El documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto de tecnología educativa, incluyendo una fase inicial, intermedia y final. Explica que el director del proyecto, la oficina de gestión y el equipo de dirección son responsables de supervisar el progreso a lo largo de las distintas fases. También señala que la planificación es fundamental durante la fase de planeación para integrar el alcance, costos y tiempo del proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
ciclo de vida de un proyecto
conjunto de fases
fase inicial: Acta
fase intermedia: Avance
fase final: Producto final
cronograma
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flexibilidad en tiempo para un buen resultado
RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
director del proyecto
Objectives
http://www.mindomo.com/view.htm?m=554f5e08d9244659a24931272e347fb6
Projects
http://www.mindomo.com/view.htm?m=106cda7fb57a46d386eb15cdfc994017
Focus
http://www.mindomo.com/view.htm?m=710aa95f0c574f86b39ae26ca7d3c5d1
oficina de gestion
otros (propietarios, inversionistas contratistas, familiares...)
patrocinador
equipo de direccion del proyecto
clientes o usuarios
Online help center
http://www.mindomo.com/help/where-to-use.htm
organizacion que ejecuta el proyecto
personal de la empresa que ejecuta el proyecto
Tab - insert a subtopic Enter - insert a topic Del- remove a topic F2 -
rename a topic Ctrl+L
- insert a relationship
miembro del equipo del proyecto
Valuable mind maps
http://www.mindomo.com/view.htm?m=22a14514a1364c299fd61dbce9203f5b
GERENCIA DE PROYECTOS
organiza y administra los recursos
organizacion
http://www.mindomo.com/view.htm?m=17dedd1f8a644b4996eb18c7e947df33
objetivos
resultados
responsables
esfuerzo temporal
correcta toma de desciones
FASES INICIALES DE UN PROYECTO
ACTA DE INICIACIÓN DEL PROYECTO.
Autoridad al director
Subtema
FASE DE PLANEACION DE UN PROYECTO
Integracion
alcance
costos
tiempo
PLANIFICACION DE INTEGRACION
unificación, consolidación y articulación de las actividades
ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Objetivos del proyecto y del producto
Requisitos y caracterÃsticas del producto o servicio
Criterios de aceptación del producto
LÃmites del proyecto
Requisitos y productos entregables del proyecto
PLAN DE GESTION DEL PROYECTO

2. SUPERVISAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO
CIERRE DEL PROYECTO
Finalizan todas las actividades completadas a lo largo del proyecto