Este documento resume diferentes conceptos relacionados con la dirección y el liderazgo. Explica las funciones de la dirección como planificar, organizar, mandar y evaluar. También describe dos tipos de empleados, tipo X e Y, y tres estilos de liderazgo: autocrático, democrático y laissez-faire. Por último, resume brevemente algunas teorías sobre el liderazgo como la teoría de los rasgos de la personalidad y la teoría situacional del liderazgo.

1. OBRADOIRO- 3ºESO VERENA VIEITES FERNANDES

2. 1. LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN:
- Cualidades del emprendedor.
- Capacidad de trabajo en equipo.
- Comunicación.
- Dirección.
 Funciones de la dirección:
- Planificar.
- Organizar.
- Mandar y ejecutar.
- Evaluar.

3. 2. EL COMPORTAMIENTO
DIRECTIVO
EMPLEADOS TIPO “X” EMPLEADOS TIPO “Y”
-El empleado es vago por naturaleza
-Trabaja solo por dinero y carece de
ambición.
-Prefiere recibir ordenes a asumir
cualquier responsabilidad.
-Es dependiente, tiene que ser dirigido
continuamente.
-Al empleado le gusta trabajar.
-Se marca sus propias metas y objetivos
y no teme asumir responsabilidades.
-Es creativo, autónomo e
independiente.
-Está naturalmente motivado.
-Los empleados no son de fiar.
-El jefe planificará, organizará y
controlará todas las tareas.
-Los empleados son de fiar.
-El jefe solo deberá llevar a cabo una
supervisión general.
Teoría “X” y “Y”.

4. EMPLEADOS TIPO “X” EMPLEADOS TIPO “Y”

5. 3.EL LIDERAZGO. ESTILOS DE
LIDERAZGO
 El liderazgo es la capacidad de influencia que una
persona ejerce sobre otra.
Tres tipos:
-Autocrático: Empleados “X”.
-Democrático: Empleados “Y”.
-Laissez Faire: Empleados “Z”.
CONCEPTO: TIPOS:
AUTORIDAD: -Mandar por capacidad.
-DELEGACIÓN.
FORMAL Y
INFORMAL.
PODER: -Depende de la
Jerarquía.
-Coercitivo.
-De legitimidad.
-Referente.
-Del experto.
-De recompensa.

6. 4. TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO
 Teoría de los rasgos de la personalidad.
 Teoría del liderazgo situacional.
• Características personales que debe tener un líder:
- Capacidad de comunicación.
- Empatía (ponerse en el lugar de los demás).
- Inteligencia emocional.
- Capacidad de organización y dirección.
• EL LÍDER NO NACE, SE HACE.