3 PILARES DEL SMART CITY PLAN: POLICY MAKING, COMUNICACIÓN Y ENTORNO JURÍDICO DE LA SOCIEDAD DE #DIGIZENS, by Pablo Sanchez Chillon - Keynote en I Jornada Smart Cities Murcia (Esp)
4 junio 2014
www.urban360.me www.eolexcitylab.com
SMART CITIES: Estrategias, Gobernanza y Oportunidades de Negocio para los Eco...Pablo Sanchez Chillon
Presentación que acompañó mi intervención ante el ecosistema de emprendedores del CEEIM de Murcia (España) y EOI Mediterráneo, con introducción al paradigma de la Ciudad Inteligente, la nueva sociabilidad urbana y el Ecosistema Empresarial de la Smart City.
Más info en http://urban360.me y http://eolexcitylab.com
"Planning the City for the new Urban Sociability: Urban Intelligence, Strateg...Pablo Sanchez Chillon
http://urban360.me http://eolexcitylab.com
Pablo Sanchez Chillon Keynote for Smart Travel Congress Dec. 2014 - Portugal
Strategic Planning, Communications and Urban Diplomacy in a World of Cities. How to design the Smart City for a new urban sociability.
https://es.linkedin.com/in/pablosanchezchillon (About the autor)
http://www.smart-cities.pt/pt/noticia/como-planear-a-cidade-do-seculo-xxi-0512 (media)
'Destinos Innovadores, Turistas Inteligentes y Digizens' by Pablo Sanchez Chi...Pablo Sanchez Chillon
"Inteligencia Urbana, Hipersociabilidad y Public Advocacy en la Ciudad 2.0"
Presentación de Pablo Sánchez Chillón www.urban360.me en el Foro Benidorm de Invattur - Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas
www.eolexcitylab.com
'SMART CITIES: 8 PILLARS, 2 STRATEGIES & LOTS OF OPPORTUNITIES FOR LOCAL ECOS...Pablo Sanchez Chillon
The presentation for my keynote at ExpoDAC NEA in Chaco Province (Northern Argentina) - Jun 2015.
Smart Cities, Strategies, Communications, Politics & Urban Diplomacy, Intangible Assets of Cities.
More info:
http://urban360.me
http://pabloschillon.jimdo.com
http://eolexcitylab.com
About the author (Pablo Sánchez Chillón) :
Urban Planner, Lawyer and Strategic Advisor on Urban Innovation, Policy Making and Smart Cities. Co-founder and CEO of Sánchez Chillón Abogados and Eolex Citylab, two teams of strategists and social innovators, helping private and public stakeholders to ideate, develop and disseminate innovative Smart City projects. Pablo is Strategy and Public Affairs Advisor and Urban Counselor for Cities, Mayors and Institutions. He is a renowned consultant on Urban Diplomacy and City-branding, and CEO (2015) of Foro Global Alicante, ‘A City in Motion’ a digital/real network of Excellence committed to support and disseminate the innovative City-brand of Alicante (ES) by creating a Public-Private Platform for Urban Diplomacy.
Pablo has a Law Degree in ICADE (Madrid, 1997), and has completed Post-graduate Studies on Urban Public Affairs (PDAP – ICADE Madrid, 2014), Urban Planning (FUNDESEM BUSINESS SCHOOL, 2013) & Public Management (FUNDESEM, 2013). Pablo will get his Degree in Political Science in 2015 (June, expected).
Pablo has been invited Lecturer at the Master of Advanced Tools for Sustainable Planning Università degli Studi di Sassari (IT), Universidad Internacional Menéndez Pelayo (ES) & Pontificia Universidad Católica Puerto Rico (PR). He has recently joined EIC, International School of Communications & Public Affairs (Madrid) as a Faculty member.
In 2014, Pablo was appointed CEO of Elche Smart City Project (Spain) and member of the Steering Committee of the Smart City Exhibition Bolonia (Italy 2012-today), My Neighbourhood Project (Portugal, 2013- Today)) y Executive Advisor for the Corredor Digital Santurce Project/ Smart City (San Juan de Puerto Rico, 2013-Today) and for the EU Project UrbanIxD. (2013-2014).
With a solid experience as International Keynoter on Urban Innovation, Strategy and Smart City matters, from 2013, Pablo co-organizes the Smart City Congress “Thinking Capitals”, the regional event in Valencia (ES) about the Smart City paradigm and the role of Digizens, new Digital Citizens (term coined by Pablo).
Pablo is Editor of the influential blog URBAN 360º on Urban Innovation, Digital Cities & Urban Diplomacy and guest editor of the International Journal of Digital Literacy and Digital Competence and contributes to the Tech Magazine of Le Monde – IBM/ Planète Plus Intelligent, and UCLG (The Global Network of Cities, Local & Regional Governments) and World Bank City Sense.
Pablo sanchez chillon presentacion jornada intangibles elche smart cityElchesmartcity2014
Este documento resume las principales ideas presentadas en una jornada sobre la gestión de intangibles en la estrategia de una ciudad inteligente. Se discute el impacto de las nuevas tecnologías y redes sociales en la sociedad urbana, incluyendo nuevas formas de comunicación y comunidad. También se presentan ejemplos de cómo ciudades españolas como Santander, Barcelona y Málaga están desarrollando marcas e identidades territoriales para fomentar la innovación y el desarrollo económico.
'LA CIUDAD ENCENDIDA: INTELIGENCIA, BUEN GOBIERNO Y RELATO INNOVADOR COMO VEC...Pablo Sanchez Chillon
[Exilum, Madrid, Feb. 2018] Handbook for Digizens; Manual para Fieles de la Innovación Urbana. (20 tips para quienes perdieron la fe (y el norte) en las Smart Cities) by Pablo Sánchez Chillón /
www.urban360.me | www.pabloschillon.com | www.globalalicante.es
pablo@sanchezchillon.com
“El reto pasa por buscar avances tecnológicos que impacten en la felicidad de las personas” Miguel Encabo, Director Innovación de ORONA.
El próximo 31 de Octubre la ONU celebra el Día Mundial de las Ciudades y en "Reimagina el trabajo" hemos recogido las impresiones de nuestros entrevistados. Descúbrelas en esta presentación y suscríbete a nuestra news para reimaginar directamente desde tu e-mail.
El documento resume las principales tendencias del mercado de marketing y publicidad identificadas en el festival Cannes Lions de 2016, incluyendo la multiplicidad de funcionalidades y dispositivos móviles, la importancia de las experiencias personalizadas a lo largo del recorrido del consumidor utilizando datos y realidad virtual, y la necesidad de enfocarse en ideas grandes con resultados medibles, transparencia y empatía con los clientes.
