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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
       CABUDARE BARQUISIMETO
       FACULTAD DE INGENIERIA



 Importancia del Plan de negocio en
  el proceso innovador de la micro,
     pequeña y mediana Empresa



              INTEGRANTE
TSU. NORBELY YESENIA PEREZ COLMENAREZ
            C.I.: 20.472.192
            ING. MECANICA
Plan de Negocio:

No es más que un trabajo, generalmente escrito (o plasmado en video),
donde se reflejan, entre otras cosas, estudios de mercado, producto o
servicio a ofrecer, modelo de ingresos, estructura administrativa, misión,
visión y un largo e innecesario entre otros.
El plan de negocios, puede entenderse, de forma metafórica, con la tesina
(o tesis) para “graduarte” como conocedor de un área, pero esto no se
traduce en el mundo no académico en ingresos, socio o empresas, por muy
bien elaborado que esté, por ende, antes de empezar a realizarla, debes
tener claro, cual será el propósito del mismo.
Todo plan de negocio, que se precie debe tener contenido lo siguiente:
Resumen Ejecutivo: Un párrafo donde se diga que hace, que necesidad viene a
llenar, mercado al cual va dirigido, tiempo para arrancar, plan de
mercadeo, expectativas de monetización (beneficios) y responsable del proyecto,
todo ello, condensado (luego, en el interior, se encontrará más información).

La idea: Descripción de la misma. Lo novedoso (si es que hay). La necesidad que
viene a llenar, y los estudios de mercados (si es que existen), al igual que el perfil del
consumidor o usuario.

Contexto: Entorno para el emprendimiento, requisitos legales, permisos, previsiones
futuras, análisis a la compentencia, entre otros elementos.

Ejecución: Pasos a seguir para poner a funcionar el negocio, contactos necesarios
(proveedores, clientes, etc), fechas de desarrollo, recursos a emplear, etc.

Finanzas: Requerimientos estimados, por lo menos por dos años: salarios, ingresos
estimados, costos estimados, punto de equilibrio, entre otros.

Administración: Personal que va a laborar en el negocio, funciones específicas,
posibilidad de ampliación, mecanismos de medición de sus funciones, plan de
captación de personal, entre otros.
Microempresa

Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamaño pequeño. Su
definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en general, puede decirse
que una microempresa cuenta con un máximo de diez empleados y una
facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele
trabajar en la misma.

La creación de una micro empresa puede ser el primer paso de
un emprendedor a la hora de organizar un proyecto y llevarlo adelante. Al
formalizar su actividad a través de una empresa, el emprendedor cuenta con la
posibilidad de acceder al crédito, contar con aportes jubilatorios y disponer de
una obra social.
La Pequeña Empresa

Son parte importante de la economía Mundial. Encontramos en ellas los siguientes tipos:
- Empresas de estilo de vida:
Estas tienen como propósito ofrecerle a su propietario un modo de vida confortable. Ej. Una pizzeria de un
barrio, el florista que vende en una esquina, etc.
- Empresas de alto crecimiento:
Buscan superar su condición de empresa pequeña lo antes posible. Son manejadas por un equipo de
personas. Otro de sus propósitos es alcanzar grandes utilidades de inversión.

La mediana empresa

Características:
- Cuantitativa: Calidad del personal o facturación
- Cualitativa: El C.E.D (comitte for economic development) indica que una empresa es mediana si simple con
dos o más de las siguientes características:
- Administración independientes (generalmente los gerentes son también propietarios).
- Capital suministrado por propietarios.
- Fundamentalmente área local de operaciones.
- Tamaño relativamente pequeño dentro del sector industrial que actúa.
-Entre 50 y 500 empleados

La grande empresa

Se compone básicamente de la economía de escala, la cual consiste en ahorros acumulados por la compra de
grandes cantidades de bienes. Estas corresponden a las grandes industrias metalurgicas, automovilísticas,
distribuidoras y generadoras de energía, ,companías de aviación. En su mayoría son inyectadas por el
Estado y generan una minoría de los empleos de un país. Su número de empleados oscila entre los 300 y 500.
La Pequeña Empresa




