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Ambiente Externo
Tecnológico Nacional de México.
Instituto Tecnológico superior de Calkiní
Licenciatura en Administración Procesos
Estructurales
Mapa conceptual
Subtemas:
Dominio ambiental
Incertidumbre ambiental
Adaptación a la incertidumbre ambiental.
4to. A Parcia 1. 19/02/24
DENIA SUGEY DOMINGUES GARCIA_8025
Docente: Annie Vigelmi Catellanos Herrera
INTRODUCCIÓN
El entorno externo de una organización se refiere a todos los factores fuera de
su control que pueden afectar su funcionamiento y desempeño. Estos factores
pueden ser positivos o negativos, por lo que es importante que las
organizaciones los consideren para adaptarse mejor a ellos.
Uno de los factores más importantes es la competencia. Las organizaciones
necesitan saber qué están haciendo sus competidores para diferenciarse y
destacarse en el mercado. Además, también hay que tener en cuenta los
cambios en las preferencias de los clientes, ya que pueden afectar a la demanda
de productos y servicios.
Otro factor importante es la situación económica y política del país en el que
opera la empresa. Por ejemplo, si ocurre una crisis económica, es posible que
su organización necesite reducir costos o explorar nuevas oportunidades
comerciales.
Además, es importante considerar la tecnología y la globalización, ya que
pueden afectar la forma en que las organizaciones operan y hacen negocios con
clientes y proveedores.
Esto es importante para su funcionamiento y rendimiento. Para que una
organización tome decisiones correctas y se adapte a nuevas situaciones, es
indispensable estar consciente de todos los cambios y factores externos que
pueden impactar el negocio.
CONCLUSIÓN:
El dominio ambiental se refiere al entorno externo en el que opera una
organización, incluidos factores como la competencia, las regulaciones
gubernamentales y las condiciones económicas y sociales. Este entorno puede
ser complejo y dinámico, lo que genera incertidumbre ambiental, ósea, es difícil
predecir con certeza cómo se desarrollarán estos factores y cómo afectarán a
una organización.
La incertidumbre ambiental puede surgir de cambios imprevistos en los
mercados, la tecnología, la política u otros aspectos del entorno de una
organización. Esta incertidumbre puede presentar oportunidades así como
riesgos para las organizaciones, y es importante poder adaptarse a estos
cambios de manera ágil y efectiva.
La adaptación a la incertidumbre ambiental implica la capacidad de una
organización para anticipar, interpretar y responder adecuadamente a los
cambios en el entorno externo. Esto incluye estar atento a las señales
ambientales, ser flexible en la toma de decisiones y estar preparado para
cambiar rápidamente estrategias y procesos según sea necesario.
Para adaptarse a la incertidumbre ambiental, las organizaciones pueden
implementar estrategias como la diversificación de productos y mercados, la
colaboración con socios externos, la mejora continua de los procesos y la
inversión en tecnología y formación del personal. Además, es importante
fomentar una cultura organizacional que abrace el cambio y la innovación y
donde se valore la capacidad de aprendizaje y la creatividad de los empleados.
En pocas palabras, estos son aspectos clave para el éxito de una organización
en el entorno empresarial cada vez más complejo y competitivo. Las
organizaciones que son capaces de anticipar y adaptarse eficazmente a los
cambios en su entorno pueden obtener una ventaja competitiva sostenible a
largo plazo.
Referencias Bibliográficas:
• (N.d.). Edu.Mx. Retrieved February 19, 2024, from
https://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r139626.PDF
• Robins, S. P., Merino, L. V., Benchmarking, Friedman, Cabildeo, Hofstede, G., & Estable.
(n.d.). VALORACIÓN DEL AMBIENTE. Slideplayer.Es. Retrieved February 19, 2024, from
https://slideplayer.es/slide/13622849/
• Perfil, V. T. mi. (n.d.). PROCESOS ESTRUCTURALES. Blogspot.com. Retrieved February
19, 2024, from
http://julia0rodriguez.blogspot.com/2013/02/143-adaptacion la incertidumbre.html
• Ambiente Organizacional - Causantes de Incertidumbre. (2018, August 27).
