Manual del emprendedor en Turismo rural comunitarioDavid Vicent
Manual práctico dirigido al nuevo emprendedor en turismo rural comunitario, desarrollado por el Ministerio de turismo de Peru y la agencia de cooperacion al desarrollo de España. Muy valiosa la sencillez en la descripción de los conceptos.
Manual de buenas prácticas para servicios de alojamiento turístico.
Documento desarrollado por Subsecretaría de Turismo (SUBTUR), Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR) y la Federación de Turismo de Chile (FEDETUR)
Plan de Marketing - Hostería Entre Rosas y Cafetales-San Miguel de El Faique,...César Ibáñez
Plan de Marketing, elaborado por los alumnos de Marketing Internacional del VI ciclo de la carrera de Administración de Negocios de la Escuela Tecnológica Superior de la Universidad Nacional de Piura-Sede-San Miguel de El Faique,Piura-Perú.
RESUMEN
El presente trabajo se ha realizado en el marco de una experiencia de Turismo Rural Comunitario que a simple vista resulta ser exitosa a nivel de la región Arequipa. Dicha experiencia tuvo estudios referenciales en su cadena de valor donde se mencionan datos sobre el tipo de servicio ofertado, el sistema de comercialización que adoptaron y el nicho de mercado al cual ofrecían el producto en modalidad de “Turismo Vivencial”.
No obstante, nuestra principal incógnita se sitúa en determinar la estructura y aspectos socio organizativos de los emprendimientos que hicieron de Sibayo una “supuesta” experiencia turística exitosa (no sin antes comparar y cotejar las investigaciones preliminares hechas en el distrito y tomarlas como base); pero más importante aún es determinar con nuestra investigación si este desarrollo es sostenible y seguirá logrando aumentar el flujo de visitantes a Sibayo.
En el estudio se presentará un análisis detallado dela organización interna de todos los emprendimientos de turismo, para entender: a) el grado de involucramiento de la comunidad en la actividad, b) determinar el nivel de intervención de actores involucrados, c) establecer los beneficios de la categoría de organización adoptada por el emprendimiento, d) precisar las motivaciones que contribuyeron a la asociatividad, e) medir la valoración de la gestión de sus líderes, así como f) calcular el grado de participación de los asociados en el desarrollo de sus emprendimientos. Todos estos lineamientos de análisis nos aportaran los insumos necesarios para comprender el grado de desarrollo de la gestión local, la sostenibilidad de sus organizaciones de base y el futuro de la actividad turística en la zona.
Para lograr los resultados de análisis, el estudio se centró específicamente en los aspectos socio organizativos de los emprendimientos de turismo rural comunitario del distrito, lo cual permitió visualizar mejor la situación actual con respecto a la viabilidad de las asociaciones. Por ello, el presente estudio pretende identificarlas dificultades que presentan este tipo de experiencias turísticas en sus estructuras socio organizativas y si la actividad turística en Sibayo solo ha sido resultado de la intervención de actores externos con programas de asistencialismo e inversión sin preocupación de la sostenibilidad de los emprendimientos a futuro.
Nuestro trabajo les mostrará ya no un análisis de las variables que comprenden el sistema turístico sino que aclarará el tipo, categoría y modalidad de organización adoptados por los emprendedores y si esta opción seguirá siendo favorable para su desarrollo.
Manual del emprendedor en Turismo rural comunitarioDavid Vicent
Manual práctico dirigido al nuevo emprendedor en turismo rural comunitario, desarrollado por el Ministerio de turismo de Peru y la agencia de cooperacion al desarrollo de España. Muy valiosa la sencillez en la descripción de los conceptos.
Manual de buenas prácticas para servicios de alojamiento turístico.
