Linkedin ofrece numerosas aplicaciones y usos para empresas y profesionales. Entre sus principales herramientas se encuentran los perfiles personales, páginas de empresa, grupos y el portal de empleo. Las aplicaciones incluyen marketing digital, networking con stakeholders y divulgación de contenidos. Además, Linkedin ofrece servicios de pago como publicidad y acceso a más información en búsquedas.
Las capacidades requeridas para el adecuado desempeño del puesto de trabajo se han de vincular de tal modo que maximice la validez, fiabilidad en valores de eficacia y eficiencia obtenidas en el trabajo, lo que debería llevara una consecución de los objetivos previamente marcados por la dirección (estratégica).
Por tanto, el perfil de competencias de nuestro equipo humano es el reflejo de la estrategia de RRHH.
Las actividades propias del Análisis de Puestos de Trabajo pueden centrarse en la observación directa del trabajador durante el desempeño del puesto, entrevistas
individuales, grupos de discusión, y/o la administración de cuestionarios, con el objeto de conocer la evaluación o apreciación del desempeño (el grado de éxito que la persona consigue en el desempeño diario de su trabajo)
Según esto, podremos adecuar el salario del equipo humano dependiendo entonces del nivel de responsabilidad, y de la complejidad de las actividades desarrolladas por los mismos (valoración del puesto de trabajo).
Las capacidades requeridas para el adecuado desempeño del puesto de trabajo se han de vincular de tal modo que maximice la validez, fiabilidad en valores de eficacia y eficiencia obtenidas en el trabajo, lo que debería llevara una consecución de los objetivos previamente marcados por la dirección (estratégica).
Por tanto, el perfil de competencias de nuestro equipo humano es el reflejo de la estrategia de RRHH.
Las actividades propias del Análisis de Puestos de Trabajo pueden centrarse en la observación directa del trabajador durante el desempeño del puesto, entrevistas
individuales, grupos de discusión, y/o la administración de cuestionarios, con el objeto de conocer la evaluación o apreciación del desempeño (el grado de éxito que la persona consigue en el desempeño diario de su trabajo)
Según esto, podremos adecuar el salario del equipo humano dependiendo entonces del nivel de responsabilidad, y de la complejidad de las actividades desarrolladas por los mismos (valoración del puesto de trabajo).
Práctica analítica de descripción de puestos de trabajo en la empresa: Área de PRL (el Técnico Superior en PRL); identificación del puesto de trabajo, misión, responsabilidades y funciones, habilidades, relaciones internas y externas, y requerimiento del puesto.
IV Estudio de Redes Sociales de IAB Spain con ElogiaElogia
Cuarta oleada anual del Estudio de Redes Sociales de IAB Spain con Elogia. Principales conclusiones:
- El 79% de los internautas utiliza las redes sociales, un 5% más que en 2011.
- De esos, el 78% las usa a diario y un 14% genera contenidos propios.
- Los motivadores para que los usuarios sigan a una marca son, sobre todo, que les guste la marca y quiera estar informado sobre ella; porque era necesario para participar en alguna promoción; o porque la sigue algún amigo.
- Un 14% de los usuarios afirma haber comprado a través de redes sociales, y los que no lo han hecho se quejan de que es por falta de oferta.
Podéis descargarlo en pdf en este enlace: http://www.iabspain.net/wp-content/uploads/downloads/2013/01/IV-estudio-anual-RRSS_reducida.pdf
Práctica analítica de descripción de puestos de trabajo en la empresa: Área de PRL (el Técnico Superior en PRL); identificación del puesto de trabajo, misión, responsabilidades y funciones, habilidades, relaciones internas y externas, y requerimiento del puesto.
IV Estudio de Redes Sociales de IAB Spain con ElogiaElogia
Cuarta oleada anual del Estudio de Redes Sociales de IAB Spain con Elogia. Principales conclusiones:
- El 79% de los internautas utiliza las redes sociales, un 5% más que en 2011.
- De esos, el 78% las usa a diario y un 14% genera contenidos propios.
- Los motivadores para que los usuarios sigan a una marca son, sobre todo, que les guste la marca y quiera estar informado sobre ella; porque era necesario para participar en alguna promoción; o porque la sigue algún amigo.
- Un 14% de los usuarios afirma haber comprado a través de redes sociales, y los que no lo han hecho se quejan de que es por falta de oferta.
