Este documento explica el concepto de visión de una empresa y su importancia. Define la visión como la imagen a largo plazo que una organización desea alcanzar en el futuro. Explica que la visión debe ser realista pero ambiciosa para guiar y motivar al grupo. También describe algunas ventajas de establecer una visión clara, como fomentar el compromiso y evitar cambios frecuentes. Por último, incluye ejemplos de las visiones de Coca-Cola y McDonald's.

1. Stephania Muñoz
David Beltrán
*

2. La visión de una empresa se
refiere a una imagen que la
organización plantea a largo
plazo sobre cómo espera que
sea su futuro, una expectativa
ideal de lo que espera que
ocurra. La visión debe ser
realista pero puede ser
ambiciosa, su función es guiar
y motivar al grupo para
continuar con el trabajo .
¿QUÉ ES LA VISIÓN?

3. IMPORTANCIA DE LA VISIÓN
*La importancia de la visión
radica en que es una fuente de
inspiración para el negocio,
representa la esencia que guía
la iniciativa, de él se extraen
fuerzas en los momentos
difíciles y ayuda a trabajar
por un motivo y en la misma
dirección a todos los que se
comprometen en el negocio.

4. *En sectores maduros, la
importancia de la visión
es relativa, no tiene
mucha trascendencia,
pero en sectores nuevos,
el correcto planteamiento
de la visión es esencial
para conseguir lo que la
empresa quiere.

5. VENTAJAS QUE TIENE
EL ESTABLECER UNA
VISIÓN
*Fomenta el entusiasmo y el compromiso de
todas las partes que integran la organización.
*Incentiva a que desde el director general hasta
el último trabajador que se ha incorporado a la
empresa, realicen acciones conforme a lo que
indica la visión. Recordando que los mandos
superiores tienen que predicar con el ejemplo.
*Una adecuada visión, evita que se le hagan
modificaciones, de lo contrario cualquier
cambio esencial dejaría a los componentes de
la empresa sin una guía fiable, fomentando la
inseguridad general.

6. COMO SE REALIZA LA
VISIÓN DE UNA EMPRESA
El contestar estas preguntas le puede
orientar para definir la visión de su
empresa.
¿Cómo será el proyecto cuando haya
alcanzado su madurez en unos años?
¿Cuáles serán los principales productos y
servicios que ofrezca?
¿Quiénes trabajarán en la empresa?
¿Cuáles serán los valores, actitudes y
claves de la empresa?
¿Cómo hablarán de la empresa los clientes,
los trabajadores y la gente en general que
tenga relación con ella?

7. VISIÓN DE COCA-COLA
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr
para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con
ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes
ámbitos:
*Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se
sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
*Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se
anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
*Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y
duradero.
*Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al
ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.
*Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo
que se tienen presentes las responsabilidades generales de la
Compañía.
*Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

9. VISIÓN DE MC DONALD
Duplicar el valor de la compañía ampliando el
liderazgo en cada uno de los mercados.