Documento desarrollado por Subsecretaría de Turismo (SUBTUR), Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR) y la Federación de Turismo de Chile (FEDETUR)
Plan de Marketing - Hostería Entre Rosas y Cafetales-San Miguel de El Faique,...César Ibáñez
Plan de Marketing, elaborado por los alumnos de Marketing Internacional del VI ciclo de la carrera de Administración de Negocios de la Escuela Tecnológica Superior de la Universidad Nacional de Piura-Sede-San Miguel de El Faique,Piura-Perú.
RESUMEN
El presente trabajo se ha realizado en el marco de una experiencia de Turismo Rural Comunitario que a simple vista resulta ser exitosa a nivel de la región Arequipa. Dicha experiencia tuvo estudios referenciales en su cadena de valor donde se mencionan datos sobre el tipo de servicio ofertado, el sistema de comercialización que adoptaron y el nicho de mercado al cual ofrecían el producto en modalidad de “Turismo Vivencial”.
No obstante, nuestra principal incógnita se sitúa en determinar la estructura y aspectos socio organizativos de los emprendimientos que hicieron de Sibayo una “supuesta” experiencia turística exitosa (no sin antes comparar y cotejar las investigaciones preliminares hechas en el distrito y tomarlas como base); pero más importante aún es determinar con nuestra investigación si este desarrollo es sostenible y seguirá logrando aumentar el flujo de visitantes a Sibayo.
En el estudio se presentará un análisis detallado dela organización interna de todos los emprendimientos de turismo, para entender: a) el grado de involucramiento de la comunidad en la actividad, b) determinar el nivel de intervención de actores involucrados, c) establecer los beneficios de la categoría de organización adoptada por el emprendimiento, d) precisar las motivaciones que contribuyeron a la asociatividad, e) medir la valoración de la gestión de sus líderes, así como f) calcular el grado de participación de los asociados en el desarrollo de sus emprendimientos. Todos estos lineamientos de análisis nos aportaran los insumos necesarios para comprender el grado de desarrollo de la gestión local, la sostenibilidad de sus organizaciones de base y el futuro de la actividad turística en la zona.
Para lograr los resultados de análisis, el estudio se centró específicamente en los aspectos socio organizativos de los emprendimientos de turismo rural comunitario del distrito, lo cual permitió visualizar mejor la situación actual con respecto a la viabilidad de las asociaciones. Por ello, el presente estudio pretende identificarlas dificultades que presentan este tipo de experiencias turísticas en sus estructuras socio organizativas y si la actividad turística en Sibayo solo ha sido resultado de la intervención de actores externos con programas de asistencialismo e inversión sin preocupación de la sostenibilidad de los emprendimientos a futuro.
Nuestro trabajo les mostrará ya no un análisis de las variables que comprenden el sistema turístico sino que aclarará el tipo, categoría y modalidad de organización adoptados por los emprendedores y si esta opción seguirá siendo favorable para su desarrollo.
Diagnóstico Situacional de Turismo del Distrito de San Miguel de El FaiqueCésar Ibáñez
El Distrito de San Miguel de El Faique,se encuentra enclavado en el Corazón del Alto Piura-Perú. Presenta un ecosistema propicio para vacacionar en familia durante todo el año.Actualmente se encuentra en un estado de crecimiento relacionado con el turismo.
MANUAL BUENAS PRÁCTICAS EN TURISMO RURAL
Las experiencias incluidas en este recopilatorio son ejemplos de buenas prácticas destacables por
su innovación, reinventando nuevas fórmulas para hacer el turismo rural más atractivo al visitante; por
su sostenibilidad a nivel social, económico, cultural y ambiental tanto en el diseño de nuevos proyectos
como en la realización de actividades; por su transferibilidad, es decir, la capacidad de transferencia
a otras zonas geográficas del medio rural; por tener un impacto demostrable pues son experiencias
que han sido evaluadas y han tenido impactos positivos; por haber sido llevadas a cabo siguiendo
un proceso de planificación; por ser eficientes en la utilización de los recursos aprovechando los recursos
locales que ofrece el medio rural y por su durabilidad siendo actuaciones transformadoras planteadas
a largo plazo.
