Este manual categoriza empresas gastronómicas en Costa Rica evaluando 14 capítulos relativos a las instalaciones, equipamiento, servicios, seguridad y personal. Cada capítulo incluye items puntuados del 1 al 100% y la suma total determina la categoría: de 95-100% es 5 tenedores, 90-94.99% es 4 tenedores, 80-89.99% es 3 tenedores, 70-79.99% es 2 tenedores y 65-69.99% es 1 tenedor. El manual provee una guía estandarizada para clasificar restaurantes según sus
Guía de Buenas Prácticas de Higiene y Buenas Prácticas AgrícolasPMD12
Guía de Buenas Prácticas de Higiene y Agrícolas para la Producción Primaria, Acondicionamiento, Almacenamiento y Transporte de Productos Aromáticos. SENASA. Noviembre 2011.
Este documento presenta un plan de seguridad industrial y salud ocupacional para una estación de servicio de combustible en Lago Agrio, Ecuador. El documento comienza con una introducción y justificación del proyecto, seguido de un análisis de la situación actual que incluye información sobre la empresa, personal, sistemas contra incendios, señalización, orden y limpieza, y factores de riesgo. Luego, propone un plan de seguridad que cubre principios, identificación de riesgos, capacitación, equipos de protección
Este documento presenta un plan de factibilidad para establecer un laboratorio de criogenización de células madre de cordón umbilical en Perú. En los primeros capítulos, se describen los antecedentes de la empresa BioFab y el mercado de criogenización de células madre. Luego, se realizan análisis externos e internos para evaluar las oportunidades y amenazas del entorno, así como las fortalezas y debilidades de la empresa. Finalmente, se formulan objetivos estratégicos y se diseñan estrategias para implement
Este documento presenta un plan de gestión del mantenimiento para la flota vehicular del Gobierno Autónomo Descentralizado Intercultural de la Ciudad de Cañar. En el capítulo 1 se realiza un estudio general del mantenimiento, en el capítulo 2 un diagnóstico de la situación actual y en el capítulo 3 se propone el plan de gestión del mantenimiento, incluyendo objetivos, codificación de vehículos, programas de mantenimiento, organización de recursos humanos, administración y control del mantenimiento. El plan busca mejorar la disponibilidad y
Este manual presenta los lineamientos y procedimientos para implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Cámara de Comercio de Ibagué. Incluye la política, objetivos, alcance, definiciones, esquema del sistema, funciones y responsabilidades, procedimientos para inducción, capacitación, identificación de peligros, requisitos legales, comités COPASST y de convivencia laboral, investigación de accidentes, exámenes médicos, comunicación, gestión del cambio, document
Este documento presenta la postulación de Teleatento del Perú S.A.C. al Premio Nacional a la Calidad del 2010. En 3 oraciones o menos:
Teleatento ofrece servicios de centros de contacto y procesamiento de negocios a sus clientes. La organización se enfoca en satisfacer a los clientes, ser flexible, gestionar el conocimiento, y desarrollar a su personal. Teleatento busca ser un aliado valioso para sus clientes mediante la entrega de soluciones de alta calidad de manera rentable y generando satisfacción en
Este informe presentado al Parlamento Andaluz resume la gestión del Defensor del Pueblo Andaluz durante 2011 en tres secciones. La primera sección analiza cómo los derechos de las personas se han visto afectados por la crisis económica y aborda cuestiones relativas a la protección social, el empleo, la vivienda y la cultura. La segunda sección examina quejas relacionadas con el personal del sector público y cuestiones de urbanismo, vivienda y transporte. La tercera sección incluye estadísticas sobre el número y tipo de que
Este documento presenta información sobre la gestión del diseño mecánico. Cubre temas como las etapas del diseño mecánico, la normativa y legislación aplicable como la Directiva 2006/42/CE de la Unión Europea, la seguridad de sistemas mecánicos, el marcado CE, la ergonomía, la gestión de calidad, la protección del producto, la innovación, el proceso de diseño, la gestión de diseño, la ingeniería inversa y los planos. El documento fue elaborado por 4 estudiantes de la Univers
Guía de Buenas Prácticas de Higiene y Buenas Prácticas AgrícolasPMD12
Guía de Buenas Prácticas de Higiene y Agrícolas para la Producción Primaria, Acondicionamiento, Almacenamiento y Transporte de Productos Aromáticos. SENASA. Noviembre 2011.
Este documento presenta un plan de seguridad industrial y salud ocupacional para una estación de servicio de combustible en Lago Agrio, Ecuador. El documento comienza con una introducción y justificación del proyecto, seguido de un análisis de la situación actual que incluye información sobre la empresa, personal, sistemas contra incendios, señalización, orden y limpieza, y factores de riesgo. Luego, propone un plan de seguridad que cubre principios, identificación de riesgos, capacitación, equipos de protección
Este documento presenta un plan de factibilidad para establecer un laboratorio de criogenización de células madre de cordón umbilical en Perú. En los primeros capítulos, se describen los antecedentes de la empresa BioFab y el mercado de criogenización de células madre. Luego, se realizan análisis externos e internos para evaluar las oportunidades y amenazas del entorno, así como las fortalezas y debilidades de la empresa. Finalmente, se formulan objetivos estratégicos y se diseñan estrategias para implement
Este documento presenta un plan de gestión del mantenimiento para la flota vehicular del Gobierno Autónomo Descentralizado Intercultural de la Ciudad de Cañar. En el capítulo 1 se realiza un estudio general del mantenimiento, en el capítulo 2 un diagnóstico de la situación actual y en el capítulo 3 se propone el plan de gestión del mantenimiento, incluyendo objetivos, codificación de vehículos, programas de mantenimiento, organización de recursos humanos, administración y control del mantenimiento. El plan busca mejorar la disponibilidad y
Este manual presenta los lineamientos y procedimientos para implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en la Cámara de Comercio de Ibagué. Incluye la política, objetivos, alcance, definiciones, esquema del sistema, funciones y responsabilidades, procedimientos para inducción, capacitación, identificación de peligros, requisitos legales, comités COPASST y de convivencia laboral, investigación de accidentes, exámenes médicos, comunicación, gestión del cambio, document
Este documento presenta la postulación de Teleatento del Perú S.A.C. al Premio Nacional a la Calidad del 2010. En 3 oraciones o menos:
Teleatento ofrece servicios de centros de contacto y procesamiento de negocios a sus clientes. La organización se enfoca en satisfacer a los clientes, ser flexible, gestionar el conocimiento, y desarrollar a su personal. Teleatento busca ser un aliado valioso para sus clientes mediante la entrega de soluciones de alta calidad de manera rentable y generando satisfacción en
Este informe presentado al Parlamento Andaluz resume la gestión del Defensor del Pueblo Andaluz durante 2011 en tres secciones. La primera sección analiza cómo los derechos de las personas se han visto afectados por la crisis económica y aborda cuestiones relativas a la protección social, el empleo, la vivienda y la cultura. La segunda sección examina quejas relacionadas con el personal del sector público y cuestiones de urbanismo, vivienda y transporte. La tercera sección incluye estadísticas sobre el número y tipo de que
Este documento presenta información sobre la gestión del diseño mecánico. Cubre temas como las etapas del diseño mecánico, la normativa y legislación aplicable como la Directiva 2006/42/CE de la Unión Europea, la seguridad de sistemas mecánicos, el marcado CE, la ergonomía, la gestión de calidad, la protección del producto, la innovación, el proceso de diseño, la gestión de diseño, la ingeniería inversa y los planos. El documento fue elaborado por 4 estudiantes de la Univers
Este documento describe la industria metalmecánica en 3 oraciones:
1) La industria metalmecánica abarca una gran diversidad de industrias manufactureras que utilizan productos de la siderurgia y realizan procesos de transformación, ensamble o reparación de metales.
2) Forma parte fundamental del entramado productivo de una nación al ser un sector tecnológico y de valor agregado que provee maquinarias e insumos a otras industrias y genera empleo.
3) En la provincia de Mendo
Este documento trata sobre los primeros auxilios y contiene información sobre signos vitales (pulso, respiración, temperatura, presión arterial), hemorragias, heridas, fracturas, transporte de pacientes, y reanimación cardiopulmonar. Explica cómo evaluar y tratar emergencias médicas como atragantamientos, paros respiratorios, y paros cardiorrespiratorios. Además, clasifica diferentes tipos de lesión y ofrece consejos sobre los primeros auxilios para cada una.
Este documento presenta un resumen de los componentes clave de un sistema de captación y aprovechamiento de agua de lluvia. Describe la problemática mundial del agua y experiencias internacionales en el tema. Explica los componentes de un sistema como el área de captación, sistema de conducción, estructura de almacenamiento, filtración y distribución. También cubre el diseño, calidad del agua, sistemas de purificación, funcionamiento y dimensiones de género en la gestión del recurso agua.
Este documento propone un sistema de logística de distribución para mejorar el servicio al cliente en la ferretería CHP Materiales para Construcción. Presenta un diagnóstico de la empresa, revisa conceptos teóricos sobre logística y procesos de almacenamiento y distribución, identifica problemas y sus causas raíces, y diseña soluciones como la reorganización del almacén y la adquisición de nuevos equipos para mejorar la eficiencia operativa.
Manual de procedimientos_de_educacion_especial_rev._2008Yadira Mangual
Este documento presenta los procedimientos del Departamento de Educación de Puerto Rico para la prestación de servicios de educación especial de acuerdo con la ley local y federal. Explica los procesos de localización y registro de estudiantes, determinación de elegibilidad, desarrollo del Programa Educativo Individualizado, ubicación escolar, reevaluación, resolución de controversias y otros aspectos clave. El objetivo es garantizar que los estudiantes con impedimentos reciban los servicios educativos integrales a los que tienen derecho de manera organizada y en cumpl
Este documento describe los marcos lógicos de 14 programas sociales implementados por 7 ministerios en Perú. Cada sección presenta la descripción general, visión, misión y marco lógico de cada programa. Los programas abordan temas como agricultura, vivienda, empleo, educación y salud con el objetivo general de reducir la pobreza y mejorar las condiciones de vida de los peruanos.
Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a l...David J Castresana
Este documento presenta una guía técnica actualizada en marzo de 2015 para facilitar la aplicación del Real Decreto 486/1997, que establece las disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. La guía comenta cada artículo del real decreto y proporciona criterios y recomendaciones sobre la evaluación de riesgos, condiciones constructivas, ambientales, de iluminación, servicios higiénicos y medidas preventivas aplicables. También incluye apéndices sobre temas como trabajos en espacios confinados
Este documento resume las ofertas de empleo público y pruebas de capacitación profesional de la Administración General del Estado, Comunidades Autónomas y Administración Local. Incluye un índice de los procesos convocados en la última semana según el tipo de personal y nivel de formación requerido. También incluye las convocatorias abiertas con detalles sobre cada proceso incluyendo plazos, lugares de presentación de solicitudes y canales para obtener más información. El objetivo es informar a los ciudadanos de las oport
Informe semanal del 31 de mayo al 6 de juniopelikan490
Se anuncian varios procesos selectivos para personal funcionario con titulación universitaria en la última semana. Destacan 17 plazas de facultativo de sanidad penitenciaria a nivel nacional, y varias plazas de superior facultativa en la Región de Murcia para ingeniería de caminos, arquitectura y farmacia. También se oferta 1 plaza de administración especial en el Ayuntamiento de Salamanca para psicología.
