caso de estudio

1. 1
Planeación
 Analizar los costos que tendría la implementación de la puesta en
marcha un centro de Cómputo.
 Analizar presupuesto disponible para la Implementación.
 Considerar alternativas de proveedor del sistema integral administrativo
(local o extranjero).
 Evaluar y considerar los mejores proveedores de Infraestructura
tecnológica para el centro de cómputo.
 Evaluar todo el equipo informático de la empresa si sería el óptimo para
la implementación.
 Evaluar costo del aire acondicionado para el centro de computo
1. Cuales a su juicio, ¿Serian las actividades que usted consideraría dentro del
proceso administrativo, para la siguiente fase (adquirir sistema de
administración y bases de datos), lleguen a un feliz término?
Organización.
 Negociar con el proveedor del equipo y de infraestructura tecnológica
así como con el proveedor del sistema de administración condiciones de
pago, lugar de pago, soporte a infraestructura tanto como a sistema,
garantías de equipos y sistema.
 Inclusión de capacitación.
2. ¿Qué elementos usted consideraría en los tres tipos de recursos que necesita
un centro de cómputo para un proyecto de esta naturaleza? Haga una
aproximación de los elementos financieros, RRHH, y técnicos.
Financieros.
 Presupuesto asignado por la Empresa $25,000
 Préstamos para la compra de equipos $50,000
RRHH.

2. 2
 Gerente de IT
 Encargado de Bases de Datos y Sistema
 Encargado de Soporte
 Auxiliar de Soporte.
 Trazar objetivos de la empresa
 Optimizar todos los recursos de la empresa.
Técnicos.
 Ingenieros en Sistemas de la Computación.(gerente de IT)
 Ingeniero o Licenciado en computación (encargado de sistema y base
de datos).
 Técnicos en computación (soporte técnico).
4. ¿Qué problemas usted considera pueden encontrase en un proyecto de
esta naturaleza?
 Reconstrucción de esquemas de Trabajo
 Persona que pueden resistirse al cambio.
 Tiempo en que todo el personal logre dominar nuevo sistema.
 Tiempo de implementación de nuevo sistema.