La empresa Imperio Technology Amet fue creada en 2010 por Ismael Montes De Oca y Yuberkis Peralta para ofrecer servicios web, piezas electrónicas y aparatos tecnológicos. La empresa tiene una tienda virtual donde los clientes pueden hacer pedidos para recoger en la sucursal o recibir a domicilio. Su objetivo es brindar un servicio confiable de alta calidad a personas interesadas en computadoras para juegos, entretenimiento o desarrollo, ofreciendo piezas a buenos precios con entrega rá
Una transacción es una operación de compra y venta donde el vendedor acuerda entregar un producto al comprador a cambio de dinero. Existen dos tipos de transacciones en el comercio electrónico: las transacciones directas, donde el producto se compra, paga y entrega en línea; y las transacciones indirectas, donde el producto se puede comprar y pagar en línea pero se entrega físicamente.
El documento describe un negocio de servicios informáticos que busca ofrecer equipos y mantenimiento a buen precio para todos los clientes. El negocio también brindará otros servicios como trabajo informático y venta de aparatos tecnológicos. El objetivo es establecer credibilidad y confianza con precios accesibles y un buen servicio.
Dieter ha estado vendiendo polos estampados con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Janice renunció a su trabajo bien remunerado para iniciar su propio negocio de organizadores de bolsos y carteras. Después de cuatro años, su negocio había crecido hasta emplear a 20 personas y operar en varios puntos de venta, pero luego enfrentó competencia de imitaciones baratas. Janice logró superar esto expandiendo su mercado objetivo y descubri
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y vecinos durante dos años. Karina abrió una empresa de chocolates y café llamada El taller chocolatero con la ayuda de su hermana Isabel. Karina ya tramitó el RUC para la empresa y ahora necesita saber qué licencias debe obtener para operar legalmente.
Charito decide abrir una empresa de productos naturales peruanos luego de ver los beneficios que estos tuvieron para su salud cuando era niña. Recluta a su prima Marisa y dos amigas para vender los productos, pero luego de un mes las ventas no van bien porque las vendedoras no saben cómo promover los productos ni sus propiedades.
Estefanía, una secretaria en San Isidro, pensó en crear un empaque práctico para llevar su desayuno al trabajo de manera más cómoda y económica. Diseñó un "pack" con varios compartimentos inspirada en una bandeja de desayuno que recibió su jefa. Pronto comenzó a vender estos packs a sus compañeros de trabajo y al cabo de un mes vendía 20 diarios. Decidió formalizar el negocio pero primero necesitaba encontrar materiales más baratos y mejorar el diseño y present
Maruja vende adornos de mesa a S/.10 cada uno, con un costo de producción de S/.5 por unidad. Vende 3,000 adornos al mes pero tiene gastos fijos de S/.5,000. Una tienda vecina vende productos similares al mismo precio. Para competir, Maruja planea lanzar un nuevo producto que cuesta S/.2.5 por unidad y puede producir 2,000 al mes.
La empresa Imperio Technology Amet fue creada en 2010 por Ismael Montes De Oca y Yuberkis Peralta para ofrecer servicios web, piezas electrónicas y aparatos tecnológicos. La empresa tiene una tienda virtual donde los clientes pueden hacer pedidos para recoger en la sucursal o recibir a domicilio. Su objetivo es brindar un servicio confiable de alta calidad a personas interesadas en computadoras para juegos, entretenimiento o desarrollo, ofreciendo piezas a buenos precios con entrega rá
Una transacción es una operación de compra y venta donde el vendedor acuerda entregar un producto al comprador a cambio de dinero. Existen dos tipos de transacciones en el comercio electrónico: las transacciones directas, donde el producto se compra, paga y entrega en línea; y las transacciones indirectas, donde el producto se puede comprar y pagar en línea pero se entrega físicamente.
El documento describe un negocio de servicios informáticos que busca ofrecer equipos y mantenimiento a buen precio para todos los clientes. El negocio también brindará otros servicios como trabajo informático y venta de aparatos tecnológicos. El objetivo es establecer credibilidad y confianza con precios accesibles y un buen servicio.
