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GERENCIA EN PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
NAYIVY CARDONA ORTIZ
DOCENTE: LUZ DELIA OSORIO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
PALMIRA
2.018
INTRODUCCIÓN
Al realizar un proyecto se deben tener en cuenta aspectos fundamentales que permitan su
desarrollo de una manera organizada, controlada con resultados y avances verificables.
Teniendo en cuenta los objetivos de la organización, y estructurando de manera coherente los
ciclos de vida del proyecto, los cuales deben tener claramente definidos aspectos como el
trabajo a realizar, el manejo de tiempo , los responsables entre otros.
Es importante destacar que los profesionales que intervengan en el mismo, deben garantizar el
planear, actuar, verificar cada uno de los ciclos y fases del proyecto.
Es ahí donde la gerencia de proyectos cumple el rol de ejecutar actividades en pro de organizar,
administrar, resguardar y cuidar los recursos.
planean se dividen
definen
tiene
una
debe
que
PROYECTO
Ser acorde a los
objetivos generales de
la empresa.
Estar basado en el
plan estratégico
Estar respaldado por
los trabajadores de la
empresa.
Estar en un contexto
controlado
Secuen
cia bien
definida
de
eventos
principio
final
Una forma de dar solución a una
necesidad especifica que se ha
identificado en una organización
dentro de los planes de
expansión o desarrollo.
Objetivo
claro
PROFESIONA
LES
comunicativas
liderazgo
motivación
influencia
Planifican
Ejecutan
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Un entregable
verificable
Planifica
Organiza
de forma
general
Cada
fase
tiempo
costo
El trabajo a
realizar en cada
fase
Tiempos de
entrega de
productos en
cada fase
Responsables e
involucrados en
cada fase
Con
trola
recursos
Calidad
Ejecuta y
controla
operaciones
Selecciona
personal
LA DIRECCIÓN GENERAL
Los directores
de proyectos
LOS CICLOS DE
VIDA DEL
PROYECTO
Actividades en fases y
los enlaces entre las
fases
Con control
continuo
identificable
fase inicial. verificable
: acta
Fase
intermedia.Verificable:
Fase final. Verificable:
producto final
enmarcado
en
habilidades
realizado
por
tienen
son imprescindibles
en cuenta
genera
es
REFERENCIAS
Campus Virtual, UDES ( 2.018). Libros Electrónicos Multimediales. Gerencia de Proyectos de
Tecnología Educativa.
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html

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  • 1. GERENCIA EN PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA NAYIVY CARDONA ORTIZ DOCENTE: LUZ DELIA OSORIO UNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS VIRTUAL MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA PALMIRA 2.018
  • 2. INTRODUCCIÓN Al realizar un proyecto se deben tener en cuenta aspectos fundamentales que permitan su desarrollo de una manera organizada, controlada con resultados y avances verificables. Teniendo en cuenta los objetivos de la organización, y estructurando de manera coherente los ciclos de vida del proyecto, los cuales deben tener claramente definidos aspectos como el trabajo a realizar, el manejo de tiempo , los responsables entre otros. Es importante destacar que los profesionales que intervengan en el mismo, deben garantizar el planear, actuar, verificar cada uno de los ciclos y fases del proyecto. Es ahí donde la gerencia de proyectos cumple el rol de ejecutar actividades en pro de organizar, administrar, resguardar y cuidar los recursos.
  • 3. planean se dividen definen tiene una debe que PROYECTO Ser acorde a los objetivos generales de la empresa. Estar basado en el plan estratégico Estar respaldado por los trabajadores de la empresa. Estar en un contexto controlado Secuen cia bien definida de eventos principio final Una forma de dar solución a una necesidad especifica que se ha identificado en una organización dentro de los planes de expansión o desarrollo. Objetivo claro PROFESIONA LES comunicativas liderazgo motivación influencia Planifican Ejecutan Gestionan Un entregable verificable Planifica Organiza de forma general Cada fase tiempo costo El trabajo a realizar en cada fase Tiempos de entrega de productos en cada fase Responsables e involucrados en cada fase Con trola recursos Calidad Ejecuta y controla operaciones Selecciona personal LA DIRECCIÓN GENERAL Los directores de proyectos LOS CICLOS DE VIDA DEL PROYECTO Actividades en fases y los enlaces entre las fases Con control continuo identificable fase inicial. verificable : acta Fase intermedia.Verificable: Fase final. Verificable: producto final enmarcado en habilidades realizado por tienen son imprescindibles en cuenta genera es
  • 4. REFERENCIAS Campus Virtual, UDES ( 2.018). Libros Electrónicos Multimediales. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html