Este documento resume el episodio 4 de una serie de videos sobre el negocio de multinivel. Habla sobre la importancia de conectar con las personas que se unen a tu negocio, entender sus sueños y preocupaciones, y establecer pequeñas metas para mantener su compromiso. También discute los diferentes niveles de duplicación y el tipo de liderazgo necesario a cada nivel. Resalta la importancia de elegir una compañía sólida con un buen producto y plan de compensación.
PARA COMENZAR TU NEGOCIO MULTINIVEL NECESITARÁS UNA GUÍA COMPLETA Y BIEN DETALLADA. CON ELLA SABRÁS QUÉ HACER PARA INICIAR TU CARRERA EMPRESARIAL SIN NINGUN PROBLEMA. TAMBIÉN CONOCERÁS LAS MEJORES ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO, LIDERAZGO, Y DESARROLLO PERSONAL QUE UTILIZAN LAS PERSONAS CON MAYOR ÉXITO EN ÉSTE NEGOCIO Y CÓMO APLICARLAS CORRECTAMENTE. ES POR ESO QUE VOY A COMPARTIR CONTIGO ALGO DE MI MATERIAL PARA AYUDARTE: UN E-BOOK CON TODA ÉSTA INFORMACIÓN PARA TI.
Este documento presenta un plan de acción para el Sistema Especial de Entrenamiento Avanzado (SETA) para ayudar a los nuevos consultores a tener éxito en el marketing de red. El plan incluye pasos para definir los motivos, leer libros sobre el negocio y el liderazgo, escuchar a mentores, y conectarse al sistema SETA a través de presentaciones y entrenamientos para apoyar el crecimiento del negocio.
Este documento presenta una introducción a los conceptos de liderazgo y las funciones de un líder. Explica que un líder establece objetivos, planifica estrategias, se comunica efectivamente con su equipo, los organiza y supervisa el progreso. También resume brevemente algunas teorías sobre el liderazgo y estilos de liderazgo. El objetivo general es enfatizar la importancia de desarrollar habilidades de liderazgo para tener éxito en el mercadeo multinivel.
Sobresalir no es un lujo, es una necesidad. Capítulo 2 del e-book "Red de Contactos" editado en enero 2015 por INFOJOBS y cuyo autor es Guillem Recolons, personal brander y socio de Soymimarca.
Este manual explica los conceptos fundamentales del multinivel y cómo desarrollar con éxito un negocio multinivel. En primer lugar, define el multinivel como una oportunidad para alcanzar la independencia económica en pocos años trabajando el tiempo que uno quiera. Luego, detalla los pasos iniciales para unirse a un negocio multinivel, como familiarizarse con el negocio, asistir a reuniones de formación, y aprender a presentar el plan de marketing. Finalmente, enfatiza la importancia de ayudar a otros a duplicar
Este documento ofrece consejos para presentar con éxito un negocio multinivel a principiantes en la industria. Primero, es importante abordar los desafíos psicológicos comunes y demostrar que se trata de una empresa legítima y regulada. También se debe transmitir confianza basada en la experiencia del presentador. Una vez captada la atención, el documento enfatiza la importancia del apoyo continuo a los nuevos afiliados y el trabajo en equipo que brinda esta industria. Finalmente, se destaca que estos negoci
Este documento resume los 5 elementos clave para tener éxito en un negocio desde casa, network marketing o venta directa según David Wood. Estos incluyen: 1) dominar las técnicas de venta y patrocinio, 2) mejorar la actitud y creencias, 3) seguir un sistema para construir relaciones rápido, 4) conectar con los deseos profundos de los clientes, y 5) definir una visión clara y perseguirla sin descanso. El autor ofrece un manual con su fórmula probada por $7.
Los principios de la escuela de emprendedores de TruebloLAB, en Villaviciosa, Asturias. Los principales conceptos en los que se basa el programa de la escuela: idear, diseñar, calcular, construir, comunicar, vender, producir y crecer.
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Este documento presenta un plan de acción para el Sistema Especial de Entrenamiento Avanzado (SETA) para ayudar a los nuevos consultores a tener éxito en el marketing de red. El plan incluye pasos para definir los motivos, leer libros sobre el negocio y el liderazgo, escuchar a mentores, y conectarse al sistema SETA a través de presentaciones y entrenamientos para apoyar el crecimiento del negocio.
