The presentation for my keynote at ExpoDAC NEA in Chaco Province (Northern Argentina) - Jun 2015.
Smart Cities, Strategies, Communications, Politics & Urban Diplomacy, Intangible Assets of Cities.
More info:
http://urban360.me
http://pabloschillon.jimdo.com
http://eolexcitylab.com
About the author (Pablo Sánchez Chillón) :
Urban Planner, Lawyer and Strategic Advisor on Urban Innovation, Policy Making and Smart Cities. Co-founder and CEO of Sánchez Chillón Abogados and Eolex Citylab, two teams of strategists and social innovators, helping private and public stakeholders to ideate, develop and disseminate innovative Smart City projects. Pablo is Strategy and Public Affairs Advisor and Urban Counselor for Cities, Mayors and Institutions. He is a renowned consultant on Urban Diplomacy and City-branding, and CEO (2015) of Foro Global Alicante, ‘A City in Motion’ a digital/real network of Excellence committed to support and disseminate the innovative City-brand of Alicante (ES) by creating a Public-Private Platform for Urban Diplomacy.
Pablo has a Law Degree in ICADE (Madrid, 1997), and has completed Post-graduate Studies on Urban Public Affairs (PDAP – ICADE Madrid, 2014), Urban Planning (FUNDESEM BUSINESS SCHOOL, 2013) & Public Management (FUNDESEM, 2013). Pablo will get his Degree in Political Science in 2015 (June, expected).
Pablo has been invited Lecturer at the Master of Advanced Tools for Sustainable Planning Università degli Studi di Sassari (IT), Universidad Internacional Menéndez Pelayo (ES) & Pontificia Universidad Católica Puerto Rico (PR). He has recently joined EIC, International School of Communications & Public Affairs (Madrid) as a Faculty member.
In 2014, Pablo was appointed CEO of Elche Smart City Project (Spain) and member of the Steering Committee of the Smart City Exhibition Bolonia (Italy 2012-today), My Neighbourhood Project (Portugal, 2013- Today)) y Executive Advisor for the Corredor Digital Santurce Project/ Smart City (San Juan de Puerto Rico, 2013-Today) and for the EU Project UrbanIxD. (2013-2014).
With a solid experience as International Keynoter on Urban Innovation, Strategy and Smart City matters, from 2013, Pablo co-organizes the Smart City Congress “Thinking Capitals”, the regional event in Valencia (ES) about the Smart City paradigm and the role of Digizens, new Digital Citizens (term coined by Pablo).
Pablo is Editor of the influential blog URBAN 360º on Urban Innovation, Digital Cities & Urban Diplomacy and guest editor of the International Journal of Digital Literacy and Digital Competence and contributes to the Tech Magazine of Le Monde – IBM/ Planète Plus Intelligent, and UCLG (The Global Network of Cities, Local & Regional Governments) and World Bank City Sense.
'Destinos Innovadores, Turistas Inteligentes y Digizens' by Pablo Sanchez Chi...Pablo Sanchez Chillon
"Inteligencia Urbana, Hipersociabilidad y Public Advocacy en la Ciudad 2.0"
Presentación de Pablo Sánchez Chillón www.urban360.me en el Foro Benidorm de Invattur - Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas
www.eolexcitylab.com
Pablo sanchez chillon presentacion jornada intangibles elche smart cityElchesmartcity2014
Este documento resume las principales ideas presentadas en una jornada sobre la gestión de intangibles en la estrategia de una ciudad inteligente. Se discute el impacto de las nuevas tecnologías y redes sociales en la sociedad urbana, incluyendo nuevas formas de comunicación y comunidad. También se presentan ejemplos de cómo ciudades españolas como Santander, Barcelona y Málaga están desarrollando marcas e identidades territoriales para fomentar la innovación y el desarrollo económico.
'LA CIUDAD ENCENDIDA: INTELIGENCIA, BUEN GOBIERNO Y RELATO INNOVADOR COMO VEC...Pablo Sanchez Chillon
[Exilum, Madrid, Feb. 2018] Handbook for Digizens; Manual para Fieles de la Innovación Urbana. (20 tips para quienes perdieron la fe (y el norte) en las Smart Cities) by Pablo Sánchez Chillón /
www.urban360.me | www.pabloschillon.com | www.globalalicante.es
pablo@sanchezchillon.com
"10 Innovation Trends for the Smart City" by Pablo Sanchez Chillon http://urb...Pablo Sanchez Chillon
My Keynote Speech in Thinking Capitals Congress 2012 (Elche-Spain)., talking about the 10 innovation trends for the Smart City.
La presentación que acompañó a mi ponencia (@PabloSchillon) en http://thinkingcapitalselche.com www.eolexcitylab.com
'LA HORA DE LA CIUDAD: OPORTUNIDADES Y RETOS ESTRATÉGICOS PARA LAS CAPITALES ...Pablo Sanchez Chillon
La presentación que acompañó mi charla en diciembre de 2017 en el Foro Alicante Plaza / Elche Piensa (Elche / España), debatiendo sobre el Futuro de nuestras ciudades en la era de la tecnología. Urbanismo, Gobierno, Diplomacia Urbana y Capitalidades. By Pablo Sánchez Chillón www.sanchezchillon.com / www.urban360.me
Conferencia: Ciudades y espacios públicos: diseñando lo intangible.
IV Xornadas de Márketing de Cidades. Xestión de Intanxible e Cidades Invisibles.
28-30 Marzo 2007.
Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA), Universidade da Coruña.
CUVAA es el acrónimo de Ciudades Ubicuas Vida Asistida en el Ambiente. Proyecto liderado por CPMTI en colaboración con Magtel, Diasoft, Scope, CILAB, MAcrosad y Sadeco que se presentó hace 8 años al Programa nacional INNTERCONECTA, siendo valorada la memoria técnica muy positivamente, aunque no fue concedido.
Mas tarde, liderado por CPMTI en colaboración con Magtel y Novasoft, se presentó este mismo proyecto con algunas variantes y mejoras a la convocatoria IDEA con el nombre de ACUAL, acrónimo de Andalucía Cultural Ubicua Amigable Lúdica ,y se nos adjudicó con una financiación de 7 millones de euros, pero Novasoft y Magtelnse retiraron, por lo que CPMTI tuvo que renunciar a dicha financiación.
Ahora retomamos el proyecto, con un nuevo consorcio de empresas de prestigio como son Emergya, SDOS, MOVATEC, SmartTVHealth, SADECO, para presentar dicho proyecto de nuevo a la convocatoria IDEA (Innterconecta andaluz) y mas tarde, junto con la Union de Informático de Cuba, a la convocatoria H2020.
Presentación realizada en conferencia magistral durante la conmemoración de los 10 años de Ingeniería Mecatrónica de la Universidad Tecnológica de Pereira, Agosto 14 de 2017, ante un auditorio de unas 250 estudiantes, directivos de la Universidad y cuerpo académico de la Facultad de Tecnologías.
'Destinos Innovadores, Turistas Inteligentes y Digizens' by Pablo Sanchez Chi...Pablo Sanchez Chillon
"Inteligencia Urbana, Hipersociabilidad y Public Advocacy en la Ciudad 2.0"
Presentación de Pablo Sánchez Chillón www.urban360.me en el Foro Benidorm de Invattur - Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas
www.eolexcitylab.com
Pablo sanchez chillon presentacion jornada intangibles elche smart cityElchesmartcity2014
Este documento resume las principales ideas presentadas en una jornada sobre la gestión de intangibles en la estrategia de una ciudad inteligente. Se discute el impacto de las nuevas tecnologías y redes sociales en la sociedad urbana, incluyendo nuevas formas de comunicación y comunidad. También se presentan ejemplos de cómo ciudades españolas como Santander, Barcelona y Málaga están desarrollando marcas e identidades territoriales para fomentar la innovación y el desarrollo económico.
'LA CIUDAD ENCENDIDA: INTELIGENCIA, BUEN GOBIERNO Y RELATO INNOVADOR COMO VEC...Pablo Sanchez Chillon
[Exilum, Madrid, Feb. 2018] Handbook for Digizens; Manual para Fieles de la Innovación Urbana. (20 tips para quienes perdieron la fe (y el norte) en las Smart Cities) by Pablo Sánchez Chillón /
www.urban360.me | www.pabloschillon.com | www.globalalicante.es
pablo@sanchezchillon.com
"10 Innovation Trends for the Smart City" by Pablo Sanchez Chillon http://urb...Pablo Sanchez Chillon
My Keynote Speech in Thinking Capitals Congress 2012 (Elche-Spain)., talking about the 10 innovation trends for the Smart City.