Este documento presenta una guía técnica para la evaluación y prevención de riesgos relativos a la utilización de lugares de trabajo. La guía explica el Real Decreto 486/1997, que establece las disposiciones mínimas de seguridad y salud aplicables a los lugares de trabajo, transponiendo una directiva europea. La guía comenta cada artículo del decreto y proporciona criterios técnicos para su aplicación, con el fin de garantizar la seguridad y salud de los trabajadores.
El Quindío ha sido un departamento de tradición cafetera por excelencia, en sus doce municipios hay identificados 5.491 caficultores. El cultivo del café se adelanta como actividad productiva en el departamento desde los 1.027 hasta 2.256 msnm. La edad promedio de los cafetales tecnificados es de 4 años y la densidad es de 5.500 árboles por hectárea.1
En los últimos 6 años se ha proliferado la agroindustrialización de los cafés especiales, especialmente en la línea de tostión y molienda y expendio de bebidas a base de café. Se identifican en la línea de torrefacción de café más de 40 marcas que cuentan con características organolépticas y perfiles de taza diferenciados que gozan de reconocimiento no sólo local, sino nacional e internacional.
De acuerdo con la anterior, la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío CCAQ, desarrolló un estudio del sector, a través del cual se analizaron aspectos relacionados con la oferta y la demanda del producto como bebida y como producto final.
Entre los aspectos analizados se encuentran los hábitos y preferencias de consumo de café, capacidad de producción mensual de café tostado, comercialización del producto a través de marca propia y hábitos y preferencias de consumo en tiendas especializadas.
Con esta herramienta se pretende brindar un panorama general del comportamiento que ha tenido este sector para algunos de los actores implicados (tostadoras, empresas con marca propia, tiendas especializadas y consumidores) y a partir de las cifras aquí analizadas, determinar cuales son los aspectos que requieren mayor atención y que oportunidades está brindando.
Este documento proporciona instrucciones sobre el proceso de licenciamiento ambiental por categorización a través del Sistema Único de Información Ambiental (SUIA) en Ecuador. Explica los pasos para registrarse como usuario en el sistema, y los procedimientos específicos para obtener la licencia ambiental para proyectos clasificados en las Categorías I, II, III y IV.
El proyecto presentado se basa en dar solución a los problemas actuales que presentan la organización ATEM PERU
En la actualidad la organización debido a que, no cuenta con la integración de los procesos que impliquen actividades, ni manejo de la información complejo; es candidato apto para adoptar el comienzo de pasar de ser una organización convencional a una organización competitiva logrando así tener mayor valor frente a clientes, competencia y propios trabajadores.
Este documento presenta un nuevo reglamento para el personal docente del Departamento de Educación de Puerto Rico. El reglamento establece políticas sobre la clasificación, reclutamiento, selección, ascensos, licencias, beneficios y otras condiciones de empleo para el personal docente. El objetivo principal es asegurar que todas las decisiones de personal se tomen sobre la base del mérito y la capacidad de los empleados, sin discriminación ilegal.
El documento describe los conceptos clave de la administración de unidades administrativas, incluida la administración, la organización de eventos y el servicio al cliente. La administración implica planeación, organización, ejecución y control para lograr objetivos utilizando recursos humanos y otros recursos. La organización de eventos sigue seis pasos que incluyen establecer objetivos, determinar el tipo de evento, crear un plan, preparar el evento, ejecutarlo y evaluarlo. El servicio al cliente es fundamental y debe cumplir con los 10 mandam
Guia tecnica para la elaboracion de organigramas en el sector publico panamenoCesar Clemente Henostroza
Este documento presenta una guía técnica para la elaboración de organigramas en el sector público panameño. Explica los aspectos generales de los organigramas, incluyendo su definición, finalidad, importancia y ventajas. También describe las modalidades o tipos de estructuras organizacionales existentes, las características y requisitos de los organigramas, las técnicas de diagramación y las formas usuales de representarlos. El objetivo es proveer una herramienta útil para diseñar organigramas claros y precisos que reflejen f
Este documento presenta el marco jurídico, administrativo y financiero para establecer una empresa de desarrollo de software llamada Q-Industriales, S.A. de C.V. Incluye información sobre la estructura organizacional, análisis de puestos, normatividad aplicable, constitución jurídica, factibilidad económica y financiera, evaluación de impacto ambiental y social.
Emcali es una empresa de servicios públicos que atiende la ciudad de Cali, ofreciendo servicios de energía, telecomunicaciones, acueducto y alcantarillado. El documento presenta un diagnóstico de cada uno de estos servicios, analizando aspectos como cobertura, usuarios, tarifas, calidad, inversiones, competencia y situación financiera. Adicionalmente, incluye conclusiones y recomendaciones para mejorar la prestación de los servicios.
Este documento presenta un manual sobre el mantenimiento preventivo y correctivo de computadoras. Explica conceptos básicos de hardware y software, partes internas y externas de una PC, instalación y desconexión de dispositivos, ensamble de una computadora paso a paso, sistemas operativos, administración de archivos y directorios, compresión y descompresión, medidas de seguridad, reparación y mantenimiento, problemas comunes y soluciones. El manual provee una guía completa sobre cómo realizar mantenimiento a una computadora para prevenir fallas y
Este documento presenta el diseño de un proyecto de inversión para la producción de salchipapas "Sabrosa Opción" en Bolivia. Incluye estudios de mercado, aspectos técnicos, organizacionales, de localización, costos e inversión inicial requerida. El proyecto se elaboró como trabajo universitario para obtener una licenciatura en contaduría pública.
Este documento presenta el diseño y construcción de un quadcopter. Describe el estado del arte de los drones existentes, el alcance del proyecto, la planificación, el diseño mecánico y electrónico, el software de control y la configuración final del quadcopter. Explica cada parte del diseño incluyendo la estructura, motores, electrónica, sensores y programación para lograr el vuelo autónomo a través de Bluetooth.
Este documento describe la industria metalmecánica en 3 oraciones:
1) La industria metalmecánica abarca una gran diversidad de industrias manufactureras que utilizan productos de la siderurgia y realizan procesos de transformación, ensamble o reparación de metales.
2) Forma parte fundamental del entramado productivo de una nación al ser un sector tecnológico y de valor agregado que provee maquinarias e insumos a otras industrias y genera empleo.
3) En la provincia de Mendo
Este documento trata sobre los primeros auxilios y contiene información sobre signos vitales (pulso, respiración, temperatura, presión arterial), hemorragias, heridas, fracturas, transporte de pacientes, y reanimación cardiopulmonar. Explica cómo evaluar y tratar emergencias médicas como atragantamientos, paros respiratorios, y paros cardiorrespiratorios. Además, clasifica diferentes tipos de lesión y ofrece consejos sobre los primeros auxilios para cada una.
Este documento presenta un resumen de los componentes clave de un sistema de captación y aprovechamiento de agua de lluvia. Describe la problemática mundial del agua y experiencias internacionales en el tema. Explica los componentes de un sistema como el área de captación, sistema de conducción, estructura de almacenamiento, filtración y distribución. También cubre el diseño, calidad del agua, sistemas de purificación, funcionamiento y dimensiones de género en la gestión del recurso agua.
Este documento propone un sistema de logística de distribución para mejorar el servicio al cliente en la ferretería CHP Materiales para Construcción. Presenta un diagnóstico de la empresa, revisa conceptos teóricos sobre logística y procesos de almacenamiento y distribución, identifica problemas y sus causas raíces, y diseña soluciones como la reorganización del almacén y la adquisición de nuevos equipos para mejorar la eficiencia operativa.
Manual de procedimientos_de_educacion_especial_rev._2008Yadira Mangual
Este documento presenta los procedimientos del Departamento de Educación de Puerto Rico para la prestación de servicios de educación especial de acuerdo con la ley local y federal. Explica los procesos de localización y registro de estudiantes, determinación de elegibilidad, desarrollo del Programa Educativo Individualizado, ubicación escolar, reevaluación, resolución de controversias y otros aspectos clave. El objetivo es garantizar que los estudiantes con impedimentos reciban los servicios educativos integrales a los que tienen derecho de manera organizada y en cumpl
Este documento describe los marcos lógicos de 14 programas sociales implementados por 7 ministerios en Perú. Cada sección presenta la descripción general, visión, misión y marco lógico de cada programa. Los programas abordan temas como agricultura, vivienda, empleo, educación y salud con el objetivo general de reducir la pobreza y mejorar las condiciones de vida de los peruanos.
Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a l...David J Castresana
Este documento presenta una guía técnica actualizada en marzo de 2015 para facilitar la aplicación del Real Decreto 486/1997, que establece las disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. La guía comenta cada artículo del real decreto y proporciona criterios y recomendaciones sobre la evaluación de riesgos, condiciones constructivas, ambientales, de iluminación, servicios higiénicos y medidas preventivas aplicables. También incluye apéndices sobre temas como trabajos en espacios confinados
Este documento resume las ofertas de empleo público y pruebas de capacitación profesional de la Administración General del Estado, Comunidades Autónomas y Administración Local. Incluye un índice de los procesos convocados en la última semana según el tipo de personal y nivel de formación requerido. También incluye las convocatorias abiertas con detalles sobre cada proceso incluyendo plazos, lugares de presentación de solicitudes y canales para obtener más información. El objetivo es informar a los ciudadanos de las oport
Informe semanal del 31 de mayo al 6 de juniopelikan490
Se anuncian varios procesos selectivos para personal funcionario con titulación universitaria en la última semana. Destacan 17 plazas de facultativo de sanidad penitenciaria a nivel nacional, y varias plazas de superior facultativa en la Región de Murcia para ingeniería de caminos, arquitectura y farmacia. También se oferta 1 plaza de administración especial en el Ayuntamiento de Salamanca para psicología.
Este documento presenta una guía técnica para la evaluación y prevención de riesgos relativos a la utilización de lugares de trabajo. La guía explica el Real Decreto 486/1997, que establece las disposiciones mínimas de seguridad y salud aplicables a los lugares de trabajo, transponiendo una directiva europea. La guía comenta cada artículo del decreto y proporciona criterios técnicos para su aplicación, con el fin de garantizar la seguridad y salud de los trabajadores.