SMART CITIES: Estrategias, Gobernanza y Oportunidades de Negocio para los Eco...Pablo Sanchez Chillon
Presentación que acompañó mi intervención ante el ecosistema de emprendedores del CEEIM de Murcia (España) y EOI Mediterráneo, con introducción al paradigma de la Ciudad Inteligente, la nueva sociabilidad urbana y el Ecosistema Empresarial de la Smart City.
Más info en http://urban360.me y http://eolexcitylab.com
"Planning the City for the new Urban Sociability: Urban Intelligence, Strateg...Pablo Sanchez Chillon
http://urban360.me http://eolexcitylab.com
Pablo Sanchez Chillon Keynote for Smart Travel Congress Dec. 2014 - Portugal
Strategic Planning, Communications and Urban Diplomacy in a World of Cities. How to design the Smart City for a new urban sociability.
https://es.linkedin.com/in/pablosanchezchillon (About the autor)
http://www.smart-cities.pt/pt/noticia/como-planear-a-cidade-do-seculo-xxi-0512 (media)
'Destinos Innovadores, Turistas Inteligentes y Digizens' by Pablo Sanchez Chi...Pablo Sanchez Chillon
"Inteligencia Urbana, Hipersociabilidad y Public Advocacy en la Ciudad 2.0"
Presentación de Pablo Sánchez Chillón www.urban360.me en el Foro Benidorm de Invattur - Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas
www.eolexcitylab.com
'SMART CITIES: 8 PILLARS, 2 STRATEGIES & LOTS OF OPPORTUNITIES FOR LOCAL ECOS...Pablo Sanchez Chillon
The presentation for my keynote at ExpoDAC NEA in Chaco Province (Northern Argentina) - Jun 2015.
Smart Cities, Strategies, Communications, Politics & Urban Diplomacy, Intangible Assets of Cities.
More info:
http://urban360.me
http://pabloschillon.jimdo.com
http://eolexcitylab.com
About the author (Pablo Sánchez Chillón) :
Urban Planner, Lawyer and Strategic Advisor on Urban Innovation, Policy Making and Smart Cities. Co-founder and CEO of Sánchez Chillón Abogados and Eolex Citylab, two teams of strategists and social innovators, helping private and public stakeholders to ideate, develop and disseminate innovative Smart City projects. Pablo is Strategy and Public Affairs Advisor and Urban Counselor for Cities, Mayors and Institutions. He is a renowned consultant on Urban Diplomacy and City-branding, and CEO (2015) of Foro Global Alicante, ‘A City in Motion’ a digital/real network of Excellence committed to support and disseminate the innovative City-brand of Alicante (ES) by creating a Public-Private Platform for Urban Diplomacy.
Pablo has a Law Degree in ICADE (Madrid, 1997), and has completed Post-graduate Studies on Urban Public Affairs (PDAP – ICADE Madrid, 2014), Urban Planning (FUNDESEM BUSINESS SCHOOL, 2013) & Public Management (FUNDESEM, 2013). Pablo will get his Degree in Political Science in 2015 (June, expected).
Pablo has been invited Lecturer at the Master of Advanced Tools for Sustainable Planning Università degli Studi di Sassari (IT), Universidad Internacional Menéndez Pelayo (ES) & Pontificia Universidad Católica Puerto Rico (PR). He has recently joined EIC, International School of Communications & Public Affairs (Madrid) as a Faculty member.
In 2014, Pablo was appointed CEO of Elche Smart City Project (Spain) and member of the Steering Committee of the Smart City Exhibition Bolonia (Italy 2012-today), My Neighbourhood Project (Portugal, 2013- Today)) y Executive Advisor for the Corredor Digital Santurce Project/ Smart City (San Juan de Puerto Rico, 2013-Today) and for the EU Project UrbanIxD. (2013-2014).
With a solid experience as International Keynoter on Urban Innovation, Strategy and Smart City matters, from 2013, Pablo co-organizes the Smart City Congress “Thinking Capitals”, the regional event in Valencia (ES) about the Smart City paradigm and the role of Digizens, new Digital Citizens (term coined by Pablo).
Pablo is Editor of the influential blog URBAN 360º on Urban Innovation, Digital Cities & Urban Diplomacy and guest editor of the International Journal of Digital Literacy and Digital Competence and contributes to the Tech Magazine of Le Monde – IBM/ Planète Plus Intelligent, and UCLG (The Global Network of Cities, Local & Regional Governments) and World Bank City Sense.
Pablo sanchez chillon presentacion jornada intangibles elche smart cityElchesmartcity2014
Este documento resume las principales ideas presentadas en una jornada sobre la gestión de intangibles en la estrategia de una ciudad inteligente. Se discute el impacto de las nuevas tecnologías y redes sociales en la sociedad urbana, incluyendo nuevas formas de comunicación y comunidad. También se presentan ejemplos de cómo ciudades españolas como Santander, Barcelona y Málaga están desarrollando marcas e identidades territoriales para fomentar la innovación y el desarrollo económico.
'LA CIUDAD ENCENDIDA: INTELIGENCIA, BUEN GOBIERNO Y RELATO INNOVADOR COMO VEC...Pablo Sanchez Chillon
[Exilum, Madrid, Feb. 2018] Handbook for Digizens; Manual para Fieles de la Innovación Urbana. (20 tips para quienes perdieron la fe (y el norte) en las Smart Cities) by Pablo Sánchez Chillón /
www.urban360.me | www.pabloschillon.com | www.globalalicante.es
pablo@sanchezchillon.com
“El reto pasa por buscar avances tecnológicos que impacten en la felicidad de las personas” Miguel Encabo, Director Innovación de ORONA.
El próximo 31 de Octubre la ONU celebra el Día Mundial de las Ciudades y en "Reimagina el trabajo" hemos recogido las impresiones de nuestros entrevistados. Descúbrelas en esta presentación y suscríbete a nuestra news para reimaginar directamente desde tu e-mail.
El documento resume las principales tendencias del mercado de marketing y publicidad identificadas en el festival Cannes Lions de 2016, incluyendo la multiplicidad de funcionalidades y dispositivos móviles, la importancia de las experiencias personalizadas a lo largo del recorrido del consumidor utilizando datos y realidad virtual, y la necesidad de enfocarse en ideas grandes con resultados medibles, transparencia y empatía con los clientes.