Este documento presenta una introducción a los conceptos de liderazgo y las funciones de un líder. Explica que un líder establece objetivos, planifica estrategias, se comunica efectivamente con su equipo, los organiza y supervisa el progreso. También resume brevemente algunas teorías sobre el liderazgo y estilos de liderazgo. El objetivo general es enfatizar la importancia de desarrollar habilidades de liderazgo para tener éxito en el mercadeo multinivel.
Sobresalir no es un lujo, es una necesidad. Capítulo 2 del e-book "Red de Contactos" editado en enero 2015 por INFOJOBS y cuyo autor es Guillem Recolons, personal brander y socio de Soymimarca.
Este manual explica los conceptos fundamentales del multinivel y cómo desarrollar con éxito un negocio multinivel. En primer lugar, define el multinivel como una oportunidad para alcanzar la independencia económica en pocos años trabajando el tiempo que uno quiera. Luego, detalla los pasos iniciales para unirse a un negocio multinivel, como familiarizarse con el negocio, asistir a reuniones de formación, y aprender a presentar el plan de marketing. Finalmente, enfatiza la importancia de ayudar a otros a duplicar
Este documento ofrece consejos para presentar con éxito un negocio multinivel a principiantes en la industria. Primero, es importante abordar los desafíos psicológicos comunes y demostrar que se trata de una empresa legítima y regulada. También se debe transmitir confianza basada en la experiencia del presentador. Una vez captada la atención, el documento enfatiza la importancia del apoyo continuo a los nuevos afiliados y el trabajo en equipo que brinda esta industria. Finalmente, se destaca que estos negoci
Este documento resume los 5 elementos clave para tener éxito en un negocio desde casa, network marketing o venta directa según David Wood. Estos incluyen: 1) dominar las técnicas de venta y patrocinio, 2) mejorar la actitud y creencias, 3) seguir un sistema para construir relaciones rápido, 4) conectar con los deseos profundos de los clientes, y 5) definir una visión clara y perseguirla sin descanso. El autor ofrece un manual con su fórmula probada por $7.
Los principios de la escuela de emprendedores de TruebloLAB, en Villaviciosa, Asturias. Los principales conceptos en los que se basa el programa de la escuela: idear, diseñar, calcular, construir, comunicar, vender, producir y crecer.
1) El documento presenta una guía de inicio para unirse a una organización de mercadeo en red llamada A3VTÉ. Incluye información sobre la visión, misión y características de la organización, así como consejos para el éxito.
2) Se explican los beneficios del mercadeo en red como una opción de negocio, incluyendo ingresos ilimitados, flexibilidad de horario y bajo riesgo.
3) Se presenta un código de ética para los miembros, con reglas como no hablar mal de otros, no
Este documento habla sobre los principios del emprendimiento esbelto y el liderazgo empresarial. Brevemente describe a emprendedores trabajando duro para crear nuevos productos y hacer del mundo un lugar mejor. También menciona que el éxito de una empresa comienza con preguntas sencillas y no con ambiciones grandes, y que el secreto está en querer mejorar el mundo, no en enriquecerse.
El documento ofrece consejos sobre la actitud necesaria para tener éxito en el marketing de red. Enfatiza la importancia de la perseverancia, aceptar los rechazos como parte del proceso, y apoyar a otros pero no gerenciar su trabajo. También aborda temas como la depresión y las falsas expectativas, alentando a las personas a mantener una actitud positiva y trabajar arduamente sin exagerar las ganancias potenciales.
