El Plan de Acción de la ZOIT de la comuna de Corral, centra su accionar en una activa participación ciudadana.
Es así, que a través de la realización de reuniones territoriales y/o, personalizadas, los concurrentes trabajan
constantemente en propuestas concernientes a los seis ámbitos definidos originalmente en el plan de acción
vigente y aprobado por el Comité de Ministros de Turismo el 30 de mayo del año 2017 y vigente a la fecha
(año 2020). Actualmente, la mesa público-privada de la ZOIT-Corral, se encuentra presidida por La secretaría
Regional Ministerial de Economía, Fomento y Turismo de los Ríos, a través de la Dirección Regional de
Turismo (SERNATUR Los Ríos), secretaria Regional Ministerial del Medio Ambiente, un representante de la
entidad Gestora (Fundación Recinatur) un Secretario Ejecutivo (Encargado de Turismo del Municipio de
Corral) y representantes de la empresa privada y Organizaciones del territorio. Los cuales están como
coordinadores en cada uno de los ámbitos que conforman el respectivo Plan de Acción ZOIT de Corral.
El trabajo fue elaborado por Armin Marcelo De La Rosa Patiño y con la Asesoría de Irma Suárez Rodríguez (México) y Christian Cárcamo Silva (Antropólogo)
Este documento presenta las lineamientos para la incorporación y permanencia en la iniciativa "Pueblos con Encanto" del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú. Define los conceptos clave, objetivos, enfoques, actores involucrados, fases del proceso y beneficios de ser reconocido como un "Pueblo con Encanto" o formar parte de la Red Turística de Pueblos con Encanto del Perú.
FINAL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO TURISTICO PDS 2013 Estrategias TablasOlga Colon Rodriguez
Este documento presenta el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico y Mercadeo del Destino Porta del Sol en Puerto Rico para los años 2013-2017. El plan fue elaborado por la Compañía de Turismo de Puerto Rico y tiene como objetivo desarrollar y enriquecer la oferta turística de la región a través de 10 áreas estratégicas que incluyen el desarrollo de atracciones, preservación histórica, infraestructura, transporte, educación y más. El plan propone numerosas estrategias y acciones específicas
Este documento propone el diseño de un producto turístico sostenible para el municipio de Nilo en Cundinamarca, aprovechando sus recursos naturales y culturales. Actualmente el municipio carece de una planeación turística establecida. El producto turístico aprovecharía atractivos como ser la cuna del Himno Nacional de Colombia y paisajes naturales, siguiendo etapas como analizar el mercado, recursos e ideas para el diseño de actividades turísticas sostenibles que impulsen el desarrollo local.
El documento propone la creación de un complejo ecológico y recreativo en Sogamoso, Boyacá para impulsar el desarrollo económico, social y cultural de la región. El proyecto incluiría actividades como paseos a caballo, en carretas y bicicleta, cabañas y un restaurante para atraer turistas nacionales y extranjeros. Se realizarían estudios de mercado y técnicos para determinar la viabilidad y diseño del complejo. De implementarse, el proyecto podría generar empleos
PROCESO DE FORMACION DE CORREDORES INTEGRALES DE DESARROLLO CID-REGION LIMA ...GRRNGMA-HUACHO
El documento describe el proceso de formación de Corredores Integrales de Desarrollo (CID) en la región de Lima y la Mancomunidad Regional Pacífico-Centro-Amazónica (MR PACA). Se detallan las etapas del proceso de formulación de los CID en Lima y la participación de la región en la formación de la MR PACA. También se presentan las metas para el avance de los CID en temas como el marco conceptual, la mancomunidad regional, los ejes viales, turísticos y de recursos hídricos
Plan de Gobierno de Carmen Amalia Hidalgo, candidata a Alcaldesa de Playas - ...Carmen Amalia Hidalgo
Plan de Gobierno de la candidatura de Carmen Amalia Hidalgo, candidata a Alcaldesa por el Movimiento CREO Lista 21 para el cantón Playas.
Turismo para Todos
El documento habla sobre los pueblos mágicos en México, un programa creado en 2001 para promover el turismo en pequeñas localidades con atributos culturales únicos. Explica los objetivos del programa, los elementos requeridos para la incorporación y permanencia de un pueblo en el programa, incluyendo contar con infraestructura y planes de turismo, así como conservar sus tradiciones.
Este documento presenta las lineamientos para la incorporación y permanencia en la iniciativa "Pueblos con Encanto" del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú. Define los conceptos clave, objetivos, enfoques, actores involucrados, fases del proceso y beneficios de ser reconocido como un "Pueblo con Encanto" o formar parte de la Red Turística de Pueblos con Encanto del Perú.
FINAL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO TURISTICO PDS 2013 Estrategias TablasOlga Colon Rodriguez
Este documento presenta el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico y Mercadeo del Destino Porta del Sol en Puerto Rico para los años 2013-2017. El plan fue elaborado por la Compañía de Turismo de Puerto Rico y tiene como objetivo desarrollar y enriquecer la oferta turística de la región a través de 10 áreas estratégicas que incluyen el desarrollo de atracciones, preservación histórica, infraestructura, transporte, educación y más. El plan propone numerosas estrategias y acciones específicas
Este documento propone el diseño de un producto turístico sostenible para el municipio de Nilo en Cundinamarca, aprovechando sus recursos naturales y culturales. Actualmente el municipio carece de una planeación turística establecida. El producto turístico aprovecharía atractivos como ser la cuna del Himno Nacional de Colombia y paisajes naturales, siguiendo etapas como analizar el mercado, recursos e ideas para el diseño de actividades turísticas sostenibles que impulsen el desarrollo local.
El documento propone la creación de un complejo ecológico y recreativo en Sogamoso, Boyacá para impulsar el desarrollo económico, social y cultural de la región. El proyecto incluiría actividades como paseos a caballo, en carretas y bicicleta, cabañas y un restaurante para atraer turistas nacionales y extranjeros. Se realizarían estudios de mercado y técnicos para determinar la viabilidad y diseño del complejo. De implementarse, el proyecto podría generar empleos
PROCESO DE FORMACION DE CORREDORES INTEGRALES DE DESARROLLO CID-REGION LIMA ...GRRNGMA-HUACHO
El documento describe el proceso de formación de Corredores Integrales de Desarrollo (CID) en la región de Lima y la Mancomunidad Regional Pacífico-Centro-Amazónica (MR PACA). Se detallan las etapas del proceso de formulación de los CID en Lima y la participación de la región en la formación de la MR PACA. También se presentan las metas para el avance de los CID en temas como el marco conceptual, la mancomunidad regional, los ejes viales, turísticos y de recursos hídricos
Plan de Gobierno de Carmen Amalia Hidalgo, candidata a Alcaldesa de Playas - ...Carmen Amalia Hidalgo
Plan de Gobierno de la candidatura de Carmen Amalia Hidalgo, candidata a Alcaldesa por el Movimiento CREO Lista 21 para el cantón Playas.
Turismo para Todos
El documento habla sobre los pueblos mágicos en México, un programa creado en 2001 para promover el turismo en pequeñas localidades con atributos culturales únicos. Explica los objetivos del programa, los elementos requeridos para la incorporación y permanencia de un pueblo en el programa, incluyendo contar con infraestructura y planes de turismo, así como conservar sus tradiciones.