El Quindío ha sido un departamento de tradición cafetera por excelencia, en sus doce municipios hay identificados 5.491 caficultores. El cultivo del café se adelanta como actividad productiva en el departamento desde los 1.027 hasta 2.256 msnm. La edad promedio de los cafetales tecnificados es de 4 años y la densidad es de 5.500 árboles por hectárea.1
En los últimos 6 años se ha proliferado la agroindustrialización de los cafés especiales, especialmente en la línea de tostión y molienda y expendio de bebidas a base de café. Se identifican en la línea de torrefacción de café más de 40 marcas que cuentan con características organolépticas y perfiles de taza diferenciados que gozan de reconocimiento no sólo local, sino nacional e internacional.
De acuerdo con la anterior, la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío CCAQ, desarrolló un estudio del sector, a través del cual se analizaron aspectos relacionados con la oferta y la demanda del producto como bebida y como producto final.
Entre los aspectos analizados se encuentran los hábitos y preferencias de consumo de café, capacidad de producción mensual de café tostado, comercialización del producto a través de marca propia y hábitos y preferencias de consumo en tiendas especializadas.
Con esta herramienta se pretende brindar un panorama general del comportamiento que ha tenido este sector para algunos de los actores implicados (tostadoras, empresas con marca propia, tiendas especializadas y consumidores) y a partir de las cifras aquí analizadas, determinar cuales son los aspectos que requieren mayor atención y que oportunidades está brindando.
Este documento proporciona instrucciones sobre el proceso de licenciamiento ambiental por categorización a través del Sistema Único de Información Ambiental (SUIA) en Ecuador. Explica los pasos para registrarse como usuario en el sistema, y los procedimientos específicos para obtener la licencia ambiental para proyectos clasificados en las Categorías I, II, III y IV.
El proyecto presentado se basa en dar solución a los problemas actuales que presentan la organización ATEM PERU
En la actualidad la organización debido a que, no cuenta con la integración de los procesos que impliquen actividades, ni manejo de la información complejo; es candidato apto para adoptar el comienzo de pasar de ser una organización convencional a una organización competitiva logrando así tener mayor valor frente a clientes, competencia y propios trabajadores.
Este documento presenta un nuevo reglamento para el personal docente del Departamento de Educación de Puerto Rico. El reglamento establece políticas sobre la clasificación, reclutamiento, selección, ascensos, licencias, beneficios y otras condiciones de empleo para el personal docente. El objetivo principal es asegurar que todas las decisiones de personal se tomen sobre la base del mérito y la capacidad de los empleados, sin discriminación ilegal.
El documento describe los conceptos clave de la administración de unidades administrativas, incluida la administración, la organización de eventos y el servicio al cliente. La administración implica planeación, organización, ejecución y control para lograr objetivos utilizando recursos humanos y otros recursos. La organización de eventos sigue seis pasos que incluyen establecer objetivos, determinar el tipo de evento, crear un plan, preparar el evento, ejecutarlo y evaluarlo. El servicio al cliente es fundamental y debe cumplir con los 10 mandam
Guia tecnica para la elaboracion de organigramas en el sector publico panamenoCesar Clemente Henostroza
Este documento presenta una guía técnica para la elaboración de organigramas en el sector público panameño. Explica los aspectos generales de los organigramas, incluyendo su definición, finalidad, importancia y ventajas. También describe las modalidades o tipos de estructuras organizacionales existentes, las características y requisitos de los organigramas, las técnicas de diagramación y las formas usuales de representarlos. El objetivo es proveer una herramienta útil para diseñar organigramas claros y precisos que reflejen f
Este documento presenta el marco jurídico, administrativo y financiero para establecer una empresa de desarrollo de software llamada Q-Industriales, S.A. de C.V. Incluye información sobre la estructura organizacional, análisis de puestos, normatividad aplicable, constitución jurídica, factibilidad económica y financiera, evaluación de impacto ambiental y social.
Emcali es una empresa de servicios públicos que atiende la ciudad de Cali, ofreciendo servicios de energía, telecomunicaciones, acueducto y alcantarillado. El documento presenta un diagnóstico de cada uno de estos servicios, analizando aspectos como cobertura, usuarios, tarifas, calidad, inversiones, competencia y situación financiera. Adicionalmente, incluye conclusiones y recomendaciones para mejorar la prestación de los servicios.
Este documento presenta un manual sobre el mantenimiento preventivo y correctivo de computadoras. Explica conceptos básicos de hardware y software, partes internas y externas de una PC, instalación y desconexión de dispositivos, ensamble de una computadora paso a paso, sistemas operativos, administración de archivos y directorios, compresión y descompresión, medidas de seguridad, reparación y mantenimiento, problemas comunes y soluciones. El manual provee una guía completa sobre cómo realizar mantenimiento a una computadora para prevenir fallas y
Este documento presenta el diseño de un proyecto de inversión para la producción de salchipapas "Sabrosa Opción" en Bolivia. Incluye estudios de mercado, aspectos técnicos, organizacionales, de localización, costos e inversión inicial requerida. El proyecto se elaboró como trabajo universitario para obtener una licenciatura en contaduría pública.
Este documento presenta el diseño y construcción de un quadcopter. Describe el estado del arte de los drones existentes, el alcance del proyecto, la planificación, el diseño mecánico y electrónico, el software de control y la configuración final del quadcopter. Explica cada parte del diseño incluyendo la estructura, motores, electrónica, sensores y programación para lograr el vuelo autónomo a través de Bluetooth.
Este documento contiene instrucciones de uso para un horno empotrado Siemens. Explica cómo usar el horno de forma segura y proporciona indicaciones importantes de seguridad sobre el riesgo de incendios y quemaduras. También describe las funciones del panel de control, cómo limpiar y mantener el horno, y ofrece consejos e instrucciones para cocinar diversos tipos de alimentos.
Manual de-rehabilitacion clausura-y-saneamiento-de-sitios-de-disposicion-finalIvan Rafael Barajas Soto
Este documento presenta un manual para la rehabilitación, clausura y saneamiento de sitios de disposición final de residuos. Describe los requisitos normativos para estos sitios según la NOM-083-SEMARNAT-2003. Explica los procesos para realizar estudios, tomar decisiones sobre la rehabilitación o clausura de un sitio, y elaborar planes de regularización que incluyan proyectos ejecutivos y monitoreo. También incluye experiencias exitosas de proyectos en los estados de México y Guerrero.
Este documento presenta el proyecto de grado de Franklin Carrera Montoya sobre la restauración de un Renault 12 de 1980. Describe la historia y características técnicas del vehículo, el estado actual de sus sistemas y componentes, y detalla los procesos de restauración realizados en la carrocería, suspensión, sistema eléctrico, transmisión, frenos y gestión general del proyecto.
Este manual describe el área de facturación del software Abanq. Explica las diferentes secciones del módulo de facturación principal como la empresa, clientes, proveedores, ejercicios fiscales, series de facturación e impuestos. También cubre el módulo de almacén sobre artículos y stocks. Por último, detalla los módulos de facturación sobre presupuestos, pedidos, albaranes y facturas e informes relacionados. El objetivo es proporcionar una guía para la configuración y uso de las diferentes funciones de fact
Este documento presenta el manual de usuario del software de facturación Abanq. Explica las diferentes áreas y funcionalidades del programa, incluyendo la configuración de la empresa, clientes, proveedores, artículos, facturación e informes. Detalla los campos necesarios para crear y gestionar cada elemento de manera precisa y facilitar el uso y control del sistema de facturación.
Este documento establece las especificaciones técnicas para las acometidas eléctricas de Tarifa 1. Detalla los tipos de acometidas, componentes constructivos y eléctricos requeridos, incluyendo pilar, caja de medición, línea principal, tablero principal, línea seccional, protección contra descargas eléctricas y puesta a tierra. También cubre instalaciones de múltiples servicios, reconexiones y gabinetes modulares. El propósito es uniformar las normas para garantizar la calidad y seg
Material de referencia curso basico final octubre 2014 (1)Gloria María
Este documento presenta información sobre el Sistema de Comando de Incidentes (SCI), incluyendo sus características y principios, funciones, responsabilidades, estructura, instalaciones, recursos y pasos para establecer el SCI. El SCI proporciona un marco estandarizado para el manejo de incidentes a través de la terminología común, cadena de mando clara, planificación por objetivos y estructura modular.
El Gobierno Nacional a través del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en su calidad de actor responsable de la ejecución de la política de mercadeo y promoción turística de Colombia, como destino turístico de clase mundial, tiene la necesidad de contar con estudios de las regiones, que permitan formular, evaluar y coordinar políticas dirigidas al desarrollo del sector.
De esta dinámica hace parte esencial el Fondo Nacional de Turismo (FONTUR), encargado de dirigir la ejecución de Proyectos. Siendo un Patrimonio Autónomo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, creado para el manejo de los recursos provenientes de la contribución parafiscal, destinados a la promoción y competitividad del turismo. Es así, como en el país se vienen creando los SITUR (Sistemas de Información Turística Regional), como aliados estratégicos encargados de recolectar información con el empleo de encuestas estructuradas que permitan caracterizar los turistas y visitantes que llegan a las diferentes regiones, caracterización de la oferta y la medición del turismo como sector económico, información que será concentrada en el CITUR (Centro de Información Turístico Regional).
A partir de la declaratoria del patrimonio cultural de la humanidad por la UNESCO al Paisaje Cultural Cafetero, se crea la Mesa Técnica de Turismo del PCC, encargada de la formulación de proyectos para el fortalecimiento del sector turístico.
Gracias a la experiencia de la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío, en el desarrollo de estudios relacionados con el Turismo desde hace más de 10 años, le fue asignada la responsabilidad de ejecutar y dinamizar el Sistema de Información Turístico del Paisaje Cultural Cafetero SITUR PCC.
Nos complace en presentar el primer documento con medición en el periodo Diciembre 2015 – Enero 2016 de las variables: caracterización de los visitantes, flujo de pasajeros y la oferta turística. El documento consta de una parte que integra lo acontecido en los municipios donde se aplicaron los instrumentos y una segunda parte detallada por departamento.
Esperamos que esté documento se convierta en una herramienta estratégica para evaluar los avances y la importancia que viene teniendo el turismo en los municipios del PCC, igualmente busca que las autoridades competentes y los empresarios analicen las cifras del sector y orienten sus acciones en un beneficio colectivo.
Este documento contiene instrucciones de uso para un horno empotrado. Explica cómo usar el horno de forma segura y proporciona indicaciones importantes de seguridad sobre el riesgo de incendios y quemaduras. También incluye información sobre el panel de control, funciones como la autolimpieza y programación del tiempo, limpieza e instalación de accesorios. El documento proporciona instrucciones detalladas sobre cómo cocinar diversos alimentos como pasteles, carnes y verduras utilizando el horno.