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO DE SIBAYOEric Tribut
Plan Distrital de Desarrollo Turístico del Distrito de la Cuenca alta del valle del Colca, Arequipa, Perú (2013 - 2017). Programa De Mi Tierra Un Producto, Mincetur - INmateria, Eric Tribut, 2013
Manual de buenas prácticas para servicios de transporte turístico y de pasajeros.
Documento desarrollado por Subsecretaría de Turismo (SUBTUR), Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR) y la Federación de Turismo de Chile (FEDETUR)
El proyecto “Un camino sin fin hacia la Sustentabilidad”, consiste en el desarrollo de un sistema de gestión ambiental y de la calidad, basándonos en la norma ISO 14001 e ISO 9001. Además se centra en la implementación de medidas de accesibilidad y de responsabilidad social empresaria teniendo en cuanta las directrices de accesibilidad en alojamientos turísticos del Ministerio de Turismo de la Nación y en el marco del Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable (PFETS) en Responsabilidad Social.
El Proyecto está dirigido al Hostal Posta de Purmamarca y dentro del ciclo de mejora continua, tiene como objetivo contribuir y colaborar con la gestión global de la organización. Por este motivo, analizamos las acciones que realiza el Hostal en relación al ambiente, la calidad, la comunidad local, entre otras y a partir de ahí proponemos mejoras y medidas innovadoras a corto y mediano plazo para continuar con su propósito.
Mediante ¨Un camino sin fin hacia la Sustentabilidad¨ buscamos participar desde el lugar que nos compete en la misión de Lucy Vilte en su Hostal para ayudar en el logro de sus objetivos y seguir con este compromiso.
CONTENIDO:
7.1. los planes de vivienda del gobierno de santa cruz
7.2. equipamientos deportivos y de salud: coliseos y postas sanitarias
7.3. obras de la honorable alcaldía municipal de santa cruz
7.4. obras del gobierno autónomo departamental de santa cruz y provincias
Segundo Boletín de noticias del Ecosistema de Innovación de PRODESE, Serranía de Cuenca. Se resumen las acciones que se están desarrollando en la comarca en el marco de la Estrategia de Especialización.
Obras de Infraestructura Cultural, Patrimonial y Museos 2012 - 2015culturantioquia1
Detalle de cómo en el Gobierno de Antioquia La más educada se invirtieron recursos en la infraestructura física de espacios culturales, patrimonial y en los museos. Así, con una inversión de más de 12.600 millones de pesos, 28 obras fueron ejecutadas.
Plan de Gobierno de Carmen Amalia Hidalgo, candidata a Alcaldesa de Playas - ...Carmen Amalia Hidalgo
Plan de Gobierno de la candidatura de Carmen Amalia Hidalgo, candidata a Alcaldesa por el Movimiento CREO Lista 21 para el cantón Playas.
Turismo para Todos
Realizada al Consejo Superior Estrategico de la Agencia Regional de Innovación y Desarrollo Productivo de la Región del Bío Bío, en su sesión del 18.10.07 para dar a conocer los avances del programa Chile Emprende en la Región.
Este proyecto tiene como finalidad dar a conocer nuestra empresa de Ecoturismo LALUJOELI, en el municipio de Rionegro Medellin, planteando los diversos factores:Factibilidad,entorno,planteamiento, formulación estudio técnico y financiero que se plantea en su desarrollo.
Diagnóstico Situacional de Turismo del Distrito de San Miguel de El FaiqueCésar Ibáñez
El Distrito de San Miguel de El Faique,se encuentra enclavado en el Corazón del Alto Piura-Perú. Presenta un ecosistema propicio para vacacionar en familia durante todo el año.Actualmente se encuentra en un estado de crecimiento relacionado con el turismo.