El documento presenta el Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna para 2014-2023. Explica que el plan anterior de 2001-2010 necesita ser actualizado para reflejar los cambios en la ciudad. El nuevo plan tiene como objetivo formular propuestas para guiar el desarrollo urbano de Tacna y mejorar la calidad de vida de los residentes en los próximos 10 años.
Un espacio para revelar in situ el significado del legado natural, cultural e histórico, al público que visita Punta Arenas como destino.
Un centro de información y preparación del turista para el posterior recorrido por la zona.
Un centro sustentable desde el punto de vista ambiental, social y económico.
Este documento presenta la propuesta de diseño de un plan de promoción turística para mejorar la afluencia de turistas a los municipios de Izalco, Nahuizalco y Salcoatitán en el departamento de Sonsonate, El Salvador. El plan incluye un análisis situacional de los municipios, la definición de objetivos, misión y visión, el diseño de una ruta turística conjunta, estrategias de promoción y publicidad, y un plan de implementación, control y evaluación. El objetivo general es ofrecer una herram
El documento presenta datos sobre la Región Metropolitana de Santiago, la cual tiene 7 millones de habitantes y es la región más desigual del país. A pesar de producir gran parte del comercio y servicios del país, tiene pocas áreas silvestres protegidas y altos niveles de delincuencia. El documento también analiza las prioridades ciudadanas como la seguridad, y las debilidades de cómo se hace ciudad actualmente, como la segregación social. Finalmente, presenta el plan del intendente para una región más inclusiva y con mejor calidad de vida a través
Proyecto final colaborativo_final_diseño_de_proyectos unad 2013lopez718jv
Este proyecto tiene como finalidad dar a conocer nuestra empresa de Ecoturismo LALUJOELI, en el municipio de Rionegro Medellin, planteando los diversos factores:Factibilidad,entorno,planteamiento, formulación estudio técnico y financiero que se plantea en su desarrollo.
Este proyecto tiene como finalidad dar a conocer nuestra empresa de Ecoturismo LALUJOELI, en el municipio de Rionegro Medellin, planteando los diversos factores:Factibilidad,entorno,planteamiento, formulación estudio técnico y financiero que se plantea en su desarrollo.
De la modernización desarrollista a la modernidad neoliberal del turismo en C...Pablo Martínez Riquelme
El documento describe dos etapas de modernización del turismo en Chile: 1) La modernización desarrollista entre 1920-1975, durante la cual el Estado estableció instituciones y publicaciones para promover el turismo como estrategia de desarrollo. 2) La modernización neoliberal posterior a 1975, que privatizó parte de la industria turística. El turismo se conceptualiza como un productor de espacios que afecta actores sociales, poder y conflictos territoriales.
Este documento presenta un proyecto para crear un parque natural y recreativo llamado "Mangostino de Oro" en San Sebastián de Mariquita, Tolima, Colombia. El parque ofrecería zonas verdes, senderos naturales, actividades recreativas y culturales para residentes y turistas. Incluiría cabañas, restaurantes, piscinas, áreas para juegos y eventos. El objetivo es promover el ecoturismo, generar ingresos y conciencia ambiental entre los habitantes. Se realizaron estudios de mercado, técnicos
En 2009, la Comisión de Turismo de Pérez Zeledón (COMITUR) se estableció para promover el desarrollo turístico local. En sus primeros años, COMITUR trabajó en crear un plan de fomento turístico, capacitar a los empresarios en inglés para turismo, e inventariar los recursos turísticos del cantón. También coordinó con el Instituto Costarricense de Turismo para posicionar a Pérez Zeledón como destino nacional e internacional.
Isabel Cidoncha. Concejalía de Turismo. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDOAMETIC
Presentación de: Isabel Cidoncha. Concejalía de Turismo. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDO en la celebración del Congreso Digital Tourist 2019 #DT2019 en Benidorm (17-18 de octubre 2019)
El V Tour de San Luis, la principal competencia ciclística de América, comenzó con la presentación de los equipos y selecciones en la Plaza Cívica de Terrazas del Portezuelo ante miles de personas. El gobernador Alberto Rodríguez Saá dijo estar orgulloso de la competencia, la más importante de América, y dio la bienvenida a los ciclistas y visitantes. Las autoridades destacaron el éxito deportivo y turístico del Tour de San Luis.
Este documento presenta la visión estratégica de Trujillo al 2015. Se describen los proyectos motrices para el desarrollo metropolitano como el Proyecto Chavimochic, la carretera Salaverry-Juanjui, el nuevo aeropuerto internacional, y proyectos para la conservación del patrimonio cultural y natural. La visión estratégica comprende cinco objetivos para el desarrollo social, la gobernabilidad, el desarrollo territorial sostenible, el crecimiento económico y una ciudad ambientalmente sostenible.
El documento presenta los antecedentes legales del turismo en Colombia, incluyendo leyes como la Ley General de Turismo de 1996. El objetivo general es determinar la factibilidad de una empresa de servicios turísticos que diseñe paquetes turísticos, fomente el ecoturismo, y cree empleos en Colombia.
El programa Pueblos Mágicos busca reconocer y promover localidades mexicanas que representan la cultura e historia del país. Para ser considerada, una localidad debe tener atributos únicos como tradiciones, leyendas o hechos históricos, y ofrecer una experiencia cultural auténtica para los visitantes. El objetivo es impulsar el desarrollo económico a través del turismo y preservar el patrimonio de estas comunidades.
Cuenta de Gestión Anual (2014) de Gobernación de Arauco (Chile)alejandro fica
El documento presenta el plan de gestión provincial de Arauco para 2014. Se propone impulsar el desarrollo de territorios rezagados a través de mejoras en infraestructura, capacidades productivas y participación ciudadana. El plan incluye proyectos de vivienda social, saneamiento de títulos, turismo, educación, salud y conectividad, con énfasis en la provincia de Arauco declarada zona de rezago.
Este documento presenta un proyecto para crear un parque natural y recreativo llamado "Mangostino de Oro" en San Sebastián de Mariquita, Tolima. El parque ofrecería zonas verdes, senderos, actividades recreativas y culturales para residentes y turistas. Incluiría cabañas, un restaurante, piscinas y áreas para diferentes actividades. El objetivo es aprovechar los atractivos naturales de la región para generar beneficios económicos, sociales y medioambientales. Se realizaron estudios de mercado,
El documento presenta los planes del Instituto Distrital de Turismo de Bogotá para fortalecer el turismo en la ciudad durante el periodo 2016-2020, enfocándose en proyectos para formar líderes del sector turístico, recuperar atractivos de la ciudad, y posicionar a Bogotá como destino turístico. También se anuncia que el turismo será una prioridad en el nuevo Plan de Desarrollo de Bogotá y se espera recibir 1,5 millones de turistas extranjeros. Por otro lado, el Ministerio de Transporte plane
La teoría del aprendizaje experiencial que se centró en los aprendizajes como constructores de conocimiento a través de la reflexión y de darle sentido a nuestras experiencias . Es de esta forma que el Turismo permite a través de la experiencia del viajar lograremos un aprendizaje efectivo cuando: Hacemos algo (Experiencia concreta) Reflexionamos sobre lo que hacemos (Observación reflexiva), Logramos conclusiones o respuestas particulares a nuestras reflexiones y logramos con ello transformaciones o guías que no permiten la experimentación activa. Este trabajo desarrollado por Marcelo De La Rosa, fue expuesto en parte ante la Universidad Cesar Vallejos del Perú el año 2022.
