Este documento presenta la planificación de un proyecto. Incluye el horario, aulas y áreas de conocimiento relacionadas con la gestión de proyectos. Explica las etapas de planeación, con enfoque en la gestión de riesgos, realizando análisis cuantitativos y planificando las respuestas a los riesgos identificados a través de estrategias para riesgos positivos y negativos.

1. Planificación de
Proyectos
Hugo Javier Molina Barrero
hugojmolinab@hotmail.com
Proceso de
Planificación
Horario
De: 12:30
a: 14:00
Días
Lunes
Jueves
Aulas
215

2. P l a n i f i c a c i ó n d e P r o y e c t o s
FASE: PL ANI F I CACI ON
Areas de Conocimiento
Gestión de los Interesados [04]
Planificar el involucramiento de los
Interesados
[05] Planificar la gestión del Alcance
[06] Recopilar los Requisitos
[07] Definir el Alcance
[08] Crear la EDT / WBS
[09] Planificar la gestión del Cronograma
[10] Definir las Actividades
[11] Secuenciar las actividades
[21] Estimar la Duración de las Actividades
[22] Desarrollar el Cronograma
[12] Planificar la gestión de Riersgos
[13] Identificar los Riesgos
[14] Realizar el análisis cualitativos de Riesgos
[15] Realizar el análisis cuantitativos de Riesgos
[16] Planificar la respuesta a los Riesgos
[17] Planificar la gestión de Recursos
[20] Estimar los recursos de las actividades
[18] Planificar la gestión de los Costos
[19] Estimar los costos
[23] Determinar el Presupuesto
Gestión de la Calidad [24] Planificar la gestión de Calidad
Gestión de las Comunicaciones [25] Planificar la gestión de las Comunicaciones
Gestión de Adquisiciones [26] Planificar la gestión de las Adquisicioes
Gestión de la Integración [03]
Desarrollar el Plan para la Dirección del
Proyecto
Planeación
Gestión de los Costos
Gestión del Alcance
Gestión del T iempo
Gestión de los Recursos
Gestión de los Riesgos

3. P l a n i f i c a c i ó n d e P r o y e c t o s
FASE: PL ANI F I CACI ON
ETAPA Ppoint FECHA GESTIÓN TEMA
Planeación 6 11/02/2020 Gestión de los Riesgos [15] Realizar el análisis cuantitativos de Riesgos
Planeación 6 11/02/2020 Gestión de los Riesgos [16] Planificar la respuesta a los Riesgos

4. P l a n i f i c a c i ó n d e P r o y e c t o sFas e: PL ANI F I CACI ON
• G e s t i ó n d e l o s R i e s g o s
[15] Realizar el análisis cuantitativo de Riesgos

5. P l a n i f i c a c i ó n d e P r o y e c t o sFas e: PL ANI F I CACI ON
• G e s t i ó n d e l o s R i e s g o s
[15] Realizar el análisis cuantitativo de Riesgos
A los riesgos categorizados vamos a asignarles una calificación numérica que permita tomar decisiones en caso de
incertidumbre. Esta calificación nos permite dar seguimiento oportuno a los riesgos que mayor impacto puedan
generar en el proyecto.
HERRAMIENTAS
1. Valor Monetario Esperado (EMV)
2. Árbol de decisión
FORMULA
E M V = P r o b a b i l i d a d * I m p a c t o
Si la probabilidad de que un riesgo tenga un
beneficio de Bs. 30,000,00 es del 10%
EMV = 10% * Bs. 30,000,00
El valor esperado del risgo es Bs. 3,000,00

7. P l a n i f i c a c i ó n d e P r o y e c t o sFas e: PL ANI F I CACI ON
• G e s t i ó n d e l o s R i e s g o s
[16] Planificar la respuesta a los Riesgos

8. P l a n i f i c a c i ó n d e P r o y e c t o sFas e: PL ANI F I CACI ON
• G e s t i ó n d e l o s R i e s g o s
[16] Planificar la respuesta a los Riesgos

9. P l a n i f i c a c i ó n d e P r o y e c t o sFas e: PL ANI F I CACI ON
• G e s t i ó n d e l o s R i e s g o s
[16] Planificar la respuesta a los Riesgos

10. P l a n i f i c a c i ó n d e P r o y e c t o sFas e: PL ANI F I CACI ON
• G e s t i ó n d e l o s R i e s g o s
[16] Planificar la respuesta a los Riesgos
Estrategias para riesgos negativos o amenazas

11. P l a n i f i c a c i ó n d e P r o y e c t o sFas e: PL ANI F I CACI ON
• G e s t i ó n d e l o s R i e s g o s
[16] Planificar la respuesta a los Riesgos
Estrategias para riesgos positivos u oportunidades

12. P l a n i f i c a c i ó n d e P r o y e c t o sFas e: PL ANI F I CACI ON
• G e s t i ó n d e l o s R i e s g o s
[16] Planificar la respuesta a los Riesgos

14. Recapitulemos