La presentación que acompañó a mi ponencia (@PabloSchillon) en http://thinkingcapitalselche.com www.eolexcitylab.com
'LA HORA DE LA CIUDAD: OPORTUNIDADES Y RETOS ESTRATÉGICOS PARA LAS CAPITALES ...Pablo Sanchez Chillon
La presentación que acompañó mi charla en diciembre de 2017 en el Foro Alicante Plaza / Elche Piensa (Elche / España), debatiendo sobre el Futuro de nuestras ciudades en la era de la tecnología. Urbanismo, Gobierno, Diplomacia Urbana y Capitalidades. By Pablo Sánchez Chillón www.sanchezchillon.com / www.urban360.me
Conferencia: Ciudades y espacios públicos: diseñando lo intangible.
IV Xornadas de Márketing de Cidades. Xestión de Intanxible e Cidades Invisibles.
28-30 Marzo 2007.
Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA), Universidade da Coruña.
CUVAA es el acrónimo de Ciudades Ubicuas Vida Asistida en el Ambiente. Proyecto liderado por CPMTI en colaboración con Magtel, Diasoft, Scope, CILAB, MAcrosad y Sadeco que se presentó hace 8 años al Programa nacional INNTERCONECTA, siendo valorada la memoria técnica muy positivamente, aunque no fue concedido.
Mas tarde, liderado por CPMTI en colaboración con Magtel y Novasoft, se presentó este mismo proyecto con algunas variantes y mejoras a la convocatoria IDEA con el nombre de ACUAL, acrónimo de Andalucía Cultural Ubicua Amigable Lúdica ,y se nos adjudicó con una financiación de 7 millones de euros, pero Novasoft y Magtelnse retiraron, por lo que CPMTI tuvo que renunciar a dicha financiación.
Ahora retomamos el proyecto, con un nuevo consorcio de empresas de prestigio como son Emergya, SDOS, MOVATEC, SmartTVHealth, SADECO, para presentar dicho proyecto de nuevo a la convocatoria IDEA (Innterconecta andaluz) y mas tarde, junto con la Union de Informático de Cuba, a la convocatoria H2020.
Presentación realizada en conferencia magistral durante la conmemoración de los 10 años de Ingeniería Mecatrónica de la Universidad Tecnológica de Pereira, Agosto 14 de 2017, ante un auditorio de unas 250 estudiantes, directivos de la Universidad y cuerpo académico de la Facultad de Tecnologías.
Ciudades inteligentes o cursilería interesada jordi borja 2014Graciela Mariani
El documento critica el concepto de "ciudades inteligentes" como una moda publicitaria que sirve para vender tecnología innecesaria a los gobiernos locales. Argumenta que todas las ciudades son inherentemente inteligentes dado que son construcciones humanas complejas que requieren inteligencia colectiva para funcionar. También critica otros conceptos urbanos como "ciudades creativas" o "competitivas" por legitimar procesos especulativos y urbanicidas.
Estrategias adaptativas de regeneración urbanaManu Fernández
Este documento resume las estrategias de regeneración urbana adaptativas. Primero, critica los enfoques rígidos y de planificación tradicionales que prefieren proyectos a procesos. Luego, explora ejemplos de cómo espacios vacíos se pueden activar temporalmente con usos alternativos hasta que se desarrollen soluciones a largo plazo. Finalmente, argumenta que la regeneración debe enfocarse en intensificar el uso de suelos y equipamientos existentes, experimentar con nuevos usos y dinamizar sectores productivos locales de
El documento describe las ciudades inteligentes, incluyendo sus características principales como el desarrollo de infraestructura, estrategias para crear un entorno competitivo e inclusivo y sostenible. También menciona hitos tecnológicos del siglo XX y XXI y opiniones de varios alcaldes sobre lo que constituye una ciudad inteligente.
Este documento presenta información sobre ciudades inteligentes de diferentes autores. Se define una ciudad inteligente como aquella que utiliza tecnología e innovación para mejorar la calidad de vida de sus habitantes de manera sostenible. Se mencionan ejemplos como Tokio, Londres, Nueva York y Zúrich. También se describen características como uso eficiente de recursos, gestión pública, movilidad, medio ambiente y capital humano. Finalmente, se discuten iniciativas específicas en ciudades como París, Santiago y Santander para
Del desarrollo sostenible y las Smart Cities a la búsqueda de la calidad de vida.
Si bien la sostenibilidad en el planeamiento y diseño urbano no es un objetivo nuevo, está tomando una extraordinaria relevancia en el discurso político y técnico para la definición de las ciudades, no llevando siempre aparejado un contenido relevante. En esta Línea de Investigación se pretende conectar el estudio sobre los conceptos de densidad, mezcla de funciones, optimización de la gestión de recursos -sociales, materiales o energéticos-, etc; con el de sostenibilidad, concepto que a su vez que encierra cierta complejidad y ambigüedad al integrar, entre otras, ideas relacionadas con el entorno (calidad ambiental, aprovechamiento de la energía, contaminación, etc.), con la economía (producción, rendimiento, prosperidad, etc.) y con la sociedad (participación, seguridad, bienestar, etc).
Se propone explorar entre otros, los siguientes aspectos:
I. Aproximación bibliográfica a los marcos normativos de los planes y de la forma urbana en su relación con las cualidades o indicadores próximos al concepto de sostenibilidad.
II. Aproximación local y concreta a una o varias realidades urbanísticas con el objetivo de la caracterización mediante los diferentes indicadores de su forma urbana, densidad, distribución funcional o sus modelos de gestión procedentes de lo normativo; en confrontación con la realidad urbana y con los indicadores cuantitativos y cualitativos de la percepción que sus ciudadanos tienen de lo ambiental, de la capacidad de emprendimiento y en definitiva calidad de vida perdurable.
Berghauser Pont, M. y P. Haupt (2010 ). Spacematrix: Space, Density and Urban Form. Rotterdam: Nai Publishers.
Bueren, E.; Bohemen, H.; Itard, L. y Vissher, H. Eds. (2012). Sustainable Urban Environments. An Ecosystem Approach. Dordrecht: Springer.
Caragliu, A.; Del Bo, C. y Niljkamp, P. (2011) Smart Cities in Europe, Journal of Urban Technology, 18 (2): 65-82.
Dupuy, G. (1991). L’Urbanisme des Réseaux. Théories et methods. Paris: Armand Colin.
Hernández Aja, A. (2009) Calidad de vida y medio ambiente urbano. Indicadores locales de sostenibilidad y calidad de vida urbana. Revista INVI 65: 79-111.
Jacobs, J., (1961). The death and life of great American cities. Nueva York: Random House.
Martin, L. y March, L. Eds. (1972), Urban Space and Structures. Cambridge. Cambridge University Press.
analitica de datos: SMART CITY o CIUDADES INTELIGENTES.. ..
El documento describe dos modelos de ciudades inteligentes. Según el modelo de la Universidad de Viena, una ciudad inteligente se evalúa en seis ámbitos: economía, personas, gobernanza, movilidad, medio ambiente y vida. El modelo de Rueda de Boyd clasifica una ciudad inteligente según varios indicadores en seis pilares como economía, movilidad, medio ambiente, personas, vida y gobernanza. También menciona ejemplos de aplicaciones de tecnología en ciudades inteligentes.
¿Cuales son las tendencias que afectarán a los centros urbanos en los próximos años? ¿cuáles son los cambios que introducirán las Smart Cities? ¿qué podemos aportar desde las industrias del hábitat en las Ciudades Inteligentes? Este informe recoge 28 tendencias detectadas por el Observatorio de Tendencias del Hábitat que afectarán a las ciudades en los próximos años y que pueden darnos claves para aprovechar oportunidades de mercado.