El documento propone un plan en 7 pasos para reanimar el patrimonio cultural mediante la realización de investigación histórica, entrevistas con actores clave, la definición de un línea de tiempo y contextos para intervención, la creación de guiones didácticos, la transformación del patrimonio en un aula abierta, la capacitación de actores locales y la coordinación de ejes temáticos para dar vida a la historia del espacio patrimonial.
El documento presenta el Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Tacna para 2014-2023. Explica que el plan anterior de 2001-2010 necesita ser actualizado para reflejar los cambios en la ciudad. El nuevo plan tiene como objetivo formular propuestas para guiar el desarrollo urbano de Tacna y mejorar la calidad de vida de los residentes en los próximos 10 años.
Un espacio para revelar in situ el significado del legado natural, cultural e histórico, al público que visita Punta Arenas como destino.
Un centro de información y preparación del turista para el posterior recorrido por la zona.
Un centro sustentable desde el punto de vista ambiental, social y económico.
Este documento presenta la propuesta de diseño de un plan de promoción turística para mejorar la afluencia de turistas a los municipios de Izalco, Nahuizalco y Salcoatitán en el departamento de Sonsonate, El Salvador. El plan incluye un análisis situacional de los municipios, la definición de objetivos, misión y visión, el diseño de una ruta turística conjunta, estrategias de promoción y publicidad, y un plan de implementación, control y evaluación. El objetivo general es ofrecer una herram
El documento presenta datos sobre la Región Metropolitana de Santiago, la cual tiene 7 millones de habitantes y es la región más desigual del país. A pesar de producir gran parte del comercio y servicios del país, tiene pocas áreas silvestres protegidas y altos niveles de delincuencia. El documento también analiza las prioridades ciudadanas como la seguridad, y las debilidades de cómo se hace ciudad actualmente, como la segregación social. Finalmente, presenta el plan del intendente para una región más inclusiva y con mejor calidad de vida a través
Proyecto final colaborativo_final_diseño_de_proyectos unad 2013lopez718jv
Este proyecto tiene como finalidad dar a conocer nuestra empresa de Ecoturismo LALUJOELI, en el municipio de Rionegro Medellin, planteando los diversos factores:Factibilidad,entorno,planteamiento, formulación estudio técnico y financiero que se plantea en su desarrollo.
Este proyecto tiene como finalidad dar a conocer nuestra empresa de Ecoturismo LALUJOELI, en el municipio de Rionegro Medellin, planteando los diversos factores:Factibilidad,entorno,planteamiento, formulación estudio técnico y financiero que se plantea en su desarrollo.
De la modernización desarrollista a la modernidad neoliberal del turismo en C...Pablo Martínez Riquelme
El documento describe dos etapas de modernización del turismo en Chile: 1) La modernización desarrollista entre 1920-1975, durante la cual el Estado estableció instituciones y publicaciones para promover el turismo como estrategia de desarrollo. 2) La modernización neoliberal posterior a 1975, que privatizó parte de la industria turística. El turismo se conceptualiza como un productor de espacios que afecta actores sociales, poder y conflictos territoriales.
Este documento presenta un proyecto para crear un parque natural y recreativo llamado "Mangostino de Oro" en San Sebastián de Mariquita, Tolima, Colombia. El parque ofrecería zonas verdes, senderos naturales, actividades recreativas y culturales para residentes y turistas. Incluiría cabañas, restaurantes, piscinas, áreas para juegos y eventos. El objetivo es promover el ecoturismo, generar ingresos y conciencia ambiental entre los habitantes. Se realizaron estudios de mercado, técnicos
En 2009, la Comisión de Turismo de Pérez Zeledón (COMITUR) se estableció para promover el desarrollo turístico local. En sus primeros años, COMITUR trabajó en crear un plan de fomento turístico, capacitar a los empresarios en inglés para turismo, e inventariar los recursos turísticos del cantón. También coordinó con el Instituto Costarricense de Turismo para posicionar a Pérez Zeledón como destino nacional e internacional.
Isabel Cidoncha. Concejalía de Turismo. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDOAMETIC
Presentación de: Isabel Cidoncha. Concejalía de Turismo. AYUNTAMIENTO DE EL EJIDO en la celebración del Congreso Digital Tourist 2019 #DT2019 en Benidorm (17-18 de octubre 2019)
El V Tour de San Luis, la principal competencia ciclística de América, comenzó con la presentación de los equipos y selecciones en la Plaza Cívica de Terrazas del Portezuelo ante miles de personas. El gobernador Alberto Rodríguez Saá dijo estar orgulloso de la competencia, la más importante de América, y dio la bienvenida a los ciclistas y visitantes. Las autoridades destacaron el éxito deportivo y turístico del Tour de San Luis.
Este documento presenta la visión estratégica de Trujillo al 2015. Se describen los proyectos motrices para el desarrollo metropolitano como el Proyecto Chavimochic, la carretera Salaverry-Juanjui, el nuevo aeropuerto internacional, y proyectos para la conservación del patrimonio cultural y natural. La visión estratégica comprende cinco objetivos para el desarrollo social, la gobernabilidad, el desarrollo territorial sostenible, el crecimiento económico y una ciudad ambientalmente sostenible.
El documento presenta los antecedentes legales del turismo en Colombia, incluyendo leyes como la Ley General de Turismo de 1996. El objetivo general es determinar la factibilidad de una empresa de servicios turísticos que diseñe paquetes turísticos, fomente el ecoturismo, y cree empleos en Colombia.
El programa Pueblos Mágicos busca reconocer y promover localidades mexicanas que representan la cultura e historia del país. Para ser considerada, una localidad debe tener atributos únicos como tradiciones, leyendas o hechos históricos, y ofrecer una experiencia cultural auténtica para los visitantes. El objetivo es impulsar el desarrollo económico a través del turismo y preservar el patrimonio de estas comunidades.
Cuenta de Gestión Anual (2014) de Gobernación de Arauco (Chile)alejandro fica
El documento presenta el plan de gestión provincial de Arauco para 2014. Se propone impulsar el desarrollo de territorios rezagados a través de mejoras en infraestructura, capacidades productivas y participación ciudadana. El plan incluye proyectos de vivienda social, saneamiento de títulos, turismo, educación, salud y conectividad, con énfasis en la provincia de Arauco declarada zona de rezago.
