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PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN DE LOS
RECURSOS TECNOLOGICOS DE ADITEL PARA EL
  ÉXITO EMPRESARIAL EN LA E-ECONOMIA.


       Asesoría y Diseño Aditel
Conociendo a ADITEL

                  SU MISIÓN




AREAS DE ADITEL                  COMO LO HACEMOS




     PRESENCIA                QUE OFRECEMOS
APLICACION DE ENCUESTA



                Liderazgo
                       5



                   2,6                         Aditel
                                               Mejor del Mercado



Capacidades 4                1,8   Modelo de Negocio

           5                       5




                         5
                   4,6
                Tecnologia
Matriz FODA

             FORTALEZAS                                OPORTUNIDADES

                                             -Disposición y adaptabilidad al cambio.
                                                   -Presencia a nivel nacional e
      -Infraestructura del sistema.                       internacional.
 -Conocimiento del modelo de negocio.        -15 años de experiencia en el mercado,
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                                                           fabricantes.

             DEBILIDADES                                  AMENAZAS

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                                                -Los principales competidores están
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                                              incursionando en el e-Business (cuenta
              (pagina web).
                                                             facebook).
-La publicidad con la que se cuenta es por
                                             -Políticas cambiarias afectan tiempos de
 medio de referencias de clientes que ya
                                                  entrega de equipos importados.
    han usado los equipos y servicios.
Estrategias

• Organizar un equipo con los lideres de cada área, para la elaboración de
un plan de MKT que cubra las necesidades de cada uno, con una duración
de plantación de un mes e implementación en el primer trimestre del 2013.
• Involucrar al Departamento de Tecnología de información en la ejecución
del plan de MKT y asignar los recursos para llevar a cabo eficazmente el
mismo.
• Mantener al personal capacitado y actualizado en las nuevas
tendencias del E-Business mediante la participación del personal en cursos
especializados.
                • Desarrollar aplicaciones destinadas al análisis y
                procesamiento de la información obtenida a través de las
                redes sociales, para canalizar efectivamente los
                requerimientos y sugerencias de los usuarios.
Recomendaciones
•   Involucrar a todo el personal de la empresa, en los nuevos planes
    estrategicos, que se estan desarrollando para el incursionamiento de la
    empresa en el E-Business.
•   Revision periódica de página web
•   Actualización de página Web.
•   Creación de cuentas en Twitter por regiones.
•   Creación     de     canal    en     Youtube.    Creación   de     videos
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    manejados, concientización tecnológica, cursos online.
•   Creación de página en Facebook para reforzar la información de la página
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Recomendaciones

•   Revisión de estadísticas en cuentas de Facebook, Twitter, Youtube, para
    medir el impacto de la empresa dentro del E-Business.
•   Actualización de trípticos informativos.
•   Dotación     de    material     de    apoyo      y obsequios   corporativos
    (Libretas, lapiceros, portalápices, tarjeteros, etc).
•   Desarrollar la estructura de Call Center para la gestión de recepción de
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Muchas Gracias por su
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Aditel - Preparacion para el E-Business

  • 1. PROPUESTA DE OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS TECNOLOGICOS DE ADITEL PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL EN LA E-ECONOMIA. Asesoría y Diseño Aditel
  • 2. Conociendo a ADITEL SU MISIÓN AREAS DE ADITEL COMO LO HACEMOS PRESENCIA QUE OFRECEMOS
  • 3. APLICACION DE ENCUESTA Liderazgo 5 2,6 Aditel Mejor del Mercado Capacidades 4 1,8 Modelo de Negocio 5 5 5 4,6 Tecnologia
  • 4. Matriz FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES -Disposición y adaptabilidad al cambio. -Presencia a nivel nacional e -Infraestructura del sistema. internacional. -Conocimiento del modelo de negocio. -15 años de experiencia en el mercado, -Personal altamente capacitado. que sirven como aval de publicidad. -Alianzas estratégicas con principales fabricantes. DEBILIDADES AMENAZAS -No hay modelos de negocio definido. -Los principales competidores están -Información de la red desactualizada incursionando en el e-Business (cuenta (pagina web). facebook). -La publicidad con la que se cuenta es por -Políticas cambiarias afectan tiempos de medio de referencias de clientes que ya entrega de equipos importados. han usado los equipos y servicios.
  • 5. Estrategias • Organizar un equipo con los lideres de cada área, para la elaboración de un plan de MKT que cubra las necesidades de cada uno, con una duración de plantación de un mes e implementación en el primer trimestre del 2013. • Involucrar al Departamento de Tecnología de información en la ejecución del plan de MKT y asignar los recursos para llevar a cabo eficazmente el mismo. • Mantener al personal capacitado y actualizado en las nuevas tendencias del E-Business mediante la participación del personal en cursos especializados. • Desarrollar aplicaciones destinadas al análisis y procesamiento de la información obtenida a través de las redes sociales, para canalizar efectivamente los requerimientos y sugerencias de los usuarios.
  • 6. Recomendaciones • Involucrar a todo el personal de la empresa, en los nuevos planes estrategicos, que se estan desarrollando para el incursionamiento de la empresa en el E-Business. • Revision periódica de página web • Actualización de página Web. • Creación de cuentas en Twitter por regiones. • Creación de canal en Youtube. Creación de videos corporativos, demostraciones de funciones especiales de los equipos manejados, concientización tecnológica, cursos online. • Creación de página en Facebook para reforzar la información de la página Web y crear una comunidad de bases instaladas (Clientes).
  • 7. Recomendaciones • Revisión de estadísticas en cuentas de Facebook, Twitter, Youtube, para medir el impacto de la empresa dentro del E-Business. • Actualización de trípticos informativos. • Dotación de material de apoyo y obsequios corporativos (Libretas, lapiceros, portalápices, tarjeteros, etc). • Desarrollar la estructura de Call Center para la gestión de recepción de llamadas para soporte técnico. Esto permitirá la atención en tiempo oportuno de las bases instaladas y la satisfacción del cliente.
  • 8. Muchas Gracias por su Atención