Informe Smart Cities_La transformacion digital de las ciudadesacandres04
Este documento resume un estudio sobre las smart cities en España. Analiza cómo las ciudades están respondiendo a dos revoluciones, la urbanización y la digital, para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos mediante el uso de la tecnología. Aunque España está a la vanguardia con proyectos pioneros, todavía queda trabajo para que las iniciativas tengan un mayor impacto. Los ciudadanos españoles ven con buenos ojos las smart cities pero creen que sus ciudades aún no son realmente inteligentes.
Una ciudad inteligente es aquella que optimiza el uso de sus recursos a través de la adopción e implementación de tecnologías de la información y comunicación para impactar positivamente el bienestar de los ciudadanos, el desarrollo económico y el medio ambiente. Una estrategia de ciudad inteligente debe generar valor a través de la transformación y adaptación de la infraestructura física y tecnológica para proveer soluciones inteligentes que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos y la gestión de las instituciones
Este documento resume conceptos clave sobre infraestructura urbana y urbanización, incluyendo definiciones, ejemplos y avances. También explora el proceso de gentrificación, sus etapas y consecuencias tanto positivas como negativas. Finalmente, presenta un caso de gentrificación en Valparaíso.
Los Desafíos de las Smart Cities HumanasCarlos Moreno
Este documento discute los desafíos de las ciudades inteligentes desde una perspectiva humana. Aborda temas como la creciente urbanización, la necesidad de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, y los retos culturales, sociales, económicos y ecológicos que enfrentan las ciudades. También explora cómo la hibridación de lo digital y lo físico, así como el desarrollo de plataformas abiertas y servicios centrados en el ciudadano, pueden ayudar a las ciudades a ser más
VIVA LA COMPLEJIDAD ! BIG DATA Y TECNOLOGÍA : ELEFANTES EN CIUDADES DE PORCE...Carlos Moreno
Professor Carlos Moreno
Consejero Cientifico del Presidente de COFELY INEO, Grupo GDF SUEZ
Miembro del Consejo Francés Superior de la Formacion e Investigacion Esratégica
Madrid 2014
Este documento discute los desafíos de la urbanización y la necesidad de ciudades inteligentes. Explica que una ciudad inteligente aprovecha los datos para mejorar la gestión, sostenibilidad, competitividad y calidad de vida a través de la participación ciudadana y la tecnología. Finalmente, sugiere que los modelos PPP (asociaciones público-privadas) pueden financiar el desarrollo e implementación de proyectos de ciudad inteligente al permitir mayores inversiones y estudios más completos.
Quito Digital 2013 : Espacios Publicos & Inteligencia Urbana Carlos Moreno
Este documento discute el desafío de los espacios públicos urbanos en el siglo 21 y la necesidad de una hibridación entre lo físico y lo digital. Propone que la clave es aprovechar el valor de uso y diseñar servicios que conecten el mundo físico con el mundo digital a través de ontologías y tecnologías como la inteligencia ambiental y la web semántica. También sugiere construir una "anatomía de la ciudad" mediante plataformas de servicios que fomenten la interacción social, la inclusión y
EOI · 2/10/2013 · http://a.eoi.es/42y7
D. Manuel López Villena, Jefe de Programa de Indra. Ciudad 2020: Proyecto impulsor de las Smart Cities: Indra-Ferrovial Agromán-Fagor Electrónica-GFI-Daedalus-Fractalia (España)
Foro Tikal: I Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga)
Primer Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina
Este documento explora las recientes transformaciones en las periferias urbanas de Bogotá. Se argumenta que está surgiendo un nuevo modelo de urbanidad periférica como resultado de la interacción entre grandes inversiones de capital privado y público, y las acciones de los habitantes. Se analizan las lógicas históricas de producción del espacio urbano en tres zonas periféricas de Bogotá, confrontándolas con las formas de movilización social. La introducción de un modo de producción "desde arriba" en espacios tradicionalmente
Gracias a la difusión del Open Data, el manejo de grandes datos, Big Data, y la posibilidad de cruzar la información con datos propios y públicos de diferentes bases de datos, se dispone de un modelo Business Intelligence para SmartCities
La transformación digital en la administración - Jornada EurocloudPablo de Castro
El documento habla sobre la transformación digital en la administración pública y las ciudades inteligentes. Presenta datos sobre el ranking de las comunidades autónomas de España en seis áreas clave de las ciudades inteligentes: ciudadanía y participación, calidad de vida, e-administración, medio ambiente, movilidad y economía. También muestra el ranking total, donde la Comunidad de Madrid ocupa el primer lugar y la Comunidad Autónoma de Extremadura el último.
SMART CITIES: Estrategias, Gobernanza y Oportunidades de Negocio para los Eco...Pablo Sanchez Chillon
Presentación que acompañó mi intervención ante el ecosistema de emprendedores del CEEIM de Murcia (España) y EOI Mediterráneo, con introducción al paradigma de la Ciudad Inteligente, la nueva sociabilidad urbana y el Ecosistema Empresarial de la Smart City.
Más info en http://urban360.me y http://eolexcitylab.com
Abogados y Juristas como Vectores de la Innovación: El Profesional del Derech...Pablo Sanchez Chillon
En el marco de nuestra colaboración con la Escuela de la Función Judicial de Ecuador y el Consejo General de la Judicatura de este país en la capacitación y formación del sector legal en cuestiones de innovación y digitalización, comparto mi presentación ante 400 Juristas en Quito (Enero 2016), transmitiendo el nuevo rol del jurista como vector de la Innovación. El sector del Derecho ha de sufrir un Gran Reset Digital, que le permita acomodarse al ritmo de una sociedad dinámica y transformada por Internet y los nuevos paradigmas y estilos de vida urbanos y tecnológicos.
https://urban360.me/2016/01/27/innovacion-legal-y-disrupcion-digital-los-profesionales-juridicos-ante-los-retos-y-oportunidades-de-la-tecnologia-y-la-nueva-economia-urbana/
Smart Cities, Sharing Economy, Digitalización, Transparencia, Comunicación y nuevas competencias del Jurista.
http://pabloschillon.com pablo@sanchezchillon.com
Ciudades inteligentes o cursilería interesada jordi borja 2014Graciela Mariani
El documento critica el concepto de "ciudades inteligentes" como una moda publicitaria que sirve para vender tecnología innecesaria a los gobiernos locales. Argumenta que todas las ciudades son inherentemente inteligentes dado que son construcciones humanas complejas que requieren inteligencia colectiva para funcionar. También critica otros conceptos urbanos como "ciudades creativas" o "competitivas" por legitimar procesos especulativos y urbanicidas.
Estrategias adaptativas de regeneración urbanaManu Fernández
Este documento resume las estrategias de regeneración urbana adaptativas. Primero, critica los enfoques rígidos y de planificación tradicionales que prefieren proyectos a procesos. Luego, explora ejemplos de cómo espacios vacíos se pueden activar temporalmente con usos alternativos hasta que se desarrollen soluciones a largo plazo. Finalmente, argumenta que la regeneración debe enfocarse en intensificar el uso de suelos y equipamientos existentes, experimentar con nuevos usos y dinamizar sectores productivos locales de
El documento describe las ciudades inteligentes, incluyendo sus características principales como el desarrollo de infraestructura, estrategias para crear un entorno competitivo e inclusivo y sostenible. También menciona hitos tecnológicos del siglo XX y XXI y opiniones de varios alcaldes sobre lo que constituye una ciudad inteligente.
Este documento presenta información sobre ciudades inteligentes de diferentes autores. Se define una ciudad inteligente como aquella que utiliza tecnología e innovación para mejorar la calidad de vida de sus habitantes de manera sostenible. Se mencionan ejemplos como Tokio, Londres, Nueva York y Zúrich. También se describen características como uso eficiente de recursos, gestión pública, movilidad, medio ambiente y capital humano. Finalmente, se discuten iniciativas específicas en ciudades como París, Santiago y Santander para
Del desarrollo sostenible y las Smart Cities a la búsqueda de la calidad de vida.
Si bien la sostenibilidad en el planeamiento y diseño urbano no es un objetivo nuevo, está tomando una extraordinaria relevancia en el discurso político y técnico para la definición de las ciudades, no llevando siempre aparejado un contenido relevante. En esta Línea de Investigación se pretende conectar el estudio sobre los conceptos de densidad, mezcla de funciones, optimización de la gestión de recursos -sociales, materiales o energéticos-, etc; con el de sostenibilidad, concepto que a su vez que encierra cierta complejidad y ambigüedad al integrar, entre otras, ideas relacionadas con el entorno (calidad ambiental, aprovechamiento de la energía, contaminación, etc.), con la economía (producción, rendimiento, prosperidad, etc.) y con la sociedad (participación, seguridad, bienestar, etc).