Este manual presenta las instrucciones para el registro de información en el Registro Estadístico Mensual (REM) del Ministerio de Salud de Chile para los años 2023-2024. Explica cómo registrar datos en diferentes tipos de establecimientos de salud e iniciativas, como centros de salud, clínicas dentales móviles y estrategias comunales. Además, proporciona detalles sobre cómo registrar información de controles de salud, exámenes médicos, aplicación de escalas de evaluación, consultas y otros servicios
Este documento presenta una introducción a la historia de la hotelería y el turismo. Brevemente describe los primeros antecedentes en la antigua Roma, el desarrollo de fondas y posadas durante la Edad Media, y el surgimiento de los primeros hoteles modernos en el Renacimiento y el siglo XVIII. Luego, explica cómo el siglo XIX supuso un gran avance para la industria turística gracias a la revolución industrial, el desarrollo del ferrocarril y el vapor, el auge del balnearismo y el turismo de
Este manual describe los principios y técnicas de la recepción hotelera. Explica la historia y desarrollo del turismo y la hotelería, la estructura y departamentos de un hotel, y las funciones del departamento de recepción, incluyendo reservas, check-in/out, facturación y atención al cliente. El manual proporciona información detallada sobre cada una de las tareas de recepción para gestionar de manera efectiva las operaciones del hotel.
Este manual describe los principios y técnicas de la recepción hotelera. Explica la historia y desarrollo del turismo y la hotelería, la estructura y departamentos de un hotel, y las funciones del departamento de recepción, incluyendo reservas, check-in/out, facturación y atención al cliente. El manual proporciona información detallada sobre cada una de las tareas de recepción para gestionar de manera efectiva las operaciones del hotel.
Este documento presenta un proyecto para automatizar el sistema de inventario y servicios de una empresa. El proyecto tiene como objetivo general desarrollar un software que mejore el control y registro de los procesos actuales de la empresa. Los objetivos específicos incluyen analizar el sistema actual, diseñar un nuevo sistema, adquirir equipos, instalar el software, probar e implementar el nuevo sistema, y capacitar al personal. Se describe el alcance del proyecto, los requisitos técnicos, el presupuesto, y los análisis de factibilidad,
Similar a 5163 Manual para la categorización de las empresas gastronómicas (20)
El documento analiza la cocina guanacasteca y cómo refleja la mezcla de culturas indígenas, españolas y africanas. La cocina guanacasteca se caracteriza por el uso abundante del maíz y los derivados lácteos debido a la influencia de las haciendas ganaderas. También incluye platos que demuestran la herencia culinaria africana aportada por los esclavos negros como el ñanjú, la papa de aire y el ajiaco guanacasteca.
Este documento se ha elaborado con el propósito de orientar el estudio de la asignatura Fundamentos de Gastronomía Costarricense", curso que forma parte del Plan de estudios a nivel de Diplomado en Gestión Turística Sostenible, de la Universidad Estatal a Distancia.
Este cuento describe las memorias de la autora de cuando era niña en la década de los 80 en Costa Rica. Su padre le leía en voz alta las aventuras de Don Quijote cada noche antes de dormir, lo que despertaba la imaginación de la autora y su hermana. Ellas recreaban las aventuras al día siguiente usando ramas y hojas como caballos y espadas. Estas historias moldearon su infancia y le dieron recuerdos felices de su niñez en la naturaleza.
Este documento presenta un resumen del informe de la pasantía realizada por Maritza Méndez en España siguiendo la Ruta de El Quijote de la Mancha. La pasantía incluyó visitas a diversos lugares históricos en las provincias de Cuenca y Madrid, como la catedral y casas colgadas de Cuenca, castillos medievales, y sitios relacionados con Miguel de Cervantes y su obra. La estudiante también realizó presentaciones académicas y conoció importantes figuras políticas. El viaje proporcion
Este documento presenta un manual básico para la escritura de ensayos. Explica que el manual fue creado como parte de un proyecto de alfabetización académica en una escuela normal de México, con el objetivo de fortalecer la competencia de estudiantes y maestros en la escritura de ensayos. El manual contiene consideraciones generales sobre el género del ensayo, incluyendo tipos de ensayos, estructuras formales y de significado, y rúbricas de evaluación. Su objetivo final es servir
El documento proporciona instrucciones para descargar aplicaciones como Instagram y un lector de códigos QR en dispositivos móviles. Indica ir a la tienda de aplicaciones del dispositivo, buscar e instalar las aplicaciones requeridas como Instagram y un lector QR, y luego abrirlas para verificar su correcta instalación. Además, señala que la herramienta para descargar aplicaciones puede variar dependiendo del sistema operativo del dispositivo.
Manual de aplicaciones y herramientas para REA´s. Describe la aplicación de herramientas de uso libre que han sido vinculadas al quehacer de la Cátedra de Turismo Sostenible de la UNED
Ofrece la posibilidad de incluir un asistente virtual que responda preguntas frecuentes
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Este documento resume un trabajo académico sobre técnicas de servicio de alimentación y bebidas. Explica cómo ha evolucionado la gastronomía a nivel internacional con nuevos estilos como la comida fusión. También describe factores que determinan los tipos de restaurantes en un área, como las costumbres sociales. Luego, resume cómo ha evolucionado la oferta gastronómica en la comunidad de la autora con la apertura de un centro comercial con varios restaurantes. Finalmente, propone el concepto de un "Anticafé" en
Material de apoyo para el curso Fundamentos de Gastronomía Costarricense 5155 impartido por la Cátedra de Turismo sostenible de la UNED, como parte de la Carrera Gestión Turística Sostenible.
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5163 Manual para la categorización de las empresas gastronómicas
1. INSTITUTO COSTARRICENSE DE TURISMO
MANUAL PARA LA CATEGORIZACIÓN
DE LAS EMPRESAS GASTRONÓMICAS
Area de Empresas y Servicios Turísticos
Departamento de Fomento
San José, Costa Rica
2. 2
INDICE_______________________________________________________________
N°Pág.
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………… 8
CAPÍTULO I
1. Características del inmueble……………………………………………………… 9
1.1 Ubicación del inmueble…………………………………………………… 9
1.2 Estado de Mantenimiento………………………………………………… 9
1.3 Estado de Limpieza………………………………………………............ 9
1.4 Características constructivas de la fachada………………………....... 9
1.5 Identificación de la Empresa (rótulo)………………………………........ 9
1.6 Características constructivas y capacidad del estacionamiento…...... 10
1.7 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo I…..... 10
CAPÍTULO II
De la Presentación Interna……………………………………………………………… 11
2.1 Características constructivas del Salón Comedor………………...... 11
2.2 Mantenimiento y limpieza……………………………………………… 11
2.3 Áreas Mínimas………………………………………………………...... 11
2.4 Relación espacio-capacidad…………………………………………… 11
2.5 Entrada para Clientes independiente a la del personal…………….. 11
2.6 Acabado o recubrimiento del piso…………………………………….. 12
2.7 Acabado o recubrimiento de las paredes…………………………..... 12
2.8 Acabado o recubrimiento del cielo raso……………………………… 12
2.9 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo II…. 12
CAPITULO III
Del equipamiento y acondicionamiento del Salón Comedor………………………… 13
3.10 Mobiliario…………………………………………………………………. 13
3.11 Mantelería………………………………………………………………… 13
3.12 Vajilla……………………………………………………………………… 13
3.13 Cubertería………………………………………………………………… 13
3.14 Elementos decorativos…………………………………………………. 13
3.15 Iluminación y ventilación natural………………………………………. 14
3.16 Acondicionamiento artificial de aire…………………………………… 14
3.17 Lámparas, candiles y otros elementos de iluminación……………… 14
3.18 Sistema de sonido integral ambiental………………………………… 14
3.19 Sistema de imagen integral ambiental……………………………….. 14
3.20 Desodorante ambiental………………………………………………… 15
3.21 Mueble para saloneros…………………………………………………. 15
3.22 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo III…. 15
3. 3
CAPITULO IV
Área de Servicio de Bebidas……………………………………………………………. 16
4.10 Características constructivas del bar…………………………………. 16
4.11 Diseño de la barra………………………………………………………. 16
4.12 Mobiliario del bar………………………………………………………… 16
4.13 Equipo y accesorios del bar……………………………………………. 16
4.14 Cristalería………………………………………………………………… 17
4.15 Diversidad y presentación de bebidas………………………………… 17
4.16 Carta de vinos y licores………………………………………………… 17
4.17 Cava……………………………………………………………………… 17
4.18 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo IV… 18
CAPITULO V
Composición de la Carta de Menú…………………………………………………….. 19
5.10 La Carta de Menú………………………………………………………. 19
5.11 Entradas…………………………………………………………………. 19
5.12 Plato Fuerte/Especialidades…………………………………………… 19
5.13 Postres y bebidas digestivas………………………………………….. 19
5.14 Calidad y presentación de Platos……………………………………… 20
5.15 Servicio a la mesa………………………………………………………. 20
5.16 Carta de Menú-Restaurantes Típicos………………………………… 20
5.17 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo V…. 21
CAPITULO VI
Facilidades, Equipamiento y Acondicionamiento del Salón para
reuniones y banquetes…………………………………………………………………… 22
6.18 Características constructivas del salón………………………………. 22
6.19 Relación Espacio-Capacidad………………………………………….. 22
6.20 Acabado o recubrimiento de paredes, pisos y cielo raso………….. 22
6.21 Mobiliario………………………………………………………………… 22
6.22 Mantelería……………………………………………………………….. 22
6.23 Vajilla y cubertería …………………………………………………….. 23
6.24 Equipo para buffet frío y caliente…………………………………….. 23
6.25 Iluminación y ventilación natural……………………………………… 23
6.26 Acondicionamiento artificial de aire………………………………….. 23
6.27 Equipo audio-visual y complementario………………………………. 23
6.28 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo VI… 24
CAPITULO VII
7. Servicios Complementarios……………………………………………………… 25
7.1 Vestíbulo o sala de espera……………………………………………. 25
7.2 Actividades programadas................................................................ 25