Podéis descargarlo en pdf en este enlace: http://www.iabspain.net/wp-content/uploads/downloads/2013/01/IV-estudio-anual-RRSS_reducida.pdf
Manual para el uso en Educación de SlideShare. Componente Docente de Educación del Programa de Actualizaciñon Docente. Universidad de Los Andes. Mérida. Venezuela
Presentación utilizada en la charla Uso educativo de los blogs y la web 2.0, el 11 de septiembre de 2009 dentro del Curso La figura del Coordinador TIC en el centro educativo.
Un análisis de las corrientes y acciones posibles para generar una ciudad inteligente y qué marcos y teorías se referencia para ello. También del aprendizaje móvil. Esta presentación fue presentada en el 2º Encuentro Nacional de Aulas Fundación Telefónica (Bogotá) #AFTColombia.
Esta es la presentación que utilizo en una jornada sobre Linkedin.
Os dejo el enlace a un artículo sobre las páginas de empresa en Linkedin de nuestro blog:
http://mukom.mondragon.edu/socialmedia/paginas-de-empresa-en-linkedin-estadisticas-actualizaciones/
Linkedin es una de las redes profesionales estrella para hacer networking en Internet. Con más de 135 millones de usuarios nos permite hacer negocios, encontrar y anunciar empleo, consolidarnos como expertos, etc.
En esta presentación aprenderás a cómo darte de alta desde cero y crear un perfil optimizado.
Estas slides forman parte de un ciclo de seminarios que desrrolla Canal IP con la Cámara de Comercio de Madrid.
Tutorial de uso de la red social Linkedin como herramienta para creación de marca personal y búsqueda de empleo. Durante el taller se han mostrado las diferentes funcionalidades y configuraciones de Linkedin, así como recomendaciones de uso en cuanto a redacción de contenidos, selección de contactos, empresas a seguir y grupos de discusión en los que participar.
¿Qué es y para qué sirve la red social LinkedIn?Sol Romeo
¿Cómo gestionar tu identidad profesional? ¿Cómo ampliar e interactuar con tu red profesional? Tips para mejorar tu perfil de Linkedin.
https://comercial.fromdoppler.com/sromeo/
El "Libro de la Inteligencia Artificial" versión 13, creado por Ángeles Vallejo y Alfredo Vela, es una obra comprensiva que sirve como una guía esencial para entender la Inteligencia Artificial (IA) y su aplicación en múltiples dominios. Este libro abarca desde los conceptos básicos de IA hasta sus aplicaciones más avanzadas, ofreciendo a los lectores una visión detallada sobre más de 220 herramientas relevantes en el campo.
La introducción establece el escenario para una exploración profunda de la IA, abordando su evolución, fundamentos, y el amplio espectro de sus aplicaciones. A lo largo del libro, se presenta una variedad de temas incluyendo chatbots, aprendizaje automático, generación de imágenes, y las consideraciones éticas asociadas con el despliegue de la IA. Cada sección destina a ofrecer ejemplos prácticos, directrices éticas, y orientaciones para la implementación efectiva de la IA en sectores como la educación, la industria, y más allá.
Además, el libro resalta la importancia de una comprensión crítica de la IA y su potencial para transformar la sociedad, enfatizando la necesidad de un enfoque reflexivo y ético en su aplicación. A través de una combinación de teoría, estudios de caso, y recomendaciones prácticas, "El Libro de la Inteligencia Artificial" se presenta como un recurso indispensable para profesionales, académicos, y cualquier persona interesada en las posibilidades y desafíos que presenta la IA en el mundo moderno.
El "Libro de Orientación Laboral" versión 12, por Mª Ángeles Vallejo y Alfredo Vela, es una guía completa para la búsqueda de empleo, cubriendo:
- Empleo y Empleabilidad: - Fundamentos para entender el mercado laboral actual.
- Smartphone en la Búsqueda de Empleo: Uso de dispositivos móviles en la búsqueda de trabajo.
- Webs de Interés en la Búsqueda de Empleo: Recursos online para encontrar empleo.
- Marca Personal: Construcción y mantenimiento de una imagen profesional en línea.
- LinkedIn: Importancia de esta red para la búsqueda de empleo, incluyendo consejos prácticos.
- Encuestas de Interés: Resultados de encuestas relacionadas con la búsqueda de empleo y la presencia en redes sociales.
- Emprendimiento: Orientación para aquellos que consideran iniciar su propio negocio.
- Cómo la Inteligencia Artificial Puede Ayudar en la Búsqueda de Empleo: Exploración del papel de la IA en el mercado laboral.
