CAPACITACIÓN
ELABORÓ: LIC. KAZUMASA SHIMODA
      APOYO TEC.:オマ ル 野原
                 オマ-ル
                 オマ

 ING. MANUEL UGARTE MACHORRO

   SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2008

       JICA / CANACINTRA
ANALIZAR LAS PRINCIPALES CAUSAS CON 4 M.

    ATERIALES       ANO DE OBRA




                                    EFECTO




ETODO           AQUINA
DIAGRAMA DE                 ISHIKAWA

①
         ③                             ⑥
                 ④


②                                              ⑦
                                ⑤

                           ⑨
     ⑧

                 No Encontramos
                 las Irregularidades
                                           ⑪
             ⑩
HOJA DE DATOS
No.   CAUSA                 A     B     C     D     E     TOTAL   %
 1    FALTA LA              2     --    1     3     1     7       9.3
      CAPACITACION
 2    FALTA DE APOYO DE     --    --    3     --    --    3       4.0
      LOS SUPERVISORES

 3    FALTA DE CONFIANZA    1     3     5     1     --    10      13.3


 4    AVERIAS EN LA         --    --    --    2     2     4       5.3
      MAQUINARIA
 5    MAQUINAS SUCIAS       5     -5    4     5     5     24      320


 6    FALTAN HERRAMIENTAS   --    4     --    4     --    8       10.7


 7    FALTA                 4     2     ---   --    --    6       8.0
      MANTENIMIENTO

 8    FALTA MATERIAL        ---   ---   2     --    3     5       6.7


 9    FUERA DE              ---   ---   ---   ---   ---   0       0
      ESPECIFICACION

10    NO ENCONTRAMOS LAS    3     -     -     -     -     3       4
      IRREGULARIDADES

11    MUCHA                 --    1     --    --    4     5       6.7
      TRANSPORTACION


12    TOTAL                 15    15    15    15    15    75      100.0
DIAGRAMA DE   PARETO




5
DIAGRAMA DE                 ISHIKAWA

①
         ③                             ⑥
                 ④


②                                              ⑦
                                ⑤

                           ⑨
     ⑧

                 No Encontramos
                 las Irregularidades
                                           ⑪
             ⑩
Repetimos 5 Veces ¿Por qué?
                    Causa: Máquinas sucias
No.     ¿Por qué?                                CAUSAS
1     ¿Por qué las máquinas están sucias?        No hay quien las limpie.


2     ¿Por qué no hay quien las limpie?         No se ha fijado la responsabilidad.

3      ¿Por qué no se ha fijado la               No se considera necesaria la
      responsabilidad?                         limpieza.
4      ¿Por qué no se considera necesaria la    No se habían relacionado las
      limpieza?                                boquillas tapadas con los defectos.
5     ¿Por qué no se habían relacionado?        No se llevaba control de turno.


Contramedida:
     Establecer programa de limpieza de máquinas y control de
Producción por turno .
Contramedidas Propuestas
   CAUSA RAIZ                              CONTRAMEDIDAS
                                            PROPUESTAS
                                   o Establecer programa de limpieza y control de
No se lleva el control por turno   producción por turno. (EJEMPLO)
(EJEMPLO)
                                   o …………...

                                   o …………...

                                   o ……………


                                   o ……………….
PLAN DE ACTIVIDADES
                       (Acciones a Tomar)
No.                          RESPON   SEPTIEM       OCTUBRE       NOVIEM        OBSERVA
      CONTRAMEDIAS            SABLE     BRE                        BRE           CIONES
       PROPUESTAS

                                      1   2   3 4   1   2   3 4   1 2   3   4
                                      R   D   R T   R   D   R T   R D   R   T
                                      A   A   A A   A   A   A A   A A   A   A


1     Programa de limpieza
      por máquina

      (EJEMPLO)
2     Control por turno



3     …………….




4     …………………

5. ishikawa

  • 1.
    CAPACITACIÓN ELABORÓ: LIC. KAZUMASASHIMODA APOYO TEC.:オマ ル 野原 オマ-ル オマ ING. MANUEL UGARTE MACHORRO SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2008 JICA / CANACINTRA
  • 2.
    ANALIZAR LAS PRINCIPALESCAUSAS CON 4 M. ATERIALES ANO DE OBRA EFECTO ETODO AQUINA
  • 3.
    DIAGRAMA DE ISHIKAWA ① ③ ⑥ ④ ② ⑦ ⑤ ⑨ ⑧ No Encontramos las Irregularidades ⑪ ⑩
  • 4.
    HOJA DE DATOS No. CAUSA A B C D E TOTAL % 1 FALTA LA 2 -- 1 3 1 7 9.3 CAPACITACION 2 FALTA DE APOYO DE -- -- 3 -- -- 3 4.0 LOS SUPERVISORES 3 FALTA DE CONFIANZA 1 3 5 1 -- 10 13.3 4 AVERIAS EN LA -- -- -- 2 2 4 5.3 MAQUINARIA 5 MAQUINAS SUCIAS 5 -5 4 5 5 24 320 6 FALTAN HERRAMIENTAS -- 4 -- 4 -- 8 10.7 7 FALTA 4 2 --- -- -- 6 8.0 MANTENIMIENTO 8 FALTA MATERIAL --- --- 2 -- 3 5 6.7 9 FUERA DE --- --- --- --- --- 0 0 ESPECIFICACION 10 NO ENCONTRAMOS LAS 3 - - - - 3 4 IRREGULARIDADES 11 MUCHA -- 1 -- -- 4 5 6.7 TRANSPORTACION 12 TOTAL 15 15 15 15 15 75 100.0
  • 5.
    DIAGRAMA DE PARETO 5
  • 6.
    DIAGRAMA DE ISHIKAWA ① ③ ⑥ ④ ② ⑦ ⑤ ⑨ ⑧ No Encontramos las Irregularidades ⑪ ⑩
  • 7.
    Repetimos 5 Veces¿Por qué? Causa: Máquinas sucias No. ¿Por qué? CAUSAS 1 ¿Por qué las máquinas están sucias? No hay quien las limpie. 2 ¿Por qué no hay quien las limpie? No se ha fijado la responsabilidad. 3 ¿Por qué no se ha fijado la No se considera necesaria la responsabilidad? limpieza. 4 ¿Por qué no se considera necesaria la No se habían relacionado las limpieza? boquillas tapadas con los defectos. 5 ¿Por qué no se habían relacionado? No se llevaba control de turno. Contramedida: Establecer programa de limpieza de máquinas y control de Producción por turno .
  • 8.
    Contramedidas Propuestas CAUSA RAIZ CONTRAMEDIDAS PROPUESTAS o Establecer programa de limpieza y control de No se lleva el control por turno producción por turno. (EJEMPLO) (EJEMPLO) o …………... o …………... o …………… o ……………….
  • 9.
    PLAN DE ACTIVIDADES (Acciones a Tomar) No. RESPON SEPTIEM OCTUBRE NOVIEM OBSERVA CONTRAMEDIAS SABLE BRE BRE CIONES PROPUESTAS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 R D R T R D R T R D R T A A A A A A A A A A A A 1 Programa de limpieza por máquina (EJEMPLO) 2 Control por turno 3 ……………. 4 …………………