7.3 Servicio de Catering........................................................................ 25
7.4 Tarjetas de crédito........................................................................... 25
7.5 Servicio Telefónico.......................................................................... 25
7.6 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo VII.. 26
4. 4
CAPITULO VIII
8. Mercadotecnia………………………………………………................................ 27
8.1 Promoción y Publicidad………………………………………………… 27
8.2 Estructura cuantitativa de la demanda……………………………….. 27
8.3 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo VIII.. 27
CAPITULO XI
9. Características del Área de Cocina……………………………………………… 28
9.1 Características constructivas del Área de Cocina…………………… 28
9.2 Áreas mínimas…………………………………………………………… 28
9.3 Relación: Espacio, área de tránsito y laboral………………………… 28
9.4 Acabado o recubrimiento de piso y paredes…………………………. 28
9.5 Acabado o recubrimiento del cielo raso………………………………. 28
9.6 Iluminación y ventilación natural………………………………………. 29
9.7 Iluminación y aireación artificial……………………………………….. 29
9.8 Salida de emergencia para el personal de cocina…………………... 29
9.9 Equipo y Mobiliario del Área de Preparación de Alimentos………… 29
9.10 Equipo y Mobiliario del Área de Cocción de Alimentos…………….. 29
9.11 Equipo y Mobiliario del Área de Lavado……………………………... 30
9.12 Equipo y Mobiliario Frigorífico……………………………………….... 30
9.13 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo IX… 30
CAPITULO X
10. Otros Departamentos (bodegas)………………………………………………… 31
10.1 Características constructivas de las bodegas………………………. 31
10.2 Áreas Mínimas…………………………………………………………. 31
10.3 Iluminación y ventilación natural……………………………………... 31
10.4 Iluminación y ventilación artificial…………………………………….. 31
10.5 Acabado o recubrimiento de pisos, paredes y cielo raso…………. 31
10.6 Equipo y mobiliario para el almacenaje de los productos…………. 32
10.7 Oficina para la recepción y almacenaje……………………………… 32
10.8 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo X… 32
CAPITULO XI
Normas de Seguridad para los clientes y personal………………………................. 33
11.1 Facilidades para la evacuación (escaleras, salidas de emergencia).. 33
11.2 Rotulación de Seguridad Luminosa…………………………………….. 33
11.3 Alarma y Sistemas de Extinción contra incendios………………......... 33
11.4 Depósito de agua……………………………………………………….... 33
11.5 Luces de Emergencia………………………………………………......... 33
11.6 Fumigación……………………………………………………………....... 34
11.7 Tratamiento y Eliminación de basura…………………………….......... 34
11.8 Tratamiento y Evacuación de aguas residuales…………………….... 34
11.9 Área de aseo…………………………………………………………....... 34
11.10 Vigilancia………………………………………………………………...... 34
11.11 Personal capacitado para atender emergencias…………………....... 34
11.12 Botiquín y equipo para primeros auxilios…………………………........ 35
11.13 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo XI….. 35
5. 5
CAPITULO XII
12. Área de Servicios Sanitarios Públicos………………………………………….. 36
12.1 Características constructivas……………………………………….......... 36
12.2 Revestimiento impermeable de pisos y paredes…………………......... 36
12.3 Acabado o recubrimiento del cielo raso…………………………………. 36
12.4 Dimensiones………………………………………………………….......... 36
12.5 Loza sanitaria………………………………………………………………. 36
12.6 Equipo y accesorios de los sanitarios………………………………….... 37
12.7 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo XII…… 37
CAPITULO XIII
13. Facilidades para el personal…………………………………………………….. 38
13.1 Casilleros para el personal……………………………………………...... 38
13.2 Servicios sanitarios para el personal…………………………………….. 38
13.3 Oficinas administrativas………………………………………………….... 38
13.4 Programas de capacitación para el personal………………………….... 38
13.5 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo XIII….. 39
CAPITULO XIV
14. Personal Administrativo y de Servicio………………………………………..... 40
14.1 Gerente General/Administrador………………………………………... 40
14.2 Gerente de Ventas………………………………………………………. 40
14.3 Jefe de Personal…………………………………………………………. 40
14.4 Cajeros……………………………………………………………………. 40
14.5 Jefe de Comedor (Maitre) o Capitán de Camareros…………………. 40
14.6 Somelier…………………………………………………………………... 41
14.7 Jefe de cocina……………………………………………………………. 41
14.8 Cocineros…………………………………………………………………. 41
14.9 Bartenders………………………………………………………………… 41
14.10 Camareros (Saloneros)…………………………………………………. 41
14.11 Porcentaje de Camareros por número de mesas……………………. 41
14.12 Personal de Seguridad y Vigilancia…………………………………… 42
14.13 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo XIV.. 42
CAPÍTULO XV
15. Resumen de las equivalencias obtenidas en los diferentes
Capítulos y Puntuación Final…………………………………………………….. 43
CAPITULO XVI
16. Requisitos mínimos de las empresas gastronómicas…………………………. 44
16.1 Del Capítulo I……………………………………………………………… 44
16.2 Del Capitulo II…………………………………………………………….. 44
16.3 Del Capítulo III……………………………………………………………. 44
16.4 Del Capítulo IV………………………………………………………….... 45
16.5 Del Capítulo V……………………………………………………………. 45
16.6 Del Capítulo VI………………………………………………………….... 45
6. 6
16.7 Del Capítulo VII…………………………………………………………… 45
16.8 Del Capítulo VIII………………………………………………………….. 45
16.9 Del Capítulo IX………………………………………………………….... 45
16.10 Del Capítulo X…………………………………………………………….. 46
16.11 Del Capítulo XI……………………………………………………………. 46
16.12 Del Capítulo XII…………………………………………………………… 46
16.13 Del Capítulo XIII………………………………………………………….. 47
7. 7
INTRODUCCIÓN___________________________________________________
Este manual ha sido diseñado para categorizar las diversas empresas gastronómicas,
dado que el turista, como todo ser viviente está predispuesto a las necesidades
fisiológicas en forma inevitable a la búsqueda de alimento, que le nutra y reponga de
las energías gastadas en el ejercicio que impone las actividades de la vida cotidiana.
El turista no está ajeno al acto de alimentarse y de ahí que los establecimientos donde
se preparan los alimentos, comúnmente llamados restaurantes (por su derivación
etimológica del latín restauráre, que quiere decir recuperar o recobrar), tenga una
participación importante dentro de los servicios específicos que se ofrecen al turista.
El número de restaurantes, así como sus tipos y categorías, con que cuenta un centro
receptor, está íntimamente relacionado y condicionado por tres factores:
a) Costumbres sociales
b) Hábitos y requerimientos personales
c) Presencia de corriente turística nacional y extranjera.
El servicio que se ofrece en el restaurante, se caracteriza por la especialización y la
calidad en la preparación de alimentos, elementos que determinan la categoría del
establecimiento.
Cada uno de los capítulos está constituido por un conjunto de conceptos que serán
ponderados de acuerdo a las características de calidad y estado de mantenimiento
que le confieren a cada item, sus particulares valores, los cuales al ser sumados darán
una puntuación parcial o total, a la que asimismo corresponde un porcentaje, según
sea el capítulo respectivo.
La suma total de estos puntajes, proporcionará la equivalencia que determinará la
categoría del restaurante, según la siguiente clasificación:
De 95% a 100% 5 tenedores
De 90% a 94.99% 4 tenedores
De 80% a 89.99% 3 tenedores
De 70% a 79.99% 2 tenedores
De 65% a 69:99% 1 tenedor
La categorización de cada restaurante será realizada por el personal del Área de
Empresas y Servicios Turísticos (Departamento de Fomento) del Instituto
Costarricense de Turismo, quien fijará la categoría de acuerdo a la suma de los puntos
obtenidos en los siguientes capítulos:
Capítulos Puntaje Porcentaje
I Características del Inmueble 60 7.69%
II De la Presentación Interna 65 8.35%
III Del equipamiento y acondicionamiento del salón
Comedor 89 11.41%
IV Área de servicio de Bebidas 80 10.25%
V Composición de la Carta de Menú 63 6.41%
VI Facilidades, Equipamiento y Acondicionamiento
Del Salón para reuniones y banquetes 44 5.65%
VII Servicios Complementarios 25 3.20%
VIII Mercadotecnia 10 1.28%
IX Características del área de cocina 105 13.46%
8. 8
X Otros departamentos (bodegas) 50 6.41%
XI Normas de seguridad para los clientes y personal 65 8.33%
XII Área de servicios sanitarios 45 5.76%
XIII Facilidades para el personal 20 2.56%
XIV Personal administrativo y de servicio 72 9.24%
Total 793 100%
Según las características del restaurante, existen rubros que no deben ser evaluados,
en este caso, se describirá en el rectángulo la abreviatura N.A. (No Aplica) y se
restarán estos puntos del total que corresponde al capítulo, el cual se indica a la
derecha de estos.
Puntaje obtenido x 10.25% del capítulo 70 x 10.25% 70
Ejemplo: _________________________________= ___________ = __ = 0.88%
Puntaje máximo posible 48.0 80
De igual modo, en la parte final del manual, existe un resumen en el cual se anotan las
equivalencias porcentuales de cada capítulo, de cuya suma se obtiene el total que
permitirá establecer la categoría del restaurante evaluado.
Calidad y estado de mantenimiento: para aclarar sobre el criterio para juzgar la
calidad y el estado de mantenimiento de los conceptos por analizarse se emiten las
siguientes definiciones:
OPTIMA
Se utilizará este término para calificar la calidad de cualquier elemento que conforme
el equipamiento gastronómico que se especifica en este manual y cuyos materiales,
diseños o acabados son magníficos, y proporcionan un ambiente muy agradable y
cómodo.
ADECUADA
Este término será empleado para clasificar la calidad de cualquier elemento cuyos
materiales, diseños y acabados son satisfactorios y suministran un ambiente
confortable y grato.
MÍNIMO ACEPTABLE
Este término será empleado para calificar la calidad de cualquier elemento, cuyos
materiales, diseños y acabados apenas satisfacen los requisitos de confort necesarios
para los comensales o clientes (turistas).
Finalmente, se debe señalar que el estado de mantenimiento será evaluado de
acuerdo al criterio de ponderación que se indica a continuación:
Excelente ( 2,3 ó 4 puntos)
Muy Bueno ( 1,5,2 ó 3 puntos)
Bueno ( 1, ó 2 puntos)
Regular ( 0.5 ó 1 punto)
Respecto a esta valoración, se debe señalar que la presencia de dos alternativas
obedece a que en algunos conceptos, por su complejidad se aplican puntajes más
altos debido a que se consideran básicos dentro del equipamiento gastronómico.