Este documento presenta un proyecto para crear un parque natural y recreativo llamado "Mangostino de Oro" en San Sebastián de Mariquita, Tolima. El parque ofrecería zonas verdes, senderos, actividades recreativas y culturales para residentes y turistas. Incluiría cabañas, un restaurante, piscinas y áreas para diferentes actividades. El objetivo es aprovechar los atractivos naturales de la región para generar beneficios económicos, sociales y medioambientales. Se realizaron estudios de mercado,
El documento presenta los planes del Instituto Distrital de Turismo de Bogotá para fortalecer el turismo en la ciudad durante el periodo 2016-2020, enfocándose en proyectos para formar líderes del sector turístico, recuperar atractivos de la ciudad, y posicionar a Bogotá como destino turístico. También se anuncia que el turismo será una prioridad en el nuevo Plan de Desarrollo de Bogotá y se espera recibir 1,5 millones de turistas extranjeros. Por otro lado, el Ministerio de Transporte plane
La teoría del aprendizaje experiencial que se centró en los aprendizajes como constructores de conocimiento a través de la reflexión y de darle sentido a nuestras experiencias . Es de esta forma que el Turismo permite a través de la experiencia del viajar lograremos un aprendizaje efectivo cuando: Hacemos algo (Experiencia concreta) Reflexionamos sobre lo que hacemos (Observación reflexiva), Logramos conclusiones o respuestas particulares a nuestras reflexiones y logramos con ello transformaciones o guías que no permiten la experimentación activa. Este trabajo desarrollado por Marcelo De La Rosa, fue expuesto en parte ante la Universidad Cesar Vallejos del Perú el año 2022.
El documento propone un plan en 7 pasos para reanimar el patrimonio cultural mediante la realización de investigación histórica, entrevistas con actores clave, la definición de un línea de tiempo y contextos para intervención, la creación de guiones didácticos, la transformación del patrimonio en un aula abierta, la capacitación de actores locales y la coordinación de ejes temáticos para dar vida a la historia del espacio patrimonial.
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados y las restricciones a los viajes. Aunque las vacunas ofrecen esperanza de una recuperación económica en 2021, el camino a seguir sigue siendo incierto dado el riesgo de nuevas variantes del virus.
Calidad de los Destinos Turístico y el Impacto en la Economía Local.
Documento elaborado el 2014 y que hace referencia a los datos del trabajo realizado por Marcelo De La Rosa al frente de la Oficina de Turismo y Patrimonio de la comuna de Corral. Principalmente permite conocer parte de la gestión del llamado Programa-Proyecto de Reanimación Histórica en el Castillo de Corral.
Este documento presenta una colección de artículos sobre educación para el desarrollo sustentable de las comunidades. Los artículos fueron presentados en el Congreso Internacional de Educación Ambiental para el Desarrollo Sustentable que tuvo lugar en Tamazunchale, México en enero de 2020. Los artículos cubren temas como educación ambiental, experiencias educativas en el aula, y reflexiones sobre la calidad de la educación, con el objetivo común de explorar formas de crear comunidades más sustentables.
Este documento presenta una compilación de trabajos de investigación sobre turismo rural en México. El documento incluye una introducción que describe el contexto y objetivo del libro, así como una lista de contenidos que enumera los diversos temas de investigación incluidos.
Este documento presenta las fotografías ganadoras del Concurso de Fotografía Rural "Rostros y Expresiones de las Comunidades Campesinas e Indígenas". El concurso fue organizado por la Asociación Mexicana de Centros de Enseñanza Superior en Turismo y Gastronomía para profundizar en el conocimiento y entendimiento del turismo rural en México a través de imágenes culturales. El documento incluye 37 fotografías tomadas por estudiantes universitarios que capturan diversos aspectos de la vida rural mexicana como tradiciones,
Este documento describe los esfuerzos de un proyecto de desarrollo turístico comunitario en el ejido El Jabalí en Aquismón, San Luis Potosí, México. Profesionales de la UASLP y RECINATUR han estado brindando asesoramiento técnico a la comunidad para diseñar e implementar una estrategia de turismo que genere ingresos e beneficios sociales, culturales y ambientales. Se ha logrado integrar a los habitantes del ejido en el proyecto a través de un trabajo colaborativo con diferentes actores
Libro de Investigaciones Internacionales editado por Editorial RECINATUR Internacional con el apoyo de la Universidad Autónoma San Luis Potosí de México. Coordinadores de la Obra Irma Suárez y Alejandro Gutierrez y con la dirección general de la Edición de Chileno Marcelo De La Rosa.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo forma parte de un sexto paquete de sanciones y privará a Rusia de miles de millones de euros en ingresos. Sin embargo, Hungría, Eslovaquia y la República Checa recibirán exenciones temporales debido a su dependencia del petróleo ruso.
Balance Caja de Jubilaciones Pensiones y Retiros de la Provincia de Córdoba ...Córdoba, Argentina
Los Estados Contables tienen por objeto dar a conocer la situación patrimonial y de resultados así como presupuestaria de la institución al cierre de cada ejercicio contable. Brindan información a los beneficiarios, abogados, peritos, auditores, organismos de contralor, y a la sociedad en general.
Entren los principales temas, los informes presentan información relacionada a ingresos por aportes y contribuciones; gasto prestacional y gastos de funcionamiento; fuentes de financiamiento; resultados financieros; fondo complementario, entre otros temas.
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiz...Andrés Retamales
Transcripción. S.E. el Presidente de la República, Gabriel Boric Font, realiza Cuenta Pública 2024 [1 de junio de 2024].
Disponible en:
https://prensa.presidencia.cl/lfi-content/uploads/2024/06/01.06.2024-cuenta-publica-ante-congreso-nacional.docx.pdf
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...Baker Publishing Company
El Gobierno de Chile promulgó la Ley para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres en Razón de su Género, que fue ingresada durante el segundo gobierno de la presidenta Michelle Bachelet (2017). Esta ley entrega un marco normativo que establece los deberes de los distintos órganos del Estado para enfrentar la violencia contra las mujeres, acorde a los de la “Convención de Belem do Pará“, instrumento internacional que consagró el derecho de las mujeres de vivir una vida libre de violencia. Según destacaron las autoridades, esta normativa cuenta con un mecanismo de supervisión judicial de medidas cautelares para garantizar su cumplimiento y permanencia, mientras que también fortalece el rol de representación jurídica del país. Asimismo, define el concepto de violencia de género y sus distintas expresiones, entre ellas la física, psicológica, sexual, simbólica, económica y gineco-obstétrica.
Informe de Movilidad / Mayo 2024 / Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Impacto del conflicto armado en el este de la RDC (la región del Kivu).docx
ACTUALIZACION ZOIT CORRAL 2020.pdf
1. Ficha de Plan de Acción
Declaración Zona de Interés Turístico (ZOIT)
“Actualización Plan de Acción ZOIT-Corral”
< INSERTAR FOTOGRAFÍA DE PORTADA>
Equipo Técnico RECINATUR.
Armin Marcelo De La Rosa Patiño. Planificación y Diseño Plan de Acción:
Irma Brígida Suarez Rodríguez: Asesora Internacional - México
Cristian Cárcamo Silva: Antropólogo Asesor:
Noviembre 2020
2.