La mediana empresa




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  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO CABUDARE BARQUISIMETO FACULTAD DE INGENIERIA Importancia del Plan de negocio en el proceso innovador de la micro, pequeña y mediana Empresa INTEGRANTE TSU. NORBELY YESENIA PEREZ COLMENAREZ C.I.: 20.472.192 ING. MECANICA
  • 2. Plan de Negocio: No es más que un trabajo, generalmente escrito (o plasmado en video), donde se reflejan, entre otras cosas, estudios de mercado, producto o servicio a ofrecer, modelo de ingresos, estructura administrativa, misión, visión y un largo e innecesario entre otros. El plan de negocios, puede entenderse, de forma metafórica, con la tesina (o tesis) para “graduarte” como conocedor de un área, pero esto no se traduce en el mundo no académico en ingresos, socio o empresas, por muy bien elaborado que esté, por ende, antes de empezar a realizarla, debes tener claro, cual será el propósito del mismo.
  • 3. Todo plan de negocio, que se precie debe tener contenido lo siguiente: Resumen Ejecutivo: Un párrafo donde se diga que hace, que necesidad viene a llenar, mercado al cual va dirigido, tiempo para arrancar, plan de mercadeo, expectativas de monetización (beneficios) y responsable del proyecto, todo ello, condensado (luego, en el interior, se encontrará más información). La idea: Descripción de la misma. Lo novedoso (si es que hay). La necesidad que viene a llenar, y los estudios de mercados (si es que existen), al igual que el perfil del consumidor o usuario. Contexto: Entorno para el emprendimiento, requisitos legales, permisos, previsiones futuras, análisis a la compentencia, entre otros elementos. Ejecución: Pasos a seguir para poner a funcionar el negocio, contactos necesarios (proveedores, clientes, etc), fechas de desarrollo, recursos a emplear, etc. Finanzas: Requerimientos estimados, por lo menos por dos años: salarios, ingresos estimados, costos estimados, punto de equilibrio, entre otros. Administración: Personal que va a laborar en el negocio, funciones específicas, posibilidad de ampliación, mecanismos de medición de sus funciones, plan de captación de personal, entre otros.
  • 4. Microempresa Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamaño pequeño. Su definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele trabajar en la misma. La creación de una micro empresa puede ser el primer paso de un emprendedor a la hora de organizar un proyecto y llevarlo adelante. Al formalizar su actividad a través de una empresa, el emprendedor cuenta con la posibilidad de acceder al crédito, contar con aportes jubilatorios y disponer de una obra social.
  • 5. La Pequeña Empresa Son parte importante de la economía Mundial. Encontramos en ellas los siguientes tipos: - Empresas de estilo de vida: Estas tienen como propósito ofrecerle a su propietario un modo de vida confortable. Ej. Una pizzeria de un barrio, el florista que vende en una esquina, etc. - Empresas de alto crecimiento: Buscan superar su condición de empresa pequeña lo antes posible. Son manejadas por un equipo de personas. Otro de sus propósitos es alcanzar grandes utilidades de inversión. La mediana empresa Características: - Cuantitativa: Calidad del personal o facturación - Cualitativa: El C.E.D (comitte for economic development) indica que una empresa es mediana si simple con dos o más de las siguientes características: - Administración independientes (generalmente los gerentes son también propietarios). - Capital suministrado por propietarios. - Fundamentalmente área local de operaciones. - Tamaño relativamente pequeño dentro del sector industrial que actúa. -Entre 50 y 500 empleados La grande empresa Se compone básicamente de la economía de escala, la cual consiste en ahorros acumulados por la compra de grandes cantidades de bienes. Estas corresponden a las grandes industrias metalurgicas, automovilísticas, distribuidoras y generadoras de energía, ,companías de aviación. En su mayoría son inyectadas por el Estado y generan una minoría de los empleos de un país. Su número de empleados oscila entre los 300 y 500.
  • 6. La Pequeña Empresa La mediana empresa La grande empresa