La empresa Renacer ofrece soluciones integrales para ayudar a las empresas a mejorar su gestión y resultados a través del cambio y la experiencia de sus profesionales. Detectan las necesidades de las empresas y las ayudan a gestionar procesos de cambio para renacer y mejorar.
¿Qué valores debe tener un buen profesional?Aitor Barinaga
Buscando un cambio en el entorno profesional, un salto en competitividad y una mejora de la calidad del trabajo dentro de nuestras organizaciones. Los valores a destacar son los siguientes: Aptitud, Cultura del Esfuerzo, Compromiso, Ética, Educación y Respeto, Adaptabilidad al Cambio, Liderazgo y Visión Global.
Esta presentacion es un trabajo hecho por los estudiantes de Ingenieria en Sistemas Computacionales de la Universidad YMCA.
Hernandez Figueroa Anaid
Mercado Luna Ivan de Jesus
Ramirez Arenas Rene Azael
Ramirez Vasquez Geovanni Galli
Dossier de servicios Agencia de azafatas y eventos de Plaqué Servicios y Producciones
Gestión de Azafatas
Gestión de personal de hostelería
Producción de eventos
¿Qué valores debe tener un buen profesional?Aitor Barinaga
Buscando un cambio en el entorno profesional, un salto en competitividad y una mejora de la calidad del trabajo dentro de nuestras organizaciones. Los valores a destacar son los siguientes: Aptitud, Cultura del Esfuerzo, Compromiso, Ética, Educación y Respeto, Adaptabilidad al Cambio, Liderazgo y Visión Global.
Esta presentacion es un trabajo hecho por los estudiantes de Ingenieria en Sistemas Computacionales de la Universidad YMCA.
Hernandez Figueroa Anaid
Mercado Luna Ivan de Jesus
Ramirez Arenas Rene Azael
Ramirez Vasquez Geovanni Galli
Dossier de servicios Agencia de azafatas y eventos de Plaqué Servicios y Producciones
Gestión de Azafatas
Gestión de personal de hostelería
Producción de eventos
Se trata de una consultora que esta orientada a las actividades de calidad y productividad. Logrando el desarrollo de individuos, empresas, organizaciones y/o espacios políticos. La finalidad principal es la de mejorar la productividad y los servicios que usted brinda, Nuestro trabajo comienza con un exhaustivo conocimiento de la empresa, a fin de diseñar un programa específicamente adecuado de tareas de revisión que favorezca el crecimiento de nuestro cliente
Cóncavo & Convexo | marketing y comunicaciónLeo Davies
Cóncavo & Convexo es la consultora de marketing y comunicación de la Patagonia. Con nuestra división de agencia de publicidad Esta Gente® producimos campañas publicitarias, planificamos medios y desarrollamos la creatividad de diversas marcas y compañías desde nuestra región para todo el mundo.
Nuestra experiencia y profesionalidad nos permite que realicemos el más intenso control sobre
los proyectos, pudiendo garantizar a nuestro cliente la mejor calidad y servicio.
La empresa está formada por un equipo de profesionales especializados y una estructura
adecuada para el desarrollo de nuestros servicios.
Somos una empresa especializada en soluciones Retail, desde el comienzo en proyectos con
necesidades de EXPANSIÓN, ayudando en la búsqueda no solo de localizaciones, sino de
Socios duraderos, ayudamos en la GESTIÓN ADMINISTRATIVA de los puntos de venta,
(búsqueda de personal, asesoramiento y formación del mismo). Toda iniciativa debe contar con
Un Plan de Comunicación que le ayude a dar a conocerlo, para ello contamos con un equipo
Especializado en COMUNICACIÓN-MARKETING, con dilatada experiencia en proyectos de
ESCAPARATISMO y VISUALMERCHANDISING.
La comunicación en “i+i” es de forma horizontal, facilitando la relación y coordinación entre los
distintos profesionales y su unidad radica en el enriquecimiento de la información.
Por ello, creemos que somos un referente dentro de un mercado cada vez mas competitivo.
En ideas imaginativas, tenemos soluciones a cualquier reto del sector Retail, desde grandes a pequeños proyectos, porque para i+i, todos son importantes.
