Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra recursos para completar un proyecto dentro del alcance, el costo y el tiempo planificados. Un proyecto se lleva a cabo en fases a través de un ciclo de vida de proyecto y es dirigido por un director de proyecto. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, intermedia y final.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
PRESENTADO POR:
ROSSI PAOLA RESTREPO ESCALANTE
PROFESOR CONSULTOR:
LUZ MARINA RUEDA RUEDA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2017

2. GERENCIA DE PROYECTOS
La dirige un profesional llamado
DIRECTOR DE PROYECTO
Es una disciplina que organiza
y administra recursos para que
un proyecto sea terminado con
Alcance
Coste
Tiempo

3. PROYECTO
ES UN ESFUERZO TEMPORAL QUE SE LLEVA A CABO
PARA CREAR UN PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO
UNICO
SE PLANIFICA
EN FASES
LLAMADO
CICLO DE VIDA
DE UN
PROYECTO
ES REGIDO
POR
GERENCIA DE
PROYECTOS

4. DIRECTOR DE PROYECTO
Tiene como roles:
 Gestionar las expectativas de cada uno de los
interesados
 Planificar el proyecto
 Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
 Verificar y documentar los productos entregables
del proyecto
 Definir el cronograma de trabajo
 Estar al frente de la planificación de los costos

5. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Se divide en tres fases
FASE INICIAL
Acta
FASE FINAL
Producto final
verificable
FASE INTERMEDIA
Avance
Responsable
s
 Director del proyecto
 Cliente o usuario
 Organización que ejecuta el proyecto
 Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
 Miembros del equipo del proyecto
 Equipo de dirección del proyecto
 Patrocinador o auspiciante
 Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
 Otros (Propietarios, inversionistas,
contratistas, familias de los miembros de los
equipos participantes, medios de
comunicación, entre otros)