Se propone explorar entre otros, los siguientes aspectos:
I. Aproximación bibliográfica a los marcos normativos de los planes y de la forma urbana en su relación con las cualidades o indicadores próximos al concepto de sostenibilidad.
II. Aproximación local y concreta a una o varias realidades urbanísticas con el objetivo de la caracterización mediante los diferentes indicadores de su forma urbana, densidad, distribución funcional o sus modelos de gestión procedentes de lo normativo; en confrontación con la realidad urbana y con los indicadores cuantitativos y cualitativos de la percepción que sus ciudadanos tienen de lo ambiental, de la capacidad de emprendimiento y en definitiva calidad de vida perdurable.
Berghauser Pont, M. y P. Haupt (2010 ). Spacematrix: Space, Density and Urban Form. Rotterdam: Nai Publishers.
Bueren, E.; Bohemen, H.; Itard, L. y Vissher, H. Eds. (2012). Sustainable Urban Environments. An Ecosystem Approach. Dordrecht: Springer.
Caragliu, A.; Del Bo, C. y Niljkamp, P. (2011) Smart Cities in Europe, Journal of Urban Technology, 18 (2): 65-82.
Dupuy, G. (1991). L’Urbanisme des Réseaux. Théories et methods. Paris: Armand Colin.
Hernández Aja, A. (2009) Calidad de vida y medio ambiente urbano. Indicadores locales de sostenibilidad y calidad de vida urbana. Revista INVI 65: 79-111.
Jacobs, J., (1961). The death and life of great American cities. Nueva York: Random House.
Martin, L. y March, L. Eds. (1972), Urban Space and Structures. Cambridge. Cambridge University Press.
analitica de datos: SMART CITY o CIUDADES INTELIGENTES.. ..
El documento describe dos modelos de ciudades inteligentes. Según el modelo de la Universidad de Viena, una ciudad inteligente se evalúa en seis ámbitos: economía, personas, gobernanza, movilidad, medio ambiente y vida. El modelo de Rueda de Boyd clasifica una ciudad inteligente según varios indicadores en seis pilares como economía, movilidad, medio ambiente, personas, vida y gobernanza. También menciona ejemplos de aplicaciones de tecnología en ciudades inteligentes.
¿Cuales son las tendencias que afectarán a los centros urbanos en los próximos años? ¿cuáles son los cambios que introducirán las Smart Cities? ¿qué podemos aportar desde las industrias del hábitat en las Ciudades Inteligentes? Este informe recoge 28 tendencias detectadas por el Observatorio de Tendencias del Hábitat que afectarán a las ciudades en los próximos años y que pueden darnos claves para aprovechar oportunidades de mercado.
Informe Smart Cities_La transformacion digital de las ciudadesacandres04
Este documento resume un estudio sobre las smart cities en España. Analiza cómo las ciudades están respondiendo a dos revoluciones, la urbanización y la digital, para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos mediante el uso de la tecnología. Aunque España está a la vanguardia con proyectos pioneros, todavía queda trabajo para que las iniciativas tengan un mayor impacto. Los ciudadanos españoles ven con buenos ojos las smart cities pero creen que sus ciudades aún no son realmente inteligentes.
Una ciudad inteligente es aquella que optimiza el uso de sus recursos a través de la adopción e implementación de tecnologías de la información y comunicación para impactar positivamente el bienestar de los ciudadanos, el desarrollo económico y el medio ambiente. Una estrategia de ciudad inteligente debe generar valor a través de la transformación y adaptación de la infraestructura física y tecnológica para proveer soluciones inteligentes que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos y la gestión de las instituciones
Este documento resume conceptos clave sobre infraestructura urbana y urbanización, incluyendo definiciones, ejemplos y avances. También explora el proceso de gentrificación, sus etapas y consecuencias tanto positivas como negativas. Finalmente, presenta un caso de gentrificación en Valparaíso.
Los Desafíos de las Smart Cities HumanasCarlos Moreno
Este documento discute los desafíos de las ciudades inteligentes desde una perspectiva humana. Aborda temas como la creciente urbanización, la necesidad de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, y los retos culturales, sociales, económicos y ecológicos que enfrentan las ciudades. También explora cómo la hibridación de lo digital y lo físico, así como el desarrollo de plataformas abiertas y servicios centrados en el ciudadano, pueden ayudar a las ciudades a ser más
VIVA LA COMPLEJIDAD ! BIG DATA Y TECNOLOGÍA : ELEFANTES EN CIUDADES DE PORCE...Carlos Moreno
Professor Carlos Moreno
Consejero Cientifico del Presidente de COFELY INEO, Grupo GDF SUEZ
Miembro del Consejo Francés Superior de la Formacion e Investigacion Esratégica
Madrid 2014
Este documento discute los desafíos de la urbanización y la necesidad de ciudades inteligentes. Explica que una ciudad inteligente aprovecha los datos para mejorar la gestión, sostenibilidad, competitividad y calidad de vida a través de la participación ciudadana y la tecnología. Finalmente, sugiere que los modelos PPP (asociaciones público-privadas) pueden financiar el desarrollo e implementación de proyectos de ciudad inteligente al permitir mayores inversiones y estudios más completos.
Quito Digital 2013 : Espacios Publicos & Inteligencia Urbana Carlos Moreno
Este documento discute el desafío de los espacios públicos urbanos en el siglo 21 y la necesidad de una hibridación entre lo físico y lo digital. Propone que la clave es aprovechar el valor de uso y diseñar servicios que conecten el mundo físico con el mundo digital a través de ontologías y tecnologías como la inteligencia ambiental y la web semántica. También sugiere construir una "anatomía de la ciudad" mediante plataformas de servicios que fomenten la interacción social, la inclusión y
EOI · 2/10/2013 · http://a.eoi.es/42y7
D. Manuel López Villena, Jefe de Programa de Indra. Ciudad 2020: Proyecto impulsor de las Smart Cities: Indra-Ferrovial Agromán-Fagor Electrónica-GFI-Daedalus-Fractalia (España)
Foro Tikal: I Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga)
Primer Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina
Este documento explora las recientes transformaciones en las periferias urbanas de Bogotá. Se argumenta que está surgiendo un nuevo modelo de urbanidad periférica como resultado de la interacción entre grandes inversiones de capital privado y público, y las acciones de los habitantes. Se analizan las lógicas históricas de producción del espacio urbano en tres zonas periféricas de Bogotá, confrontándolas con las formas de movilización social. La introducción de un modo de producción "desde arriba" en espacios tradicionalmente
Gracias a la difusión del Open Data, el manejo de grandes datos, Big Data, y la posibilidad de cruzar la información con datos propios y públicos de diferentes bases de datos, se dispone de un modelo Business Intelligence para SmartCities
La transformación digital en la administración - Jornada EurocloudPablo de Castro
El documento habla sobre la transformación digital en la administración pública y las ciudades inteligentes. Presenta datos sobre el ranking de las comunidades autónomas de España en seis áreas clave de las ciudades inteligentes: ciudadanía y participación, calidad de vida, e-administración, medio ambiente, movilidad y economía. También muestra el ranking total, donde la Comunidad de Madrid ocupa el primer lugar y la Comunidad Autónoma de Extremadura el último.
SMART CITIES: Estrategias, Gobernanza y Oportunidades de Negocio para los Eco...Pablo Sanchez Chillon
Presentación que acompañó mi intervención ante el ecosistema de emprendedores del CEEIM de Murcia (España) y EOI Mediterráneo, con introducción al paradigma de la Ciudad Inteligente, la nueva sociabilidad urbana y el Ecosistema Empresarial de la Smart City.