"10 Innovation Trends for the Smart City" by Pablo Sanchez Chillon http://urb...Pablo Sanchez Chillon
My Keynote Speech in Thinking Capitals Congress 2012 (Elche-Spain)., talking about the 10 innovation trends for the Smart City.
La presentación que acompañó a mi ponencia (@PabloSchillon) en http://thinkingcapitalselche.com www.eolexcitylab.com
Propuesta desarrollada en el marco de la Jornada Técnica sobre datos abiertos y ciudades inteligentes, desarrollada por los Espacios para el Empleo y Nuevos Centros del Conocimiento del Plan de Alfabetización Técnológica de Extremadura. 24 Septiembre de 2015
El documento presenta un modelo de desarrollo urbano basado en la integración gradual de usos cívicos, comerciales, viviendas sociales y culturales. Propone una transición paulatina desde lo público a lo privado y de alturas bajas a altas, con el fin de lograr una mayor permeabilidad. El modelo busca generar dinámicas de dependencia entre los diferentes usos que permitan una ciudad más inclusiva.
El documento describe las ciudades inteligentes y sus características. Define una ciudad inteligente como aquella que usa intensivamente las tecnologías de la información y la comunicación para mejorar los sistemas de la ciudad y la calidad de vida. Explica que las ciudades inteligentes requieren el uso de sensores, redes y procesamiento de datos para tomar decisiones que mejoren la ciudad. También destaca la importancia de que las ciudades inteligentes empoderen a los ciudadanos y promuevan su participación a través de la tecnología.
entrada slideshare
A
Abraham
Reply|
Today, 9:39 PM
You
Inbox; Sent Items
Después de hacer un collage de noticias del New York Times, asistir a eventos de innovación en Manhattan y una que otra desvelada, aquí está el reporte que inspirará a tu marca y a tu startup para tomar ventajas. ¡Disfrútalo y comparte!
Este documento discute las tendencias emergentes en las ciudades, incluida la innovación, las nuevas tecnologías y el marketing urbano. Señala que las ciudades deben centrarse en ser sostenibles, creativas, abiertas al talento e innovadoras para atraer a los ciudadanos y turistas en la era posindustrial. También destaca la importancia de escuchar a los ciudadanos y turistas conectados para mejorar la experiencia urbana a través de nuevas tecnologías y eventos participativos.
Abogados y Juristas como Vectores de la Innovación: El Profesional del Derech...Pablo Sanchez Chillon
En el marco de nuestra colaboración con la Escuela de la Función Judicial de Ecuador y el Consejo General de la Judicatura de este país en la capacitación y formación del sector legal en cuestiones de innovación y digitalización, comparto mi presentación ante 400 Juristas en Quito (Enero 2016), transmitiendo el nuevo rol del jurista como vector de la Innovación. El sector del Derecho ha de sufrir un Gran Reset Digital, que le permita acomodarse al ritmo de una sociedad dinámica y transformada por Internet y los nuevos paradigmas y estilos de vida urbanos y tecnológicos.
https://urban360.me/2016/01/27/innovacion-legal-y-disrupcion-digital-los-profesionales-juridicos-ante-los-retos-y-oportunidades-de-la-tecnologia-y-la-nueva-economia-urbana/
Smart Cities, Sharing Economy, Digitalización, Transparencia, Comunicación y nuevas competencias del Jurista.
http://pabloschillon.com pablo@sanchezchillon.com
My presentation for the Innocity Event in Madrid, Jan, 21/2014 by @Iambiente Magazine.
"Data Republics" - Strategic Planning and Policy Making for Cities in the Age of Hyper-Sociability.
The role of #Digizens
El programa incluye tres viajes de inmersión cultural, 10 workshops y proyectos de equipo, mentorías personalizadas y 10 Labs de contenidos emergentes. Los participantes definirán proyectos propios y trabajarán en espacios de coworking en Madrid y Barcelona. El objetivo es desarrollar competencias de liderazgo, estrategia, innovación y emprendimiento a través de una experiencia basada en proyectos prácticos.
Urban Life behind the mask: Impostura, realidad y relato en la proyección global del Nuevo Poder Urbano.
Presentación para la Masterclass DIRCOM en EIC, Escuela Internacional de Comunicación (Madrid / Junio de 2016)
Por Pablo Sánchez Chillón Abogado. Urban Affairs y Directo de GlobalGOV + Foro Global Territorio
Pablo Sanchez Chillon @PabloSChillon presentation for Human Smart Cities Conf...Pablo Sanchez Chillon
The document discusses the challenges that cities face as social interaction increasingly moves online. It notes that people now live partially in social networks, which has implications for urban policies. Cities must understand new forms of online and hybrid communities that span the digital and physical. There is a risk that excessive focus on online identities and networks could undermine civic engagement and physical community. Cities need policies that foster meaningful social interaction and bring digital and real worlds together.
DESCRIPTION
From 2014 onwards the landscape of European programs that support R&D and Innovation changes significantly: The 7th European Framework Programme (FP7) ends, as it does also the European Programme for Innovation and Competitiveness (CIP), which have covered the period 2007-2013. With their finalization, the new Horizon 2020 starts, addressing within the same programme both research, development and technological innovation, covering the period 2014-2020.
Horizon 2020 is big and ambitious. Its total budget exceeds 70,000 million Euros, which represents a great opportunity to create future through technological development and innovation. But, on the other hand, it is also a complex program, and it is important to understand its new rules and focus areas in order to succeed.
Horizon 2020 is significantly different from its predecessors, especially in the key aspects that determine the successful participation in it or, in other words, the aspect that enhance the probability of getting your project selected and funded.
This guide aims to help you understand those changes and rules, and to identify thematic priorities relevant to your organization and to developing your participation strategy in H2020.
INSIGHTS
•Insights: the origins and motivations behind the new programme, its objectives and main actors.
•Focus, structure and instruments: Analysis and detailed explanation of the new approach taken by H2020, its structure into pillars and the different sub-programs within them. Presentation and explanation of project types, instruments and funding allocated for each.
•Initiatives: Presentation and explanation of the initiatives that have gained weight in the management of calls and prioritization of topics to be funded in certain areas within H2020 (PPPs, JTIs, EIPs, P2Ps, etc.). Special attention is paid to their origin, objectives and role in H2020.
•Explanatory charts and graphs: that facilitate a better understanding of the information, serving as the base for further and future analysis.
•Quick reference: sections easily identifiable by color on the edge of pages.
•Resources and information sources: classified by technological areas and societal challenges, critical for setting the basis of 'the need' and 'expected impact' sections in successful project proposals in H2020.
