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MI COLEGIO POR SIEMPRE

 MERCADO Y LOS CLIENTES
   (IDEA DE NEGOCIO)

          POR:

NICOLAS MONTOYA LONDOÑO
            #21
 ALEXANDER JOSE AVENDAÑO
            #5


    EMPRENDIMIENTO
SERGIO ALEXANDER JIMENEZ

    COLEGIO SAN JOSE
      DE LA SALLE
       MEDELLIN
          2012
“PRODUCTO- SERVICIO”
Para encontrar una idea de
negocio se deben tener en
cuenta diferentes factores que
mas adelante serán analizados,
pero principalmente encontrar
algo que sea una necesidad
para las personas, algo que sea
una prioridad para la
comunidad: en nuestro caso
es la producción y venta de
todo tipo de productos de
cuidado personal .
En primer lugar tenemos la
planta de producción de os
productos , esta ubicada en
un área de alto flujo industrial
para promocionar nuestros
productos en el mercado de
alta competencia, y en un
segundo plano la distribución
seria en 3 puntos de venta
distribuidos en puntos
estratégicos de la cuidad,
además de la implementación
del sistema “puerta-puerta”
con distribuidores
autorizados por la marca.
En la cuidad de Medellín , dentro de una
conversación rutinaria entre Alexander
Avendaño y Nicolás Montoya , surge una
idea y uniendo sus conocimientos e
interés por los negocios , a los 31 días
del mes de julio se consolida la empresa
PRANAX S.A.S dedicada a la producción
y venta de productos de aseo personal,
buscando en esta una solución a las
necesidades de muchas personas .


                                           PRANAX S.A.S
En nuestra oferta inicial se plantean la
venta de los productos de la canasta
familiar ( jabón de baño , shampoo,
lavaplatos, papel higiénico) , pero
siempre con la idea de el avance de
nuestra producción variando según la
demanda varié incrementando nuestros
productos para lo cual se necesitan
ingresos constantes y mayoritarios
Para poder analizar de buena manera los
precios se debe tener muy en cuenta los
cambios en la demanda además de la relación
costo-beneficio, por lo que buscamos siempre
la satisfacción de nuestros clientes buscando
una constancia en sus compras y mirando
siempre hacia la mejora.
El canal principal de distribución esta relacionado con lo que queremos
para empezar, es decir a los ofrecimientos que le podíamos brindar y a lo
que queremos llegar como empresa en un futuro es decir en un principio
una especie de canal medio para la producción de los productos y la
adecuación del punto de venta central. A un plazo de 3 a 5 años el canal
largo por la contratación de mas mano de obra y la adecuación de los 2
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  • 1. MI COLEGIO POR SIEMPRE MERCADO Y LOS CLIENTES (IDEA DE NEGOCIO) POR: NICOLAS MONTOYA LONDOÑO #21 ALEXANDER JOSE AVENDAÑO #5 EMPRENDIMIENTO SERGIO ALEXANDER JIMENEZ COLEGIO SAN JOSE DE LA SALLE MEDELLIN 2012
  • 2. “PRODUCTO- SERVICIO” Para encontrar una idea de negocio se deben tener en cuenta diferentes factores que mas adelante serán analizados, pero principalmente encontrar algo que sea una necesidad para las personas, algo que sea una prioridad para la comunidad: en nuestro caso es la producción y venta de todo tipo de productos de cuidado personal .
  • 3. En primer lugar tenemos la planta de producción de os productos , esta ubicada en un área de alto flujo industrial para promocionar nuestros productos en el mercado de alta competencia, y en un segundo plano la distribución seria en 3 puntos de venta distribuidos en puntos estratégicos de la cuidad, además de la implementación del sistema “puerta-puerta” con distribuidores autorizados por la marca.
  • 4. En la cuidad de Medellín , dentro de una conversación rutinaria entre Alexander Avendaño y Nicolás Montoya , surge una idea y uniendo sus conocimientos e interés por los negocios , a los 31 días del mes de julio se consolida la empresa PRANAX S.A.S dedicada a la producción y venta de productos de aseo personal, buscando en esta una solución a las necesidades de muchas personas . PRANAX S.A.S
  • 5. En nuestra oferta inicial se plantean la venta de los productos de la canasta familiar ( jabón de baño , shampoo, lavaplatos, papel higiénico) , pero siempre con la idea de el avance de nuestra producción variando según la demanda varié incrementando nuestros productos para lo cual se necesitan ingresos constantes y mayoritarios
  • 6. Para poder analizar de buena manera los precios se debe tener muy en cuenta los cambios en la demanda además de la relación costo-beneficio, por lo que buscamos siempre la satisfacción de nuestros clientes buscando una constancia en sus compras y mirando siempre hacia la mejora.
  • 7. El canal principal de distribución esta relacionado con lo que queremos para empezar, es decir a los ofrecimientos que le podíamos brindar y a lo que queremos llegar como empresa en un futuro es decir en un principio una especie de canal medio para la producción de los productos y la adecuación del punto de venta central. A un plazo de 3 a 5 años el canal largo por la contratación de mas mano de obra y la adecuación de los 2 locales restantes