La estrategia de las 5S es una metodología japonesa que consiste en 5 principios (Separar lo innecesario, Situar lo necesario, Suprimir la suciedad, Señalizar anomalías, y Seguir mejorando) para mejorar la organización y limpieza del lugar de trabajo. Cada principio tiene un objetivo específico como identificar materiales innecesarios, establecer cómo ubicar los materiales necesarios, eliminar fuentes de suciedad, distinguir situaciones normales de anormales, y trabajar continuamente para mejorar de acuerdo a las normas estable

1. • JHOSMEL HUAMAN CHAMORRO
APLICAION 5S
OFICINAS

2. ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA DE LAS 5´ S?
 Se llama estrategia de las 5S porque representan
acciones que son principios expresados con cinco
palabras japonesas que comienza por S. Cada palabra
tiene un significado importante para la creación de un
lugar digno y seguro donde trabajar. Estas cinco palabras
son:
 Separar Innecesarios (Seiri)
 Situar Necesarios (Seiton)
 SuprimirSuciedad (Seiso)
 SeñalizarAnomalías (Seiketsu)
 Seguir Mejorando (Shitsuke)

3. SEI RI : Separar lo Innecesario
Consiste en identificar y
separar los materiales
necesarios de los
innecesarios y en
desprenderse de éstos
últimos.

6. SEI TON : Situar Necesarios
Consiste en establecer el
modo en que deben ubicarse
e identificarse los materiales
necesarios, de manera que
sea fácil y rápido
encontrarlos, utilizarlos y
reponerlos.

8. SEI SŌ : Suprimir Suciedad
Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad,
asegurando que todos los medios se encuentran siempre en
perfecto estado operativo.

11. SEI KETSU: SEÑALIZAR ANOMALIAS
Consiste en distinguir
fácilmente una situación
normal de otra anormal,
mediante normas sencillas y
visibles para todos.

13. SEGUIR MEJORANDO
SH
ITSU
KE :
Consiste en trabajar
permanentemente de
acuerdo con las normas
establecidas.

14. ANTES DESPUES

15. ANTES DESPUES

16. RESUM
EN GRAFI CO