3. TABLA DE CONTENIDOS.
1. Resumen Ejecutivo _____________________________________________________________________ 3
2. Gobernanza Mesa Público-Privada ZOIT _____________________________________________ 3
3. Plan de Acción _________________________________________________________________________ 5
3.1 Infraestructura Pública habilitante_______________________________________________________________ 5
3.2 Promoción_______________________________________________________________________________________ 7
3.3 Gestión Sustentable del Territorio_______________________________________________________________ 8
3.4 Desarrollo de productos turísticos_______________________________________________________________10
3.5 Capital Humano__________________________________________________________________________________11
3.6 Asociatividad entre actores relevantes___________________________________________________________12
4. Anexos Plan de Acción_________________________________________________________________13
4.1 Contactos de Gobernanza_______________________________________________________________________13
4.2 Instancias de participación y respaldo para el desarrollo del Plan de Acción de la ZOIT________14
4.3 Documentos respaldos vigencia de instituciones gremiales, asociaciones, junta de vecinos,
Comités y/o Fundaciones participantes en ZOIT Corral._________________________________________15
4.4 Polígono ZOIT Corral____________________________________________________________________________ 23
4.5. Evidencias de consultas y apoyo de la actualización Plan de Acción ZOIT Corral_______________24
4. 3
1. Resumen Ejecutivo
La comuna de Corral, ubicada en la región de Los Ríos, tiene una superficie total de 767 Km2, y una población
total de 5.302 habitantes, (INE, 2017), integra el llamado “Destino Turístico Valdivia – Corral”, uno de los
destinos más consolidados de la Región y uno del principal destino turístico visitado de Chile
Visión ZOIT- CORRAL.: "Lograr recuperar al 2024 las llegadas de flujos turísticos al destino en base a la
generación de productos turísticos naturales y culturales de carácter sustentable y de uso racional de los
mismos. Dichos productos serán innovadores, se caracterizarán por los ríos navegables y bosques
representativos "Selva Valdiviana", basados en un turismo activo de naturaleza y de cultura con sello de
“Castillos del fin del mundo” y con altos estándares de bioseguridad que logran generar confianza de los
visitantes en el disfrute del destino".
Misión turística: “La comuna será reconocida nacional e internacionalmente como parte de un destino
turístico articulado, competitivo, sustentable y sostenible, que fortalece y potencia los productos turísticos
asociados a sus atractivos naturales y culturales y con prestadores de servicios turísticos, que se especializan
para crear nuevos productos turísticos, entregando servicios y atención de calidad a los visitantes”.
Oferta Turística: La comuna de Corral cuenta con una diversidad de atractivos turísticos de carácter cultural
y natural. entre los que destacan: Ruta Turística Lafquenche, Representación Teatral Toma Fuerte de Corral,
Sistema de Fuertes de Corral, Parque Nacional Alerce Costero, rio Futa, rio Chaihuín y sus dunas, Lobería en
Huiro, entre otros. En términos de atractivos, Corral posee el 17,64% de los atractivos turísticos de la región
de los Ríos. En términos de oferta de servicios turístico, posee 13 establecimientos de alojamientos formales
(4,4% del total regional), con un total de 69 habitaciones disponibles y 5 establecimiento de alimentación
del tipo restaurantes con 60 mesas, sumando además los servicios complementarios que hacen de la
comuna un destino turístico único en el sur de Chile.
Demanda Turística: El total de visitantes que arriban a Corral el año 2019., llegó a 178.970 personas (enero
a diciembre 2019), siendo un 42.5% de la región metropolitana, 10,4% % Valparaíso, 7,6 de los Ríos, 6,8% de
la Araucanía, 6,6% del Bio Bio. Los atractivos turísticos más visitados la temporada turística 2020 Enero a
marzo) fueron los Castillo de Corral 22%, Chaihuín – Cadillal con un 12,5% de las visitas a mazo 2020.
https://oficinadeturismodecorral.jimdofree.com/nueva-estad%C3%ADstica-2020/
2. Gobernanza Mesa Público-Privada ZOIT
El Plan de Acción de la ZOIT de la comuna de Corral, centra su accionar en una activa participación ciudadana.
Es así, que a través de la realización de reuniones territoriales y/o, personalizadas, los concurrentes trabajan
constantemente en propuestas concernientes a los seis ámbitos definidos originalmente en el plan de acción
vigente y aprobado por el Comité de Ministros de Turismo el 30 de mayo del año 2017 y vigente a la fecha
(año 2020). Actualmente, la mesa público-privada de la ZOIT-Corral, se encuentra presidida por La secretaría
Regional Ministerial de Economía, Fomento y Turismo de los Ríos, a través de la Dirección Regional de
Turismo (SERNATUR Los Ríos), secretaria Regional Ministerial del Medio Ambiente, un representante de la
entidad Gestora (Fundación Recinatur) un Secretario Ejecutivo (Encargado de Turismo del Municipio de
Corral) y representantes de la empresa privada y Organizaciones del territorio. Los cuales están como
coordinadores en cada uno de los ámbitos que conforman el respectivo Plan de Acción ZOIT de Corral.
6. 5
3. Plan de Acción
3.1. Infraestructura Pública habilitante
Objetivo
(definido en Ficha
de Solicitud)
Brecha (definido en
Ficha de Solicitud)
Acciones a
desarrollar
Ejecutor Plazo Indicador
Meta (en
función de
indicador)
Medio de
Verificación
Presupuesto
Fuente de
Financiamiento
propuesto
Consolidar nuevos
productos y servicios
turísticos, a través de
la inversión pública y
privada en
infraestructura vial,
marítima portuaria y
mejoramiento de
estas, que permita el
desarrollo de la
actividad turística en
destino.
Se presentan en el
territorio necesidades
de mejoramiento de
rutas de acceso,
conexión vial
entre localidades, falta
de infraestructura
portuaria de cruceros en
la bahía de Corral y
puesta en valor del
patrimonio
arquitectónico de
Los castillos de Amargo,
San Carlos y
Chorocamayo.
Las iniciativas
planificadas, en
ejecución o por
ejecutar por los
diversos
Ministerios del
Gobierno de Chile,
Municipio de
Corral y/o de
inversión privadas
son: obras viales
como
mejoramiento de
rutas de conexión
Corral – La Unión
por el interior del
Parque Nacional
Alerce Costero
- Asfalto de la ruta
Corral – Valdivia
en el tremo Corral
a Catrilelfu
- Construcción de
un nuevo puente
sobre el río Futa,
- Estudio del
baypas urbano de
Corral
- Construcción de
muelles en Isla del
Rey, Cadillal en río
MOP.
MINVU.
MDS SUBDERE
Municipalidad
de Corral.
Multisectorial
2021-
2025
N° Obras
ejecutadas
14 Convenios,
recepciones de
obras,
documentos
oficiales de
proyectos, etc.
1.000.000.000 MOP.
MINVU.
SUBDERE
Municipalidad de
Corral
7. 6
Chaihuín y el del
sector de Futa.
- Conservación y
Puesta en valor
Fuerte Histórico de
Amargos (cod. BIP
30137816-0)
-Mejoramiento De
Caleta Pesquera
De Chaihuín (cod.