MANUAL BUENAS PRÁCTICAS EN TURISMO RURAL
Las experiencias incluidas en este recopilatorio son ejemplos de buenas prácticas destacables por
su innovación, reinventando nuevas fórmulas para hacer el turismo rural más atractivo al visitante; por
su sostenibilidad a nivel social, económico, cultural y ambiental tanto en el diseño de nuevos proyectos
como en la realización de actividades; por su transferibilidad, es decir, la capacidad de transferencia
a otras zonas geográficas del medio rural; por tener un impacto demostrable pues son experiencias
que han sido evaluadas y han tenido impactos positivos; por haber sido llevadas a cabo siguiendo
un proceso de planificación; por ser eficientes en la utilización de los recursos aprovechando los recursos
locales que ofrece el medio rural y por su durabilidad siendo actuaciones transformadoras planteadas
a largo plazo.
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO DE SIBAYOEric Tribut
Plan Distrital de Desarrollo Turístico del Distrito de la Cuenca alta del valle del Colca, Arequipa, Perú (2013 - 2017). Programa De Mi Tierra Un Producto, Mincetur - INmateria, Eric Tribut, 2013
Manual de buenas prácticas para servicios de transporte turístico y de pasajeros.
Documento desarrollado por Subsecretaría de Turismo (SUBTUR), Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR) y la Federación de Turismo de Chile (FEDETUR)
El proyecto “Un camino sin fin hacia la Sustentabilidad”, consiste en el desarrollo de un sistema de gestión ambiental y de la calidad, basándonos en la norma ISO 14001 e ISO 9001. Además se centra en la implementación de medidas de accesibilidad y de responsabilidad social empresaria teniendo en cuanta las directrices de accesibilidad en alojamientos turísticos del Ministerio de Turismo de la Nación y en el marco del Plan Federal Estratégico de Turismo Sustentable (PFETS) en Responsabilidad Social.
El Proyecto está dirigido al Hostal Posta de Purmamarca y dentro del ciclo de mejora continua, tiene como objetivo contribuir y colaborar con la gestión global de la organización. Por este motivo, analizamos las acciones que realiza el Hostal en relación al ambiente, la calidad, la comunidad local, entre otras y a partir de ahí proponemos mejoras y medidas innovadoras a corto y mediano plazo para continuar con su propósito.
Mediante ¨Un camino sin fin hacia la Sustentabilidad¨ buscamos participar desde el lugar que nos compete en la misión de Lucy Vilte en su Hostal para ayudar en el logro de sus objetivos y seguir con este compromiso.
CONTENIDO:
7.1. los planes de vivienda del gobierno de santa cruz
7.2. equipamientos deportivos y de salud: coliseos y postas sanitarias
7.3. obras de la honorable alcaldía municipal de santa cruz
7.4. obras del gobierno autónomo departamental de santa cruz y provincias
Segundo Boletín de noticias del Ecosistema de Innovación de PRODESE, Serranía de Cuenca. Se resumen las acciones que se están desarrollando en la comarca en el marco de la Estrategia de Especialización.
Obras de Infraestructura Cultural, Patrimonial y Museos 2012 - 2015culturantioquia1
Detalle de cómo en el Gobierno de Antioquia La más educada se invirtieron recursos en la infraestructura física de espacios culturales, patrimonial y en los museos. Así, con una inversión de más de 12.600 millones de pesos, 28 obras fueron ejecutadas.
Plan de Gobierno de Carmen Amalia Hidalgo, candidata a Alcaldesa de Playas - ...Carmen Amalia Hidalgo
Plan de Gobierno de la candidatura de Carmen Amalia Hidalgo, candidata a Alcaldesa por el Movimiento CREO Lista 21 para el cantón Playas.
Turismo para Todos
Realizada al Consejo Superior Estrategico de la Agencia Regional de Innovación y Desarrollo Productivo de la Región del Bío Bío, en su sesión del 18.10.07 para dar a conocer los avances del programa Chile Emprende en la Región.
Este proyecto tiene como finalidad dar a conocer nuestra empresa de Ecoturismo LALUJOELI, en el municipio de Rionegro Medellin, planteando los diversos factores:Factibilidad,entorno,planteamiento, formulación estudio técnico y financiero que se plantea en su desarrollo.