Dieter ha estado vendiendo polos estampados con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Janice renunció a su trabajo bien remunerado para iniciar su propio negocio de organizadores de bolsos y carteras. Después de cuatro años, su negocio había crecido hasta emplear a 20 personas y operar en varios puntos de venta, pero luego enfrentó competencia de imitaciones baratas. Janice logró superar esto expandiendo su mercado objetivo y descubri
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y vecinos durante dos años. Karina abrió una empresa de chocolates y café llamada El taller chocolatero con la ayuda de su hermana Isabel. Karina ya tramitó el RUC para la empresa y ahora necesita saber qué licencias debe obtener para operar legalmente.
Charito decide abrir una empresa de productos naturales peruanos luego de ver los beneficios que estos tuvieron para su salud cuando era niña. Recluta a su prima Marisa y dos amigas para vender los productos, pero luego de un mes las ventas no van bien porque las vendedoras no saben cómo promover los productos ni sus propiedades.
Estefanía, una secretaria en San Isidro, pensó en crear un empaque práctico para llevar su desayuno al trabajo de manera más cómoda y económica. Diseñó un "pack" con varios compartimentos inspirada en una bandeja de desayuno que recibió su jefa. Pronto comenzó a vender estos packs a sus compañeros de trabajo y al cabo de un mes vendía 20 diarios. Decidió formalizar el negocio pero primero necesitaba encontrar materiales más baratos y mejorar el diseño y present
Maruja vende adornos de mesa a S/.10 cada uno, con un costo de producción de S/.5 por unidad. Vende 3,000 adornos al mes pero tiene gastos fijos de S/.5,000. Una tienda vecina vende productos similares al mismo precio. Para competir, Maruja planea lanzar un nuevo producto que cuesta S/.2.5 por unidad y puede producir 2,000 al mes.
Kekita decidió abrir un negocio de chocotejas rellenas, las cuales se hicieron famosas cuando ella estaba en la universidad. Venderá sus dulces en una tienda en Jesús María y también proveerá pedidos grandes para eventos. Para elaborar las chocotejas, comprará chocolate de alta calidad de un agricultor local y frutas como camu camu y lúcuma de proveedores confiables en los mercados.
Marissa es una estudiante que elabora mermeladas artesanales bajo su marca "Dulce Fruta" sin conservantes ni colorantes artificiales, buscando que acompañen el desayuno o sirvan de base para salsas o comidas. Para saber cuánto debe producir su negocio de mermeladas para ser rentable, calculó los costos fijos y variables para producir 400 kilos en un mes, los cuales sumaron S/. 1,970 y S/. 2,030 respectivamente.
El documento analiza las oportunidades comerciales entre Perú y Centroamérica. Indica que el comercio entre las regiones ha crecido significativamente en los últimos años. Costa Rica y Guatemala son los principales destinos de las exportaciones peruanas a Centroamérica, representando el 62% del comercio total. Además, Guatemala provee el 70% de las importaciones peruanas de la región. Finalmente, concluye que Perú y Centroamérica son complementarios y no competidores directos, y que existen oportunidades para expandir el comerc
El documento presenta información sobre las oportunidades de exportación de productos peruanos a Argentina. Detalla datos económicos de Argentina, su comercio exterior y relación comercial con Perú en el marco del Acuerdo de Complementación Económica Perú-MERCOSUR. Identifica sectores peruanos con potencial como minerales, estaño, camisas de algodón y productos químicos, siendo Argentina el segundo socio comercial de Perú en el MERCOSUR.
1 luis torres la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymesFundación Romero
Este documento presenta la Nueva Agenda de Mejora de la Competitividad de las PYMES en Perú. Detalla los esfuerzos del gobierno para promover las exportaciones de las pequeñas y medianas empresas, incluyendo nuevos tratados de libre comercio, mejoras a la infraestructura portuaria, programas de garantía de crédito y seguros de exportación, y la simplificación de trámites aduaneros a través de ventanillas únicas. El objetivo es duplicar las exportaciones per cápita para el 2016 y
1 francisco morales perspectivas de los países emergentesFundación Romero
El documento discute el ascenso de los mercados emergentes en el escenario económico mundial. Señala que las economías emergentes como los BRICS, los EAGLES y otros mercados en desarrollo liderarán el crecimiento global en las próximas décadas. Proyecciones indican que las mayores economías emergentes superarán el tamaño combinado de las economías avanzadas para el 2020. El documento también resalta oportunidades para las exportaciones hacia estos mercados emergentes en rápido crecimiento.