Este libro es una herramienta esencial para profesionales en búsqueda de empleo, ofreciendo consejos prácticos, estrategias digitales, y la importancia de la marca personal en el entorno laboral actual.
¡EL LIBRO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL (VERSION 10)!
Recién salida del horno la versión 10 del libro de la Inteligencia Artificial, con casi un 25% más de contenido que la versión anterior y con más de 200 herramientas de útiles y nuevas secciones interesantes. Espero que os resulte útil.
Os dejo con el LIBRO DE LAS HERRAMIENTAS DIGITALES. Nos ofrece 432 herramientas interesantes para profesionales y empresas.
#ebook #marketing #educación #tech #ai #inteligenciaartificial #contenido #socialmedia
Versión 2 del Libro de la Orientación Laboral. Espero que os resulte útil.
#ebook #marcapersonal #personalbranding #rrhh #marketing #orientaciónlaboral #carreraprofesional #empleo #trabajo
¿La Comunicación Digital de las Empresas del sector Turismo está todavía en p...Alfredo Vela Zancada
¿La Comunicación Digital de las Empresas del sector Turismo está todavía en pañales?
Utilizada en el VI Congreso de Turismo y Social Media celebrado en #Ibiza y organizado por la AEDH-Asociación Española Directores Hotel
#Comunicación #Marketing #RRHH #Turismo
#CongresoTSM #VuelveACompartir
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
2. @alfredovela
Aplicaciones y usos
Objetivos
• Adquirir conciencia de la importancia actual que
Linkedin tiene en las empresas y profesionales
actuales, y de sus posibilidades futuras.
• Conocer los instrumentos que ofrece Linkedin a las
empresas y las aplicaciones actuales y futuras de los
mismos.
• Optimizar el uso de Linkedin en las organizaciones.
• Adquirir buenos hábitos en el uso de esta herramienta.
• Destacar la importancia que la movilidad tiene en el
uso de Linkedin y el resto de herramientas sociales.
2
3. @alfredovela
Aplicaciones y usos
Contenidos
• Preguntas para conocer el estado de la cuestión
• Linkedin
– Qué es Linkedin
– Un poco de Historia
– Competencia
•
•
•
•
•
Instrumentos de Linkedin
Aplicaciones de Linkedin
Otros datos de interés sobre Linkedin
Conclusiones
Algunos recursos de interés sobe Linkedin
3
5. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Unas preguntas para conocer el estado
de la cuestión
• ¿A las empresas les gusta que sus trabajadores usen las
RRSS en el trabajo?
• ¿Debe un trabajador usar su perfil personal para
realizar su trabajo en la empresa?
• ¿En los contratos de los trabajadores aparece alguna
mención sobre el uso de las Redes Sociales en el
trabajo?
• ¿Tu empresa dispone de un documento de políticas de
uso de herramientas sociales en la organización? ¿Se
ha difundido entre los trabajadores?
• ¿Se usan las herramientas sociales en los celulares y
tablets?
5
6. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Unas preguntas para conocer el estado
de la cuestión
• ¿Nunca habéis preguntado cuanto tiempo hay
que dedicar a esto de las Redes Sociales?
• ¿Tu empresa tiene CRM? ¿Dicho CRM recoge las
interacciones en medios sociales? ¿Conoces el
concepto de Social CRM?
• ¿Tu empresa tiene política sobre el BYOD?
¿Linkedin forma parte de ella?
• ¿Tu empresa ofrece formación sobre medios
sociales, y en particular sobre Linkedin?
• ¿Un trabajador puede negarse a utilizar su perfil
de Linkedin en el trabajo?
6
7. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Qué es Linkedin
• La definición que más se repite sobre Linkedin
es qué es una red social profesional.
• Es un espacio 2.0 dedicado al establecimiento,
mantenimiento y evolución de contactos
profesionales, donde podemos encontrar a
nuestros stackholders en todo el mundo.
• También es una plataforma de oferta y
demanda de Talento.
7
9. Aplicaciones y usos
@alfredovela
La competencia de Linkedin
• Si por competencia entendemos exclusivamente las redes sociales profesionales,
nos encontramos que son Viadeo y Xing.
• Pero si vamos más allá, y entendemos por
competencia servicios similares a Linkedin,
encontramos que las redes sociales
generalistas, FaceBook, Twitter y Google + lo
son y que los portales de empleo también.
