El documento describe la misión y visión de una organización. La misión define los propósitos fundamentales y el éxito de la empresa, distinguiéndola de otras. Sirve como marco para evaluar actividades. La visión se refiere a la imagen futura deseada de la organización, guiando e inspirando a los empleados hacia una dirección común.

1. MISION
Misión es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organización
para conseguir los propósitos fundamentales, indica de manera concreta donde
radica el éxito de nuestra empresa.
La formulación de una misión debe:
Definir qué es la organización y lo que aspira a ser.
Ser lo suficientemente específica para excluir ciertas actividades y lo
suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.
Distinguir a una organización de todas las demás.
Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras.
Formulada en términos tan claros que pueda ser entendida en toda la
empresa.
La misión hace que las actividades de formulación, ejecución y evaluación de
estrategias sean mucho más fáciles.
Es importante identificar y construir la misión sin confundir los fines y los medios de
que nos valemos para lograr su materialización, ejemplo: la misión de un periódico
no es vender papeles impresos si no información.

2. VISION
Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.
La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene
que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que
componen la organización, tanto internos como externos.
La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el
negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los
momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos
los que se comprometen en el negocio.
En sectores maduros, la importancia de la visión es relativa, no tiene mucha
trascendencia, pero en sectores nuevos, el correcto planteamiento de la visión es
esencial para conseguir lo que la empresa quiere.
Como se realiza la visión de una empresa
El contestar estas preguntas le puede orientar para definir la visión de su empresa.
-¿Cómo será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años?
-¿Cuáles serán los principales productos y servicios que ofrezca?
-¿Quiénes trabajarán en la empresa?
-¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de la empresa?
-¿Cómo hablarán de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general
que tenga relación con ella?
La visión define de manera muy amplia lo que se espera a futuro de la organización,
cual es el alcance en cuanto a sector, crecimiento y reconocimiento efectivo, y el
porqué de ese reconocimiento.