PyME Creativa ADEX es una plataforma tecnológica que brinda soluciones empresariales en línea para pymes en los sectores de manufactura, agroindustria y textiles. Ofrece herramientas de gestión que mejoran la competitividad de las empresas mediante la reducción de costos y la gestión oportuna de información. Incluye módulos funcionales como e-mercadeo, e-negociación, e-suministro y e-productividad para apoyar procesos administrativos y de la cadena de valor.
4 rosa naters facilitando el comercio en el mercado globalFundación Romero
Este documento presenta los servicios de envío express de DHL en el Perú. DHL es líder en servicios express internacionales en el Perú con 29 años de experiencia. Ofrece servicios de envío express internacional y nacional las 24 horas para documentos y mercancías, con entrega garantizada al día siguiente o en 2 días. Cuenta con una extensa red logística en Perú y a nivel mundial para realizar envíos a más de 220 países de forma rápida y confiable.
2 daniel salcedo comercio electrónico para pymesFundación Romero
El documento describe cómo OpenEntry, una organización de desarrollo, ha creado una plataforma gratuita para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) a establecer catálogos en línea y participar en mercados web para ganar visibilidad, credibilidad y confianza entre los compradores. Los catálogos se pueden crear en una hora y alojarse en la nube de Google para reducir costos. OpenEntry ha ayudado a más de 100 empresas en 44 países y un estudio del PNUD encontró que el enfoque gener
Fanaticlub es una empresa fundada por Piero, Fernando y Alejandra que diseña y produce ropa y souvenirs personalizados relacionados con los intereses de los clientes como clubes de fútbol o bandas musicales. Tras cinco meses de rápido crecimiento de la demanda, los socios acordaron contratar a un vendedor, un operario de estampado y un diseñador para impresión digital con el fin de expandir la variedad de productos y atender a más clientes.
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Ángela, Pedro y Micaela crearon una productora llamada Videotronic S.A.C. y obtuvieron su licencia de funcionamiento después de realizar varios trámites en la municipalidad de Miraflores. Al principio fue difícil obtener clientes, pero después de un mes lograron cinco servicios de filmación y producción de eventos familiares. Micaela se encargaba de la parte administrativa de la empresa y
Carola es dueña de una cafetería que se hizo popular luego de que un cantante elogiara uno de sus postres. El negocio creció rápidamente y Carola contrató a su hermana y dos empleados más para ayudarla. Carola se preocupa porque se acerca la fecha límite para pagar la compensación por tiempo de servicios de sus empleados, pero Marta la tranquiliza asegurándole que solo debe depositar el monto en las cuentas CTS de los trabajadores. Sin embargo, Marta admite que sus conocimientos contables están oxidados y decide
Don Pepe abrió una pequeña librería y servicios de fotocopias que tuvo éxito. Para que sus hijos pudieran estudiar, contrató a dos empleados pagándoles el sueldo mínimo. Su hija le explicó que debía llevar una planilla de remuneraciones para registrar a los trabajadores formalmente y pagarles beneficios como la gratificación, lo que preocupó a Don Pepe por el posible aumento en costos.
Dieter ha estado vendiendo polos con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de universidad y amigos del barrio de Magdalena del Mar durante los últimos dos años.
El documento describe el taller de carpintería metálica de Martín en Villa El Salvador. Martín dirige un taller con maquinaria y cuatro operarios que han sufrido pequeños accidentes debido a no usar equipo de seguridad adecuado. José, el jefe de planta, descarta darles uniformes a los operarios. Martín necesita dinero para comprar materiales y no puede invertir en seguridad. Se escucha un grito desde el taller.
Dieter ha estado vendiendo polos estampados con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a amigos y conocidos en su universidad y barrio durante dos años. Javier planea abrir una fábrica de instrumentos musicales y necesita financiamiento debido a que su capital es insuficiente para cubrir la inversión inicial. Su primo, contador, le recomienda obtener un préstamo de una institución financiera y le da el contacto de un amigo que puede ayudarlo con préstamos para pymes.