SSM es una Agencia de Marketing y comunicación cuya misión principal no es exactamente la de los negocios tradicionales. De hecho, pretende cumplir su deber de rentabilidad y al mismo tiempo producir un impacto social positivo en la sociedad. Analizamos, Diseñamos y Desarrollamos soluciones creativas de comunicación para llevar a nuestros clientes al éxito de cada proyecto, enfocándonos en crear relaciones sólidas entre las personas y las marcas.
Siendo una agencia con un modelo de negocio “híbrido”. nuestro valor agregado es mezclar el marketing, la publicidad y comunicación, usando estrategias de mercado para crear una nueva forma emprendedora que conecte a las marcas con las organizaciones, posicionándose así como una empresa con responsabilidad social.
SSM nace de la evolución de Soluciones Monterrey, quien fue parte de un proyecto donde se consiguió que marcas y empresas importantes se unieran por un beneficio de la sociedad mexicana, lo que hizo que SSM cambiara así, su modelo de negocio redefiniendo los valores de la empresa, creando una oportunidad para generar conexiones humanas y a la vez, generar contenido de valor para las marcas.
Acción49 puede ayudarle a mejorar su negocio mediante la gestión de su responsabilidad social empresarial.
En este folleto le adelantamos lo que podemos ofrecerle.
Más información en www.accion49.es
e-Ande es una agencia de marketing digital con un equipo multidisciplinario de profesionales en las aéreas de planificación estratégica, gestión de la innovación, marketing, programación, capacitación y diseño, integrado con expertos de diferentes industrias lo cual nos permite entregar servicios diferenciados y con valor agregado a nuestros clientes
Trabajo mapa de transformación digital (Jorge González León)Jorge González León
El trabajo consiste en la creación de una estrategia de transformación digital para una empresa, este trabajo se presenta para el Instituto Tecnológico de Monterrey en el marco del curso; estrategia y transformación digital
Certificación Analista Conductual Disc Barcelona 17 y 18 Junio 2015ALITARA
Identificar el talento, las personas más adecuadas a los Objetivos de la EMPRESA exige poder disponer de herramientas fiables; DISC 3.0 te garantiza el éxito en este proceso.
Oportunidad de descubrir las enormes posibilidades que DISC 3.0 te ofrece.
Master Internacional en Coaching & BusinessALITARA
Toma decisiones que afectan a tu futuro personal y profesional de forma óptima, minimizando los riesgos y asegurando el éxito. Desde ALITARA os invitamos a participar en este MASTER CLASS gratuito donde presentaremos el MASTER INTERNACIONAL EN COACHING &BUSINESS que organiza FUNDARES, mañana Martes 26 de Noviembre a las 19h en AIN Business, Diagonal 601, 8 planta.
Presentamos este Master Internacional en Coaching&Business con titulación Universitaria aportada por la Universitat Politécnica de Catalunya. Aproveha esta oportunidad para concer un propuesta diferente de alto valor añadido.
Reserva tu asistencia directamente a través de la web de FUNDARES y ALITARA
El Interim Management es una pieza estratégica en las empresas para abordar los procesos de cambio. Permite la toma de decisiones clave desde la experiencia y el conocimiento, minimizando los factores de error. El Interim Management asegura la estrategia a medio y largo plazo de las empresas.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
2. Para renacer tenemos la vocación de dar respuesta a cualquier necesidad que la
empresa pueda plantearse en el ámbito de mejora de su gestión.
Somos un proyecto que nace de la observación.
Detectamos la necesidad de su empresa de gestionar los procesos de cambio.
Gestionamos a través de nuestras propuestas, basadas en la experiencia y el
conocimiento, un renacer y una mejora de resultados de su empresa.
Ofrecemos una solución integral, ejecutada por una plataforma de profesionales con
una larga trayectoria, dispuestos a aportar su experiencia y conocimientos a las
empresas, con un claro objetivo.
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7. La comunicación que necesitan las empresas tanto a nivel
interno y externo. Necesitamos comunicar bien nuestros
valores a las personas que trabajan para y con
nosotros, y a la gente que compra nuestros productos y
servicios. Necesitamos conectar marcas y personas,
trabajamos con creativos y publicitarios para valorar las
necesidades de comunicación de la empresa. Valoramos
muy profundamente las campañas de RSC
para crear esa chispa.