BIP 30120261-0)
-Mejoramiento De
Caleta Pesquera
De Huiro (cod. BIP
30186322-0)
- Construcción
Sendero Peatonal
Fuerte de
Amargos- Fuerte
San Carlo (cod. BIP
40023127-0)
-Construcción
ciclovía ruta T-450
Playa San Carlos-
Chaihuin (cos. BIP
40023126-0)
- Construcción
Plaza Fuerte Corral
(cod. BIP
40019049-0)
- Construcción
Plazuela Batería
Chorocamayo
Promover la
inversión pública y
privada en el
mejoramiento y
salvaguardia del
patrimonio histórico
y natural de la
comuna
Problemas por
proliferación de
arbustos, hierbas,
musgos y otras acciones
invasivas deterioran
muros y superficies de
recintos históricos de la
comuna de Corral
Mantención y/o
protección del
patrimonio
Histórico cultural
del destino Corral
Municipalidad
de Corral
2121 -
2025
N° de Obras
de
Mantención
y protección
efectivas
realizadas en
recintos
históricos
del destino
4 Documentación
de Planes,
Programas y/o
proyectos.
fotografías de
evidencia y
seguimientos
$ 45.000.000 Municipalidad de
Corral
8. 7
Efectuar seguimiento
a las iniciativas de
infraestructura
planificadas y
comprometidas para
el territorio por parte
del Estado
La problemática es la
escasa información
sobre todos los
instrumentos de oferta
pública que permiten el
conocimiento de la
oferta programática de
los diferentes servicios
públicos para la toma
de decisiones del
municipio de Corral
Capacitación y
seguimiento de
iniciativas de
Desarrollo
públicas
comprometidas
para el destino y
que inciden en el
desarrollo turístico
de la comuna
Municipalidad
de Corral.
2121-
2025
N° Iniciativas 1 Estado de
avances anuales
Convenios,
recepciones de
obras,
documentos y/o
certificados
$ 300.000 Municipalidad de
Corral.
3.2. Promoción
Objetivo (definido en
Ficha de Solicitud)
Brecha
(definido en
Ficha de
Solicitud)
Acciones para
desarrollar
Ejecutor Plazo Indicador
Meta (en
función de
indicador)
Medio de
Verificación
Presupuesto
Fuente de
Financiamiento
propuesto
Difundir y Promocionar el
destino Corral (Sector
público - privado) como
seguro en términos de
bioseguridad para el
disfrute de visitantes en
tiempos de Pandemia
COVID-19
Escasa
coordinación en
términos de
difusión y
promoción
turística entre
microempresa
turísticas frente la
comunicación
conjunta del
Destino.
-Desarrollar material
promocional digital
para ser entregado a
operadoras y
agencias de viajes
de Chile y extranjero
Visibilizar a por
medio de revistas el
turismo vivencial-
experiencial de la
comuna a través de
la ruta Lafkenche.
Municipalidad
de Corral
Mesa Público
– Privada.
SERNATUR /
Dirección
regional de
Los Ríos.
2021 -
2025
N° de material
publicitado
2 N° de
visitantes
arribados.
Evidencia de
publicaciones
formato papel,
web
$ 500.000 Municipalidad de
Corral.
SERNATUR
Empresarios
Locales
Posicionar la oferta del
turismo vivencial –
experiencial del destino en
el mercado global a través
del uso de las plataformas
tecnológicas
Escasa
coordinación en
términos de
difusión y
promoción
turística entre
microempresa
Turísticas frente la
comunicación
conjunta de la
experiencia
Desarrollo de
actividades turísticas
recreativas
vivenciales -
experienciales tales
como:
representación
teatral de la Toma
del Fuerte de Corral;
Ruta Lafkenche,
arriendo gratuito de
Municipalidad
de Corral
INDAP
CONADI
SERNATUR.
Mesa Público
– Privada.
Fundaciones y
ONG.
2021-
2025
N° de material
publicado
3 N° total de
participantes
anuales a las
actividades.
Registros
fotográficos
y/o Web
$ 1.000.000 Municipalidad de
Corral.
Emprendedores
locales.
Empresarios.
Organizaciones
comunitarias.
ONG.
9. 8
turística en la
comuna.
bicicletas, entre
otros que serán
difundidas a través
de las plataformas
WEB de la
municipalidad y
revista formato
papel.
Implementar un programa
permanente de análisis –
observación de los flujos
turísticos arribados al
destino
Escasa información
coordinación en
términos de
estudio de los
flujos turísticos de
la comuna.
Estudio - análisis
anual a los flujos
turísticos arribados
al destino
Municipalidad
de Corral
2021 -
2025
1.000
encuestados
anuales
100% Documento
anual de
estudios a los
flujos turísticos
arribados al
destino
publicado en
la WEB
$ 800.000 Municipalidad de
Corral
3.3. Gestión Sustentable del Territorio.
3.3.1 Bienestar de comunidades residentes:
Objetivo (definido en
Ficha de Solicitud)
Brecha
(definido en
Ficha de
Solicitud)
Acciones a
desarrollar
Ejecutor Plazo Indicador
Meta (en
función de
indicador)
Medio de
Verificación
Presupuesto
Fuente de
Financiamiento
propuesto
Creación de ordenanzas
para el territorio y su
posterior aplicación en
resguardo del paisaje,
prestación de servicios
turístico en espacios
naturales y protección del
medio ambiente
Carencia de
ordenanzas que
resguarden la
identidad
paisajística del
territorio.
Creación ordenanza
de fachadas y
materialidad de las
construcciones de la
comuna de Corral
Municipalidad
de Corral
2021 -
2025
N° de
ordenanzas
emitidas por la
Municipalidad
de Corral
1 Estados de
avances.
Decreto
aprobación
Ordenanza
$ 500.000 Municipalidad de
Corral
Creación de una
ordenanza para el
desarrollo y/o prestación
de servicios turísticos en
espacios naturales del
destino
Carencia de
ordenanzas que
resguarden la
identidad
paisajística del
territorio.
Desarrollo de
ordenanzas para la
prestación de
servicios turístico en
espacios naturales
del destino.
Municipalidad,
Empresarios
Apoyo técnico
de SERNATUR
2021 -
2025
N° de
ordenanzas
emitidas por la
Municipalidad
de Corral
1 Estado de
avances
Decreto
aprobación
Ordenanza
$ 500.000 Municipalidad de
Corral.
10. 9
3.3.2 Manejo de Recursos y Residuos: energía, agua, manejo de residuos sólidos y líquidos, conservación del patrimonio
Natural y cultural.
Objetivo (definido en
Ficha de Solicitud)
Brecha
(definido en
Ficha de
Solicitud)
Acciones a
desarrollar
Ejecutor Plazo Indicador
Meta (en
función de
indicador)
Medio de
Verificación
Presupuesto
Fuente de
Financiamiento
propuesto
Creación de un instrumento
de planificación del territorio
comunal para la protección
del paisaje natural y cultural
Falta de políticas
ambientales de
resguardo y
protección de
patrimonio natural
y cultural
Elaboración de un
Plan de Acción
para la protección
y valorización del
paisaje Natural en
el destino Corral a
través del Fondo
de Protección
Ambiental FPA
Municipalidad de
Corral.
2021 -
2025
N° de Plan
aprobado
10% avance Certificado
postulación
proyecto
$ 500.000 Municipalidad de
Corral.
