GERENCIA DE
PROYECTOS
FASES INICIALES
DEL PROYECTO
es
dentro de
posee
trabaja por
requiere
debe existir
encargada de
usa
elementos
CICLO DE VIDA
DE UN
PROYECTO
FASES
Inicial
Intermedia
Final
ENTREGABLES
- Acta
- Avance
- Producto final
PROCESOS
DE DIRECCIÓN
DE UN PROYECTO
GERENCIA
DE PROYECTOS
DE TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
cuenta con
son
usa
CICLO PRE-
ESTABLECIDO
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
elementos
5 grupos de
procesos
INTERESADOS
EN EL
PROYECTO
director - cliente o usuario
organización - personal de la
empresa
miembros del equipo - patrocinador
oficina de gestión - otros
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento y control
Cierre
FASE DE
INICIACIÓN
FASE DE
PLANEACIÓN
se
compone
de
Se nombra al
director del
proyecto
Funciones
consta de
Planifiacación de
Costos
Planificación del
tiempo
Planificación de
Alcance
Planificación de
integración
Estimación de costos
Determinación del
presupuesto
Control de costos
Diagrama de Red
Ruta crítica
Diagrama de Gantt
DefinIr el alcance
Desarrollar la EDT
Identificar cómo se
verifica y controla el
alcance
Acta de constitución
Enunciado del Alcance
Supervisión y control
Cierre del proyecto
en esta
asigna
se refiere a
objetivos
por medio de
DESARROLLO
DEL PROYECTO
Disciplina de
organizar y
administrar un
proyecto
ENTORNO
- Cultural y social
- Internacional y
político
- Físico
Restricciones:
- Alcance
- Tiempo
- Coste
DIRECCIÓN
GENERAL
CARACTERÍSTICAS
- Duración
- Entrega de resultados
- Realizado en forma
gradual
Planificación
Organización general
Selección de personal
Ejecución y control
Ciclo
preestablecido
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
aspectos
defineson
ligados a
depende
de
son
influencia
Positiva
o
Negativa
MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
CAPÍTULO 1 Y 2
DEYANIRA CASTAÑEDA ARÉVALO

Mapa conceptual udes word

  • 1.
    GERENCIA DE PROYECTOS FASES INICIALES DELPROYECTO es dentro de posee trabaja por requiere debe existir encargada de usa elementos CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO FASES Inicial Intermedia Final ENTREGABLES - Acta - Avance - Producto final PROCESOS DE DIRECCIÓN DE UN PROYECTO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA cuenta con son usa CICLO PRE- ESTABLECIDO Planificar Hacer Revisar Actuar elementos 5 grupos de procesos INTERESADOS EN EL PROYECTO director - cliente o usuario organización - personal de la empresa miembros del equipo - patrocinador oficina de gestión - otros Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y control Cierre FASE DE INICIACIÓN FASE DE PLANEACIÓN se compone de Se nombra al director del proyecto Funciones consta de Planifiacación de Costos Planificación del tiempo Planificación de Alcance Planificación de integración Estimación de costos Determinación del presupuesto Control de costos Diagrama de Red Ruta crítica Diagrama de Gantt DefinIr el alcance Desarrollar la EDT Identificar cómo se verifica y controla el alcance Acta de constitución Enunciado del Alcance Supervisión y control Cierre del proyecto en esta asigna se refiere a objetivos por medio de DESARROLLO DEL PROYECTO Disciplina de organizar y administrar un proyecto ENTORNO - Cultural y social - Internacional y político - Físico Restricciones: - Alcance - Tiempo - Coste DIRECCIÓN GENERAL CARACTERÍSTICAS - Duración - Entrega de resultados - Realizado en forma gradual Planificación Organización general Selección de personal Ejecución y control Ciclo preestablecido Planificar Hacer Revisar Actuar aspectos defineson ligados a depende de son influencia Positiva o Negativa MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA CAPÍTULO 1 Y 2 DEYANIRA CASTAÑEDA ARÉVALO