Más info en http://urban360.me y http://eolexcitylab.com
Abogados y Juristas como Vectores de la Innovación: El Profesional del Derech...Pablo Sanchez Chillon
En el marco de nuestra colaboración con la Escuela de la Función Judicial de Ecuador y el Consejo General de la Judicatura de este país en la capacitación y formación del sector legal en cuestiones de innovación y digitalización, comparto mi presentación ante 400 Juristas en Quito (Enero 2016), transmitiendo el nuevo rol del jurista como vector de la Innovación. El sector del Derecho ha de sufrir un Gran Reset Digital, que le permita acomodarse al ritmo de una sociedad dinámica y transformada por Internet y los nuevos paradigmas y estilos de vida urbanos y tecnológicos.
https://urban360.me/2016/01/27/innovacion-legal-y-disrupcion-digital-los-profesionales-juridicos-ante-los-retos-y-oportunidades-de-la-tecnologia-y-la-nueva-economia-urbana/
Smart Cities, Sharing Economy, Digitalización, Transparencia, Comunicación y nuevas competencias del Jurista.
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My presentation for the Innocity Event in Madrid, Jan, 21/2014 by @Iambiente Magazine.
"Data Republics" - Strategic Planning and Policy Making for Cities in the Age of Hyper-Sociability.
The role of #Digizens
"Planning the City for the new Urban Sociability: Urban Intelligence, Strateg...Pablo Sanchez Chillon
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Pablo Sanchez Chillon Keynote for Smart Travel Congress Dec. 2014 - Portugal
Strategic Planning, Communications and Urban Diplomacy in a World of Cities. How to design the Smart City for a new urban sociability.
https://es.linkedin.com/in/pablosanchezchillon (About the autor)
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3 PILARES DEL SMART CITY PLAN: POLICY MAKING, COMUNICACIÓN Y ENTORNO JURÍDICO...Pablo Sanchez Chillon
3 PILARES DEL SMART CITY PLAN: POLICY MAKING, COMUNICACIÓN Y ENTORNO JURÍDICO DE LA SOCIEDAD DE #DIGIZENS, by Pablo Sanchez Chillon - Keynote en I Jornada Smart Cities Murcia (Esp)
4 junio 2014
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El programa incluye tres viajes de inmersión cultural, 10 workshops y proyectos de equipo, mentorías personalizadas y 10 Labs de contenidos emergentes. Los participantes definirán proyectos propios y trabajarán en espacios de coworking en Madrid y Barcelona. El objetivo es desarrollar competencias de liderazgo, estrategia, innovación y emprendimiento a través de una experiencia basada en proyectos prácticos.
Urban Life behind the mask: Impostura, realidad y relato en la proyección global del Nuevo Poder Urbano.
Presentación para la Masterclass DIRCOM en EIC, Escuela Internacional de Comunicación (Madrid / Junio de 2016)
Por Pablo Sánchez Chillón Abogado. Urban Affairs y Directo de GlobalGOV + Foro Global Territorio
Pablo Sanchez Chillon @PabloSChillon presentation for Human Smart Cities Conf...Pablo Sanchez Chillon
The document discusses the challenges that cities face as social interaction increasingly moves online. It notes that people now live partially in social networks, which has implications for urban policies. Cities must understand new forms of online and hybrid communities that span the digital and physical. There is a risk that excessive focus on online identities and networks could undermine civic engagement and physical community. Cities need policies that foster meaningful social interaction and bring digital and real worlds together.
DESCRIPTION
From 2014 onwards the landscape of European programs that support R&D and Innovation changes significantly: The 7th European Framework Programme (FP7) ends, as it does also the European Programme for Innovation and Competitiveness (CIP), which have covered the period 2007-2013. With their finalization, the new Horizon 2020 starts, addressing within the same programme both research, development and technological innovation, covering the period 2014-2020.
Horizon 2020 is big and ambitious. Its total budget exceeds 70,000 million Euros, which represents a great opportunity to create future through technological development and innovation. But, on the other hand, it is also a complex program, and it is important to understand its new rules and focus areas in order to succeed.
Horizon 2020 is significantly different from its predecessors, especially in the key aspects that determine the successful participation in it or, in other words, the aspect that enhance the probability of getting your project selected and funded.
This guide aims to help you understand those changes and rules, and to identify thematic priorities relevant to your organization and to developing your participation strategy in H2020.
INSIGHTS
•Insights: the origins and motivations behind the new programme, its objectives and main actors.
•Focus, structure and instruments: Analysis and detailed explanation of the new approach taken by H2020, its structure into pillars and the different sub-programs within them. Presentation and explanation of project types, instruments and funding allocated for each.
•Initiatives: Presentation and explanation of the initiatives that have gained weight in the management of calls and prioritization of topics to be funded in certain areas within H2020 (PPPs, JTIs, EIPs, P2Ps, etc.). Special attention is paid to their origin, objectives and role in H2020.
•Explanatory charts and graphs: that facilitate a better understanding of the information, serving as the base for further and future analysis.
•Quick reference: sections easily identifiable by color on the edge of pages.
•Resources and information sources: classified by technological areas and societal challenges, critical for setting the basis of 'the need' and 'expected impact' sections in successful project proposals in H2020.
JAGras_Smart Cities_Tecnología y Ciudad en La Ciudad como Hábitat_ASAJose Antonio Gras Iñigo
*Presentación de apoyo a la ponencia realizada por Jose Antonio Gras (More Than Green) en la jornada "Tecnología y Ciudad" organizada por ASA Asociación Sostenibilidad y Arquitectura dentro del ciclo "La Ciudad como Hábitat", en el Roca Madrid Gallery.
A lo largo de la historia, hemos visto cómo los cambios en las estructuras económicas implicaban una serie de transformaciones urbanas que nos han conducido a un nuevo paradigma. Lo vimos tanto en la Primera Revolución Industrial, con la llegada de la máquina de vapor, como en la Segunda Revolución Industrial y las energías fósiles, siendo el coche, entre otras tecnologías, el factor clave que determinaría los nuevos desarrollos urbanos.
Hoy estaríamos, según Jeremy Rifkin, en la Tercera Revolución Industrial: la revolución científico-técnica, la revolución de la inteligencia y el conocimiento, de las energías renovables y de las tecnologías inteligentes. Y, como las revoluciones tecnológicas anteriores, la revolución del siglo XXI implica un cambio de modelo. Este cambio de modelo viene abanderado por la Ciudad Inteligente o Smart City.
Una Smart City cuyo concepto original es pervertido desde la óptica mercadotécnica consecuencia del modelo neoliberal imperante. Desde la perversión del concepto hasta una propuesta de reapropiación desde el enfoque holístico que contempla las sinergias entre factores medioambientales, económicos, sociales y culturales, pasando por ejemplos de buenas prácticas, en esta presentación se muestra el posicionamiento de MTG frente al nuevo paradigma urbano que representa la consolidación de la revolución urbana del S.XXI.
Hacer ciudad. La convergencia de disciplinas y la ciudad relacionalManu Fernández
Sesión en el en el Master en Comunicación, Cultura y Ciudadanía Digitales impartido por la Universidad Rey Juan Carlos en colaboración con Medialab-Prado. La sesión, que he titulado Hacer ciudad. La convergencia de disciplinas y la ciudad relacional, forma parte del módulo de Tecnociudadanía y procomún
V curso “Las ciudades del futuro: de la planeación estratégica a la gobernanza urbana”organizado por Universidad de Deusto, el Instituto Tecnológico Superior de Monterrey y Bilbao Metropoli-30 (Manu Fernández, 22 de junio de 2012))
La ciudad como espacio de creación: activando lo intangible.
Ciclo de Conferencias para la Reformulación del Plan Estratégico de Gijón 2002 - 2012
Gijón, Agencia Local de Promoción Económica
18 Diciembre 2006
La presente es una convocatoria a la reflexión y la puesta en agenda, de la necesidad ineludible de articular proactivamente ciudades inteligentes en Bolivia, rescatando avances teóricos y experiencias concretas existentes en el mundo, fundamentada en el Software Libre y Código Abierto, que pretende situar en el centro de este proyecto a las necesidades y el bienestar de los CIUDADANOS, la democracia, y la capacidad de planificación del Desarrollo económico-social de la ciudad.
Presentado en la Festival Latinoamericano de Instalación de Software libre en La Paz Bolivia.