Educar y capacitar a los
habitantes de la comuna en
el manejo de residuos
sólidos domiciliarios
Falta incorporar
mayor conciencia
respecto al
cuidado de los
recursos naturales
y otros sectores
productivos
presentes en la
zona, sobre todo
en el área agrícola,
forestal y acuícola.
Elaboración de un
proyecto sobre el
manejo de
residuos sólidos
domiciliarios para
la protección del
paisaje natural y
cultural
Municipalidad de
Corral
2021-
2025
N° de
proyectos
1 Certificado de
postulación
proyecto
$ 500.000 Municipalidad de
Corral
Capacitar a pequeñas y
medianas empresas sobre
Sello S y Sello Q y proceso
de postulación y obtención
de la Distinción de Turismo
Sustentable entregado por
SERNATUR
Escasa información
teóricos y
prácticos de
pequeños y
medianos
empresarios
locales sobre los
beneficios que
otorga el Sello S y
sello Q para la
protección
patrimonio natural
y cultural de la
comuna de Corral
Elaboración de
proyecto de
capacitación para
pequeños y
medianos
empresarios de la
comuna sobre
Sello S y Sello S
proceso de
postulación y
obtención de la
Distinción en
Turismo
Sustentable
Municipalidad de
Corral
2021-
2025
N° personas
capacitadas
anualmente
15 Certificados
participación
por persona
anual
$ 500.000 Municipalidad de
Corral
11. 10
3.4. Desarrollo de productos turísticos.
Objetivo
(definido en Ficha
de Solicitud)
Brecha (definido en
Ficha de Solicitud)
Acciones a
desarrollar
Ejecutor Plazo Indicador
Meta (en
función de
indicador)
Medio de
Verificación
Presupuesto
Fuente de
Financiamiento
propuesto
Diseñar, diversificar e
innovar en productos
y servicios turísticos
con altos estándares
de calidad de forma
articulada que se
mantengan en forma
permanente en el
territorio
Escases de actividades
turísticas articuladas entre
Atractivos turísticos,
productos y actores
privados, que permita un
empaquetamiento como
productos más atractivos
y competitivos en los
mercados nacionales e
internacional.
Creación de
ferias
artesanales
interculturales
de forma anual
Municipalidad de
Corral.
Empresarios
Turísticos Locales,
comunidad,
Apoyo técnico de
SERNATUR
2021-
2025
N° de ferias
anuales
4 Estados de
avances
anuales.
N° de
productos
turísticos
creados
$ 500.000 Municipalidad de
Corral
Diseñar estrategias
de comercialización
para productos
turísticos de la zona
de Interés turístico
de Corral (ZOIT),
basados en el uso de
la web, considerando
tiempos de
pandemia y Pos
Pandemia de Covid-
19
Desincentivo a la
inversión de nuevos
servicios y productos
turísticos debido la grave
situación Sanitaria
producto de la Pandemia
de COVID-19 en el
territorio local y nacional.
Capacitar a los
emprendedores
turísticos en el
manejo de
plataformas web
y protocolos de
bioseguridad
para la atención
de turistas
Municipalidad de
Corral.
Empresarios
Turísticos Locales,
SERNATUR
2021 -
2025
N° de
capacitacion
es anuales
N° de
Capacitados
por año
2
capacitacion
es anuales.
15
capacitados
por año
Certificados de
participación
por persona
anual
$ 500.000 Municipalidad de
Corral
12. 11
3.5 Capital Humano
Objetivo (definido
en Ficha de
Solicitud)
Brecha (definido en
Ficha de Solicitud)
Acciones a
desarrollar
Ejecutor Plazo Indicador
Meta (en
función de
indicador)
Medio de
Verificación
Presupuesto
Fuente de
Financiamiento
propuesto
Fortalecer las
competencias del
capital humano
vinculado
directamente a la
actividad turística en el
territorio comunal con
énfasis en
conocimiento y
aplicación de medidas
de bioseguridad para
hacer frente a
eventuales brotes de
contagios del COVID-
19
Baja preparación de las
personas involucradas
en la prestación de
servicios turísticos. sobre
protocolos de
bioseguridad aplicadas
por los prestadores de
servicios turísticos
Capacitación
para los
prestadores de
servicios
turísticos sobre
medidas de
bioseguridad.
Municipalidad
de Corral.
SEREMIA de
salud de los
Ríos.
SERNATUR de
los Ríos.
2021 -
2025
N° de
capacitaciones
2 Informe final
capacitaciones
.
Certificado de
capacitaciones
Controles de
asistencia.
Fotografías de
capacitaciones
$ 500.000 Municipalidad de
Corral.
Promover, apoyar y
fiscalizar formalización
de las empresas de
servicios turísticos y la
aplicación de
protocolos de
bioseguridad en sus
prestaciones con miras
a prevenir el contagio
de COVID-19
Informalidad en la
prestación de servicios
turísticos perjudica la
imagen turística del
territorio.
Programa de
formalización,
fiscalización y/o
registro de
prestadores de
servicios
turísticos
actualiza del
destino Corral
Municipalidad
de Corral.
2021 -
2025
N° empresas
fiscalizadas
100% Informe Final
Programa
Decretos
patentes
Municipales
$ 500.000 Municipalidad de
Corral.
Facilitar el acceso a
sistemas tecnológico
de la información para
las empresas de
productos y servicios
turísticos del territorio.
Dificultades de
conectividad en aras
rurales imposibilita la
realización de
capacitaciones vía online
para prestadores de
servicios turísticos
a propósito de la
pandemia por Covid-19
Programa de
capacitación en
sistemas
tecnológicos
para
emprendedores
turísticos del
destino
Municipalidad
de Corral
SEREMIA del
Trabajo de los
Ríos.
2021 -
2025
N°
capacitaciones
en 4 años
N° personas
capacitadas
por año
8
16
Informe final
capacitaciones
.
Certificado de
capacitaciones
Controles de
asistencia.
Fotografías de
capacitaciones
$ 1.000.000 Municipalidad de
Corral.
SEREMIA del
trabajo de los Ríos
13. 12
3.6 Asociatividad entre actores relevantes
Objetivo (definido
en Ficha de
Solicitud)
Brecha (definido en
Ficha de Solicitud)
Acciones a
desarrollar
Ejecutor Plazo Indicador
Meta (en
función de
indicador)
Medio de
Verificación
Presupuesto
Fuente de
Financiamiento
propuesto
Articulación de los
actores para la
competitividad del
destino turístico
Falta de un plan
estratégico en el
territorio que
fomente y defina
iniciativas
emprendedoras a
través del trabajo
asociatividad de los
prestadores de servicios
turísticos en el
territorio
Programa
permanente
de Seminarios,
talleres o
cursos
presenciales o
vía web de
experiencias e
innovación en
turismo a nivel
nacional e
internacional
para la
revisión y
actualización
de
conocimientos
e información
disponible
para los
distintos
oferentes
turísticos de la
comuna
Municipalidad
de Corral.
Mesa Público –
Privada ZOIT
Corral.
2021 -
2025
N° de eventos
anuales
2 Informe Final
del Programa.
Certificación
de asistencia.
Fotografías
Lista de
asistencia
$ 1.000.000 Municipalidad de
Corral.
Empresarios.