9
11. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Instrumentos de Linkedin
• Los principales instrumentos con los que cuenta
Linkedin para trabajar son:
–
–
–
–
–
–
–
–
Perfiles personales
Páginas de empresa
Páginas de universidades
Grupos
Portal de empleo
Linkedin Ads
Mensajes
Slideshare (propiedad de Linkedin)
11
13. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Perfil personal en Linkedin
• Los perfiles personales son en la actualidad, sin
ninguna duda, la herramienta más potente de la
que dispone Linkedin. Son los que más
posibilidades tienen y los que permiten una
mayor interacción.
• En general el perfil personal pertentece al
trabajador, es más puede tenerlo incluso antes de
la incorporación a la empresa, y deberá utilizarlo
para su trabajo en la misma, al igual que hace con
sus estudios, carnets profesionales o idiomas.
13
14. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Perfil personal en Linkedin
• En dicho perfil para su uso en la empresa, tendrá
que indicar su pertenencia a la misma y los datos
de contacto como trabajador de la empresa.
• En el caso de que el trabajador cambie de
empresa hay que tener en cuenta, que se va a
llevar su perfil, entonces ¿qué pasa con los
contactos? Debieran estar en el CRM de la
empresa. Hay que pensar en los contratos de
trabajo a la hora de prever complicaciones en
estos aspectos.
14
15. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Perfil personal en Linkedin
• Qué tipo de actuaciones se pueden realizar
con un perfil personal:
– Creación de una red de contactos con todos los
stackholders de la empresa.
– Comunicación con los contactos.
– Difusión de contenidos de interés para la
empresa.
– Creación de cuentas de empresa.
– Estudiar a la competencia.
15
16. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Perfil personal en Linkedin
• Sobre la cuestión del tiempo a dedicar en el uso
de Linkedin, la respuesta es sencilla, lo que se
necesite dentro de las necesidades del trabajo.
• Es evidente que el perfil hay que actualizarlo, hay
que cuidar la fotografía, responder a los mensajes
de interés con cierta celeridad, publicar
actualizaciones y relacionarse con otros perfiles
de interés.
• La empresa debe supervisar los perfiles de los
trabajadores.
16
17. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Perfil personal en Linkedin
• Sobre la difusión de los perfiles de los
trabajadores, algunas de las acciones que se
pueden realizar:
– Ponerlo en las tarjetas de visita de los
trabajadores.
– Incorporarlos en las firmas de los correos
electrónicos.
– En cartas, carpetas, …
– Se pueden difundir a través de otras redes
sociales.
17
18. Aplicaciones y usos
@alfredovela
El eterno dilema entre el branding personal
y la pertenencia a una empresa
• ¿Cómo pueden coexistir en armonía el branding
personal y el branding de la empresa de manera
adecuada?
• Hemos de recordar que las empresas están
formadas por personas, y que lo ideal es que las
personas que integran una organización tengan
talento, contactos y marca personal.
• Lo que debe hacer el trabajador durante la
permanencia en la empresa es poner esos valores
al servicio de la misma.
18
19. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Páginas de empresa
• Una página de empresa ayuda a los miembros de
LinkedIn a obtener más información sobre un
negocio, una marca, sobre sus productos y
servicios y sobre oportunidades laborales.
Cualquier miembro de LinkedIn puede seguir una
página de empresa.
• Es una de las herramientas que más ha
evolucionado en los últimos tiempos, aunque
todavía tiene mucho recorrido, sobre todo en lo
relacionado con la interacción.
19
21. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Páginas de universidades
• Las páginas de universidad son el destino en LinkedIn de tu
universidad para promocionarse y establecer una
comunidad. Es el lugar para mostrar lo que tiene de
especial tu institución académica, social y culturalmente.
Puedes mantener conversaciones con personas interesadas
en tu universidad, como antiguos alumnos, estudiantes
actuales, padres, estudiantes potenciales e incluso con
personal administrativo y docente.
• En cambio las páginas de empresa son el lugar para que tu
universidad se promocione como empresa. Los
administradores de páginas de empresa pueden compartir
oportunidades de empleo, actualizaciones relacionadas con
el negocio y destacar sus productos y servicios.
21
23. @alfredovela
Aplicaciones y usos
Grupos
• Los grupos de discusión en Linkedin son una de
las herramientas más destacadas del producto,
permiten el diálogo entre personas con intereses
sobre un tema determinado.
• Una empresa/profesional que cree un grupo de
éxito de su área de actividad conseguirá una gran
repercusión. Eso sí, si se crea un grupo es para
realizar su dinamización de forma adecuada.