Las ciudades y los espacios públicos. Diseñando lo intangibleFreire Juan
Las ciudades y los espacios públicos. Diseñando lo intangible. En Taller Injertables (Apariciones víricas de uso público adulterado). Campus de Elviña, Universidad de A Coruña, Julio 2006.
http://nomada.blogs.com/jfreire/2006/07/las_ciudades_y_.html
ESTRATEGIAS DE IMPLANTACIÓN DEL MODELO SMART CITY EN CIUDADES MEDIAS: DEL DIS...rnogues
Este documento discute los factores que impulsan la innovación en las ciudades medias y el paso de las ciudades innovadoras a las ciudades inteligentes. Explora las perspectivas teóricas sobre la innovación y los determinantes del comportamiento innovador de las empresas y territorios. También analiza los recursos y actores clave que pueden promover un medio urbano innovador en las ciudades medias, como los activos territoriales, las redes de cooperación y empresas. Finalmente, examina cómo la disminución de costes tecnológicos y
1) El documento propone que la ciudad de Donostia-San Sebastián postule para ser Capital Europea de la Cultura en 2016 bajo el lema "Ciudad Conectada: Ciudadanía 2.0", enfocándose en la conectividad y creatividad ciudadana. 2) Sugiere que la propuesta se centre en hacer que los ciudadanos sean protagonistas y en proporcionar espacios para que se conecten y participen de forma creativa. 3) Argumenta que la ciudad debe aprovechar las redes sociales y tecnologías para generar una experiencia única
El documento describe la evolución de las ciudades a lo largo de la historia y su crecimiento exponencial en las últimas décadas. Señala que actualmente más de la mitad de la población mundial vive en zonas urbanas y que se espera que esta proporción aumente al 70% para 2050. También destaca que las ciudades generan una gran parte de la actividad económica mundial a pesar de ocupar solo el 2% del territorio. Finalmente, analiza cómo los avances tecnológicos están transformando la experiencia urbana
Informe mensual de Innovaciones y Tendencias de Consumo. Conozca como aprovechan las empresas estas tendencias como oportunidades de negocio en todo el mundo.
Js10 10112014 como el sector del comercio puede ser participe de una smarcity CaceresInnovacion
Este documento presenta 10 claves sobre oportunidades de negocio y empleo en ciudades inteligentes y creativas. Aborda temas como las macrotendencias que impulsan la sociedad actual, la evolución del concepto de "ciudad inteligente", las dimensiones y características de este tipo de ciudad, y las tendencias en materia de innovación, emprendimiento y servicios para los ciudadanos.
Este documento resume el impacto de las aplicaciones móviles en la movilidad urbana. Discuten cómo las apps están cambiando la forma en que las personas se mueven en las ciudades a través de opciones multimodales e intermodales como Uber, Moovit y BlaBlaCar. También analizan cómo las apps pueden empoderar a los ciudadanos y mejorar la accesibilidad. Con la llegada de Internet de las Cosas, se espera que los datos de los dispositivos conectados transformen aún más la movilidad y las ciudades.
Presentación (versión extensa) para la conferencia "Redes locales, tecnología y sostenibilidad urbana"
http://sostenibilidad.wikispaces.com/
Workshop Marbella: Recuperación de Ríos, Bosques y Playas urbanas en Marbella,
Escuela Técnica Superior de Arquitectura,
Universidad de Granada
Smart cities. La ciudad no necesita ser salvadaManu Fernández
1. La inteligencia ciudadana surge a partir de procesos de serendipia y no de procesos lineales. 2. Promueve soluciones creativas que beneficien de manera equitativa y sostenible a la población. 3. Se activa como proceso abierto que libera la copia y el código para transparencia en los datos.
Propuesta desarrollada en el marco de la Jornada Técnica sobre datos abiertos y ciudades inteligentes, desarrollada por los Espacios para el Empleo y Nuevos Centros del Conocimiento del Plan de Alfabetización Técnológica de Extremadura. 24 Septiembre de 2015
Planificación estratégica en la era del 2.0
Jornada de presentación Red de procesos estratégicos locales. “Territorios que piensan y actúan”.
Diputación de Barcelona, 3 Mayo 2007
Esta fue la ponencia de mi intervención en el evento "Now, a place for posibilities" que tuvo lugar en Madrid 26 Enero de 2013 y en 3 ciudades más del mundo simultáneamente.
Las redes sociales han supuesto una herramienta indispensable para evolucionar en muchos aspectos relacionados con el cambio social. Sostenibilidad, opendata, transparencia, rsc, bien común, ogov son algunas de las etiquetas que puedes encontrar en la red cuando hablamos de cambios sociales.
Similar a 'SMART CITIES: 8 PILLARS, 2 STRATEGIES & LOTS OF OPPORTUNITIES FOR LOCAL ECOSYSTEMS' by Pablo Sánchez Chillón (20)
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
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La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
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'SMART CITIES: 8 PILLARS, 2 STRATEGIES & LOTS OF OPPORTUNITIES FOR LOCAL ECOSYSTEMS' by Pablo Sánchez Chillón
1. SMART CITIES
(8) FUNDAMENTOS, (2) ESTRATEGIAS
Y (MUCHAS) OPORTUNIDADES GLOBALES
PARA LOS ECOSISTEMAS LOCALES
#EXPODAC NEA 2015
RESISTENCIA- CHACO (ARG)
25 DE JUNIO DE 2015
@PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN.
CEO EOLEX CITYLAB / URBAN AFFAIRS ADVISOR
pablo@sanchezchillon.com
2. About PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN.-
Urban Planner, Lawyer and Strategic Advisor on Urban Innovation, Policy Making and Smart
Cities. Co-founder and CEO of Sánchez Chillón Abogados and Eolex Citylab, two teams of
strategists and social innovators, helping private and public stakeholders to ideate, develop and
disseminate innovative Smart City projects. Pablo is Strategy and Public Affairs Advisor and
Urban Counselor for Cities, Mayors and Institutions. He is a renowned consultant on Urban
Diplomacy and City-branding, and CEO (2015) of Foro Global Alicante, ‘A City in Motion’ a
digital/real network of Excellence committed to support and disseminate the innovative City-
brand of Alicante (ES) by creating a Public-Private Platform for Urban Diplomacy.
In 2014, Pablo was appointed CEO of Elche Smart City Project (Spain) and member of the
Steering Committee of the Smart City Exhibition Bolonia (Italy 2012-today), My
Neighbourhood Project (Portugal, 2013- Today)) y Executive Advisor for the Corredor Digital
Santurce Project/ Smart City (San Juan de Puerto Rico, 2013-Today) and for the EU Project
UrbanIxD. (2013-2014).
Pablo has a Law Degree in ICADE (Madrid, 1997), and has completed Post-graduate Studies on
Urban Public Affairs (PDAP – ICADE Madrid, 2014), Urban Planning (FUNDESEM BUSINESS
SCHOOL, 2013) & Public Management (FUNDESEM, 2013).
With dozens of international speeches about Urban Innovation (and lots to come) Pablo is
Chief Editor of the influential blog URBAN 360º on Urban Innovation, Digital Cities & Urban
Diplomacy. Pablo is pioneering on Urban Intangible Assets & Smart Cities Communication
Strategies.
