La planeación es el proceso de toma de decisiones estratégicas para estructurar el futuro de una empresa y alcanzar sus objetivos. Incluye etapas como definir problemas, obtener información, analizar opciones y establecer planes alternativos, considerando recursos y limitaciones. La planeación es importante para proveer buenos productos/servicios, adelantarse a la competencia y mantener operaciones de manera efectiva.
Tanto los individuos como las organizaciones necesitan planear. La planeación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas. Así mismo, la planeación es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. Esta establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
Para que una empresa se pueda organizar, dirigir o controlar, antes deben elaborarse planes que den dirección y propósito a la organización, que decidan qué deba hacerse, cuándo y cómo ha de hacerse y quién lo hará.
Tanto los individuos como las organizaciones necesitan planear. Sin importar si planeamos una fiesta, unas vacaciones, el siguiente paso en nuestra carrera o un nuevo programa de ventas, la planeación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlos.
Si una organización aspira a permanecer sana debe plantearse objetivos realistas. La planificación está comprometida en la fijación de los objetivos de la organización y en las formas generales para alcanzarlos. La opción frente a la planificación es la actividad aleatoria, no coordinada e inútil. Los planes efectivos son flexibles y se adaptan condiciones cambiantes. Debe hacerse notar que ni la planificación estratégica ni la operativa es un esfuerzo ocasional si se quiere que sea efectiva y logre los resultados deseados. Más bien es un círculo continuo que nunca debe terminar en una organización; debe ser vigilada periódicamente, revisada y modificada de acuerdo con los resultados internos, y externos y los eventos.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
2. Concepto De Planeación
La planeación implica una toma de decisiones en una
empresa para ver como se estructurara y avanzara o
retrocederá la empresa a partir de esa decisión en el
futuro cercano o lejano.
Además de que siempre buscan un objetivo antes de
tomar las decisiones.
Así se puede casi asegurar el bienestar de una
empresa ya sea nueva o que se reinventa.
3.
4. Etapas De Proceso De Planeación
Definición del problema
Obtención de la información sobre las funciones,
actividades y tareas involucradas.
Análisis y clasificación de información
Vigilancia del desarrollo del presupuesto
Ordenación secuencial y detallada del presupuesto
Elección del plan
Determinación de planes alternos
Establecimiento de premisas y limitaciones que
afectan la planeación.
5. Importancia de planeación
El proceso de planeación es el mas importante que
el plan de trabajo en si, por que dependiendo el
proceso de planeación se tendrá todas las
estructuras y pasos a seguir del plan final.
6. Objetivos
Son el origen de la planeación ya que se busca un
mejor plan para llegar al objetivo deseado.
Entre sus ventajas están.
1. Proporcionar buenos productos y/o servicios
2. Adelantar a la competencia mejorando la posición
del mercado.
3. Mantener operaciones y la estructura
organizacional.
7. Directrices
Metas: son tareas a las que se desea llegar para poder
realizar los objetivos grandes.
Establecen la manera adecuada de lograr metas estas
pueden ser:
Externas
Consultadas
Formuladas
implícitas
8. Estrategias y Reglas
Estrategias: son los caminos seleccionados para
lograr los objetivos de la organización, considerando
los recursos con los que se cuentan en esos
momentos.
Reglas:
describe que se requiere o no en determinada
situación.
Marca naturalmente los derechos y restricciones así
como una manera en la cual se puede o debe realizar
el trabajo.