El documento discute varios temas relacionados con el marketing digital y la reputación en línea. Aborda cómo Internet y las redes sociales están cambiando el panorama del marketing, la importancia de la reputación en línea y las opiniones de los clientes, y las estrategias de SEO y SEM. También analiza cómo monitorear y responder a los comentarios de los clientes para mejorar continuamente.
'LA HORA DE LA CIUDAD: OPORTUNIDADES Y RETOS ESTRATÉGICOS PARA LAS CAPITALES ...Pablo Sanchez Chillon
La presentación que acompañó mi charla en diciembre de 2017 en el Foro Alicante Plaza / Elche Piensa (Elche / España), debatiendo sobre el Futuro de nuestras ciudades en la era de la tecnología. Urbanismo, Gobierno, Diplomacia Urbana y Capitalidades. By Pablo Sánchez Chillón www.sanchezchillon.com / www.urban360.me
Hacer ciudad. La convergencia de disciplinas y la ciudad relacionalManu Fernández
Sesión en el en el Master en Comunicación, Cultura y Ciudadanía Digitales impartido por la Universidad Rey Juan Carlos en colaboración con Medialab-Prado. La sesión, que he titulado Hacer ciudad. La convergencia de disciplinas y la ciudad relacional, forma parte del módulo de Tecnociudadanía y procomún
Este documento resume el impacto de las aplicaciones móviles en la movilidad urbana. Discuten cómo las apps están cambiando la forma en que las personas se mueven en las ciudades a través de opciones multimodales e intermodales como Uber, Moovit y BlaBlaCar. También analizan cómo las apps pueden empoderar a los ciudadanos y mejorar la accesibilidad. Con la llegada de Internet de las Cosas, se espera que los datos de los dispositivos conectados transformen aún más la movilidad y las ciudades.
Smart cities. La ciudad no necesita ser salvadaManu Fernández
1. La inteligencia ciudadana surge a partir de procesos de serendipia y no de procesos lineales. 2. Promueve soluciones creativas que beneficien de manera equitativa y sostenible a la población. 3. Se activa como proceso abierto que libera la copia y el código para transparencia en los datos.
"10 Innovation Trends for the Smart City" by Pablo Sanchez Chillon http://urb...Pablo Sanchez Chillon
My Keynote Speech in Thinking Capitals Congress 2012 (Elche-Spain)., talking about the 10 innovation trends for the Smart City.
La presentación que acompañó a mi ponencia (@PabloSchillon) en http://thinkingcapitalselche.com www.eolexcitylab.com
Propuesta desarrollada en el marco de la Jornada Técnica sobre datos abiertos y ciudades inteligentes, desarrollada por los Espacios para el Empleo y Nuevos Centros del Conocimiento del Plan de Alfabetización Técnológica de Extremadura. 24 Septiembre de 2015
El documento presenta un modelo de desarrollo urbano basado en la integración gradual de usos cívicos, comerciales, viviendas sociales y culturales. Propone una transición paulatina desde lo público a lo privado y de alturas bajas a altas, con el fin de lograr una mayor permeabilidad. El modelo busca generar dinámicas de dependencia entre los diferentes usos que permitan una ciudad más inclusiva.
El documento describe las ciudades inteligentes y sus características. Define una ciudad inteligente como aquella que usa intensivamente las tecnologías de la información y la comunicación para mejorar los sistemas de la ciudad y la calidad de vida. Explica que las ciudades inteligentes requieren el uso de sensores, redes y procesamiento de datos para tomar decisiones que mejoren la ciudad. También destaca la importancia de que las ciudades inteligentes empoderen a los ciudadanos y promuevan su participación a través de la tecnología.
entrada slideshare
A
Abraham
Reply|
Today, 9:39 PM
You
Inbox; Sent Items
Después de hacer un collage de noticias del New York Times, asistir a eventos de innovación en Manhattan y una que otra desvelada, aquí está el reporte que inspirará a tu marca y a tu startup para tomar ventajas. ¡Disfrútalo y comparte!
Este documento discute las tendencias emergentes en las ciudades, incluida la innovación, las nuevas tecnologías y el marketing urbano. Señala que las ciudades deben centrarse en ser sostenibles, creativas, abiertas al talento e innovadoras para atraer a los ciudadanos y turistas en la era posindustrial. También destaca la importancia de escuchar a los ciudadanos y turistas conectados para mejorar la experiencia urbana a través de nuevas tecnologías y eventos participativos.
Abogados y Juristas como Vectores de la Innovación: El Profesional del Derech...Pablo Sanchez Chillon
En el marco de nuestra colaboración con la Escuela de la Función Judicial de Ecuador y el Consejo General de la Judicatura de este país en la capacitación y formación del sector legal en cuestiones de innovación y digitalización, comparto mi presentación ante 400 Juristas en Quito (Enero 2016), transmitiendo el nuevo rol del jurista como vector de la Innovación. El sector del Derecho ha de sufrir un Gran Reset Digital, que le permita acomodarse al ritmo de una sociedad dinámica y transformada por Internet y los nuevos paradigmas y estilos de vida urbanos y tecnológicos.
https://urban360.me/2016/01/27/innovacion-legal-y-disrupcion-digital-los-profesionales-juridicos-ante-los-retos-y-oportunidades-de-la-tecnologia-y-la-nueva-economia-urbana/
Smart Cities, Sharing Economy, Digitalización, Transparencia, Comunicación y nuevas competencias del Jurista.
http://pabloschillon.com pablo@sanchezchillon.com
My presentation for the Innocity Event in Madrid, Jan, 21/2014 by @Iambiente Magazine.
"Data Republics" - Strategic Planning and Policy Making for Cities in the Age of Hyper-Sociability.
The role of #Digizens
El programa incluye tres viajes de inmersión cultural, 10 workshops y proyectos de equipo, mentorías personalizadas y 10 Labs de contenidos emergentes. Los participantes definirán proyectos propios y trabajarán en espacios de coworking en Madrid y Barcelona. El objetivo es desarrollar competencias de liderazgo, estrategia, innovación y emprendimiento a través de una experiencia basada en proyectos prácticos.
Urban Life behind the mask: Impostura, realidad y relato en la proyección global del Nuevo Poder Urbano.
Presentación para la Masterclass DIRCOM en EIC, Escuela Internacional de Comunicación (Madrid / Junio de 2016)
Por Pablo Sánchez Chillón Abogado. Urban Affairs y Directo de GlobalGOV + Foro Global Territorio
Pablo Sanchez Chillon @PabloSChillon presentation for Human Smart Cities Conf...Pablo Sanchez Chillon
The document discusses the challenges that cities face as social interaction increasingly moves online. It notes that people now live partially in social networks, which has implications for urban policies. Cities must understand new forms of online and hybrid communities that span the digital and physical. There is a risk that excessive focus on online identities and networks could undermine civic engagement and physical community. Cities need policies that foster meaningful social interaction and bring digital and real worlds together.