El documento proporciona 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) profesionalizarse en la industria, 3) obtener múltiples fuentes de prospectos, 4) contar con la asesoría de un líder experimentado, y 5) crear un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red ofrece la oportunidad de iniciar un negocio con baja inversión inicial, pero requiere entender el modelo, desarrollar habilidades
El documento proporciona 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) profesionalizarse en la industria, 3) obtener múltiples fuentes de prospectos, 4) contar con la asesoría de un líder experimentado, y 5) crear un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red ofrece la oportunidad de iniciar un negocio con baja inversión inicial, pero requiere entender el modelo, desarrollar habilidades
El documento proporciona 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) profesionalizarse en la industria, 3) obtener múltiples fuentes de prospectos, 4) contar con la asesoría de un líder experimentado, y 5) crear un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red ofrece la oportunidad de iniciar un negocio con baja inversión inicial, pero requiere entender el modelo, desarrollar habilidades
El documento ofrece 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) Entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) Profesionalizarse en la industria, 3) Tener múltiples fuentes de prospectos, 4) Contar con la asesoría de un líder experto, y 5) Implementar un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red es una opción viable para aquellos emprendedores dispuestos a aprender, trabajar con otros y lograr resultados a mediano y largo plazo.
El documento proporciona 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) profesionalizarse en la industria, 3) obtener múltiples fuentes de prospectos, 4) contar con la asesoría de un líder experimentado, y 5) crear un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red ofrece la oportunidad de iniciar un negocio con baja inversión inicial, pero requiere entender el modelo, desarrollar habilidades
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El documento proporciona 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) profesionalizarse en la industria, 3) obtener múltiples fuentes de prospectos, 4) contar con la asesoría de un líder experimentado, y 5) crear un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red ofrece la oportunidad de iniciar un negocio con baja inversión inicial, pero requiere entender el modelo, desarrollar habilidades
El documento ofrece 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) Entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) Profesionalizarse en la industria, 3) Tener múltiples fuentes de prospectos, 4) Contar con la asesoría de un líder experto, y 5) Implementar un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red es una oportunidad para aquellos dispuestos a aprender, trabajar con otros, e invertir a mediano-largo plazo para ayudar a otros
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El documento ofrece 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) Entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) Profesionalizarse en la industria, 3) Tener múltiples fuentes de prospectos, 4) Contar con la asesoría de un líder experto, y 5) Implementar un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red es una oportunidad para aquellos dispuestos a aprender, trabajar con otros, e invertir a mediano-largo plazo para ayudar a otros
El documento proporciona 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) profesionalizarse en la industria, 3) obtener múltiples fuentes de prospectos, 4) contar con la asesoría de un líder experimentado, y 5) crear un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red ofrece la oportunidad de iniciar un negocio con baja inversión inicial, pero requiere entender el modelo, desarrollar habilidades
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Este documento ofrece consejos sobre la actitud necesaria para tener éxito en el marketing de red. Resalta la importancia de la perseverancia, aceptar los rechazos como parte del proceso, y concentrarse en prospectar nuevos clientes en lugar de gestionar a los existentes. También enfatiza la necesidad de mantener una actitud positiva y no caer en falsas expectativas sobre los resultados, ya que el éxito requiere trabajo arduo.
Este documento describe las bases del network marketing. Explica que el network marketing es un modelo de comercialización directa de productos o servicios entre vendedores y consumidores sin intermediarios. También destaca que un networker es un líder inspirador, curioso y eterno aprendiz que ayuda a los clientes a tomar la mejor decisión y los motiva a convertirse en distribuidores. Además, enfatiza que las bases del éxito en el network marketing están en desarrollar nuevas habilidades y comprometerse a comprometerse.
Este documento proporciona información sobre técnicas de prospección de clientes. Explica que la prospección implica seleccionar posibles clientes llamados prospectos y contactarlos para ofrecer productos o servicios. Su objetivo principal es lograr una cita. Describe dos tipos de prospección: en frío, dirigida a personas desconocidas, y en caliente, con clientes potenciales previamente contactados. Además, brinda consejos como establecer metas diarias de contactos, generar valor y confianza inicialmente, y esc
1) El documento presenta una guía de inicio para unirse a una organización de mercadeo en red llamada A3VTÉ. Incluye información sobre la visión, misión y características de la organización, así como consejos para el éxito.
2) Se explican los beneficios del mercadeo en red como una opción de negocio, incluyendo ingresos ilimitados, flexibilidad de horario y bajo riesgo.
3) Se presenta un código de ética para los miembros, con reglas como no hablar mal de otros, no
Este documento habla sobre los principios del emprendimiento esbelto y el liderazgo empresarial. Brevemente describe a emprendedores trabajando duro para crear nuevos productos y hacer del mundo un lugar mejor. También menciona que el éxito de una empresa comienza con preguntas sencillas y no con ambiciones grandes, y que el secreto está en querer mejorar el mundo, no en enriquecerse.