Dieter ha estado vendiendo polos con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años, cobrando S/.20 por cada polo.
Carlo es un recién egresado de cocina que quedó sin empleo. Decide usar su liquidación para comprar una combi y ofrecer ceviche móvil, aprovechando su experiencia como cocinero marino y la demanda de comida de playa en verano. Investiga la viabilidad del negocio considerando factores como licencias, costos, competencia, demanda y margen de ganancia antes de decidirse a iniciar su emprendimiento de combi cevichera.
Kekita decidió abrir un negocio de chocotejas rellenas, las cuales se hicieron famosas cuando ella estaba en la universidad. Venderá sus dulces en una tienda en Jesús María y también proveerá pedidos grandes para eventos. Para elaborar las chocotejas, comprará chocolate de alta calidad de un agricultor local y frutas como camu camu y lúcuma de proveedores confiables en los mercados.
Marissa es una estudiante que elabora mermeladas artesanales bajo su marca "Dulce Fruta" sin conservantes ni colorantes artificiales, buscando que acompañen el desayuno o sirvan de base para salsas o comidas. Para saber cuánto debe producir su negocio de mermeladas para ser rentable, calculó los costos fijos y variables para producir 400 kilos en un mes, los cuales sumaron S/. 1,970 y S/. 2,030 respectivamente.
El documento analiza las oportunidades comerciales entre Perú y Centroamérica. Indica que el comercio entre las regiones ha crecido significativamente en los últimos años. Costa Rica y Guatemala son los principales destinos de las exportaciones peruanas a Centroamérica, representando el 62% del comercio total. Además, Guatemala provee el 70% de las importaciones peruanas de la región. Finalmente, concluye que Perú y Centroamérica son complementarios y no competidores directos, y que existen oportunidades para expandir el comerc
El documento presenta información sobre las oportunidades de exportación de productos peruanos a Argentina. Detalla datos económicos de Argentina, su comercio exterior y relación comercial con Perú en el marco del Acuerdo de Complementación Económica Perú-MERCOSUR. Identifica sectores peruanos con potencial como minerales, estaño, camisas de algodón y productos químicos, siendo Argentina el segundo socio comercial de Perú en el MERCOSUR.
1 luis torres la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymesFundación Romero
Este documento presenta la Nueva Agenda de Mejora de la Competitividad de las PYMES en Perú. Detalla los esfuerzos del gobierno para promover las exportaciones de las pequeñas y medianas empresas, incluyendo nuevos tratados de libre comercio, mejoras a la infraestructura portuaria, programas de garantía de crédito y seguros de exportación, y la simplificación de trámites aduaneros a través de ventanillas únicas. El objetivo es duplicar las exportaciones per cápita para el 2016 y
1 francisco morales perspectivas de los países emergentesFundación Romero
El documento discute el ascenso de los mercados emergentes en el escenario económico mundial. Señala que las economías emergentes como los BRICS, los EAGLES y otros mercados en desarrollo liderarán el crecimiento global en las próximas décadas. Proyecciones indican que las mayores economías emergentes superarán el tamaño combinado de las economías avanzadas para el 2020. El documento también resalta oportunidades para las exportaciones hacia estos mercados emergentes en rápido crecimiento.
PyME Creativa ADEX es una plataforma tecnológica que brinda soluciones empresariales en línea para pymes en los sectores de manufactura, agroindustria y textiles. Ofrece herramientas de gestión que mejoran la competitividad de las empresas mediante la reducción de costos y la gestión oportuna de información. Incluye módulos funcionales como e-mercadeo, e-negociación, e-suministro y e-productividad para apoyar procesos administrativos y de la cadena de valor.
4 rosa naters facilitando el comercio en el mercado globalFundación Romero
Este documento presenta los servicios de envío express de DHL en el Perú. DHL es líder en servicios express internacionales en el Perú con 29 años de experiencia. Ofrece servicios de envío express internacional y nacional las 24 horas para documentos y mercancías, con entrega garantizada al día siguiente o en 2 días. Cuenta con una extensa red logística en Perú y a nivel mundial para realizar envíos a más de 220 países de forma rápida y confiable.