9. 9
CAPITULO I________________________________________________________
1. Características del Inmueble 60 7.57%
1.1 Ubicación del Inmueble: 10
( ) Excelente ( 10 puntos )
( ) Muy buena ( 8 puntos )
( ) Buena ( 6 puntos )
( ) Regular ( 1-4 puntos )
Puntos
1.2 Estado de Mantenimiento: 10
( ) Excelente ( 10 puntos )
( ) Muy bueno ( 8 puntos )
( ) Bueno ( 6 puntos )
( ) Regular ( 1-4 puntos )
Puntos
1.3 Estado de Limpieza: 10
( ) Excelente ( 10 puntos )
( ) Muy bueno ( 8 puntos )
( ) Bueno ( 6 puntos )
( ) Regular ( 1-4 puntos )
Puntos
1.4 Características constructivas de la fachada: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimas ( 6 puntos )
( ) Adecuadas ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
1.5 Identificación de la Empresa (rótulo): 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimas ( 6 puntos )
( ) Adecuadas ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
10. 10
Puntos
1.6 Características constructivas y capacidad de estacionamiento: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimas ( 6 puntos )
( ) Adecuadas ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
1.7 Resumen de puntos y porcentaje obtenido en el Capítulo I:
Puntos
Ubicación del Inmueble
Estado de mantenimiento
Estado de limpieza
Características constructivas de la fachada
Identificación de la empresa (rótulo)
Características constructivas y capacidad del estacionamiento
TOTAL CAPITULO I
Porcentaje/Equivalencia
11. 11
CAPITULO II_______________________________________________________
2. De la Presentación Interna 65 8.20%
2.1 Características constructivas del salón comedor: 10
( ) Optimas ( 10 puntos )
( ) Adecuadas ( 6-8 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1-4 puntos )
Puntos
2.2 Mantenimiento y Limpieza: 10
( ) Excelente ( 10 puntos )
( ) Muy bueno ( 8 puntos )
( ) Bueno ( 6 puntos )
( ) Regular ( 1-4 puntos )
Puntos
2.3 Areas Mínimas: 10
( ) De 6 mts2
x mesa o más ( 10 puntos )
( ) De 5.5 a 5.59 mts2
( 6 puntos )
( ) De 5.1 a 5.49 mts2
( 3 puntos )
Puntos
2.4 Relación espacio-capacidad: 5
( ) Optimo ( 5 puntos )
( ) Adecuado ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1punto )
Puntos
2.5 Entrada para cliente independiente al personal: 5
( ) Optima ( 5 puntos )
( ) Adecuada ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1punto )
Puntos
12. 12
2.6 Acabado o recubrimiento del cielo raso: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optimas ( 3 puntos )
( ) Adecuadas ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
2.7 Acabado o recubrimiento del piso: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
2.8 Acabado o recubrimiento de paredes: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
2.9 Resumen de puntos y porcentaje obtenido en el Capítulo II:
Puntos
Característica constructivas del Salón Comedor
Mantenimiento y limpieza
Áreas mínimas
Relación Espacio-Capacidad
Entrada para clientes independientes al personal
Acabado o recubrimiento del piso
Acabado o recubrimiento de paredes
Acabado o recubrimiento del cielo raso
13. 13
TOTAL CAPITULO II
Porcentaje/Equivalencia
CAPITULO III_______________________________________________________
3. Del Equipamiento y Acondicionamiento del Salón Comedor 89 11.22%
3.1 Mobiliario: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
3.2 Mantelería (inclusive servilletas): 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optima ( 6 puntos )
( ) Adecuada ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
3.3 Vajilla: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optima ( 6 puntos )
( ) Adecuada ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
3.4 Cubertería: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optima ( 6 puntos )
( ) Adecuada ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
14. 14
3.5 Elementos decorativos: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimos ( 6 puntos )
( ) Adecuados ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
3.6 Iluminación y ventilación natural: 5
( ) Optima ( 5 puntos )
( ) Adecuada ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
3.7 Acondicionamiento artificial de aire: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Aire acondicionado central ( 6 puntos )
( ) Aire acondicionado individual calefacción ( 4-5 puntos )
( ) Extractores de aire ( 3 puntos )
( ) Ventiladores de cielo ( 2 puntos )
( ) Otros ventiladores ( 1 punto )
Puntos
3.8 Lámparas, candiles y otros elementos de iluminación: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optima ( 3 puntos )
( ) Adecuada ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
3.9 Sistema de sonido integral ambiental: 5
( ) Optimo ( 5 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
15. 15
3.10 Sistema de imagen integral ambiental: 5
( ) Optimo ( 5 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
3.11 Desodorante ambiental: 3
( ) Adecuado ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
3.12 Mueble para saloneros: 6
(E.M.) Exc. (2) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo ( 4 puntos )
( ) Adecuado ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
3.13 Resumen de puntos y porcentaje obtenido en el Capítulo III:
Puntos
Mobiliario
Mantelería
Vajilla
Cubertería
Elementos decorativos
Iluminación y ventilación natural
Acondicionamiento artificial de aire
Lámparas, candiles y otros elementos de iluminación
Sistema de sonido integral ambiental
16. 16
Sistema de imagen integral
Desodorante ambiental
Mueble para saloneros
TOTAL CAPITULO III
Porcentaje/Equivalencia
CAPITULO IV_______________________________________________________
4. Area de Servicios de Bebidas 80 10.09%
4.1 Características constructivas del bar: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimas ( 6 puntos )
( ) Adecuadas ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
4.2 Diseño de la barra: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
4.3 Mobiliario del bar: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
4.4 Equipo y accesorios del bar: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimos ( 6 puntos )
17. 17
( ) Adecuados ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
4.5 Cristalería: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimas ( 6 puntos )
( ) Adecuada ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
4.6 Diversidad y presentación de bebidas: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimas ( 6 puntos )
( ) Adecuadas ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
4.7 Carta de vinos y licores: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optima ( 6 puntos )
( ) Adecuada ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
4.8 Cava: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optima ( 6 puntos )
( ) Adecuada ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
18. 18
2.10 Resumen de puntos y porcentaje obtenido en el Capítulo IV:
Puntos
Características constructivas del bar
Diseño de la barra
Mobiliario del bar
Equipo y accesorios del bar
Cristalería
Diversidad y presentación de bebidas
Carta de vinos y licores
Cava
TOTAL CAPITULO IV
Porcentaje/Equivalencia
19. 19
CAPITULO V_______________________________________________________
5. Composición de la Carta de Menú 63 7.94%
5.1 La Carta de Menú: 15
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
5.2 Entradas: 4
( ) Un grupo de entremeses con 10 variantes
selectas y cuatro sopas o cremas ( 4 puntos )
( ) Un grupo de entremeses con 8 variantes
selectas y tres sopas o cremas ( 3 puntos )
( ) Un grupo de entremeses con 5 variantes
selectas y dos sopas o cremas ( 2 puntos )
( ) Un grupo de entremeses con 4 variantes
selectas y dos sopas o cremas ( 1 punto )
( ) Un grupo de entremeses y sopas ( 0.5 puntos )
Puntos
5.3 Plato fuerte/Especialidades: 5
( ) Ofrece 5 tipos de especialidades a base
de verduras, huevos o pastas, pescado
y mariscos, carnes y aves ( 5 puntos )
( ) Ofrece 4 tipos de especialidades a base
de verduras, huevos o pastas, pescado
y mariscos, carnes y aves ( 4 puntos )
( ) Ofrece 3 tipos de especialidades a base
de verduras, huevos o pastas, pescado
y carnes ( 3 puntos )
( ) Ofrece 3 tipos de especialidades de las cuales
alguna será pescado y 2 especialidades de
carne ( 1.5 puntos )
( ) Ofrece 2 tipos de especialidades ( 0.5 puntos )
Puntos
20. 20
5.4 Postres y bebidas digestivas: 4
( ) Ofrece 3 clases de dulce o helado, quesos y
frutas variadas, además de 5 tipos de café:
americano, express, capuchino, irlandés o
cualquier otra especialidad del país ( 4 puntos )
( ) Ofrece compuesto de dulces y helados,
quesos y frutas ( 2 puntos )
( ) Ofrece dulces o helados, queso y frutas ( 1 punto )
( ) Ofrece queso, dulce o fruta ( 0.5 puntos )
( ) Ofrece quesos o frutas ( 0.5 puntos )
Puntos
5.5 Calidad y presentación de platos: 10
( ) Optima ( 10 puntos )
( ) Adecuada ( 5 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
5.6 Servicio a la mesa: 10
( ) Optimo ( 10 puntos )
( ) Adecuado ( 5 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
5.7 Carta de menú-restaurantes típicos: 15
5.7.1 Entradas:
Un grupo de entremeses con cinco (*) variedades
Selectas y cinco (*) sopas o cremas ( 5 puntos )
5.7.2 Plato fuerte/especialidad
Ofrece cinco (*) tipos de especialidades ( 5 puntos )
5.7.3 Postres y bebidas digestivas
Ofrece cinco (*) clases o compuestos de
postres y cinco (*) tipos de bebidas digestivas ( 5 puntos )
(*) Como mínimo
21. 21
5.8 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo V
Puntos
La carta de menú (E.M.)