@PabloSChillon
@UrbanDiplomacy
http://es.linkedin.com/in/pablosanchezchillon
4. #1 LA HORA DE
LAS CIUDADES
(RETOS LOCALES EN UN MUNDO GLOBAL)
5. + PLAYERS + COMPETENCIA ENTRE CIUDADES + DEMANDA DE ACCIÓN POLITICA + REDES DE CIUDADES
DEMANDA CRECIENTE DE RECURSOS Y SERVICIOS / DESAFÍOS DEL MILENIO SON URBANOS
POBLACIÓN URBANA Y TECNOLOGÍA: INTERNET, DIGIZENS, MILLENNIALS, …E ILETRADOS DIGITALES
RUIDOSAS REDES SOCIALES: NUEVO SENTIDO DE COMUNIDAD LÍQUIDA/ NUEVOS STAKEHOLDERS
LA AGENDA LO ES TODO: INICIATIVA NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA INFLUENCIA
OPORTUNIDADES PARA EL SOFT-POWER, EL PODER ‘BLANDO’ DE LAS CIUDADES
STORYTELLING Y NUEVOS FORMATOS PARA LA COMUNICACIÓN, EL ENGAGEMENT Y LA BANALIDAD
CREATIVIDAD, DISEÑO Y TENSIÓN ENTRE ECOSISTEMAS CLÁSICOS Y NUEVOS MODELOS (SHARING ECONOMY)
+ PLAYERS + COMPETENCIA ENTRE CIUDADES + DEMANDA DE ACCIÓN POLITICA + REDES DE CIUDADES
DEMANDA CRECIENTE DE RECURSOS Y SERVICIOS / DESAFÍOS DEL MILENIO SON URBANOS
POBLACIÓN URBANA Y TECNOLOGÍA: INTERNET, DIGIZENS, MILLENNIALS, …E ILETRADOS DIGITALES
RUIDOSAS REDES SOCIALES: NUEVO SENTIDO DE COMUNIDAD LÍQUIDA/ NUEVOS STAKEHOLDERS
LA AGENDA LO ES TODO: INICIATIVA NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA INFLUENCIA
OPORTUNIDADES PARA EL SOFT-POWER, EL PODER ‘BLANDO’ DE LAS CIUDADES
STORYTELLING Y NUEVOS FORMATOS PARA LA COMUNICACIÓN, EL ENGAGEMENT Y LA BANALIDAD
CREATIVIDAD, DISEÑO Y TENSIÓN ENTRE ECOSISTEMAS CLÁSICOS Y NUEVOS MODELOS (SHARING ECONOMY)
UN MUNDO DE CIUDADES CONECTADAS:
RETOS HÍPER-LOCALES Y ACTITUD SÚPER-GLOBAL
11. TECNOLOGÍA UBICUA Y DISRUPTIVA E ‘INFOXICACIÓN’
POBLACIÓN URBANA CRECIENTE Y DESIGUALDAD
CRECIENTE DESCONFIANZA EN INSTITUCIONES Y LIDERAZGOS TOP-DOWN
CIUDADANÍA MÁS EXIGENTE Y ORGANIZADA EN REDES
OBSOLESCENCIA URBANA Y DE SISTEMAS JURÍDICOS Y ORGANIZATIVOS (1.0)
EXCESO DE TECNÓLOGOS, MESÍAS Y PÓCIMAS MÁGICAS (SMART CITIES)
RETOS EN CLAVE
HÍPER-LOCAL
17. TENSIÓN ENTRE
COMUNIDAD TERRITORIAL
Y SOCIEDAD GLOBAL
HIPER-CONECTADA
NUESTRAS CIUDADES ESTÁN
CAMBIANDO
LA GENTE SE HA IDO A VIVIR
A LAS REDES SOCIALES
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18. @PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
BIG DATA / INTERNET DE LAS COSAS
CIUDADES COMO REPÚBLICAS DE DATOS/
DATA REPUBLICS
BIG DATA / INTERNET DE LAS COSAS
CIUDADES COMO REPÚBLICAS DE DATOS/
DATA REPUBLICS
19. EL MAPA YA NO ES EL
TERRITORIO…
…MI COMUNIDAD Y
STAKEHOLDERS YA NO SON
MIS VECINOS ( ¿COSAS?)
20. NUEVA COMUNIDAD URBANA:
TECNOLOGÍA Y CONECTIVIDAD UBICUAS
DESAPARECEN LOS LÍMITES TERRITORIALES
INTERACCCIÓN SOCIAL SIN TIEMPO NI LUGAR
ENTORNOS HÍBRIDOS (DIGITALES-REALES)
MULTIPANTALLAS, PLURI-RELATOS
21. A MAYOR GLORIA DEL
INSTANTE…
A MAYOR GLORIA DEL
INSTANTE…
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22. DE LA COMUNIDAD
TERRITORIAL DE ZIP CODES/
CÓDIGOS POSTALES…
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23. …A LA NUEVA
SOCIEDAD HÍPER-URBANA
MARCADA POR LAS DIRECCIONES IP,
LINKS, CHECK-INS Y
LOS STATUS EN RRSS
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27. ESTRATEGIA / PROYECTO
DE SMART CITY:
1/3 DE VISIÓN Y
LIDERAZGO COMPARTIDO
1/3 DE
INFRAESTRUCTURAS
1/3 DE COMUNICACIÓN Y
PARTICIPACIÓN
LA REGLA DE LOS 3/3
29. ¿PLANIFICAR?
EL RETO DE LAS CIUDADES,
GESTORES PÚBLICOS
(Y DEL SECTOR PRIVADO):
ENTENDER LA
NUEVA SOCIABILIDAD
URBANA
DISEÑAR Y GOBERNAR
LA CIUDAD CON
INTELIGENCIA
(Y SENSIBILIDAD…)
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30. NUEVAS CIUDADES PARA UNA NUEVA SOCIEDAD:
CULTURA DE INTERNET: ABIERTA, PARTICIPATIVA
MIX DE ROLES: ¿SOMOS USERS, CLIENTES O
CIUDADANOS?
MI COMUNIDAD ES ACCESIBLE 24/24
SOCIAL ID: UNA PERSONA, MÚLTIPLES IDENTIDADES
NUEVA COMUNIDAD DE VECINOS: MIS FOLLOWERS Y
CONTACTOS
PARTICIPO Y OPINO, PERO NO RESIDO
31. NUEVA SOCIABILIDAD URBANA:
EL EGO-SISTEMA DE SUPER-HÉROES
SOCIALES
NUEVA ÉPICA ESCRITA EN 140
CARACTERES
HIPERACTIVOS EN REDES
APÁTICOS CON EL TERRITORIO
32. VIVIMOS ALONE – TOGETHER
DESCONEXIÓN – DISTRACCIÓN MASIVA
¿SEGUIMOS DISEÑANDO LA CIUDAD PARA
LOS “RARITOS” DESCONECTADOS?
33. ATROFIA DE ROLES CÍVICOS
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34. HÍPER-EXCITABILIDAD SOCIAL (DIGITAL) VS NUEVAS PRIORIDADES Y SERVIDUMBRES…HÍPER-EXCITABILIDAD SOCIAL (DIGITAL) VS NUEVAS PRIORIDADES Y SERVIDUMBRES…
35. NUEVOS HÁBITOS URBANOS… NUEVOS PARADIGMAS PARA LA CONVIVENCIA
Y EL DISEÑO DE LA CIUDAD
NUEVOS HÁBITOS URBANOS… NUEVOS PARADIGMAS PARA LA CONVIVENCIA
Y EL DISEÑO DE LA CIUDAD
36. 150 VECES AL DÍA
LAS VECES QUE UN USUARIO MEDIO CHEQUEA SU SMARTPHONE
(WIRED.CO.UK)
37. 6 MINUTOS,
TIEMPO MÁXIMO QUE UN ADOLESCENTE MEDIO PRESTARÁ ATENCIÓN
A SUS TAREAS ESCOLARES ANTES DE SALTAR A UNA DISTRACCIÓN TECNOLÓGICA
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38. 40% DE UNA CONVERSACIÓN NORMAL
CONSISTE EN INFORMACIÓN /ANUNCIOS SOBRE UNO MISMO
39. 80% DEL CONTENIDO SOCIAL-MEDIA
CONSISTE EN INFORMACIÓN /ANUNCIOS SOBRE UNO MISMO…
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40. GESTIONAR EL EGO, EL RUIDO Y LA
CULTURA SELFIE:
NUEVA INTIMIDAD/PRIVACIDAD
ACTITUDES EGO-CÉNTRICAS EN LA CIUDAD 2.0
BANALIDAD CONVERTIDA EN VECTOR DE
CONVERSACIÓN
DE INFORMERS A ‘ME-FORMERS’
UNA CIUDAD DIGITAL LLENA DE NARCISISTAS,
HEDONISTAS & DEMASIADO EXHIBICIONISTAS
N
41. VIVIMOS Y VIAJAMOS: ALONE - TOGETHER
SMART CITIES: (VOLUNTARIA) RENUNCIA COLECTIVA A LA PRIVACIDAD
¿A QUIÉN LE IMPORTA? (YO SOY UN VAMPIRO DEL WI-FI...)
43. ¿CÓMO DISEÑAR ESTRATEGIAS PARA LA CIUDAD
CUANDO LA GENTE SE HA IDO A VIVIR A LAS REDES SOCIALES?
ESCUCHA ACTIVA Y FLEXIBLIDAD: TÁCTICA Y ESTRATEGIA ? ¿CAMBIAR DE AGENDA CADA 5’?