El turismo sostenible es una actividad basada en el bajo impacto sobre el ambiente y la
cultura local, que busca incrementar la capacidad de los operadores de servicios turísticos mediante la implementación de las buenas prácticas, con un enfoque
comunitario.
Este manual, tiene como fin servir de guía y elemento de consulta, en el cual encontrarás una visión de los pasos y acciones que puedes realizar para que tu proyecto de turismo sostenible rural utilice los recursos ambientales, sociales y culturales para el logro de una experiencia exitosa entre los visitantes y tu comunidad.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible: de la acción local a la Sostenibilidad.
Buscamos formar líderes y agentes de cambio, que generen oportunidades para involucrar a la sociedad en el desarrollo sostenible.
Proyecto final colaborativo_final_diseño_de_proyectos unad 2013lopez718jv
Este proyecto tiene como finalidad dar a conocer nuestra empresa de Ecoturismo LALUJOELI, en el municipio de Rionegro Medellin, planteando los diversos factores:Factibilidad,entorno,planteamiento, formulación estudio técnico y financiero que se plantea en su desarrollo.
Buenas prácticas de turismo sostenible en Tierra de BarrosWazo Coop
El objetivo principal de la publicación es promocionar los recursos turísticos sostenibles de Tierra de Barros a través de la identificación de buenas prácticas que pueden ser inspiradoras para todas las población de la comarca.
La publicación transmedia: “Buenas prácticas de turismo sostenible en Tierra de Barros” es una herramienta diseñada para la promoción del turismo sostenible en el ámbito de Pymes que operan en el turismo, Entidades asociativas y de economía social y solidaria, Administración pública, Redes y comunidades locales para la mejora de la competitividad de productos turísticos de naturaleza cultural para el desarrollo del turismo sostenible en el marco de la Economía Social y Solidaria y el desarrollo rural en Tierra de Barros.
Las iniciativas desarrollada desde Tierra de Barros incluida como ejemplo de buenas prácticas de turismo sostenible y comprometidas con los valores de la Economía Social
CUMBRE DE NAHUELBUTA - TURISMO: Paola Núñez, Directora Regional de SERNATURArauco 2030
Paola Núñez, Directora Regional de SERNATUR.
Tema: Estrategia Nacional de Turismo, Política Regional de Turismo y Estadísticas Observatorio Turístico Provincia de Arauco.
_________________________________________________
CUMBRES DE NAHUELBUTA PATRIMONIO Y TURISMO
LOS ALAMOS, 02 DE AGOSTO DE 2014
LUGAR: Escuela Felix Eyheramendy
El territorio de trabajo lo comprenden los sectores y comunidades de Pocura, Coñaripe, Río Hueico, Liquiñe y Neltume. Cabe destacar que este PDT viene a complementar esfuerzos y acciones del proyecto Nodo de Turismo Comunitario que se ejecuta actualmente en la comuna de Panguipulli
El Plan de Acción de la ZOIT de la comuna de Corral, centra su accionar en una activa participación ciudadana.
Es así, que a través de la realización de reuniones territoriales y/o, personalizadas, los concurrentes trabajan
constantemente en propuestas concernientes a los seis ámbitos definidos originalmente en el plan de acción
vigente y aprobado por el Comité de Ministros de Turismo el 30 de mayo del año 2017 y vigente a la fecha
(año 2020). Actualmente, la mesa público-privada de la ZOIT-Corral, se encuentra presidida por La secretaría
Regional Ministerial de Economía, Fomento y Turismo de los Ríos, a través de la Dirección Regional de
Turismo (SERNATUR Los Ríos), secretaria Regional Ministerial del Medio Ambiente, un representante de la
entidad Gestora (Fundación Recinatur) un Secretario Ejecutivo (Encargado de Turismo del Municipio de
Corral) y representantes de la empresa privada y Organizaciones del territorio. Los cuales están como
coordinadores en cada uno de los ámbitos que conforman el respectivo Plan de Acción ZOIT de Corral.