Entradas
Plato fuerte /especialidades
Postres y bebidas digestivas
Calidad y presentación de platos
Servicio a la mesa
Carta menú-restaurantes típicos
TOTAL CAPITULO V
Porcentaje/Equivalencia
22. 22
CAPITULO VI_______________________________________________________
6. Facilidades, Equipamiento y Acondicionamiento del
Salón para Reuniones y Banquetes 44 5.55%
6.1 Características constructivas del salón: 5
( ) Optimas ( 5 puntos )
( ) Adecuadas ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
6.2 Relación espacio-capacidad: 3
( ) Optima ( 3 puntos )
( ) Adecuada ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
6.3 Acabado o recubrimiento de paredes, cielo raso y pisos: 5
( ) Optimo ( 5 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
6.4 Mobiliario: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optimo ( 3 puntos )
( ) Adecuado ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
6.5 Mantelería (inclusive servilletas): 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optimas ( 3 puntos )
( ) Adecuadas ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
23. 23
6.6 Vajilla y cubertería: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optima ( 3 puntos )
( ) Adecuada ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
6.7 Equipo para buffet frío y caliente: 5
(E.M.) Exc. (3) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optimo ( 3 puntos )
( ) Adecuado ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
6.8 Iluminación y ventilación natural: 3
( ) Optima ( 3 puntos )
( ) Adecuada ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
6.9 Acondicionamiento artificial de aire: 5
( ) Aire acondicionado/calefacción ( 5 puntos )
( ) Extractores de aire ( 4 puntos )
( ) Ventiladores de cielo ( 2-3 puntos )
( ) Otros ventiladores ( 1 punto )
Puntos
6.10 Equipo audio visual y complementario: 3
( ) Tiene ( 3 puntos )
( ) No tiene ( 0 puntos )
Puntos
24. 24
6.11 Resumen de puntos y porcentaje obtenido en el Capítulo VI:
Puntos
Características constructivas del salón
Relación Espacio-Capacidad
Acabado o recubrimiento de paredes, pisos y cielo raso
Mobiliario
Mantelería
Vajilla
Equipo para buffet frío y caliente
Iluminación y ventilación natural
Acondicionamiento artificial de aire
Equipo audio visual y complementario
TOTAL CAPITULO VI
Porcentaje/Equivalencia
25. 25
CAPITULO VII______________________________________________________
7. Servicios complementarios 25 3.15%
7.1 Vestíbulo o sala de espera: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optima ( 3 puntos )
( ) Adecuada ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
7.2 Actividades programadas: 5
( ) Permanentes ( 5 puntos )
( ) Frecuentes ( 3-4 puntos )
( ) Esporádicas ( 1-2 puntos )
Puntos
7.3 Servicio de catering: 5
( ) Optimo ( 5 puntos )
( ) Adecuado ( 3-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1-2 puntos )
Puntos
7.4 Tarjetas de crédito: 5
( ) Se aceptan ( 5 puntos )
( ) No se aceptan ( 0 puntos )
Puntos
7.5 Servicio telefónico: 5
( ) Tiene ( 5puntos )
( ) No tiene ( 0 puntos )
Puntos
26. 26
7.6 Resumen de puntos y porcentaje obtenido en el Capítulo VII:
Puntos
Vestíbulo o sala de espera
Actividades programadas
Servicio de catering
Tarjetas de crédito
Servicio telefónico
TOTAL CAPITULO VII
Porcentaje/Equivalencia
27. 27
CAPITULO VIII_____________________________________________________
8. Mercadotecnica 10 1.28%
8.1 Promoción y publicidad: 5
( ) Optima ( 5 puntos )
( ) Adecuada ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
8.2 Estructura cuantitativa de la demanda: 5
( ) Optima ( 5 puntos )
( ) Adecuada ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
8.4 Resumen de puntos y porcentaje obtenido en el Capítulo VIII:
Puntos
Promoción y publicidad
Estructura cuantitativa de la demanda
TOTAL CAPITULO VIII
Porcentaje/Equivalencia
28. 28
CAPITULO IX______________________________________________________
9. Características del área de cocina 105 13.24%
9.1 Características constructivas del área de cocina 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimas ( 6 puntos )
( ) Adecuadas ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
9.2 Áreas mínimas: 10
( ) Más de un 60% en relación al comedor (10 puntos )
( ) Más de un 50% en relación al comedor ( 8 puntos )
( ) Más de un 40% en relación al comedor ( 6 puntos )
( ) Más de un 30% en relación al comedor ( 1-4 puntos )
Puntos
9.3 Relación: espacio, área de tránsito y laboral 10
( ) Optima ( 10 puntos )
( ) Adecuada ( 5 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
9.4 Acabado o recubrimiento de pisos y paredes: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
9.5 Acabado o recubrimiento del cielo raso: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optimo ( 3 puntos )
( ) Adecuado ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
29. 29
Puntos
9.6 Iluminación y ventilación natural: 5
( ) Optima ( 5 puntos )
( ) Adecuada ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
9.7 Iluminación y aireación artificial: 5
(E.M) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optima ( 3 puntos )
( ) Adecuada ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
9.8 Salida de emergencia para el personal de cocina: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optima ( 6 puntos )
( ) Adecuada ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
9.9 Equipo y mobiliario del área de preparación de alimentos: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
9.10 Equipo y mobiliario del área de cocción de alimentos: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
30. 30
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
9.11 Equipo y mobiliario del área de lavado: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo (con agua caliente) ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
9.12 Equipo y mobiliario frigorífico: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo (cámara fría) ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
9.13 Resumen de puntos y porcentaje obtenido en el Capítulo IX:
Puntos
Características constructivas del área de cocina
Áreas mínimas
Relación: Espacio, área de tránsito y laboral
Acabado o recubrimiento de pisos y paredes
Acabado o recubrimiento del cielo raso
Iluminación y ventilación natural
Iluminación y ventilación artificia
Salida de emergencia para el personal de cocina
Equipo y mobiliario del área de preparación de alimentos
Equipo y mobiliario del área de cocción de alimentos
Equipo y mobiliario del área de lavado
31. 31
Equipo y mobiliario frigorífico
TOTAL CAPITULO IX
Porcentaje/Equivalencia
CAPITULO X_______________________________________________________
10. Otros Departamentos (Bodegas) 50 6.31%
10.1 Características constructivas de las bodegas: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimas ( 6 puntos )
( ) Adecuadas ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
10.2 Áreas mínimas: 10
( ) Más de un 60% en relación a la cocina ( 10 puntos )
( ) Más de un 50% en relación a la cocina ( 8 puntos )
( ) Más de un 40% en relación a la cocina ( 6 puntos )
( ) Más de un 30% en relación a la cocina ( 1-4 puntos )
Puntos
10.3 Iluminación y ventilación natural: 5
( ) Optima ( 5 puntos )
( ) Adecuada ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
10.4 Iluminación y ventilación artificial: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optima ( 3 puntos )
( ) Adecuada ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
32. 32
10.5 Acabado o recubrimiento de pisos, paredes y cielo raso: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optimo ( 3 puntos )
( ) Adecuado ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
10.6 Equipo y mobiliario para el almacenaje de los productos: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
10.7 Oficina para la recepción y almacenaje: 5
( ) Optima ( 3 puntos )
( ) Adecuada ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
10.8 Resumen de los puntos y porcentaje obtenido en el Capítulo X:
Puntos
Características constructivas de las bodegas
Áreas mínimas
Iluminación y ventilación natural
Iluminación y ventilación artificial
Acabado o recubrimiento de pisos, paredes y cielo raso
Equipo y mobiliario para el almacenaje de los productos
Oficina para la recepción y almacenaje
TOTAL CAPITULO X
Porcentaje/Equivalencia
33. 33
CAPITULO XI_______________________________________________________
11. Normas de seguridad para clientes y personal 65 8.20%
11.1 Facilidades para la evacuación:
(escaleras, salidas de emergencia) 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Adecuadas ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
11.2 Rotulación de seguridad luminosa: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Adecuada ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
11.3 Alarma y sistemas de extinción contra incendios: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Adecuado ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
11.4 Depósito de agua 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Adecuado ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
11.5 Luces de emergencia: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Adecuadas ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
34. 34
Puntos
11.6 Fumigación: 5
( ) Adecuadas ( 5 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
11.7 Tratamiento y eliminación de basura: 5
( ) Optimo ( 5 puntos )
( ) Adecuado ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
11.8 Tratamiento y evacuación de aguas residuales: 5
( ) Optimo ( 5 puntos )
( ) Adecuado ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
11.9 Área de aseo: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo (10 m2) ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 5m2) ( 2-4 puntos )
( ) Mínimo aceptable (2m2) ( 1 punto )
Puntos
11.10 Vigilancia: 5
( ) 16-23 horas al día ( 5 puntos )
( ) 12-15 horas al día ( 4 puntos )
( ) 8-11 horas al día ( 3 puntos )
( ) Menos de 8 horas al día ( 1-2 puntos )
Puntos
35. 35
11.11 Personal capacitado para atender emergencias: 5
( ) Si ( 5 puntos )
( ) No ( 0 puntos )
Puntos
11.12 Botiquín y equipo para primeros auxilios: 5
( ) Optimo (5 puntos)
( ) Adecuado (3 puntos)
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto)
Puntos
11.13 Resumen de los puntos y porcentaje obtenido en el Capítulo XI:
Puntos
Facilidades para la evacuación
Rotulación de seguridad luminosa
Alarmas y sistemas de extinción contra incendios
Depósito de agua
Luces de emergencia
Fumigación
Tratamiento y eliminación de basura
Tratamiento y evacuación de aguas residuales
Área de aseo
Vigilancia
Personal capacitado para atender emergencias
Botiquín y equipo para primeros auxilios
TOTAL CAPITULO XI
Porcentaje/Equivalencia
36. 36
CAPITULO XII______________________________________________________
12. Área de servicios sanitarios públicos 45 5.67%
12.1 Características constructivas: 5
( ) Optimas ( 5 puntos )
( ) Adecuadas ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
12.2 Revestimiento impermeable de pisos y paredes: 10
(E.M.) Exc. (4) M.B. (3) B. (2) R. (1)
( ) Optimo ( 6 puntos )
( ) Adecuado ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
12.3 Acabado o recubrimiento del cielo raso: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optimo ( 3 puntos )
( ) Adecuado ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
12.4 Dimensiones: 5
( ) Optimas (6 m2
) ( 5 puntos )
( ) Adecuadas (4 a 5 m2
) ( 3 puntos )
( ) Mínimo aceptable (3 m2
) ( 1 punto )
Puntos
12.5 Loza sanitaria: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
Calidad:
( ) Optima ( 3 puntos )
( ) Adecuada ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
37. 37
Puntos
12.6 Equipo y accesorios de los sanitarios: 15
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Espejo con iluminación ( 2 puntos )
( ) Espejo sin iluminación ( 1 punto )
( ) Jabonera líquida ( 2 punto )
( ) Papel higiénico y porta papel ( 1 punto )
( ) Extractor o ventana al exterior y desodorante ambiental ( 2 puntos )
( ) Basurero ( 2 punto )
( ) Sanitarios independientes (damas y caballeros) ( 1 punto )
( ) Mingitorios ( 1 punto )
( ) Secadores de manos c/aire caliente (toallas desechables) ( 2 puntos )