El documento ofrece consejos sobre la actitud necesaria para tener éxito en el marketing de red. Enfatiza la importancia de la perseverancia, aceptar los rechazos como parte del proceso, y apoyar a otros pero no gerenciar su trabajo. También aborda temas como la depresión y las falsas expectativas, alentando a las personas a mantener una actitud positiva y trabajar arduamente sin exagerar las ganancias potenciales.
El documento proporciona 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) profesionalizarse en la industria, 3) obtener múltiples fuentes de prospectos, 4) contar con la asesoría de un líder experimentado, y 5) crear un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red ofrece la oportunidad de iniciar un negocio con baja inversión inicial, pero requiere entender el modelo, desarrollar habilidades
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El documento ofrece 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) Entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) Profesionalizarse en la industria, 3) Tener múltiples fuentes de prospectos, 4) Contar con la asesoría de un líder experto, y 5) Implementar un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red es una opción viable para aquellos emprendedores dispuestos a aprender, trabajar con otros y lograr resultados a mediano y largo plazo.
El documento proporciona 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) profesionalizarse en la industria, 3) obtener múltiples fuentes de prospectos, 4) contar con la asesoría de un líder experimentado, y 5) crear un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red ofrece la oportunidad de iniciar un negocio con baja inversión inicial, pero requiere entender el modelo, desarrollar habilidades
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El documento proporciona 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) profesionalizarse en la industria, 3) obtener múltiples fuentes de prospectos, 4) contar con la asesoría de un líder experimentado, y 5) crear un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red ofrece la oportunidad de iniciar un negocio con baja inversión inicial, pero requiere entender el modelo, desarrollar habilidades
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El documento ofrece 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) Entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) Profesionalizarse en la industria, 3) Tener múltiples fuentes de prospectos, 4) Contar con la asesoría de un líder experto, y 5) Implementar un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red es una oportunidad para aquellos dispuestos a aprender, trabajar con otros, e invertir a mediano-largo plazo para ayudar a otros
El documento ofrece 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) Entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) Profesionalizarse en la industria, 3) Tener múltiples fuentes de prospectos, 4) Contar con la asesoría de un líder experto, y 5) Implementar un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red es una oportunidad para aquellos dispuestos a aprender, trabajar con otros, e invertir a mediano-largo plazo para ayudar a otros
El documento proporciona 5 pasos para tener éxito en el mercadeo en red: 1) entender cómo funciona el modelo de negocio, 2) profesionalizarse en la industria, 3) obtener múltiples fuentes de prospectos, 4) contar con la asesoría de un líder experimentado, y 5) crear un plan de acción semanal para lograr las metas. El mercadeo en red ofrece la oportunidad de iniciar un negocio con baja inversión inicial, pero requiere entender el modelo, desarrollar habilidades
Este documento ofrece consejos sobre la actitud necesaria para tener éxito en el marketing de red. Resalta la importancia de la perseverancia, aceptar los rechazos como parte del proceso, y concentrarse en prospectar nuevos clientes en lugar de gestionar a los existentes. También enfatiza la necesidad de mantener una actitud positiva y no caer en falsas expectativas sobre los resultados, ya que el éxito requiere trabajo arduo.
Similar a AlertaNetworker-Episodio04_Workbook.pdf (20)
Este documento describe las bases del network marketing. Explica que el network marketing es un modelo de comercialización directa de productos o servicios entre vendedores y consumidores sin intermediarios. También destaca que un networker es un líder inspirador, curioso y eterno aprendiz que ayuda a los clientes a tomar la mejor decisión y los motiva a convertirse en distribuidores. Además, enfatiza que las bases del éxito en el network marketing están en desarrollar nuevas habilidades y comprometerse a comprometerse.