El trabajo fue elaborado por Armin Marcelo De La Rosa Patiño y con la Asesoría de Irma Suárez Rodríguez (México) y Christian Cárcamo Silva (Antropólogo)
Plan de Trabajo 2017 - DE LA ACCIÓN LOCAL A LA SOSTENIBILIDAD: Nuestra visión es contribuir al desarrollo sostenible asumiendo la responsabilidad en la conservación de nuestro planeta y el bienestar de las generaciones presentes y de las venideras.
Para nosotros es una satisfaccion llegar a este punto del requerimiento para el trabajo final de Diseño de Proyectos. Agradecemos al tutor Fabio Bonilla por su acompañamiento eficaz brindado en este proceso de aprendizaje. Muchas gracias
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
1. Creación De Un Complejo Eco Turístico Y
Recreativo En El Municipio De Sogamoso,
Departamento De Boyacá
Belson Morales Valencia
Diego Ernesto Holguín
Robinson Gonzales
Grupo:
102058_107
1
2. Planteamientodelproblema
En el Departamento de Boyacá en los últimos años se han realizado algunos avances para
impulsar el potencial turístico del departamento el cual cuenta con una diversidad de
riquezas naturales y culturales que poco han sido explotadas como atractivos turísticos
que ofrece esta región son muy alto. nuestra investigación va dirigida, al desarrollo eco
turístico del municipio de Sogamoso, dando paso a un incremento de ingresos los cuales
asistan al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes; a partir de esto surge la
necesidad de conocer cómo está la infraestructura, la economía y los medios que faciliten
el desarrollo del turismo basado en la cultura sogamoseña
Formulación del problema
¿En qué medida la elaboración del proyecto para la creación de un complejo Eco turístico y
recreativo contribuirá al desarrollo económico, social y cultural de Sogamoso?
¿Qué impacto tendrá la creación del complejo Eco turístico en el municipio de Sogamoso
dentro de los ecosistemas de la región?
¿En qué condiciones se encuentra el espacio que se requiere para la implementación del
complejo Eco turístico y recreativo, buscando si es un mercado atractivo?
¿Cuál es la probabilidad de que la implementación de este servicio incremente el
desarrollo socioeconómico de la región basado en la localización y el diseño organizacional
del proyecto?
¿Cuál debe ser la estructura financiera del proyecto?
2
3. Justificación
El presente proyecto Eco turístico se pretende llevar a cabo en lugares en donde se
cuente con las condiciones ambientales adecuadas para realizar las actividades
como; paseos a caballo por los senderos, en carretas, renta de cabañas, paseos de
bicicleta y servicios de restaurante, todo esto con la finalidad de atraer a los turistas
tanto nacionales como extranjeros y brindarles un buen servicio. Además la
comunidad en general estarán dispuestos a colaborar en el proyecto y hacer de él
una actividad rentable, obteniendo ingresos económicos y una fuente de empleo,
mejorando así sus condiciones de vida, se compromete hacer uso de los recursos
naturales de manera sustentable, porque hasta el momento estos lugares los han
utilizado de manera irracional, lo que pretende la sociedad es dar a conocer la flora
y la fauna para conservar las especies del lugar, de esta manera a contribuir para
moderar el calentamiento global que cada día más sufre nuestro planeta, esta
actividad es una forma de divertirse saludablemente y a la vez conservar los
recursos naturales que rodean el lugar.
3
4. ObjetivoGeneral
Creación de un complejo Eco turístico y
recreativo que contribuirá al desarrollo
económico, social y cultural en el Municipio de
Sogamoso- Boyacá
4
5. ObjetivosEspecíficos
Elaborar un diagnostico para determinar la viabilidad de la
creación de un complejo eco turístico y recreativo en el
Municipio de Sogamoso Boyacá.