DESCRIPTION
From 2014 onwards the landscape of European programs that support R&D and Innovation changes significantly: The 7th European Framework Programme (FP7) ends, as it does also the European Programme for Innovation and Competitiveness (CIP), which have covered the period 2007-2013. With their finalization, the new Horizon 2020 starts, addressing within the same programme both research, development and technological innovation, covering the period 2014-2020.
Horizon 2020 is big and ambitious. Its total budget exceeds 70,000 million Euros, which represents a great opportunity to create future through technological development and innovation. But, on the other hand, it is also a complex program, and it is important to understand its new rules and focus areas in order to succeed.
Horizon 2020 is significantly different from its predecessors, especially in the key aspects that determine the successful participation in it or, in other words, the aspect that enhance the probability of getting your project selected and funded.
This guide aims to help you understand those changes and rules, and to identify thematic priorities relevant to your organization and to developing your participation strategy in H2020.
INSIGHTS
•Insights: the origins and motivations behind the new programme, its objectives and main actors.
•Focus, structure and instruments: Analysis and detailed explanation of the new approach taken by H2020, its structure into pillars and the different sub-programs within them. Presentation and explanation of project types, instruments and funding allocated for each.
•Initiatives: Presentation and explanation of the initiatives that have gained weight in the management of calls and prioritization of topics to be funded in certain areas within H2020 (PPPs, JTIs, EIPs, P2Ps, etc.). Special attention is paid to their origin, objectives and role in H2020.
•Explanatory charts and graphs: that facilitate a better understanding of the information, serving as the base for further and future analysis.
•Quick reference: sections easily identifiable by color on the edge of pages.
•Resources and information sources: classified by technological areas and societal challenges, critical for setting the basis of 'the need' and 'expected impact' sections in successful project proposals in H2020.
El documento discute varios temas relacionados con el marketing digital y la reputación en línea. Aborda cómo Internet y las redes sociales están cambiando el panorama del marketing, la importancia de la reputación en línea y las opiniones de los clientes, y las estrategias de SEO y SEM. También analiza cómo monitorear y responder a los comentarios de los clientes para mejorar continuamente.
'LA HORA DE LA CIUDAD: OPORTUNIDADES Y RETOS ESTRATÉGICOS PARA LAS CAPITALES ...Pablo Sanchez Chillon
La presentación que acompañó mi charla en diciembre de 2017 en el Foro Alicante Plaza / Elche Piensa (Elche / España), debatiendo sobre el Futuro de nuestras ciudades en la era de la tecnología. Urbanismo, Gobierno, Diplomacia Urbana y Capitalidades. By Pablo Sánchez Chillón www.sanchezchillon.com / www.urban360.me
Hacer ciudad. La convergencia de disciplinas y la ciudad relacionalManu Fernández
Sesión en el en el Master en Comunicación, Cultura y Ciudadanía Digitales impartido por la Universidad Rey Juan Carlos en colaboración con Medialab-Prado. La sesión, que he titulado Hacer ciudad. La convergencia de disciplinas y la ciudad relacional, forma parte del módulo de Tecnociudadanía y procomún
Este documento resume el impacto de las aplicaciones móviles en la movilidad urbana. Discuten cómo las apps están cambiando la forma en que las personas se mueven en las ciudades a través de opciones multimodales e intermodales como Uber, Moovit y BlaBlaCar. También analizan cómo las apps pueden empoderar a los ciudadanos y mejorar la accesibilidad. Con la llegada de Internet de las Cosas, se espera que los datos de los dispositivos conectados transformen aún más la movilidad y las ciudades.
Smart cities. La ciudad no necesita ser salvadaManu Fernández
1. La inteligencia ciudadana surge a partir de procesos de serendipia y no de procesos lineales. 2. Promueve soluciones creativas que beneficien de manera equitativa y sostenible a la población. 3. Se activa como proceso abierto que libera la copia y el código para transparencia en los datos.
El documento describe la evolución de las ciudades a lo largo de la historia y su crecimiento exponencial en las últimas décadas. Señala que actualmente más de la mitad de la población mundial vive en zonas urbanas y que se espera que esta proporción aumente al 70% para 2050. También destaca que las ciudades generan una gran parte de la actividad económica mundial a pesar de ocupar solo el 2% del territorio. Finalmente, analiza cómo los avances tecnológicos están transformando la experiencia urbana
Ciudades inteligentes o cursilería interesada jordi borja 2014Graciela Mariani
El documento critica el concepto de "ciudades inteligentes" como una moda publicitaria que sirve para vender tecnología innecesaria a los gobiernos locales. Argumenta que todas las ciudades son inherentemente inteligentes dado que son construcciones humanas complejas que requieren inteligencia colectiva para funcionar. También critica otros conceptos urbanos como "ciudades creativas" o "competitivas" por legitimar procesos especulativos y urbanicidas.
V curso “Las ciudades del futuro: de la planeación estratégica a la gobernanza urbana”organizado por Universidad de Deusto, el Instituto Tecnológico Superior de Monterrey y Bilbao Metropoli-30 (Manu Fernández, 22 de junio de 2012))
Js10 10112014 como el sector del comercio puede ser participe de una smarcity CaceresInnovacion
Este documento presenta 10 claves sobre oportunidades de negocio y empleo en ciudades inteligentes y creativas. Aborda temas como las macrotendencias que impulsan la sociedad actual, la evolución del concepto de "ciudad inteligente", las dimensiones y características de este tipo de ciudad, y las tendencias en materia de innovación, emprendimiento y servicios para los ciudadanos.
Este documento describe los cambios en los medios y la comunicación en la era de la ubicuidad. Se discuten temas como el crecimiento de las ciudades y la urbanización, los nuevos hábitos de consumo de medios móviles e intermitentes, y cómo esto está afectando la experiencia urbana y las prácticas sociales. También analiza cómo los tiempos de espera y desplazamiento se están llenando cada vez más con el consumo de contenidos a través de dispositivos móviles.
JAGras_Smart Cities_Tecnología y Ciudad en La Ciudad como Hábitat_ASAJose Antonio Gras Iñigo
*Presentación de apoyo a la ponencia realizada por Jose Antonio Gras (More Than Green) en la jornada "Tecnología y Ciudad" organizada por ASA Asociación Sostenibilidad y Arquitectura dentro del ciclo "La Ciudad como Hábitat", en el Roca Madrid Gallery.
