1. SECRETOS DE LA VISION ESTRATEGICA

2. En una ancha autopista en el estado de New York donde se encuentra ubicada la general electric se puede ver a una lado un bosque pero si se cruza por allí es evidente ver ciervos muertos por el camino. Una antiguo compañero de clase daño su automovil cuando un siervo salió corriendo con la intensión de atravesar la carretera y de pronto se detuvo como si hubiera perdido la orientación. Y de repente el ciervo envistió al automóvil.

3. Visión Estratégica La visión mental se estrecha por la idea de triunfar, todo lo ve en términos de éxito y fracaso. Por la estrecha visión mental las empresas pierde la gama de opciones y corren a su propia destrucción.

4. << Todo o Nada >> El éxito total quizá no se alcanza pero los problemas pueden llegar a controlarse, los obstáculos pueden salvarse y lo peor puede evitarse. Para las compañías que van encaminas hacia el éxito lo propio es el establecimiento de una meta ideal para perseguirla y lograrla Para las compañías que van en decline lo ideal es imaginarse lo peor y luego buscar los medios y la manera para evitarlo.

5. Para llegar a ser un estratega eficaz es necesaria la practica del pensamiento estrategico.es una disciplina diaria y no un recurso que puede dejarse en hibernación y despertarse cuando surge una emergencia. El diseño de una estrategia es simplemente la resultante lógica de nuestro proceso de pensamiento habitual.

6. Pensamiento Flexible El verdadero estratega intelectual puede responder con flexibilidad a los inevitables cambios en determinada situación. ¿Cuál seria el mejor modo de actuar si la situación fuera tal y tal? Pero cuando se trata de pensar nos asalta la pereza. Y no nos gusta llevar nuestras ideas tan lejos

7. Peligros del Perfeccionismo Al competir no tiene sentido elaborar estrategias perfectas Basta con una estrategia superior mas no perfecta La estrategia mas brillante puede llegar a ser inútil si no se tiene en cuenta lo actual(tendencias del mercado). Estratega militar y estratega de negocios

8. Perspectiva de los detalles Pero hasta la personas mas preparada puede caer en el perfeccionismo de los detalles.

9. Enfoque factores claves

10. Sondeos de los FCE

11. Viaje a los EEUU

12. Desafío de las restricciones En el desarrollo de una estrategia de si se empieza por empezar en las cosas que no se pueden hacer y después cuestionar cuales quedan lo mas seguro es que se que en un estancamiento. Cuando surge un problema lo primero que se debe hacer es:

13. Cuestión de Actitud

14. Gracias Por Su Atención