Puntos
12.7 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo XII
Puntos
Características constructivas
Revestimiento impermeable de pisos y paredes
Acabado o recubrimiento del cielo raso
Dimensiones
Loza sanitaria
Equipo y accesorios de los sanitarios
TOTAL CAPITULO XII
Porcentaje/Equivalencia
38. 38
CAPITULO XIII_____________________________________________________
13. Facilidades para el personal 20 2.52%
13.1 Casilleros para el personal: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Tiene ( 3 puntos )
( ) No tiene ( 0 puntos )
Puntos
13.2 Servicios sanitarios para el personal: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optimos ( 3 puntos )
( ) Adecuados ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
13.3 Oficinas administrativas: 5
(E.M.) Exc. (2) M.B. (1.5) B. (1) R. (0.5)
( ) Optimas ( 3 puntos )
( ) Adecuadas ( 2 puntos )
( ) Mínimo aceptable ( 1 punto )
Puntos
13.4 Programas de capacitación para el personal: 5
( ) Tiene ( 5 puntos )
( ) No tiene ( 0 puntos )
Puntos
39. 39
13.8 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo XIII
Puntos
Casilleros para el personal
Servicios sanitarios para el personal
Oficinas administrativas
Programas de capacitación para el personal
TOTAL CAPITULO XIII
Porcentaje/Equivalencia
40. 40
CAPITULO XIV_____________________________________________________
14. Personal administrativo y de servicio 72 9.08%
14.1 Gerente General/Administrativo: 10
( ) Profesional ( 7 puntos )
( ) Capacitado ( 5 puntos )
( ) Empírico ( 2 puntos )
( ) Bilingüe ( 3 puntos )
Puntos
14.2 Gerente de Ventas: 7
( ) Profesional ( 5 puntos )
( ) Capacitado ( 3 puntos )
( ) Empírico ( 2 puntos )
( ) Bilingüe ( 2 puntos )
Puntos
14.3 Jefe de Personal: 3
( ) Profesional ( 3 puntos )
( ) Capacitado ( 2 puntos )
( ) Empírico ( 1 puntos )
Puntos
14.4 Cajeros: 5
( ) Con uniforme ( 2 puntos )
( ) Bilingüe ( 2 puntos )
( ) Capacitado ( 1 puntos )
Puntos
14.5 Jefe de Comedor (maitre) o capitán de camareros: 7
( ) Con uniforme ( 3 puntos )
( ) Capacitado ( 2 puntos )
( ) Empírico ( 1 punto )
( ) Bilingüe ( 2 puntos )
Puntos
41. 41
14.6 Somelier: 7
( ) Con uniforme ( 3 puntos )
( ) Capacitado ( 2 puntos )
( ) Empírico ( 1 punto )
( ) Bilingüe ( 2 puntos )
Puntos
14.7 Jefe de Cocina (Chef): 7
( ) Con uniforme ( 3 puntos )
( ) Profesional ( 4 puntos )
( ) Capacitado ( 2 puntos )
( ) Empírico ( 1 punto )
Puntos
14.8 Cocineros: 5
( ) Con uniforme ( 2 puntos )
( ) Capacitados ( 3 puntos )
( ) Empíricos ( 2 puntos )
Puntos
14.9 Bartenders: 6
( ) Con uniforme ( 2 puntos )
( ) Capacitados ( 2 puntos )
( ) Empíricos ( 1 punto )
( ) Bilingüe ( 2 puntos )
Puntos
14.10 Camareros (saloneros): 6
( ) Con uniforme ( 2 puntos )
( ) Capacitados ( 2 puntos )
( ) Empíricos ( 1 punto )
( ) Bilingues ( 2 puntos)
Puntos
14.11 Porcentaje de camareros por número de mesas): 4
( ) Un camarero cada 4 mesas ( 4 puntos )
( ) Un camarero cada 6 mesas ( 3 puntos )
( ) Un camarero cada 8 mesas ( 2 puntos )
42. 42
Puntos
14.12 Personal de seguridad y vigilancia: 5
( ) Con uniforme ( 2 puntos )
( ) Capacitados ( 3 puntos )
( ) Empírico ( 2 puntos )
Puntos
14.3 Resumen de los puntos y porcentaje obtenidos en el Capítulo XIV
Puntos
Gerente General/Administrador
Gerente de Ventas
Jefe de Personal
Cajeros
Jefe de Comedor (maitre) o capitán de camareros
Somelier
Jefe de Cocina (Chef)
Cocineros
Bartenders
Camareros (saloneros)
Porcentaje de camareros por número de mesas
Personal de seguridad y vigilancia
TOTAL CAPITULO XIV
Porcentaje/Equivalencia
43. 43
15. Resumen de las equivalencias obtenidas en los diferentes capítulos y puntuación
final____________________________________________________________
Capitulo Equivalencia
I Características del inmueble
II De la presentación interna
III Del equipamiento y acondicionamiento del salón comedor
IV Area de servicio de bebidas
V Composición de la carta de menú
VI Facilidades, equipamiento y acondicionamiento del salón para
Reuniones y banquetes
VII Servicios complementarios
VIII Mercadotecnia
IX Características del área de cocina
X Otros departamentos (bodegas)
XI Normas de seguridad para los clientes y personal
XIII Facilidades para el personal
XIV Personal administrativo y de servicio
PUNTAJE FINAL___________________________________________________
CATEGORIA______________________________________________________
NÚMERO DE TENEDORES__________________________________________
NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO___________________________________
_________________________________________________________________
UBICACIÓN_______________________________________________________
_________________________________________________________________
PUNTAJE OBTENIDO_______________________________________________
EQUIVALENCIA (%)________________________________________________
CATEGORIA______________________________________________________
FECHA__________________________________________________________
NOMBRE Y FIRMA DEL SUPERVISOR_________________________________
ATENDIDO POR___________________________________________________
PUESTO QUE DESEMPEÑA_________________________________________
44. 44
CAPITULO XVI__________________________________________
1. Requisitos mínimos de las empresas gastronómicas
A continuación se presenta en detalle los requisitos mínimos que deben tener las
empresas gastronómicas del país. Los mismos contemplan dimensiones,
equipo, accesorios, etc., es decir, aquellos elementos básicos que determinan el
buen funcionamiento de las mismas.
16.1 Capítulo I
Fachada: todas las empresas gastronómicas deben tener una fachada vistosa y
acorde a la zona donde se localiza. Especialmente si se encuentran en regiones
de interés turístico.
Rótulo: presentarán rótulos de tipo luminoso, sin que los mismos sean alusivos a
marcas comerciales. En él se identificará claramente el nombre de la empresa
con su respectivo logotipo.
Estacionamiento: el área de estacionamiento debe estar debidamente
demarcada, y puede encontrarse a una distancia no superior a 100 metros, en
relación a la ubicación de la empresa. Existirá un aparcamiento por cada 15
personas, independientemente del estacionamiento de servicio. Este último
tendrá una capacidad mínima para dos vehículos.
16.2 Capítulo II
Dimensiones del comedor: las dimensiones mínimas del salón comedor son
determinadas con base en las relaciones establecidas por cada comensal.
Siendo el área mínima de 0.80.
Entrada para clientes: la entrada para los clientes será totalmente independiente
de aquellas que utilice el personal. Las mismas han de facilitar el acceso de
minusválidos.
16.3 Capítulo III
Mantelería: todas las mesas deben contar como mínimo con un mantel y
servilletas de tela. Las servilletas si podrán ser de tipo desechable.
Vajilla, cristalería y cubertería: todos los establecimientos que tengan restaurante
deben poseer para servir los alimentos, vajilla de vidrio, o similar (porcelana,
loza, acero inoxidable, etc.). No se permite la utilización de material plástico o
desechable, excepto para la transportación de alimentos.
Iluminación y ventilación
Natural: el área del salón comedor debe estar dotada de ventanales que
permitan una adecuada iluminación y ventilación natural.
Sistema de sonido integral ambiental: el salón comedor estará dotado de un
equipo de música ambiental, el cual tendrá como mínimo dos altavoces.
Desodorante ambiental: es necesario que el comedor despida un aroma suave y
del agrado de los clientes.
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Mueble para saloneros: ubicado estratégicamente en el salón, los saloneros
podrán contar con un mueble en el cual deben mantener todo el equipo acorde a
sus requerimientos y necesidades. Dicho mueble, como mínimo estará revestido
en lámina decorativa.
16.4 Capítulo IV
Carta de bebidas: en caso de que la empresa preste el servicio de bar, debe
contar con una carta de bebidas, tanto en castellano como en inglés. En la
misma se presentarán los precios, aclarando si incluyen los respectivos
impuestos de ley.
16.5 Capítulo V
Carta de menú: la carta de menú debe estar confeccionada con motivos alusivos
a la especialidad del restaurante o sino bien con su respectivo logotipo. La
misma no podrá levar en su portada ningún material publicitario, que se oriente a
casas comerciales.
Además, deben estar claramente presentados los alimentos en idioma español e
inglés, con sus respectivos precios.
16.6 Capítulo VII
Tarjetas de crédito: dado los segmentos de mercado que abarcan las empresas
gastronómicas, se requiere que las mismas acepten tarjetas de crédito.
Servicio telefónico: todo restaurante debe poseer ya sea un teléfono público (de
monedas) o contar con facilidades para asistir cualquier llamada de los clientes.
16.7 Capítulo IX
Funcionamiento de la cocina: en todo establecimiento se debe colocar a simple
vista el permiso de funcionamiento (vigente) emitido por el Ministerio de Salud.
Áreas mínimas de la cocina: el área mínima será de un 30% con respecto al
salón comedor.
Pisos, paredes y otros: las paredes, techos y pisos estarán revestidos de
materiales incombustibles de fácil limpieza e impermeables, ya sean estos en
acero inoxidable o en azulejos.
Ventilación directa o mecánica: las cocinas tendrán siempre ventilación directa o
mecánica (forzada) y dispondrán de aparatos para la renovación del aire y la
extracción de humos y grasas.
Salida de emergencia para el personal de cocina: el área de cocina deberá estar
construida en forma tal que brinde la máxima protección al personal, y en caso
de siniestro facilite una rápida evacuación.
Equipo de lavado: el área de cocina debe poseer una batería de lavado, de tipo
industrial, dotada de su respectiva agua caliente.
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16.8 Capitulo X
Pisos y paredes de las bodegas: las bodegas estarán construidas en materiales
impermeables e incombustibles, preferentemente en concreto.
Las que almacenan alimentos deberán ser repelladas y tendrán ventilación como
la iluminación adecuada.
Tipos de bodegas: deben existir las siguientes bodegas:
Bodega de líquidos y licores
Bodega de granos, enlatados, etc.
Cámaras frigoríficas que por separado almacenen aves, mariscos, carnes
y legumbres.
Estrategias para las bodegas: las bodegas deben contar con estanterías
preferentemente de metal o si no bien revestidas en lámina decorativa.
Área mínima: dicha área ha de ser de un 30% con respecto a la cocina.
16.9 Capítulo XI
Normas de seguridad: todo establecimiento gastronómico debe contar con las
siguientes medidas de seguridad:
Facilidades para la evacuación
Rotulación de seguridad luminosa
Alarma y sistemas de extinción contra incendios
Luces de emergencia
Depósito de agua
Fumigación periódica y profesional
El tratamiento y la eliminación de basura debe hacerse en áreas
específicas y no utilizadas por el público
El tratamiento y evacuación de las aguas residuales debe hacerse por
medio de tanque séptico (cuando no exista red de alcantarillado)
Contar con un área o bodega exclusiva para el equipo de aseo cuya
medida mínima será de 2.0 m2
Botiquín y equipo para primeros auxilios
Las puertas que comuniquen con el exterior y las puertas en las áreas de
alta peligrosidad en caso de emergencias deben abrir hacia el exterior
16.10 Capítulo XII
Servicios Sanitarios Públicos: Se deben tener unidades de servicios sanitarios
tanto para damas, como para caballeros. Los mismos estarán revestidos con
azulejos hasta una altura mínima de 1.60 metros; también tendrán previstas
facilidades para las personas minusválidas, sobre el nivel del piso.
Equipo y accesorios:
- Espejos
- Jabonera Líquida
- Papel higiénico y porta-papel
- Ventana al exterior
- Desodorante ambiental
- Basurero
- Toallas desechables
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- Mingitorios
- Iluminación adecuada
- Lavabo
16.11 Capítulo XIII
Facilidades para el personal
Por lo menos un servicio sanitario para el personal
Casilleros para todo el personal
Contar con oficinas para uso exclusivo de los trámites administrativos
Velar por la capacitación del personal a cargo
Dotar al personal de su respectivo uniforme