Realizar estudios preliminares de mercado y técnico, para
determinar hacia quien va dirigido este complejo eco
turístico y recreativo en el Municipio de Sogamoso
Boyacá.
Hacer un estudio financiero, para determinar el valor de
la creación del complejo eco turístico y recreativo en el
Municipio de Sogamoso Boyacá
Evaluar la factibilidad del proyecto.
5
6. Marco de referencia- Marcocontextual
El municipio de Sogamoso fue fundado 06 de septiembre de
1810 Erigida Villa republicana. El municipio de Sogamoso se
encuentra ubicado en el centro-oriente del departamento de
Boyacá, a 210kls de Bogotá la capital del país y a 74.6 Km
de Tunja la capital del departamento. Es la capital y ciudad
principal de la Provincia de Sugamuxi en la región del Alto
Chicamocha localizándose a 2.569 m de altitud sobre el nivel
del mar con temperaturas promedio de 17 °C.8
Sogamoso es la ciudad mas grande del departamento de
Boyacá, es una ciudad de mayor crecimiento y desarrollo en el
departamento. Hoy en día es el destino turístico tanto para
nacionales como extranjeros, donde los turistas pueden
disfrutar del paisaje natural, la flora y fauna y entro otros.
Según el ultimo censo realizado por el DANE para el año 2006,
se contaba con 170.454 habitantes en el municipio.
6
7. Marcode referencia - referente conceptual
Colombia tiene 9.200.000 Hectáreas de extensión en la
actualidad, cubriendo 8.5% en áreas protegidas
estrictas, dentro del Sistema de parques Nacionales
Naturales, hoy conformado con un total de 46 áreas, 33
parques Nacionales Naturales, 9 Santuarios de Fauna y
Flora, 2 Reservas Naturales, 1 área única y 1 Vía Parque.
Teniendo en cuenta que los Parques Nacionales Naturales
están inmersos en un mercado variado de productos, tiene
una oferta muy particular, una demanda especializada y un
gran porcentaje por capturar. Es un turismo realizado por
personas con inquietudes respecto al medio ambiente y que a
su vez genera futuros visitantes, cuyos resultados ayudan a
que la educación ambiental y la conservación se conviertan en
una actividad continua que promueva la riqueza del país.
7
8. Identificacióndelproductooservicio(característicasoatributos)
8
Producto o servicio a
ofrecer
Acceso
(permiten el
desplazamiento)
Facilidades
(permiten la
permanencia en el
lugar)
Atractivos
(general el
viaje al lugar)
Tipos de
transporte
Vías de
comunicación
Sitios
Naturales
Infraestructura
Alojamiento
(hoteles,
cabañas.
Camping)
Alimentación
(restaurantes)
Complementarios
(Servicio de
transporte)
9. Descripciónde los consumidoreso beneficiarios del producto
Variables que se concentran en atributos personales del cliente
son:
Segmentación demográfica y factores socioeconómicos: se
divide el mercado en grupos a partir de variables como:
sexo, edad, tamaño de la familia, educación, clase social,
ingresos.
Segmentación geográfica: divide los clientes de acuerdo con
su lugar residencia o trabajan
9
11. Resultadosdelestudiodemercado(análisisdelaoferta)
Oficialmente, el Departamento ha desarrollado unas agrupaciones atractivos y/o
rutas de municipios, los cuales tiene el proyecto de desarrollarlos como productos,
y que ha llamado "Anillos Turísticos de Boyacá".
Listado Anillos Turísticos de Boyacá
Anillos Turísticos
turístico de Las Hinojosas
Anillo turístico de los Dinosaurios
Anillo turístico de Tundama y Sugamuxi
Anillo turístico de Los Nevados Anillo turístico del Centro
Ecoturismo, Boyacá ofrece innumerables opciones entre los que se destacan los
Páramos: Siscunsi, Iguaque, Mamapacha, Bijagual, La Rusia, El secreto, El ocaso, Pan
de Azúcar, Rabanal, Rogitama. Lagos: Tota, Fúquene, Embalses: Sochagota, La Copa,
La Esmeralda, "Aquí también nos comprometemos a proteger, rescatar y conservar
la naturaleza, somos defensores del MEDIO AMBIENTE.
