CAPACIDAD
EMPRESARIAL
Frank Álvarez Quispe
¿QUE ES CAPACIDAD
EMPRESARIAL?
La capacidad empresarial puede definirse como el proceso de utilizar la iniciativa
privada para transformar el concepto de empresa en una nueva compañía, o para
ampliar y diversificar un negocio o una empresa existentes que tienen un elevado
potencial de crecimiento. Los empresarios buscan una innovación para aprovechar una
oportunidad y movilizar capital y aptitudes de gestión, y asumen riesgos calculados al
abrir mercados para nuevos productos, procesos y servicios.
EL FOMENTO DE LA CAPACIDAD
El fomento de la capacidad empresarial (FCE) es el proceso de mejora de las aptitudes y los
conocimientos empresariales mediante una capacitación estructurada y programas de creación de
instituciones. El objetivo del FCE es ampliar la base empresarial con el fin de agilizar el ritmo de
creación de nuevas empresas. Eso acelera la generación de empleo y el desarrollo económico. El
FCE se centra en la persona que desea iniciar o ampliar una empresa. Por su parte, el desarrollo
de la pequeña y mediana empresa (PYME) se interesa sobre todo por el desarrollo de la empresa,
independientemente de que trabajen en ella o la dirijan personas que pueden considerarse
empresarios. Además, el FCE se concentra más que el desarrollo de las PYME en el potencial de
crecimiento y en la innovación. No obstante, buena parte de las enseñanzas extraídas de las
experiencias de ambos tipos de desarrollo son similares.
ELEMENTOS DE LA CAPACIDA
EMPRESARIAL
• Observación del medio o entorno.
Identificación de algo que podamos hacer y de lo que podamos obtener
beneficios.
Reunion de las herramientas físicas y psicológicas necesarias para llevar a
cabo la actividad.
Implementación y puesta en marcha de la actividad.
Recepción de las recompensas.
CARACTERÍSTICAS DE LA CAPACIDAD EMPRESARIAL
SISTEMA DE MERCADO ABIERTO.
EMPRESA PRIVADA.
EXPLOTACIÓN DE CAMBIOS.
VALOR AGREGADO.
PRODUCTOS/SERVICIOS NECESARIOS.
NUEVAS FRONTERAS.
INICIATIVAS INDIVIDUALES.
COMPETENCIA.
INSEGURIDADES.
BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES.
HACER QUE LAS COSAS OCURRAN.
CREACIÓN DE MAYOR RIQUEZA.

capacidad empresarial

  • 1.
  • 2.
    ¿QUE ES CAPACIDAD EMPRESARIAL? Lacapacidad empresarial puede definirse como el proceso de utilizar la iniciativa privada para transformar el concepto de empresa en una nueva compañía, o para ampliar y diversificar un negocio o una empresa existentes que tienen un elevado potencial de crecimiento. Los empresarios buscan una innovación para aprovechar una oportunidad y movilizar capital y aptitudes de gestión, y asumen riesgos calculados al abrir mercados para nuevos productos, procesos y servicios.
  • 3.
    EL FOMENTO DELA CAPACIDAD El fomento de la capacidad empresarial (FCE) es el proceso de mejora de las aptitudes y los conocimientos empresariales mediante una capacitación estructurada y programas de creación de instituciones. El objetivo del FCE es ampliar la base empresarial con el fin de agilizar el ritmo de creación de nuevas empresas. Eso acelera la generación de empleo y el desarrollo económico. El FCE se centra en la persona que desea iniciar o ampliar una empresa. Por su parte, el desarrollo de la pequeña y mediana empresa (PYME) se interesa sobre todo por el desarrollo de la empresa, independientemente de que trabajen en ella o la dirijan personas que pueden considerarse empresarios. Además, el FCE se concentra más que el desarrollo de las PYME en el potencial de crecimiento y en la innovación. No obstante, buena parte de las enseñanzas extraídas de las experiencias de ambos tipos de desarrollo son similares.
  • 4.
    ELEMENTOS DE LACAPACIDA EMPRESARIAL • Observación del medio o entorno. Identificación de algo que podamos hacer y de lo que podamos obtener beneficios. Reunion de las herramientas físicas y psicológicas necesarias para llevar a cabo la actividad. Implementación y puesta en marcha de la actividad. Recepción de las recompensas.
  • 5.
    CARACTERÍSTICAS DE LACAPACIDAD EMPRESARIAL SISTEMA DE MERCADO ABIERTO. EMPRESA PRIVADA. EXPLOTACIÓN DE CAMBIOS. VALOR AGREGADO. PRODUCTOS/SERVICIOS NECESARIOS. NUEVAS FRONTERAS. INICIATIVAS INDIVIDUALES. COMPETENCIA. INSEGURIDADES. BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES. HACER QUE LAS COSAS OCURRAN. CREACIÓN DE MAYOR RIQUEZA.