INFLUENCIA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y EL CLIMA ORGA NIZACIONAL EN LA EFECTIVIDAD DEL PERSONAL EN LA EMPRESA KXC, C.A EN BARQUISIMETO, EDO. LARA La Inteligencia Emocional se maneja como un factor importante en  relación al clima organizacional, es la habilidad de reconocer los sentimientos propios y ajenos. Es tiempo de cambiar las aburridas hojas de vida por otras donde se muestren las características que definan la personalidad y mejorar las relaciones en la Empresa para un mejor clima  laboral Para gestionar y dirigir el desarrollo de la Inteligencia Emocional es necesario facilitar un clima de confianza y apertura, elevar el nivel de conciencia y auto-conocimiento del talento humano e incrementar su motivación. Una herramienta eficaz para lograrlo son los talleres de Inteligencia Emocional, donde a Una herramienta eficaz para lograrlo son los talleres de Inteligencia Emocional, donde a través de una metodología vivencial y participativa, se crea un espacio de reflexión y de conocimiento de las áreas que cada trabajador deberá trabajar en sí mismo para alcanzar sus objetivos dentro del clima organizacional. Definir los objetivos, y deben obtener ayuda de guías profesionales en Inteligencia Emocional que ayuden a dar un clima de confianza, apertura y sinceridad. través de una metodología vivencial y participativa, se crea un espacio de reflexión y de conocimiento de las áreas que cada trabajador deberá trabajar en sí mismo para alcanzar sus objetivos dentro del clima organizacional. Definir los objetivos, y deben obtener ayuda de guías profesionales en Inteligencia Emocional que ayuden a dar un clima de confianza, apertura y sinceridad . GENERA COMPETENCIA  QUEI NFLUECIA LA HABILIDAD DE UNA PERSONA PARA ENFRENTARSE A LA DEMANDAD DEL ENTORNO HABILIDADES CLAVES: AUTOMOTIVACIÓN, PERSISTENCIA EMPATÍA, ESPERANZA. CAPACIDAD DE CONOCERSE A SI MISMO CON LOS DEMÁS INTELIGENCIA EMOCIONAL

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    INFLUENCIA DE LAINTELIGENCIA EMOCIONAL Y EL CLIMA ORGA NIZACIONAL EN LA EFECTIVIDAD DEL PERSONAL EN LA EMPRESA KXC, C.A EN BARQUISIMETO, EDO. LARA La Inteligencia Emocional se maneja como un factor importante en relación al clima organizacional, es la habilidad de reconocer los sentimientos propios y ajenos. Es tiempo de cambiar las aburridas hojas de vida por otras donde se muestren las características que definan la personalidad y mejorar las relaciones en la Empresa para un mejor clima laboral Para gestionar y dirigir el desarrollo de la Inteligencia Emocional es necesario facilitar un clima de confianza y apertura, elevar el nivel de conciencia y auto-conocimiento del talento humano e incrementar su motivación. Una herramienta eficaz para lograrlo son los talleres de Inteligencia Emocional, donde a Una herramienta eficaz para lograrlo son los talleres de Inteligencia Emocional, donde a través de una metodología vivencial y participativa, se crea un espacio de reflexión y de conocimiento de las áreas que cada trabajador deberá trabajar en sí mismo para alcanzar sus objetivos dentro del clima organizacional. Definir los objetivos, y deben obtener ayuda de guías profesionales en Inteligencia Emocional que ayuden a dar un clima de confianza, apertura y sinceridad. través de una metodología vivencial y participativa, se crea un espacio de reflexión y de conocimiento de las áreas que cada trabajador deberá trabajar en sí mismo para alcanzar sus objetivos dentro del clima organizacional. Definir los objetivos, y deben obtener ayuda de guías profesionales en Inteligencia Emocional que ayuden a dar un clima de confianza, apertura y sinceridad . GENERA COMPETENCIA QUEI NFLUECIA LA HABILIDAD DE UNA PERSONA PARA ENFRENTARSE A LA DEMANDAD DEL ENTORNO HABILIDADES CLAVES: AUTOMOTIVACIÓN, PERSISTENCIA EMPATÍA, ESPERANZA. CAPACIDAD DE CONOCERSE A SI MISMO CON LOS DEMÁS INTELIGENCIA EMOCIONAL