De acuerdo con el Registro Nacional de Turismo, tenemos 505 establecimientos de
turismo registrados en Boyacá, la gran mayoría se encuentran concentrados en Villa
de Leyva, Tunja, Sogamoso, Paipa y Duitama, los demás están dispersos en otros
pocos municipios.
11
12. Resultadosdelestudiodemercado(análisisdeprecio)
En cuanto a las estrategias a utilizar para establecer
precios competitivos los cuales sean interesantes
para los turistas, y a la vez generan niveles de
utilidad al complejo turístico durante la mayor parte
del año se planean paquetes o planes
promocionales en base a los siguientes aspectos:
Grupos familiares, empresariales y de
estudiantes
Temporadas vacacionales
Fines de semanas con días festivos
12
13. Resultadosdelestudiotécnico(cómosevaallevaracabolaproducción
delbienoservicio)
13
El cliente acude a la oficina
El administrador lo atiende
Se le pregunta al cliente que
información desea
¿Cliente visita
la empresa
por primera
vez?
Se le pregunta al
cliente ¿Qué
información desea?
El cliente sugiere
El administrador le
informa sobre los
servicios que se prestan
en el complejo eco
turístico, se le informa la
forma de pago
SINO
15. Resultadosdelestudiotécnico(necesidadesderecursohumano)
Para el optimo funcionamiento del complejo eco
turístico en Sogamoso se requiere de los siguientes
recursos humanos, todos aquellos que tienen que
ver con la prestación del servicio:
Administrador
Secretaria
Vigilante
Camarera
15
16. Resultadosdel estudio técnico(necesidades de maquinaria y
equipo)
El proyecto consiste en la creación de
un complejo eco turístico y recreativo
en el Municipio de Sogamoso Boyacá.
Para lo cual requiere de maquinarias
y equipos físicos.
Muebles y enseres
Área de recepción
Escritorio
4 Sillas ergonómicas para escritorio
1 Archivador
1 Nevera
1 Extintor
1 Televisor
Equipos de Operación
1 Botiquín
1 Equipo de Sonido
1 D V D
Dotación Administrativa para el
Servicio
1 Teléfono
1 Impresora
1 Computador
1 Memoria USB (Según la necesidad)
16
17. Resultadosdel estudio técnico(necesidades de adecuaciones
y obras físicas)
Las instalaciones locativas pueden ser nuestras
sucursales que abriríamos en Bogotá, Tunja y
oficina principal en la ciudad de Sogamoso
17
18. Conclusiones
El ecoturismo entonces es deseable, factible y posible requerir de un
examen detallado, no sólo de los objetivos gubernamentales, sino también
de los múltiples factores (políticos, sociológicos, turísticos, psicológicos,
administrativos, etc.) que constituyen un destino turístico. Debe contar
con la participación del conjunto de empresas privadas y del Estado; el
primero, debe adecuarse a criterios de eficiencia y competencia en el
ámbito productivo, adecuarse también a los estudios ecológicos, sociales y
económicos; mientras que el segundo deberá asegurar el cumplimiento de
las políticas ambientales y la estabilidad política del país, es decir, deberá
poner énfasis en los derechos sociales y humanos de la comunidad (salud,
educación, alimentación, trabajo, libertad y democracia). Lo anterior es
costoso, se necesita una orientación responsable, una administración
cuidadosa y planeación controlada, comercialización creativa y selectiva,
educación y entrenamiento.
18
19. ReferenciasBibliográficas
Plan estadistico del municipio de sogamoro-DANE disponible en
www.dane.gov.co/files/planificacion/planificacion/.../Sogamoso_2006.p
df
• Ministerio de Industria, Comercio y Turismo
• Secretaria de Cultura y Turismo de Boyacá
• Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
19