AnálisisrealizadoporAndreaCascante Ríos
"El espíritu emprendedor es solo para empresas pequeñas que apenas
comienzan"
No estoy de acuerdo con la frase anterior donde afirma que el espíritu
emprendedor es solo para empresas pequeñas que comienzan.
El emprendedor es un innovador, un gran estratega, creador de nuevos métodos
para penetrar o desarrollar nuevos mercados; tiene personalidad creativa, siempre
desafiando lo desconocido, transformando posibilidades en oportunidades.
Emprendedores son personas que persiguen el beneficio, trabajando individual o
colectivamente. Pueden ser definidos como individuos que innovan, identifican y
crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de
recursos para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio
incierto.
Emprendedores encontramos en toda clase de empresas, llámese empresas
pequeñas o empresas grandes. Toda clase de empresa necesita diferentes
estructuras administrativas según la finalidad que cumplan. Muchas cuentan con
administradores, diferentes tipos de gerencias y empleados entre muchos otros. Las
empresas pequeñas también deben tener su estructura administrativa con la gran
diferencia de que muchas veces un solo empleado cumple una serie de funciones
que en una empresa grande la ocuparían más personas. Pero al final todas deben
cumplir con los objetivos y fines propuestos para poder alcanzar el éxito.
Toda empresa necesita tener personal con sentido emprendedor, innovador que
implemente nuevas estrategias comerciales para alcanzar el cumplimiento de los
objetivos, siempre procurando la eficacia y la eficiencia. Los administradores juegan
un papel muy importante en toda empresa ya que ellos deben ser capaces de
trabajar con el personal a cargo, deben tener tacto en el manejo del personal y lograr
que la empresa logre sus objetivos con eficacia y eficiencia.
Esta tarea la debe cumplir tanto las empresas pequeñas como las grandes. No es
solo para empresas pequeñas como lo dice la frase en estudio. Toda empresa
busca la superación, el éxito y el alcance de sus objetivos a mediano o corto plazo
AnálisisrealizadoporAndreaCascante Ríos
utilizando las estrategias y administración que mejor se ajuste a las necesidades
requeridas.

Analisis 1

  • 1.
    AnálisisrealizadoporAndreaCascante Ríos "El espírituemprendedor es solo para empresas pequeñas que apenas comienzan" No estoy de acuerdo con la frase anterior donde afirma que el espíritu emprendedor es solo para empresas pequeñas que comienzan. El emprendedor es un innovador, un gran estratega, creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados; tiene personalidad creativa, siempre desafiando lo desconocido, transformando posibilidades en oportunidades. Emprendedores son personas que persiguen el beneficio, trabajando individual o colectivamente. Pueden ser definidos como individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto. Emprendedores encontramos en toda clase de empresas, llámese empresas pequeñas o empresas grandes. Toda clase de empresa necesita diferentes estructuras administrativas según la finalidad que cumplan. Muchas cuentan con administradores, diferentes tipos de gerencias y empleados entre muchos otros. Las empresas pequeñas también deben tener su estructura administrativa con la gran diferencia de que muchas veces un solo empleado cumple una serie de funciones que en una empresa grande la ocuparían más personas. Pero al final todas deben cumplir con los objetivos y fines propuestos para poder alcanzar el éxito. Toda empresa necesita tener personal con sentido emprendedor, innovador que implemente nuevas estrategias comerciales para alcanzar el cumplimiento de los objetivos, siempre procurando la eficacia y la eficiencia. Los administradores juegan un papel muy importante en toda empresa ya que ellos deben ser capaces de trabajar con el personal a cargo, deben tener tacto en el manejo del personal y lograr que la empresa logre sus objetivos con eficacia y eficiencia. Esta tarea la debe cumplir tanto las empresas pequeñas como las grandes. No es solo para empresas pequeñas como lo dice la frase en estudio. Toda empresa busca la superación, el éxito y el alcance de sus objetivos a mediano o corto plazo
  • 2.
    AnálisisrealizadoporAndreaCascante Ríos utilizando lasestrategias y administración que mejor se ajuste a las necesidades requeridas.