¿CÓMO DISEÑAR ESTRATEGIAS PARA LA CIUDAD
CUANDO LA GENTE SE HA IDO A VIVIR A LAS REDES SOCIALES?
ESCUCHA ACTIVA Y FLEXIBLIDAD: TÁCTICA Y ESTRATEGIA ? ¿CAMBIAR DE AGENDA CADA 5’?
44. #POLICY MAKING EN LA SMART
CITY
ACCIÓN Y DECISIÓN POLÍTICA
LIDERAZGO (COMPARTIDO) Y
ENGAGEMENT
45. NUEVOS CÓDIGOS Y CANALES PARA EL EJERCICIO
DEL PODER Y DE LA COMUNICACIÓN
58. LA REVOLUCIÓN DE LOS
WEARABLES
¿TONTOS CON GADGETS O
PIONEROS SMART?
OPORTUNIDADES PARA LA
INTERACCIÓN CON EL
HARDWARE DE LA CIUDAD: LA
HORA DEL DISEÑO
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59. MAP YOUR #DIGIZENS
NUEVOS DIGITAL -CITIZENS
INTERACTÚAN & HACKEAN LA
CIUDAD A GOLPE DE PROXIMIDAD
GASOLINA DE LA SMART CITY
CONECTAN LOS MUNDOS
DIGITALES & REALES
JUEGAN, COMPARTEN
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60. NUEVO STORYTELLING COLECTIVO DE
LA CIUDAD INTELIGENTE
HECHO DE TAGS & CHECK-INS
URBANISMO PARTICIPATIVO
+ CONTRIBUYES + PERTENECES
LOS INTANGIBLES COMO VECTOR DE
COMUNICACIÓN
NARRATIVAS TRANSMEDIA
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61. URBAN HACKING COMO UN
NUEVO ROL DE CIUDADANÍA
ENTORNOS REACTIVOS
DESAFÍA A TUS CIUDADANOS
GOBERNANZA PLAYFUL: SHARE YOUR
CONTROLS
COMIENZA CON EL DISEÑO DEL PRODUCTO Y
DEL SERVICIO – UX CENTERED
63. ‘INSTAGRAM DISEASE’…
TODAS LAS CIUDADES EN UNA CIUDAD
CULTURA SELFIE, FILTROS Y CLICHÉS
DUDE, WHERE’S MY CITY?
URBANALIZACIÓN
CIUDADES INSÍPIDAS (COMIDA DE AVIÓN)
64. CIUDADES DE FILTROS E
IMPOSTURA
SMART CITIES, NO CIUDADES UNIFORMES
¿ESTANDARIZACIÓN?
MENOS TECNÓLOGOS Y MÁS CREATIVOS
UN FILTRO: TODAS LAS CIUDADES
SEPIA, EL COLOR DE LA CIUDAD DEL S.XXI
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73. #7 DETECTAR Y COMUNICAR
LOS ACTIVOS INTANGIBLES
DE LA CIUDAD
SMART CITIES: LA INNOVACIÓN COMO
VECTOR DE DIÁLOGO GLOBAL
74. ACTIVOS INTANGIBLES URBANOS:
INNOVACIÓN, SOSTENIBILIDAD,
SEGURIDAD, RESILIENCIA,
FRIENDLY, CREATIVIDAD..
EL RECURSO (ATEMPORAL) A LA
AUTENTICIDAD
COMO RASGO DIFERENCIAL
76. URBAN INTANGIBLE ASSETS:
COMUNICACIÓN, STORYTELLING Y
NUEVOS ATRIBUTOS Y RELATOS
LA CIUDAD Y EL TERRITORIO
HINTERLANDS, FORMA URBANA
KM CERO Y SOSTENIBILIDAD
83. #8 SMART CITIES &
SOFT-POWER
(EL PODER BLANDO
DE LAS CIUDADES)
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84. ALGO MÁS QUE CITY MARKETING… LA AGENDA LO ES TODO
INTELIGENCIA CORPORATIVA, PUBLIC AFFAIRS, GESTIÓN DE INFLUENCIA
SMART CITY E INTANGIBLES: REPUTACIÓN, INNOVACIÓN, HABITABILIDAD
PERO TAMBIÉN, DISEÑO, INTERACTIVIDAD, URBAN HACKING, EXPERIENCIA DE USUARIO
SOFT-POWER: DIPLOMACIA PÚBLICA + ACCIÓN PRIVADA Y COLECTIVA
ACCIÓN POLÍTICA, MARCO JURÍDICO Y COMUNICACIÓN (Y MARKETING)
STORYTELLING, REDES SOCIALES Y ‘RELATO TRANSMEDIA’
UN MUNDO DE CIUDADES EN COMPETENCIA: NUEVA DIPLOMACIA URBANA
86. COMUNIDAD GLOBAL DE CIUDADES
EVOLUCIÓN DEL ENFOQUE
DEL CITY MARKETING…
A LA URBAN DIPLOMACY
87. MARKETING DE CIUDAD +
ESTRATEGIA DE PUBLIC AFFAIRS +
GESTIÓN DE LA INFLUENCIA
DECISIVO ROL DE LOS INFLUENCERS: PREPARA Y
MOTIVA A TUS EMBAJADORES ‘SOCIALES
PROTEGE TUS INTANGIBLES Y TU REPUTACIÓN
BARCELONA GLOBAL, LONDON FIRST, NY
BUENOS AIRES, BRISTOL,
89. URBAN ADVOCACY –
LAS CIUDADES DEFIENDEN SUS INTERESES (LOS PROPIOS Y
COMPARTIDOS)
ESTRATEGIA ‘RED’ PERO SIN RENUNCIAR A TUS OBJETIVOS
AYUNTAMIENTOS: DIPLOMACIA URBANA (COMO NECESIDAD)
Y NUEVA COMPETENCIA
EL CASO DE MEDELLÍN Y BARCELONA
URBAN ADVOCACY Y LOBBY: SIN COMPLEJOS
COMPITE, ÚNETE AL RETO, PERO NO OLVIDES TU IDENTIDAD
96. About PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN.-
Urban Planner, Lawyer and Strategic Advisor on Urban Innovation, Policy Making and Smart
Cities. Co-founder and CEO of Sánchez Chillón Abogados and Eolex Citylab, two teams of
strategists and social innovators, helping private and public stakeholders to ideate, develop and
disseminate innovative Smart City projects. Pablo is Strategy and Public Affairs Advisor and
Urban Counselor for Cities, Mayors and Institutions. He is a renowned consultant on Urban
Diplomacy and City-branding, and CEO (2015) of Foro Global Alicante, ‘A City in Motion’ a
digital/real network of Excellence committed to support and disseminate the innovative City-
brand of Alicante (ES) by creating a Public-Private Platform for Urban Diplomacy.
In 2014, Pablo was appointed CEO of Elche Smart City Project (Spain) and member of the
Steering Committee of the Smart City Exhibition Bolonia (Italy 2012-today), My
Neighbourhood Project (Portugal, 2013- Today)) y Executive Advisor for the Corredor Digital
Santurce Project/ Smart City (San Juan de Puerto Rico, 2013-Today) and for the EU Project
UrbanIxD. (2013-2014).
Pablo has a Law Degree in ICADE (Madrid, 1997), and has completed Post-graduate Studies on
Urban Public Affairs (PDAP – ICADE Madrid, 2014), Urban Planning (FUNDESEM BUSINESS
SCHOOL, 2013) & Public Management (FUNDESEM, 2013).
With dozens of international speeches about Urban Innovation (and lots to come) Pablo is
Chief Editor of the influential blog URBAN 360º on Urban Innovation, Digital Cities & Urban
Diplomacy. Pablo is pioneering on Urban Intangible Assets & Smart Cities Communication
Strategies.
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97. PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN.
CEO EOLEX CITYLAB / URBAN AFFAIRS ADVISOR
pablo@sanchezchillon.com
SMART CITIES
FUNDAMENTOS, ESTRATEGIAS Y
OPORTUNIDADES GLOBALES PARA
LOS ECOSISTEMAS LOCALES
#EXPODAC NEA 2015 - RESISTENCIA- CHACO (ARG)
25 DE JUNIO DE 2015
GRACIAS
@PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab