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 Crystal es una metodología de desarrollo de
Software ágil, más que una metodología se la
considera una familia de metodologías.
 Surgen como alternativa a las metodologías
tradicionales
 Individuos por encima de herramientas
 Reducción de artefactos intermedios
 Reducción en la toma de decisiones
 Agilidad frente al cambio
 Crystal Clear no es una metodología en si
misma sino una familia de metodologías con
un “código genético” común.
 El nombre Crystal deriva de la caracterización
de los proyectos según 2 dimensiones,
tamaño y complejidad (como en los minerales,
color y dureza).
Crystal da vital importancia a las personas que
componen el equipo de un proyecto, y por tanto sus
puntos de estudio son:
Aspecto humano del equipo
Tamaño de un equipo (número de componentes)
Comunicación entre los componentes
Distintas políticas a seguir
Espacio físico de trabajo
Crystal aconseja que el tamaño del equipo sea reducido
(Pocos componentes).
La mejora de la comunicación entre los miembros del
equipo del proyecto:
Mismo lugar de trabajo  Disminuye el costo de la
comunicación
“Se utilizarán políticas diferentes para equipos
diferentes”
Codificación por colores de Crystal:
Dependiendo del tamaño del equipo.
3-8 10-20 25-50 50-
100
100-
200
200-
500
800
+
Hay ocho roles nominados
 Patrocinador.
Produce la Declaración de Misión con Prioridades de Compromiso
 Usuario Experto.
Junto con el Experto en Negocios produce la Lista de Actores
Objetivos y el Archivo de Casos de Uso y Requerimientos.
 Diseñador Principal.
Produce la Descripción Arquitectónica. Se supone que debe ser al me
nos un profesional de Nivel 3
 Diseñador Programador.
Produce, junto con el Diseñador Principal, los Borradores de Pantall
as.
 Experto en Negocios.
Junto con el Usuario Experto produce la Lista de Actores Objetivos.
 Coordinador.
Con la ayuda del equipo, produce el Mapa de Proyecto, el Plan de En
trega, el Estado del Proyecto.
 Verificador.
Produce los reportes.
 Escritor.
Produce el Manual de Usuario.
 Crystal Clear
◦ Crystal Clear se corresponde con el color Blanco en la
codificación de colores de Crystal
3 – 8 personas
 Crystal Orange
◦ Crystal Orange se corresponde con el color Naranja en
la codificación de colores de Crystal
25 – 50 personas
 Cada metodología tiene unas prioridades a la
hora de intentar alcanzar el éxito de la
aplicación:
 La familia de Crystal  Combinación de
productividad y
tolerancia
 XP  Aumenta la productividad pero
disminuye la tolerancia (Menos importancia
al individuo)
 Cuantas más personas estén implicadas,
más grande debe ser la metodología.
 Si el proyecto tiene mucha densidad, un
error no detectado puede ser crítico.
 El aumento de tamaño o densidad añade
un coste considerable al proyecto.
 La forma más eficaz de comunicación es la
interactiva (cara a cara).

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  • 1.
  • 2.  Crystal es una metodología de desarrollo de Software ágil, más que una metodología se la considera una familia de metodologías.
  • 3.  Surgen como alternativa a las metodologías tradicionales  Individuos por encima de herramientas  Reducción de artefactos intermedios  Reducción en la toma de decisiones  Agilidad frente al cambio
  • 4.  Crystal Clear no es una metodología en si misma sino una familia de metodologías con un “código genético” común.  El nombre Crystal deriva de la caracterización de los proyectos según 2 dimensiones, tamaño y complejidad (como en los minerales, color y dureza).
  • 5. Crystal da vital importancia a las personas que componen el equipo de un proyecto, y por tanto sus puntos de estudio son: Aspecto humano del equipo Tamaño de un equipo (número de componentes) Comunicación entre los componentes Distintas políticas a seguir Espacio físico de trabajo
  • 6. Crystal aconseja que el tamaño del equipo sea reducido (Pocos componentes). La mejora de la comunicación entre los miembros del equipo del proyecto: Mismo lugar de trabajo  Disminuye el costo de la comunicación
  • 7. “Se utilizarán políticas diferentes para equipos diferentes” Codificación por colores de Crystal: Dependiendo del tamaño del equipo. 3-8 10-20 25-50 50- 100 100- 200 200- 500 800 +
  • 8. Hay ocho roles nominados  Patrocinador. Produce la Declaración de Misión con Prioridades de Compromiso  Usuario Experto. Junto con el Experto en Negocios produce la Lista de Actores Objetivos y el Archivo de Casos de Uso y Requerimientos.  Diseñador Principal. Produce la Descripción Arquitectónica. Se supone que debe ser al me nos un profesional de Nivel 3
  • 9.  Diseñador Programador. Produce, junto con el Diseñador Principal, los Borradores de Pantall as.  Experto en Negocios. Junto con el Usuario Experto produce la Lista de Actores Objetivos.  Coordinador. Con la ayuda del equipo, produce el Mapa de Proyecto, el Plan de En trega, el Estado del Proyecto.
  • 10.  Verificador. Produce los reportes.  Escritor. Produce el Manual de Usuario.
  • 11.  Crystal Clear ◦ Crystal Clear se corresponde con el color Blanco en la codificación de colores de Crystal 3 – 8 personas  Crystal Orange ◦ Crystal Orange se corresponde con el color Naranja en la codificación de colores de Crystal 25 – 50 personas
  • 12.  Cada metodología tiene unas prioridades a la hora de intentar alcanzar el éxito de la aplicación:  La familia de Crystal  Combinación de productividad y tolerancia  XP  Aumenta la productividad pero disminuye la tolerancia (Menos importancia al individuo)
  • 13.  Cuantas más personas estén implicadas, más grande debe ser la metodología.  Si el proyecto tiene mucha densidad, un error no detectado puede ser crítico.  El aumento de tamaño o densidad añade un coste considerable al proyecto.  La forma más eficaz de comunicación es la interactiva (cara a cara).