En caso de que no se aprecie bien el mapa, anexo link
donde lo realicé y lo puede ver a escala:
https://lucid.app/lucidchart/2c9ee1d8-f3e2-4f29-b87a-
b9de871a302d/edit?viewport_loc=-343%2C-
184%2C3170%2C1532%2C0_0&invitationId=inv_b928acd0-aaf7-
425d-964e-08e581743592
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  • 1. Ambiente Externo Tecnológico Nacional de México. Instituto Tecnológico superior de Calkiní Licenciatura en Administración Procesos Estructurales Mapa conceptual Subtemas: Dominio ambiental Incertidumbre ambiental Adaptación a la incertidumbre ambiental. 4to. A Parcia 1. 19/02/24 DENIA SUGEY DOMINGUES GARCIA_8025 Docente: Annie Vigelmi Catellanos Herrera
  • 2. INTRODUCCIÓN El entorno externo de una organización se refiere a todos los factores fuera de su control que pueden afectar su funcionamiento y desempeño. Estos factores pueden ser positivos o negativos, por lo que es importante que las organizaciones los consideren para adaptarse mejor a ellos. Uno de los factores más importantes es la competencia. Las organizaciones necesitan saber qué están haciendo sus competidores para diferenciarse y destacarse en el mercado. Además, también hay que tener en cuenta los cambios en las preferencias de los clientes, ya que pueden afectar a la demanda de productos y servicios. Otro factor importante es la situación económica y política del país en el que opera la empresa. Por ejemplo, si ocurre una crisis económica, es posible que su organización necesite reducir costos o explorar nuevas oportunidades comerciales. Además, es importante considerar la tecnología y la globalización, ya que pueden afectar la forma en que las organizaciones operan y hacen negocios con clientes y proveedores. Esto es importante para su funcionamiento y rendimiento. Para que una organización tome decisiones correctas y se adapte a nuevas situaciones, es indispensable estar consciente de todos los cambios y factores externos que pueden impactar el negocio.
  • 3.
  • 4. CONCLUSIÓN: El dominio ambiental se refiere al entorno externo en el que opera una organización, incluidos factores como la competencia, las regulaciones gubernamentales y las condiciones económicas y sociales. Este entorno puede ser complejo y dinámico, lo que genera incertidumbre ambiental, ósea, es difícil predecir con certeza cómo se desarrollarán estos factores y cómo afectarán a una organización. La incertidumbre ambiental puede surgir de cambios imprevistos en los mercados, la tecnología, la política u otros aspectos del entorno de una organización. Esta incertidumbre puede presentar oportunidades así como riesgos para las organizaciones, y es importante poder adaptarse a estos cambios de manera ágil y efectiva. La adaptación a la incertidumbre ambiental implica la capacidad de una organización para anticipar, interpretar y responder adecuadamente a los cambios en el entorno externo. Esto incluye estar atento a las señales ambientales, ser flexible en la toma de decisiones y estar preparado para cambiar rápidamente estrategias y procesos según sea necesario. Para adaptarse a la incertidumbre ambiental, las organizaciones pueden implementar estrategias como la diversificación de productos y mercados, la colaboración con socios externos, la mejora continua de los procesos y la inversión en tecnología y formación del personal. Además, es importante fomentar una cultura organizacional que abrace el cambio y la innovación y donde se valore la capacidad de aprendizaje y la creatividad de los empleados. En pocas palabras, estos son aspectos clave para el éxito de una organización en el entorno empresarial cada vez más complejo y competitivo. Las organizaciones que son capaces de anticipar y adaptarse eficazmente a los cambios en su entorno pueden obtener una ventaja competitiva sostenible a largo plazo.
  • 5. Referencias Bibliográficas: • (N.d.). Edu.Mx. Retrieved February 19, 2024, from https://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r139626.PDF • Robins, S. P., Merino, L. V., Benchmarking, Friedman, Cabildeo, Hofstede, G., & Estable. (n.d.). VALORACIÓN DEL AMBIENTE. Slideplayer.Es. Retrieved February 19, 2024, from https://slideplayer.es/slide/13622849/ • Perfil, V. T. mi. (n.d.). PROCESOS ESTRUCTURALES. Blogspot.com. Retrieved February 19, 2024, from http://julia0rodriguez.blogspot.com/2013/02/143-adaptacion la incertidumbre.html • Ambiente Organizacional - Causantes de Incertidumbre. (2018, August 27). En caso de que no se aprecie bien el mapa, anexo link donde lo realicé y lo puede ver a escala: https://lucid.app/lucidchart/2c9ee1d8-f3e2-4f29-b87a- b9de871a302d/edit?viewport_loc=-343%2C- 184%2C3170%2C1532%2C0_0&invitationId=inv_b928acd0-aaf7- 425d-964e-08e581743592