A lo largo de la historia, hemos visto cómo los cambios en las estructuras económicas implicaban una serie de transformaciones urbanas que nos han conducido a un nuevo paradigma. Lo vimos tanto en la Primera Revolución Industrial, con la llegada de la máquina de vapor, como en la Segunda Revolución Industrial y las energías fósiles, siendo el coche, entre otras tecnologías, el factor clave que determinaría los nuevos desarrollos urbanos.
Hoy estaríamos, según Jeremy Rifkin, en la Tercera Revolución Industrial: la revolución científico-técnica, la revolución de la inteligencia y el conocimiento, de las energías renovables y de las tecnologías inteligentes. Y, como las revoluciones tecnológicas anteriores, la revolución del siglo XXI implica un cambio de modelo. Este cambio de modelo viene abanderado por la Ciudad Inteligente o Smart City.
Una Smart City cuyo concepto original es pervertido desde la óptica mercadotécnica consecuencia del modelo neoliberal imperante. Desde la perversión del concepto hasta una propuesta de reapropiación desde el enfoque holístico que contempla las sinergias entre factores medioambientales, económicos, sociales y culturales, pasando por ejemplos de buenas prácticas, en esta presentación se muestra el posicionamiento de MTG frente al nuevo paradigma urbano que representa la consolidación de la revolución urbana del S.XXI.
El documento habla sobre la importancia de la cultura y la necesidad de protegerla durante una crisis económica. Declara una "emergencia cultural" y pide a los ciudadanos que contacten a las autoridades municipales para expresar su preocupación sobre el plan de gestión cultural y pedir que se pronuncien al respecto. También los invita a unirse el xx de febrero frente a la Gerencia de Cultura para hacer oír sus voces sobre este tema.
La presente es una convocatoria a la reflexión y la puesta en agenda, de la necesidad ineludible de articular proactivamente ciudades inteligentes en Bolivia, rescatando avances teóricos y experiencias concretas existentes en el mundo, fundamentada en el Software Libre y Código Abierto, que pretende situar en el centro de este proyecto a las necesidades y el bienestar de los CIUDADANOS, la democracia, y la capacidad de planificación del Desarrollo económico-social de la ciudad.
Presentado en la Festival Latinoamericano de Instalación de Software libre en La Paz Bolivia.
La transformación digital en la administración - Jornada EurocloudPablo de Castro
El documento habla sobre la transformación digital en la administración pública y las ciudades inteligentes. Presenta datos sobre el ranking de las comunidades autónomas de España en seis áreas clave de las ciudades inteligentes: ciudadanía y participación, calidad de vida, e-administración, medio ambiente, movilidad y economía. También muestra el ranking total, donde la Comunidad de Madrid ocupa el primer lugar y la Comunidad Autónoma de Extremadura el último.
Dinamica urbana y desarrollo de proyectos inmobiliariosArquitecto Mujica
El documento presenta una introducción al seminario "Ciudad, pensamiento y gestión" sobre dinámica urbana y desarrollo de proyectos inmobiliarios. Explica cómo los asentamientos humanos se desarrollan a partir de factores naturales, sociales, económicos, culturales y políticos y cómo estos interactúan en el tiempo y espacio, causando el crecimiento y modificación de las ciudades. También describe los desequilibrios que ocurren cuando estas fuerzas no están alineadas y cómo esto puede dar lugar a un crecimiento ur
Inteligencia Social Análisis de Conversaciones (PARTE II)Antoni
Conferencia inaugural del Seminario Gerencia del Cambio Político Exitoso: Herramientas de Punta (Washington D. C.), organizado por The Graduate School of Political Management (GSPM) y The George Washington University (22.07.2019)
Más información:
https://bit.ly/2IrYAM5
La ciudad como espacio de creación: activando lo intangible.
Ciclo de Conferencias para la Reformulación del Plan Estratégico de Gijón 2002 - 2012
Gijón, Agencia Local de Promoción Económica
18 Diciembre 2006
Este documento describe la evolución del comercio minorista (retail) a través de la historia y las tendencias futuras del sector. Explica cómo el retail surgió con la invención de la agricultura y el desarrollo de las ciudades, evolucionando desde los mercados antiguos hasta los grandes almacenes y centros comerciales modernos. Además, identifica siete tendencias urbanas clave que darán forma al futuro del retail, como el crecimiento de las ciudades inteligentes y sostenibles, la economía colaborativa y el aumento
Similar a 3 PILARES DEL SMART CITY PLAN: POLICY MAKING, COMUNICACIÓN Y ENTORNO JURÍDICO DE LA SOCIEDAD DE #DIGIZENS, by Pablo Sanchez Chillon (20)
3 PILARES DEL SMART CITY PLAN: POLICY MAKING, COMUNICACIÓN Y ENTORNO JURÍDICO DE LA SOCIEDAD DE #DIGIZENS, by Pablo Sanchez Chillon
1. PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN.
LOS 3 PILARES
DEL SMART CITY PLAN:
ACCIÓN DE GOBIERNO,
CEO EOLEX CITYLAB
(URBAN ADVOCATE & #DIGIZEN)
www.eolexcitylab.com www.urban360.me
@PabloSchillon @Eolexcitylab
ACCIÓN DE GOBIERNO,
COMUNICACIÓN Y ENTORNO JURÍDICO
DE LA SOCIEDAD DE #DIGIZENS
#IJORNADAS SMART CITY MURCIA#IJORNADAS SMART CITY MURCIA#IJORNADAS SMART CITY MURCIA#IJORNADAS SMART CITY MURCIA
MURCIA (ESP)MURCIA (ESP)MURCIA (ESP)MURCIA (ESP)---- 04/06/201404/06/201404/06/201404/06/2014
3. LA #CIUDAD
+ POBLACIÓN + DENSIDAD + IMPACTO
DEMANDA CRECIENTE DE RECURSOS Y SERVICIOS
POBLACIÓN URBANA FASCINADA POR LA TECNOLOGÍA
(THE ‘WOW EFFECT’) VS ILETRADOS DIGITALES (Y VARIOS
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
POBLACIÓN URBANA FASCINADA POR LA TECNOLOGÍA
(THE ‘WOW EFFECT’) VS ILETRADOS DIGITALES (Y VARIOS
GAPS ENTRE LOS QUE NO LO SON)
RUIDOSAS REDES SOCIALES: NUEVO SENTIDO DE COMUNIDAD
NUEVAS ADVOCACIES & STAKEHOLDERS.