• Son una de las joyas del aprendizaje informal.
• Es uno de los lugares donde más y mejores
contactos de interés se pueden obtener.
23
25. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Portal de empleo
• Relacionado con el empleo, además del
escaparate que es en si mismo Linkedin, la red
ofrece desde el punto de vista del
demandante una herramienta de búsqueda de
trabajos, y desde el punto de vista de las
empresas la posibilidad de publicar ofertas de
trabajo, es esta área es donde se encuentran
los servicios de pago más interesantes.
25
29. @alfredovela
Aplicaciones y usos
Slideshare
• Slideshare, recientemente adquirido por
Linkiedin es un extraordinario repositorio de
presentaciones, documentos y vídeos.
• Dichas presentaciones aparecen en las
búsquedas de Google y es capaz de generar
mucho tráfico.
• Las presentaciones alojas pueden embeberse
en webs y blogs y se publican de forma
atractiva en las redes sociales.
29
31. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Servicios de pago en Linkedin
• Se podría decir que el grueso de los servicios
que nos ofrece Linkedin son gratuitos, pero
dispone de una interesante serie de servicios
de pago.
• Además de la inserción de publicidad en la
plataforma, son de pago, poner ofertas de
trabajo, el acceso más información en la
búsquedas, y servicios premiun en búsqueda
de talento y de trabajo.
31
37. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Aplicaciones de Linkedin
• Las aplicaciones de Linkedin son infinitas,
muchas las usamos en la actualidad, algunas
sólo se utilizan por una pequeña parte de
usuarios, y la gran mayoría aun están por
descubrirse.
• En general las principales aplicaciones son las
de marketing digital de empresa y personal,
networking con los stackholders de la empresa
y divulgación de contenidos.
37
62. @alfredovela
Aplicaciones y usos
Conclusiones
• Linkedin es una herramienta imprescindible para
cualquier profesional y empresa (Networking 2.0)
• Las empresas deben disponer de políticas de
acceso a redes para los trabajadores.
• El uso de instrumentos de movilidad cada vez es
más necesario, todos llevamos o smartphone o
tablet.
• El uso de Linkedin debe integrarse en el Plan de
Marketing y han de integrarse las redes sociales
con el CRM.
62
64. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Algunos recursos de interés sobre Linkedin
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Vídeo sobre políticas de privacidad:
https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=nsRe26xrn-Y
Vídeo sobre los jóvenes y Linkedin:
https://www.youtube.com/watch?v=Ty_RvSDAXuM
Linkedin abre oficina en España:
https://www.youtube.com/watch?v=BrkM1csPMsk
Linkedin: 9 minutos lo cambian todo:
https://www.youtube.com/watch?v=zCnh7h0j1xI
Linkedin Ads con vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=06HcgI76ksQ
Páginas de Línkedin para Universidades:
https://www.youtube.com/watch?v=ur6wzm2ebdw
Linkedin Marketing Solutions en 90 segundos:
https://www.youtube.com/watch?v=bpi0FGVSj6U
Los secretos del buen uso de Linkedin:
http://www.youtube.com/watch?v=Aeii7yfN7MY
Vídeo sobre buenas y malas prácticas en Linkedin
http://www.youtube.com/watch?v=Jv2h3w7JW-A&feature=share
64
65. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Algunos recursos de interés sobre Linkedin
•
Web de Linkedin:
– www.linkedin.com
•
Blog de Linkedin:
– blog.linkedin.com
•
Blog de Slideshare:
– blog.slideshare.net
•
Ayuda de Linkedin:
– ayuda.linkedin.com
•
Infografías (y más) sobre Linkedin:
– ticsyformacion.com/tag/linkedin
•
Presentaciones de Linkedin:
– es.slideshare.net/linkedin/presentations
•
Otros recursos:
–
–
–
–
Linkedin maps: inmaps.linkedinlabs.com
www.exprimiendolinkedin.com
Guía para empezar en Linkedin
Todo sobre Linkedin
65
66. Aplicaciones y usos
@alfredovela
Muchas gracias por su atención
Aplicaciones y usos de
Ponente: Alfredo Vela Zancada
Linkedin: es.linkedin.com/in/alfredovela
Twitter: @alfredovela
FaceBook: www.facebook.com/alfredovelazancada
Email:
alfredovela@revistaformacion.com
Blog:
ticsyformacion.com
66