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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE INGENIERIA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
BARQUISIMETO. ESTADO LARA.
Andri Castañeda
Seminario de Trabajo de
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DISEÑO DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA
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El mantenimiento preventivo está respondiendo a estas expectativas.
Esta estrategias esta encaminadas a aumentar la disponibilidad y
eficacia de los equipos que son importantes en la producción,
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seguridad del personal
Objetivos
Diseñar un plan de
mantenimiento preventivo
para la empresa TUBRICA
esta relacionado
directamente con la vida
útil de los equipos
La empresa TUBRICA como
no cuenta con un
mantenimiento adecuado
para el cuidado de sus
equipos.
Con la necesidad de
internacionalización de la
empresa se hace necesario
recurrir a planes de
mantenimiento más
modernos y confiables
El mantenimiento
preventivo está
respondiendo a
expectativas cambiantes.
Influyendo a la toma de
conciencia para evaluar
hasta qué punto las fallas
en los equipos afectan la
seguridad y al medio
ambiente
Necesidad de la empresa de un plan de mantenimiento para
sus tornos
Reduce la probabilidad de paros imprevistos.
Reducción importante del riesgo por fallas o fugas.
Incrementa al máximo la confiabilidad y disponibilidad de
la maquinaria y equipo
Factores Positivos
Se requiere adiestramiento a los operarios para que realicen
el mantenimiento preventivo según los cronogramas
Control y seguimiento del plan de mantenimiento
preventivo
Necesidad de capital (dinero) para ser ejecutado
Factores Negativos
Justificación
Este programa pretende
cambiar la manera de
cómo se práctica el
mantenimiento dentro de
la empresa, ayudará a
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las máquinas, lo que a su
vez tendrá una repercusión
directa en la calidad del
producto industrial que se
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negocio.
La empresa tendría la
posibilidad de dejar atrás
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que posee, para
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de entrar en un mercado
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siguiendo estándares de
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mantenimiento se busca
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empresa.
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  • 1.
  • 2. UNIVERSIDAD FERMIN TORO FACULTAD DE INGENIERIA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN BARQUISIMETO. ESTADO LARA. Andri Castañeda Seminario de Trabajo de Grado
  • 3. DISEÑO DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA CUATRO TORNOS PERTENECIENTES A LA EMPRESA TUBRICA “TUBERÍAS RÍGIDAS DE PVC”, DE LA CIUDAD DE BARQUISIMETO “ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA EQUIPOS DE TORNOS DE LA EMPRESA TUBRICA, BARQUISIMETO ESTADO LARA”
  • 4. Frente a esta sucesión de grandes cambios, las empresas están buscando un nuevo enfoque para el mantenimiento FactoresSubjetivos Quieren evitar arranques fallidos y callejones sin salida que siempre acompañan a los grandes cambios, buscan en cambio una estructura estratégica que sintetice los nuevos desarrollos en un modelo coherente, para luego evaluarlo y aplicar el que mejor satisfaga sus necesidades y las de la empresa. El mantenimiento preventivo está respondiendo a estas expectativas. Esta estrategias esta encaminadas a aumentar la disponibilidad y eficacia de los equipos que son importantes en la producción, reduciendo los costos de mantenimiento y manteniendo la seguridad del personal
  • 5. Objetivos Diseñar un plan de mantenimiento preventivo para la empresa TUBRICA esta relacionado directamente con la vida útil de los equipos La empresa TUBRICA como no cuenta con un mantenimiento adecuado para el cuidado de sus equipos. Con la necesidad de internacionalización de la empresa se hace necesario recurrir a planes de mantenimiento más modernos y confiables El mantenimiento preventivo está respondiendo a expectativas cambiantes. Influyendo a la toma de conciencia para evaluar hasta qué punto las fallas en los equipos afectan la seguridad y al medio ambiente
  • 6. Necesidad de la empresa de un plan de mantenimiento para sus tornos Reduce la probabilidad de paros imprevistos. Reducción importante del riesgo por fallas o fugas. Incrementa al máximo la confiabilidad y disponibilidad de la maquinaria y equipo Factores Positivos
  • 7. Se requiere adiestramiento a los operarios para que realicen el mantenimiento preventivo según los cronogramas Control y seguimiento del plan de mantenimiento preventivo Necesidad de capital (dinero) para ser ejecutado Factores Negativos
  • 8. Justificación Este programa pretende cambiar la manera de cómo se práctica el mantenimiento dentro de la empresa, ayudará a aumentar la eficiencia de las máquinas, lo que a su vez tendrá una repercusión directa en la calidad del producto industrial que se fabrica en dicha empresa, y en la rentabilidad del negocio. La empresa tendría la posibilidad de dejar atrás el conocimiento empírico que posee, para convertirlo en un conocimiento más científico y adecuado, creando así la oportunidad de entrar en un mercado más competitivo, siguiendo estándares de calidad previamente establecidos por la industria. Con este plan de mantenimiento se busca seguir un procedimiento adecuado a la hora de realizar cualquier tipo de actividad en los equipos que intervienen en el proceso productivo de la empresa.
  • 9. Eje conceptual: Gestión de Mantenimiento Polo de Investigación: Hombre, ciudad y territorio “Diseño de estrategias de mantenimiento para optimizar la gestión industrial y contribuir a una mayor y mejor productividad” Modalidad de carácter cuantitativo Las técnicas cuantitativas son utilizadas fundamentalmente para obtener datos primarios sobre todo de características, comportamientos y conocimientos La investigación que se realizara será de tipo proyectiva, porque consiste en la “elaboración de una propuesta o de un modelo para solucionar problemas o necesidades de tipo práctico Investigación