Este documento proporciona información sobre técnicas de prospección de clientes. Explica que la prospección implica seleccionar posibles clientes llamados prospectos y contactarlos para ofrecer productos o servicios. Su objetivo principal es lograr una cita. Describe dos tipos de prospección: en frío, dirigida a personas desconocidas, y en caliente, con clientes potenciales previamente contactados. Además, brinda consejos como establecer metas diarias de contactos, generar valor y confianza inicialmente, y esc
Jim Rohn comparte sus enseñanzas sobre el éxito en mercadeo en red. Explica filosofías como aprovechar las oportunidades, las ventajas de las utilidades sobre los sueldos, y colocar la vela para aprovechar el viento a tu favor. También describe leyes como la de los promedios y la de siembra y cosecha. Finalmente, destaca habilidades como hacer ventas, reclutar, organizar y entrenar a otros, e inspirar a la gente a mejorar.
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Este documento discute cómo lograr líderes comprometidos en el negocio de multinivel. Explica la importancia de conectar con las personas a nivel personal, entender sus preocupaciones y sueños, y establecer pequeñas metas para ayudarlos a tener éxito. También enfatiza la necesidad de soltar a aquellos que no están comprometidos para seguir reclutando nuevos líderes potenciales. Finalmente, discute los diferentes niveles de duplicación requeridos a medida que los líderes avanzan en la compañía.
Este documento resume el episodio 4 de una serie de videos sobre el negocio de multinivel. Habla sobre la importancia de conectar con las personas que se unen a tu negocio, entender sus sueños y preocupaciones, y establecer pequeñas metas para mantener su compromiso. También discute los diferentes niveles de duplicación y el tipo de liderazgo necesario a cada nivel. Resalta la importancia de elegir una compañía sólida con un buen producto y plan de compensación.
Este documento presenta consejos para lograr líderes comprometidos en el negocio de multinivel. Se discuten técnicas como conectar con las personas a nivel personal, establecer pequeñas metas, desarrollar creencias positivas y soltar a aquellos que no están comprometidos para seguir prospectando nuevos líderes. También se enfatiza la importancia de elegir una compañía sólida y de comportarse de manera ética para limpiar la mala imagen del multinivel.
Este documento presenta los detalles de un viaje de ida y vuelta entre Medellín y Panamá del 8 al 11 de junio en Copa Airlines. El vuelo de ida es el 8 de junio a las 9:39 am y llega a Panamá a las 10:55 am. El vuelo de regreso es el 11 de junio a las 9:30 am y llega a Medellín a las 10:47 am. Ambos vuelos son en cabina económica en un Boeing 737-800.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
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SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
3. 3
NOSENCONTRAMOSNUEVAMENTE
Ya estamos en el episodio 4 ¡No lo puedo creer!
En esta oportunidadvamos a hablar acerca de cómo lograr líderes comprometidos
que quieran correry no tengas que estartú detrás de ellos, basándonos en el funda-
mento de que la duplicación de un mito.
Felicidades nuevamente por llegar hasta acá. Este episodio está entrelazado con el
episodio tres porque, como te mencioné, de nada sirve que descubrasy resuelvas la
fórmula de la prospección,te llenes de prospectosy afiliados si no sabes qué hacer
con ellos.
Ahorasí,comencemosaderribarmitos…
Contigo en el amor por esta profesión.
Erick
4. 4
Episodio4
OPORTUNIDAD,NOGARANTÍA
En el episodio anteriorte conté que tuve una conversación afiebrada con un ami-
go en un restaurante de Lima porque me dijo que la prospección digital no era dupli-
cable.Yo le dije que directamente el multinivel no es duplicable.
Para que puedas tener resultados en este negocio tienes que ser un resiliente. De-
bes aprender a comunicar una idea, beneficios, características, saber cómo conectar
con la gente.También tienes que tener un poco de rebeldía porque la sociedad se
burla de nosotrosytenemos que tener actitud para ir contra todo eso. Debes tener
hambre de más, cosa que no todo el mundo tiene porque están acostumbrados a
vivir en esa desgracia. Pero tú eres diferente, por eso estás aquí.Tú tienes la opor-
tunidad de tener grandes resultados, ojo: tieneslaoportunidad,nolagarantía. Esto
quiere decir que todos podrían hacerlo, pero no todos lo harán.
Lo bueno de nuestra profesión es que, a diferencia de otros emprendimientos, no
tenemos que poner mucho capital de dinero, ni capital humano, no tenemos costos
operativos, etc.