Empresarios y
emprendedores
turísticos locales.
Organizaciones
comunitarias.
Sernatur
Falta de conocimientos
técnicos e información
de oferta programática
de los diferentes
servicios públicos por
parte de los
emprendedores
turísticos
Programa de
apoyo técnico
en la
presentación
de proyectos a
empresarios y
comunidad del
destino
Municipalidad
de Corral.
2021 -
2025
N° Personas
Atendidas
anualmente
10 Informe Final.
Certificación
de Asistencia.
Lista de
asistencia
Fotografías
$ 500.000 Municipalidad de
Corral
(Unidad Fomento
Productivo)
Difusión en el territorio
comunal del plan de
Falta de difusión e
información sobre los
beneficios que conlleva
Programa de
difusión y
evaluación del
Municipalidad
de Corral.
2021 -
2025
N° de
Programas
1 Informe final
programa
$ 300.000 Municipalidad de
Corral.
14. 13
acción de la ZOIT de
Corral.
para el territorio ser
designada como ZOIT
Plan de acción
ZOIT de Corral
Mesa Público –
Privada ZOIT
Corral.
Mesa Público –
Privada ZOIT
Corral.
Promocionar la
formación de nuevos
grupos de
emprendedores
Falta de un mayor
compromiso de las
organizaciones
comunitarias en pro del
desarrollo del turismo en
el destino.
Programa de
sensibilización
sobre
asociatividad y
emprendimien
tos turísticos
Municipalidad
de Corral.
2023 -
2025
N° de
Programas
1 Informe Final
del Programa
$ 5.000.000 Municipalidad de
Corral.
15. 14
4. Anexos de Plan de Acción
4.1 Contactos de Gobernanza
ENCARGADO INSTITUCIÓN NOMBRE
RESPONSABLE
CORREO TELEFONO
Representante Fundación
RECINATUR
Neftalí Ávila Sandoval fundacionrecinatur@gmail.com 998068135
Coordinador
Ejecutivo Mesa
Público - Privado
Fundación
RECINATUR
Armin Marcelo De La
Rosa Patiño
marcelodelarosa@recinatur.org 989044423
Encargado puesto
en Valor
infraestructura
habilitante.
Municipalidad de
Corral
Wladimiro Filgueira
Toledo
wfilgueirat@gmail.com 966094003
Encargado
promoción
Selva Valdiviana
Tours SPA
Rodrigo Pineda Muñoz selvavaldivianatours@gmail.com 951977579
Encargado Gestión
sustentable del
Territorio
Municipalidad de
Corral
Marcelo Riquelme
Sandoval
medioambientecorral@gmail.com 632471816
Encargado
Desarrollo Producto
Gayana Ecolodge Edmundo Alfaro Pardo ealfaro@gayanaecolodge.cl 989550002
Encargada capital
Humano
Liceo Carlos
Haverbeck Richter
Carolina Barria Ortega carolinabarria@educacioncorral.cl 999182880
Encargada
Asociatividad
Actores relevantes
Sindicato
Pescadores de Isla
de Mancera
Patricia Madrid Bravo elizabethmadrid@hotmail.com 965429189
Sernatur Regional SERNATUR Paulina Steffen Aninat Psteffen@sernatur.cl 632239060
PRIVADOS Fundación Recinatur Rubén Pérez González rubenperezg@hotmail.com 984728562
Asociación Gremial
Lancheros de Corral.
Rubén Alejandro Saldias
Manque
997867787
Hospedaje –
Cabañas la
Esperanza
Esmelinda Cartes Núñez emelindacartes@gmail.com 966609738
Empresario y
Comerciante
Ruperto Enrique
Subiabre Santana
976672806
Hostería Los Álamos Sonia Slater Acuña 976672808
Restaurante Buena
Vista
Rosa Muñoz Tobar elvavaldivianatours@gmail.com 632417211
PUBLICOS Municipalidad Corral
(Alcaldía)
Gastón Pérez González alcaldia@municipalidadcorral.cl 632471818
Secretaria Ministerial
de Economía
Fomento y Turismo
de los Ríos
Vianca Muñoz Vera vmunoz@economia.cl 632294820
Secretaría Ministerial
Regional de Medio
Ambiente de los
Ríos
Carlos Sotomayor vega csotomayor@mna.gob.cl 978553435
Secretaría Ministerial
de Agricultura de
Los Ríos
Secretaria Ministerial
de las Culturas, las
artes y el patrimonio
de los Ríos.
16. 15
Secretaría Ministerial
de Bienes nacionales
de Los Ríos.
OTROS Junta de Vecino I.
Mancera
Nuribeth Marfa
González Navarro
juntadevecinosislamancera@gmail.
com
956187725
Comité adelanto Isla
Mancera
Patricia Madrid Bravo elizabethmadrid@hotmail.com 965429189
Asociación
Municipalidades de
la Costa Comunas
Corral – LA Unión
José Vistoso Cantillana josevistosoc@gmail.com 987687555
Sindicato
Pescadores
Artesanales N° 1 la
Aguada
Osvaldo Pozo Bórquez 999059812
Junta Vecinos de
Futa
Valeria Mancilla Santana vmancillasantana@gmail.com 989804580
4.2 Instancias de participación y respaldo para el desarrollo del Plan de Acción de la ZOIT
Nombre
Actividad
Descripción Organizador Lugar Fecha Participantes
Consulta (reuniones
entrevistas)
personalizada
integrantes Mesa
Pública privada ZOIT
– Corral.
Consulta y
certificación de apoyo
actualización Plan de
acción ZOIT – Corral.4
Para ello, se
efectuaron reuniones
entrevistas vía
telefónica,
presenciales y uso de
plataformas web
debido al estado de
Pandemia COVID-19
que afecta al País
desde el mes de
marzo 2020
Municipalidad de
Corral.
Fundación
RECINATUR
Comuna de
Corral en su
totalidad
01 octubre
al 14 de
Noviembre
2020
Edmundo Eduardo Alfaro Pardo.
Rodrigo Pineda Muñoz.
Rubén Alejandro Saldias Manque.
Carolina Barria Ortega.
Patricia Madrid.
Esmelinda Cartes N.
Neftalí Ávila Sandoval.
Wladmiro Filguiera Toledo.
José Vistoso Cantillana.
Nuribeth González Navarro.
Gastón Pérez González.
Marcelo Riquelme Sandoval
Rubén Pérez González.
Sonia Slarter Acuña
Ruperto Enrique Subiabre.
Rosa Muñoz Tobar
Valentina Mancilla Santana
Marcelo De La Rosa Patiño
Osvaldo Pozo Bórquez
17. 16
4.3 Documentos respaldo vigencia de instituciones Gremiales, Asociaciones, Junta de
Vecinos, Comités y/o Fundaciones participantes en ZOIT Corral.
25. 24
4.4 Polígono ZOIT de Corral.
La Actualización del Plan de Acción ZOIT Corral, no contempla modificaciones en sus límites establecidos
según el decreto N° 388 de 30 de mayo del 2017 y publicado en el Diario Oficial el 07 de junio del 2017.
26. 25
4.5. Evidencias de consultas y apoyo de la actualización Plan de Acción ZOIT Corral.