4. TENSIÓN ENTRETENSIÓN ENTRETENSIÓN ENTRETENSIÓN ENTRE
COMUNIDAD TERRITORIALCOMUNIDAD TERRITORIALCOMUNIDAD TERRITORIALCOMUNIDAD TERRITORIAL
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
COMUNIDAD TERRITORIALCOMUNIDAD TERRITORIALCOMUNIDAD TERRITORIALCOMUNIDAD TERRITORIAL
YYYY SOCIEDADSOCIEDADSOCIEDADSOCIEDAD GLOBALGLOBALGLOBALGLOBAL
HIPERHIPERHIPERHIPER----CONECTADACONECTADACONECTADACONECTADA
5. COMMUNITY OF FLOWS:
DESAPARECEN LOS LÍMITES
TERRITORIALES
INTERACCCIÓN SOCIAL SIN
TIEMPO NI LUGARTIEMPO NI LUGAR
NUEVAS COMUNIDADES
HÍBRIDAS (DIGITALES-REALES)
LA INFORMACIÓN ES EL NUEVO
COMBUSTIBLE
10. @PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
…A LA NUEVA…A LA NUEVA…A LA NUEVA…A LA NUEVA
CARTOGRAFÍACARTOGRAFÍACARTOGRAFÍACARTOGRAFÍA
URBANA:URBANA:URBANA:URBANA:
NODOS, LINKS,NODOS, LINKS,NODOS, LINKS,NODOS, LINKS,
CHECKCHECKCHECKCHECK----INSINSINSINS
11. CIUDADES DE
IDENTIDADES MÚLTIPLES:
MIX DE ROLES: ¿SOMOS USERS,
CLIENTES O CIUDADANOS?
SOCIAL ID: UNA PERSONA,
MÚLTIPLES IDENTIDADESMÚLTIPLES IDENTIDADES
NUEVA COMUNIDAD DE
VECINOS: MIS FOLLOWERS Y
CONTACTOS
PARTICIPO Y OPINO,
PERO NO RESIDO
13. ¿CÓMO GOBERNAR LA CIUDAD CUANDO LA GENTE SE HA¿CÓMO GOBERNAR LA CIUDAD CUANDO LA GENTE SE HA
IDO A VIVIR A LAS REDES SOCIALES?
¿SABER ESCUCHAR? ¿CAMBIAR DE AGENDA CADA 5’?
14. EL RETO:
ENTENDER LAENTENDER LA
NUEVA SOCIABILIDAD
URBANA
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
20. EL AUTO-RECONOCIMIENTO YEL AUTO-RECONOCIMIENTO Y
EL ENDORSEMENT GRUPAL SE
CONVIERTEN EN PILARES DE
LA VIDA HÍPER-SOCIAL
¿NECESITAMOS DISEÑAR LOS
ESPACIOS URBANOS COMOESPACIOS URBANOS COMO
ESPEJOS?
21. ATROFIA DE ROLES CÍVICOS
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
23. CULTURA ON-LINE:
ABIERTA, GENEROSA & CURIOSA
NUEVAS ARENAS POLÍTICAS
(DIGITALES): AGENDAS DE 5’
AUDIENCIA ¿FOLLOWERS & USERS?
FALTA DE ATENCIÓN
¿LA ERA DE LA MASS DISTRACTION?
ECO-SISTEMAS CÍVICOS VS
EGO-SISTEMAS SIN CIUDAD
(COMMUNITY)
24. NUEVOS MORADORES URBANOS
EARLY ADOPTERS
PRESENCIA SE PERCIBE EN TÉRMINOS
DE ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
ONE LIFE: MULTIPLE (DIGITAL)
IDENTITIES
GRATIS TOTAL VS FREEMIUM
25. 150 VECES AL DÍA
LAS VECES QUE UN USUARIO MEDIO
CHEQUEA SU SMARTPHONE
(WIRED.CO.UK)
26. 6 MINUTOS
TIEMPO MÁXIMO
6
TIEMPO MÁXIMO QUE UN
ADOLESCENTE MEDIO PRESTARÁ
ATENCIÓN A SUS DEBERES
(ESCOLARES) ANTES DE SALTAR A UNA
DISTRACCIÓN TECNOLÓGICA
27. 40% DE UNA
CONVERSACIÓN NORMALCONVERSACIÓN NORMAL
CONSISTE EN INFORMACIÓN /ANUNCIOS
SOBRE UNO MISMO
30. ACTITUDES EGO-CÉNTRICAS
EN LA CIUDAD 2.0
UN EJÉRCITO DE ‘SOCIAL
SUPER-HEROS’
DE INFORMERS ADE INFORMERS A
‘ME-FORMERS’
UNA CIUDAD DIGITAL LLENA
DE NARCISISTAS,
HEDONISTAS & DEMASIADO
EXHIBICIONISTAS
31. EL GADGET COMO
SÍMBOLO DE STATUS
@PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
NUEVO SENTIDO DE
PERTENENCIA: LA
TRIBU TECH
32.
33. ¿Y LO PRÓXIMO?:
¿LA DECADENCIA DE LA¿LA DECADENCIA DE LA
INTERACCIÓN SOCIAL?
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
37. NUEVO STANDARD PARA
LA PRIVACIDAD
NUEVO CONCEPTO DE
INTIMIDAD
NUEVO STANDARD PARA
LA PRIVACIDAD
NUEVO CONCEPTO DE
INTIMIDAD
BANALIDAD & TRIVIALIDAD
GOBIERNAN LA
CONVERSACIÓN
BANALIDAD & TRIVIALIDAD
GOBIERNAN LA
CONVERSACIÓN
38. SMART CITIES:
(VOLUNTARIA)
RENUNCIA COLECTIVA A
LA PRIVACIDAD
¿A QUIÉN LE IMPORTA?
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
¿A QUIÉN LE IMPORTA?
(YO SOY UN VAMPIRO
DEL WI-FI...)
SISTEMAS LEGALES
OBSOLETOS Y LENTOS
39.
40. EL PRÓXIMO DEBATE: ¿DE
QUIÉN SON MIS DATOS?
¿ME VAN A
PAGAR/COMPENSAR POR
ELLOS?ELLOS?
DATA DEALERS / DATA
BROKERS?
LA REVOLUCIÓN DE LOS
WEARABLES
42. ¿QUIÉN SE PREOCUPA
DE LA CIUDAD FÍSICA?
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
DE LA CIUDAD FÍSICA?
43. ¿QUÉ POLÍTICAS
TENEMOS QUE DISEÑAR
PARA LA CIUDAD CUANDO
LA GENTE SE HA IDO A VIVIR /
A VIAJAR A LAS
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
REDES SOCIALES?