Yo digo que somos los emprendedores más consentidos del capitalismo: No tene-
mos que crear una infraestructura porqueya está creada, nos dan las páginas web,
la pasarela de pago, los productos puerta a puerta, etc.y no tenemos que poner un
centavo en eso. Eso es un privilegio enormey espero que seas consciente de esto,
agradezcamos envez de quejarnos.
¿Dónde está la duplicación entonces si no
todos lovan a lograr? La duplicación está
basada en una posibilidad.
Todo empiezaytermina en nosotros,considerando que
hemos elegido una compañía profesional,estable,ética,
moral,responsableyjusta.
5. 5
LADUPLICACIÓNTIENENIVELES.
Los primeros niveles, cuando comienzas en tu compañía se tratan de sabervender,
prospectar, presentary hacer un plan de acción. Este es uno de los comienzos más
importantes para co-crear personas comprometidas en tu negocio. Para eso tengo
un plan de acción que fui desarrollando a través del tiempo. Losvoy a mencionar
muy por encima, para no enojar a mis alumnos del curso Networker Elite.
MIPLANDEACCIÓN
Cuando te juntas con alguien que entró a tu negocio, haz lo siguiente:
No pienses queviene con tu misma motivación.
Túya estás entendiendo este modelo, la persona
viene con miedos porqueya hizo el desembolso
y no love como una inversión, sino como un
gasto. Hazle saber que su decisión es la acertada,
cuéntale historiasempoderadoras.
Conecta con la persona que tienes enfrente.
Indaga sobre sus pesadillas: ¿Qué le jode en la
vida? ¿Debe plata,tiene deudas con sus tarjetas
de crédito, debe el alquiler,tiene que pagar
cuotas del colegio de sus hijos? Para mi el plan
de acción es romántico, es personalizado, se
trata de conectarconcadapersona.
Yasí como te cuenta sus pesadillas, pregúntale
por sus sueños, ¿qué anhela? Enfócate primero
en sus pesadillas, para que las prioricey luego
pueda llevar adelante sus sueños. Luego de
esto hagan un plan para lograr esas pequeñas
victorias.
El asociado quiere primero serlibredelas
preocupaciones que lo despiertan durante la
noche.
6. 6
¿Qué es un plan de pequeñasvictorias?
El plan de las pequeñasvictorias consiste en hacer un plan con la persona, a tra-
vés de los primeros bonos de la compañía para amortizar esas deudas. Ponemos
una meta de entre 200y 500 dólares, paso a paso, para que con ese dinero pueda
amortizar una deuda o mimarse, es decir, darse un gusto que hace tiempo no puede.
Te invito a que tengas este plan de pequeñasvictoriasy lo trabajes con tus nuevos
asociados.
Aviso: Para poder sostener las pequeñasvictorias deben trabajar en sus creencias.
CREENCIA
EN:
La profesión
Los
productos
de la
compañía
La
compañía
El liderazgo Ti mismo
La última es la más importante, porque la persona puede tenertodas las demás,
pero creer en uno mismo es el pilar de todo.
7. 7
Pregúntale si le gustaría que loayudesa
conseguirsusmicrometas trabajando con él,
indicándole qué está bieny qué no. Dile que
sin ese permiso sentirás que te estás entro-
metiendoy que es lo que menos quieres. Con
esto evitas que haya fricción con la persona
en ciertos momentos.
Tarea:
Aplica este plan de acción con la
próxima persona que asocies.
CÓMOHACERQUELAGENTEQUIERACORRER
Te ha pasado encontrarte diciendo: “¿Por qué no son comoyo que corro por este
negocio? ¿Cómo hago que se quedeny se comprometan?”Ypor eso sostengo que
es importante que firmes a la gente correcta. La gente más difícil de cerrar, es la
que más rápido seva o la que no hace nada,y eso es un dolor de cabeza.
Si firmas a la gente correctay haces un buen plan de acción, la posibilidad de que
se queden, se comprometany corran es mucho más alta que asociar a tu cuñado
porque es el único prospecto que tienes.
Cuando asocias a alguien, le mandas unvideo, lo mandas a correry luegoves que
no corre ¿qué crees que pasa ahí? Exacto, es porque no lo conectaste con nada, ni
siquiera contigo mismo.
