La metodología Crystal se enfoca en el tamaño y comunicación del equipo. Propone diferentes políticas según el tamaño del equipo, desde Crystal Clear para equipos de 3-8 personas hasta Crystal Azul para equipos de 100-200 personas. La comunicación cara a cara es fundamental, por lo que recomienda equipos pequeños y que trabajen en el mismo espacio físico.

1. De los Ríos Liz

2.  A principios de los 90 se comenzaba a
estudiar las distintas metodologías.
 En esos momentos estaban surgiendo las
nuevas metodologías ágiles:
 XP (Extreme Programming)
Scrum
Agile Alliance
Crystal Metodologies
Metodología que ha sido creada por una persona en particular
(Alistair Cockburn )

3.  Crystal da vital importancia a las personas que componen
el equipo de un proyecto, y por tanto sus puntos de estudio
son:
Tamaño de un equipo (número de componentes)
Comunicación entre los componentes
Distintas políticas a seguir
Espacio físico de trabajo

4.  Crystal aconseja que el tamaño del equipo sea
reducido (Pocos componentes).
 El factor más significativo es “comunicación”.
 Mismo lugar de trabajo  Disminuye el coste de la
comunicación
 Cuando el número de personas aumenta, también aumenta
la necesidad de coordinar.

5.  POLITICAS DIFERENTES PARA EQUIPOS
DIFERENTES.
 Clear es para equipos de hasta 8 personas o menos.
 Amarillo para equipos entre 10 a 20 personas.
 Naranja para equipos entre 20 a 50 persona.
 Roja para equipos entre 50 a 100 personas.
 Azul para equipos entre 100 a 200 personas.
3-8 10-20 20-50 50-100 100-200

6.  Frecuencia en las entregas
 Comunicación
 Crecimiento reflexivo
 Seguridad personal
 Concentración
 Usuarios expertos
 Entorno técnico para
pruebas automatizadas

7.  Executive Sponsor (Patrocinador Ejecutivo)
 Project Manager (Jefe de Proyecto)
 Domain Expert (Experto en el Dominio)
 Usage Expert (Experto de uso)
 Designer-Programmer (Programador Diseñador)
 UI Designer (UI Diseñador)
 Tester (Realizador de Pruebas)
 Technical (Programador Técnico)

8.  Cuantas más personas estén implicadas, más
grande debe ser la metodología.
 Si el proyecto tiene mucha densidad, un
error no detectado puede ser crítico.
 El aumento de tamaño o densidad añade un
coste considerable al proyecto.
 La forma más eficaz de comunicación es la
interactiva (cara a cara).

9. http://www.crystalmethodologies.org
http://members.aol.com/humansandt/Crystal/
Clear
http://www.amazon.com/exec/abidos/ASIN/02
01498340/alistaircockburn