44. Vntana temporal
de Oportunidad
Múltiples actores
LA INTELIGENCIA ESTÁ
SIEMPRE EN TU CIUDAD;
CUENTA CON LA GENTE
La tecnología
como facilitadora
Se construye
sobre la identidad
y no sobre la
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
45. ÚNETE (Y ARMA) A TU EJÉRCITO
CIUDADANO PARA LUCHAR
CONTRA LA
‘AMENAZA DE
LOS ZOMBIELOS ZOMBIE
GEEKS’
HYPER –ACTIVOS EN REDES
SOCIALES PERO
DESCONECTADOS DE LA
REALIDAD INMEDIATA
46.
47. LA HORA DE LOS
#DIGIZENS
NUEVOS DIGITAL -CITIZENS
INTERACTÚAN & HACKEAN
LA CIUDAD A GOLPE DELA CIUDAD A GOLPE DE
PROXIMIDAD
CONECTAN LOS MUNDOS
DIGITALES & REALES
ECO-SISTEMAS URBANOS
49. BURST THE TECH BUBBLE
VE DONDE LA GENTE VIVE Y ESTÁ
EN UNA ÉPOCA EN LA QUE TODO
FLUYE: USA EL TERRITOIOY COMO
ANCLA
ADAPTA EL LENGUAJE
ABRE LA CIUDAD Y PROMUEVE LAABRE LA CIUDAD Y PROMUEVE LA
INNOVATION SOCIAL
CUENTA CON LA AUTOESTIMA Y CON
EL ORGULLO DE PERTENECER A UN
LUGAR EN EL QUE PASAN COSAS
50.
51. ENTIENDE LA CIUDAD FÍSICA Y LA
DIGITAL
URBANISMO TÁCTICO
VS MASTERPLANNING
EL CIUDADANO ES LA CLAVE:
CIVICENTRISMO
TOOLBOX FOR
SMART CITIES
CIVICENTRISMO
HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS Y
SENTIMIENTO DE PERTENENCIA
CO-CREACIÓN & DESIGN-THINKING
NO MÁS IMPOSTURA E IDENTIDADES
FALSAS
52. URBAN HACKING
COMO UN NUEVO ROL
DE CIUDADANÍA
ENTORNOS REACTIVOS
DESAFÍA A TUS CIUDADANOSDESAFÍA A TUS CIUDADANOS
GOVERNANZA PLAYFUL: SHARE
YOUR CONTROLS
EL FINAL DE LOS SILOS – EQUIPOS
MOTIVADOS POR PROYECTO
(AHORA SÍ EN LA COM.
VALENCIANA)
55. ‘INSTAGRAM DISEASE’…
TODAS LAS CIUDADES EN
UNA CIUDAD
¿ES EL SEPIA EL COLOR DE
LA CIUDAD DIGITAL?
¿PINTAMOS LA NUESTRA?
DUDE, WHERE’S MY CITY?
URBANALIZACIÓN
CIUDADES INSÍPIDAS
(COMIDA DE AVIÓN)
56. CIUDADES DE
FILTROS E
IMPOSTURA
SMART DESTINATIONS, NO
CIUDADES UNIFORMESCIUDADES UNIFORMES
¿ESTANDARIZACIÓN?
¿DECEPCIÓN DEL VISITANTE?
UN FILTRO: TODAS LAS
CIUDADES
AUTENTICIDAD
60. ¿POR QUÉ DISEÑAMOS
LA CIUDAD DEL SIGLO XXI
CON HERRAMIENTAS
@PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
LA CIUDAD DEL SIGLO XXI
CON HERRAMIENTAS
Y CRITERIOS DEL SIGLO XIX?
61. COMUNICACIÓN ,
PARTICIPACIÓN
Y DISEÑO PARA EL
@PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
Y DISEÑO PARA EL
ENGAGEMENT
CIUDADANO
62. GAMIFICATION: ¿QUIÉN DIJO QUE LAS
SMART CITIES/SMART DESTINATIONS TIENEN QUE
SER LUGARES ABURRIDOS?
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
69. HACK THE CITYHACK THE CITYHACK THE CITYHACK THE CITY 1.01.01.01.0
NUEVOS USOS (VIEJAS
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
NUEVOS USOS (VIEJAS
HERRAMIENTAS)
PARA ESPACIOS
VACANTES
77. LA ERA DE LA URBAN DIPLOMACY
ALGO MÁS QUE LA PROMOCIÓN
TURÍSTICA..
COMUNICA LA CIUDAD, EXPLICA TU
PROYECTO Y ACTIVA EL COMPROMISO
PIENSA EN MODO ‘RELATO
TRANSMEDIA’TRANSMEDIA’
PROTEGE TUS INTANGIBLES Y TU
REPUTACIÓN
PREPARA Y MOTIVA A TUS
EMBAJADORES ‘SOCIALES’: CADA
CIUDADANO, VISITANTE O TURISTA
CUENTA
82. URBAN ADVOCACY Y NUEVAS
MÉTRICAS
LAS CIUDADES DEFIENDEN SUS INTERESES
(LOS PROPIOS Y COMPARTIDOS)
ESTRATEGIA ‘RED’ PERO SIN RENUNCIAR A
TUS OBJETIVOS
AYUNTAMIENTOS: DIPLOMACIA URBANA
(COMO NECESIDAD) Y NUEVA COMPETENCIA
URBAN ADVOCACY Y LOBBY: SIN COMPLEJOS
FINANCIACIÓN: HORIZON 2020, BLOOMBERG…
COMPITE, ÚNETE AL RETO, PERO NO OLVIDES
TU IDENTIDAD
86. PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN.
LOS 3 PILARES
DEL SMART CITY PLAN:
ACCIÓN DE GOBIERNO,
¡GRACIAS!
CEO EOLEX CITYLAB
(URBAN ADVOCATE & #DIGIZEN)
www.eolexcitylab.com www.urban360.me
@PabloSchillon @Eolexcitylab
ACCIÓN DE GOBIERNO,
COMUNICACIÓN Y ENTORNO JURÍDICO
DE LA SOCIEDAD DE #DIGIZENS
#IJORNADAS SMART CITY MURCIA#IJORNADAS SMART CITY MURCIA#IJORNADAS SMART CITY MURCIA#IJORNADAS SMART CITY MURCIA
MURCIA (ESP)MURCIA (ESP)MURCIA (ESP)MURCIA (ESP)---- 04/06/201404/06/201404/06/201404/06/2014