Nopersigasanadie. Déjale clarísimo que tu
marcas el camino, pero que el ritmo lo marca
él.Tú no empujas a nadie, este es su negocio.
Recomiéndaletareas como por ejemplo,
ejecutar el plan de pequeñasvictoriasy ser
parte del ecosistema ingresando a las pági-
nas de la compañía.
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DESAPEGATE
El desapego es super importante para ser un atleta de la prospeccióny del desa-
rrollo de personas. No te ofusques, puede pasar que hagas un buen plan de acción,
pero que por alguna razón haya personas que no quieran seguir en el negocio.
Ante cualquier desafío que tengas en el negocio tienes que hablar con P.A.T.O. que
soluciona todos tus problemas.
Tienes que seguir patrocinando, seguir prospectando, no te aferres. Hay dos tipos
de personas en el negocio:
Las que quieren hacer el negocio.
Las que tu quieres que quieran hacer el negocio.
No vivas en el mundo de los que tú quieres que quieran,tevas a desgastar.“Habla”
con P.A.T.O. Continúa patrocinandoy sigue alimentando a tu equipo de líderes po-
tenciales.
Está lleno de líderes garrapatas,con sed de crecer
en esta profesión,sólotienes que ira buscarlos,
debes prospectar,prospectaryprospectar.
Actividad:
Realiza una lista de las personas que tienes en tu equipo. Resalta
con un color aquellas queves que no están corriendo contigo.A
partir de eso tienes dos opciones:
a.Comunicarte con él/ella para tratar de conectar con sus sueños
y pesadillas actualesy asíver si se entusiasma con esto.
b. Soltarlo/a, dejar que siga su camino, que fluyay continuar pa-
trocinando gente para enriquecer de personas tu equipo.
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NIVELESMEDIOSDELADUPLICACIÓN
En estos niveles estamos aprendiendo a liderar, a empoderary a contener.Ahí
tienes que diferenciarte entre gerente o líder. Hay gente que detesto que llaman en
los cierres, básicamente pidiendo reportes. Odio ese tipo de liderazgo, nunca lo hice
y nunca lo haré. No seas un gerente, sé un líder,tienes que trabajar con tu equipo, no
hacerlos sentir que trabajan para ti.
Hay una pregunta que hago a mis líderesy es la siguiente: ¿Aqué líderes de tu
equipo estás desarrollando?Aveces recibo respuestas que nada tienen quever con
desarrollar líderes. Esta tarea no consiste en hablartodos los días, eso es coordinar.
Desarrollar es sentarte a hablar en una mentoría profunda de una o dos horas,tra-
bajando, preguntando, escuchando a las personas de tu equipo.
Recuerda:
Tú formas personas, las personas forman equipos, los equipos generan puntosy
facturación.Tú trabaja con ese tipo de líder que quieres desarrollar.
Esta pregunta se la hago a mis líderes del nivel medio, no a los nuevos, es para
quienesya están ganando entre 500y 4000 dólares.
DUPLICACIÓNDENIVELESALTOS
La duplicación de niveles altos es la de crear infraestructura,trabajar de la mano
con la compañía, empoderar la culturay el ecosistema de desarrollo de liderazgo. Si
tu ya estas en un nivel alto de la compañía sabes que es así porque ninguno de los
que están en el corporativo han hechoventa directa ni reclutamiento. Por eso de-
bemos ayudarlos a entendernosy a co-crear la infraestructura que necesitamos.
Entonces, ¿esto es duplicable para los nuevitos? Claro que no,tampoco para nive-
les medios, es para los niveles altos.
DÓNDEESTÁSCREANDOTUNEGOCIO
En esta profesiónvamos a formar equipos, personasy líderes, el tema es dónde lo
estamos haciendo. ¿Te has preguntado dónde estás creando tu negocio? La idea es
estar seguros de estar en el lugar correcto.
Ami me encantan las empresas de multinivelyventa directa por lo que ofrecen, sin
embargo hay empresas que tienen objetivos diferentes a las empresas más román-
ticas de nuestra profesión.
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Esto es algo que toco con mis equipos más avanzadosy quevoy a tocar aquí, con
mucho cuidado.
