Por medio de la presente renuncio al Seguro de Gastos Médicos Mayores debido a que no conviene a mis intereses el adquirirlo. Cabe mencionar que al renunciar al SGMM eximo a la Universidad del Valle de México, SC de toda responsabilidad sobre la cobertura del mismo.

1. NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO:
• ÁNGEL HERNANDEZ BECERRIL
• IVONNE NIETO GONZÁLEZ
• INOCENTE OMAR CORONA RIVERA
• MANELIC CAMACHO GARCÍA
• DANIEL PETERS FERNÁNDEZ.
Nombre del trabajo: Actividad 7 (Mapa mental)
“Innovación y sus ingredientes”
Nombre del docente: Maestra Elvia Morales Luna
Fecha de entrega: 09 de julio de 2020
Campus: Toluca
Bloque: primero
Materia: Innovación

3. Introducción
De acuerdo con el análisis que realizamos como equipo, compartimos cada uno sus comentarios, de esta manera
generamos una lluvia de idea, llegamos a la conclusión basándonos en el ponente Gustavo Guillemín comenta que la
innovación tiene sus ingredientes tanto como una receta de pan, que el talento está en todas partes solo se tiene que
emplear de una manera adecuada.
Son tres puntos importantes según Gustavo Guillemín, son los siguientes:
1) Crear una propuesta de valor clara y desarrollar capacidades que la soporten.
2) Contar con capital social.
3) Tener una buena planificación financiera.

4. Desarrollo
1) Crear una propuesta de valor clara y desarrollar capacidades que la soporten.
Es una interacción de lo posible y lo deseable lo posible es el camino de la tecnología y lo deseable es el camino de conocer
al cliente en el mercado. Discerniendo esto nos facilitara las cosas para darle al cliente una idea clara y concreta de porque
nuestro negocio o producto es mejor que el de la competencia. Hablar de una propuesta de valor no necesariamente es
hablar de tecnología, la propuesta de valor está al alcance de todos, por tanto, una buena propuesta de valor debe transmitir
lo siguiente:
Cómo tú empresa, producto o servicio resuelve el problema o necesidad de tu cliente.
Qué beneficios debe esperar el cliente de tu servicio.
Por qué te debe elegir a ti y no a tu competencia. Cuál es tu valor diferencial.
2) Contar con capital social.
Es la red de personas que nos permita traer dos cosas atrae talento o conocimiento y crear redes de comercialización.
El capital social tiene múltiples significados:
• es la cantidad de dinero en efectivo y otros activos propiedad de una empresa.
• representa la riqueza acumulada de una empresa, sus activos menos sus pasivos.
• son los valores y propiedades de una empresa.
Características del capital social
Las personas o accionistas que integran una sociedad hacen aportes de sus recursos monetarios o bienes para financiar
las inversiones de la empresa y acrecentar su productividad.
Cuando se constituye una empresa u asociación anónima, los integrantes que la conforman deben hacer un aporte mínimo
de recursos financieros.
El capital social se divide en acciones, que representan una participación y derecho de propiedad de la sociedad o empresa.
Los fundadores pueden percibir un porcentaje de las ganancias obtenidas por la sociedad o empresa, que varía según sus
aportes y participación.

5. 3) Tener una buena planificación financiera.
Es un elemento muy obvio se necesita liquides económica para poder sustentar la empresa o negocio mientras llega a la
sima de poder ser sustentable, este trayecto de capitalización es de cinco a siete años, es por ello si no existe una
planificación financiera que garantice un soporte durante todo ese tiempo las empresas o negocios no van a sobrevivir. El
tercer ingrediente es el que permite a los dos anteriores siendo estos los que permiten tener una receta con todos sus
ingredientes.
Plan Financiero
El desarrollo de planificación financiera comprende cuatro etapas:
1. El establecimiento de los objetivos perseguidos y su prioridad.
2. La definición de plazos para alcanzar dichos objetivos.
3. La elaboración del presupuesto financiero, es decir, la identificación de las diferentes partidas necesarias para
conseguir resultados satisfactorios: inversión en renta fija, variable, selección de fondos, planes de pensiones,
etcétera.
4. La medición y el control de las decisiones financieras tomadas para evitar desviarse de la ruta que lleve al objetivo
u objetivos planteados

6. Conclusión
Enfocándonos en los tres puntos que propone Gustavo Guillemín es importante la mención de que una idea de innovación
no necesariamente es una idea de tecnología, por lo que de manera metafórica maneja una receta de comida en la cual
refiere los pasos a seguir para poder innovar con excelencia o al menos sin fracasar, basándonos en ello y analizándolo
nuestro equipo llegamos a lo siguiente:
Una vez generada una propuesta, es importante saberla transmitir, primeramente, al equipo de trabajo para que también
la hagan suya y una vez hecho esto, a los clientes o al publico a quien va dirigida, el porque la idea, producto o propuesta
es mejor a las del resto, que beneficio obtienen al elegirla y debe de estar explicito.
La atracción a través de las redes, y hablando en especifico las redes sociales en la actualidad es una base muy importante,
sino es que la base mas importante, ya que por medio de ello vas a generar atracción, no solo de clientes, sino de personas
que crean en tu proyecto y te recomienden o promocionen, pero también inversionistas que inyectan capital, de esta manera
crece el proyecto o la idea que en un momento solo fue local, la expansión genera ganancias pero requiere cambios con
ello.
Una vez ya establecido el proyecto es importante fijar metas, objetivos, de esta manera se puede visualizar si el proyecto
es factible, genera ganancias o al menos el propósito por el cual fue creado esta dando el resultado que se espera, para
ello es importante evaluar cada aspecto, y no solo eso, también si te has hecho de inversionistas es importante proyectar
en cuantos años recuperaran su capital de esta manera generás confiablidad, porque si el capitán del barco, tiene un mapa,
tiene un plan y tiene una meta, tiene el respaldo de toda la tripulación.
Concluimos que todas estas bases son importantes para no fracasar en el intento, se tiene que aterrizar toda idea
innovadora y tomar un tiempo analizando cada arista, para no quedarte en el camino sin llegar a la meta o al menos evitar
el menor numero de tropiezos.

7. Bibliografías
• Miro, J. (2013). Fases e ideas para un proyecto de innovación [Sitio web]. Recuperado de
http://esferamarketing.wordpress.com/2009/07/07/las-fases-del-proceso-de-innovacin-tecnolgica-con-implicacin-de-id-y-
marketing/
• VisoalGT Corporation (05 de mayo de 2013). Ciclo de Vida del Proyecto [Archivo de video]. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=C2P0lnrbKgo
• Abrego, I. (15 de agosto de 2013). Manejo de Proyectos: Repaso Planeación del Proyecto parte 1 [Archivo de video].
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=fNNzkVpJYyU
• Díaz, L., Navarro, M. A. (2012). Gestión informatizada de proyectos de innovación [Versión PDF]. Recuperado de
https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/53434