Unacompañíadebetener5elementosclaves:
QUEELPRODUCTOFUNCIONE.
Hay unas siglas que uso para determinar si un producto es
viable en multinivel: R.A.S.S.I.D. , esto quiere decir que el pro-
ducto tiene que ser:
Reconsumible: que se acabe para que se puedavolver a comprar.
Accesibleencuantoaprecio: La gente debe poder comprarlo, que no sea
un disparate.
Satisfacción:debe satisfacer una necesidad, que no sean productos ex-
cusa, que satisfaga realmente una necesidad de las personas a quienes no
les interese la red.
Social: que lo puedas consumir o utilizar en público para que la gente te
vea yte pueda preguntar,ya que en privado es más desafiante la demos-
tración.
Importancia: debe importarle a la gente porque puede satisfacer una ne-
cesidad pero además les tiene que importar. Por ejemplo: la belleza.
Disfrute: debe generar un disfrute porque eso genera que tengan ganas
de utilizarlo, incluso a pesar del resultado del producto.
LIDERAZGOCORPORATIVO.
Que los dueños sean éticos.
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LIDERAZGODECAMPO.
Que los líderes sean elementos de luz, que no tengas que
estar cuidándote de ellosy de sus prácticas.
PLANDECOMPENSACIÓN.
Que recompensen el comportamiento correcto. El plan de
compensación culturiza la actividad del campo, entonces
lo que se premie lovamos a hacer nosotros.Tiene que ser un plan ba-
lanceado, que dé oportunidades tanto a las personas que solo quieran
vender como a los que quieran ser líderes.
ECOSISTEMADELAEMPRESASANO.
¿Cómo te sientes en la empresa? ¿Te sientes como pez en el
agua, laves como una familia? Esto no se puedever a simple
vista, pero lovas a sentir.
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Actividad:
Escribe SÍ o NO al lado de la casilla si tu empresa cumple o no con
esas características.
SitienesmayoríadeSÍ,estásenlaempresacorrectaparati.
No hay nada que odie más que los canguros del multinivel, que cambian de com-
pañía cada 2 años, buscan plata rápiday estafar a la gente porque saben que sevan
en cualquier momento.
Yo soy un romántico de la profesión, entré en otra época, así que espero que hayas
elegido correctamente tu compañíayte hagasviejito en ella. Porque tu compañía es
la mejor para ti.
ALGUNOSCONSEJOSPARAIRTERMINANDO
¿Quieres irpasando porlos niveles de duplicación e ircreciendo?
Sal afuera y mete la pata porque para triunfar en esta profesión debes perder el
miedo, la vergüenzay salir a la cancha.
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¿Notienes un patrocinadorquete ayude?
Si no tienes un patrocinador que te ayude,te empodereyte sostenga, busca en
tu línea ascendenteyvas a encontrar a alguien. Pregunta muchoyvas aver que lo
encontrarás.
No busques la perfección.
Haz las cosas más simples, no busques la perfección, así se construyó esta hermo-
sa profesión, con gente haciendo cosas muy simples a lo largo de un período soste-
nido en el tiempo.
YLLEGAMOSALFINALDELEPISODIO
El episodio 5 se llama “La mala fama del multinivel (¡Ycómo podemos salvarla!)”.
Como te dije en episodios anteriores, el motivo por el cual empecé con losvideos
enYouTube fue porque quiero limpiar nuestra imagen, esa imagen que nosotros
mismos hemos manchado.Yo tengo la esperanza de que en algún momento esta
carrera sevea como una carrera digna para nuestros hijos. Pero para eso necesito tu
ayuda:
¡Seamos parte de la generación que
cambió la imagen del multinivel!
En el próximo episodioveremos cómo hacer que esta carrera nos entusiasme to-
dos los días, que no sea una carga.Yo aprendí a disfrutar del proceso, incluso cuando
estaba quebrado.
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Todo empiezaytermina en nosotros. Si no estamos tra-
bajando en nosotros mismos, ¿cómo podemos pretender
que lo de afuera funcione? Liderary brillar en la compañía
dependedenosotros.
Te espero para profundizar en quiénes tenemos que ser,
antes de hacer, para luego podertener.
Nosvemosenelepisodio5.¡Unabrazogrande!