2 daniel salcedo comercio electrónico para pymesFundación Romero
El documento describe cómo OpenEntry, una organización de desarrollo, ha creado una plataforma gratuita para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) a establecer catálogos en línea y participar en mercados web para ganar visibilidad, credibilidad y confianza entre los compradores. Los catálogos se pueden crear en una hora y alojarse en la nube de Google para reducir costos. OpenEntry ha ayudado a más de 100 empresas en 44 países y un estudio del PNUD encontró que el enfoque gener
Fanaticlub es una empresa fundada por Piero, Fernando y Alejandra que diseña y produce ropa y souvenirs personalizados relacionados con los intereses de los clientes como clubes de fútbol o bandas musicales. Tras cinco meses de rápido crecimiento de la demanda, los socios acordaron contratar a un vendedor, un operario de estampado y un diseñador para impresión digital con el fin de expandir la variedad de productos y atender a más clientes.
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Ángela, Pedro y Micaela crearon una productora llamada Videotronic S.A.C. y obtuvieron su licencia de funcionamiento después de realizar varios trámites en la municipalidad de Miraflores. Al principio fue difícil obtener clientes, pero después de un mes lograron cinco servicios de filmación y producción de eventos familiares. Micaela se encargaba de la parte administrativa de la empresa y
Carola es dueña de una cafetería que se hizo popular luego de que un cantante elogiara uno de sus postres. El negocio creció rápidamente y Carola contrató a su hermana y dos empleados más para ayudarla. Carola se preocupa porque se acerca la fecha límite para pagar la compensación por tiempo de servicios de sus empleados, pero Marta la tranquiliza asegurándole que solo debe depositar el monto en las cuentas CTS de los trabajadores. Sin embargo, Marta admite que sus conocimientos contables están oxidados y decide
Don Pepe abrió una pequeña librería y servicios de fotocopias que tuvo éxito. Para que sus hijos pudieran estudiar, contrató a dos empleados pagándoles el sueldo mínimo. Su hija le explicó que debía llevar una planilla de remuneraciones para registrar a los trabajadores formalmente y pagarles beneficios como la gratificación, lo que preocupó a Don Pepe por el posible aumento en costos.
Dieter ha estado vendiendo polos con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de universidad y amigos del barrio de Magdalena del Mar durante los últimos dos años.
El documento describe el taller de carpintería metálica de Martín en Villa El Salvador. Martín dirige un taller con maquinaria y cuatro operarios que han sufrido pequeños accidentes debido a no usar equipo de seguridad adecuado. José, el jefe de planta, descarta darles uniformes a los operarios. Martín necesita dinero para comprar materiales y no puede invertir en seguridad. Se escucha un grito desde el taller.
Dieter ha estado vendiendo polos estampados con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a amigos y conocidos en su universidad y barrio durante dos años. Javier planea abrir una fábrica de instrumentos musicales y necesita financiamiento debido a que su capital es insuficiente para cubrir la inversión inicial. Su primo, contador, le recomienda obtener un préstamo de una institución financiera y le da el contacto de un amigo que puede ayudarlo con préstamos para pymes.
Dieter ha estado vendiendo polos con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años, cobrando S/.20 por cada polo.
Carlo es un recién egresado de cocina que quedó sin empleo. Decide usar su liquidación para comprar una combi y ofrecer ceviche móvil, aprovechando su experiencia como cocinero marino y la demanda de comida de playa en verano. Investiga la viabilidad del negocio considerando factores como licencias, costos, competencia, demanda y margen de ganancia antes de decidirse a iniciar su emprendimiento de combi cevichera.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
6. Debido a que los clientes fueron aumentando, decidieron comprarse un celular y usarlo
para el negocio.
7. Asimismo, para tener un local “más pintón”, decidieron alquilar un
pequeño lugar que estaba cerca de su casa para usarlo de oficina.
8. Allí empezaron a recibir a los clientes que buscaban conocer cuál era el lugar
de trabajo o para los que les resultaba más fácil acudir a un sitio fijo.
9. Carmen se encarga de llevar las cuentas y atender a los clientes, ya que antes
trabajaba como cajera en un conocido supermercado.
10. Ahora quieren invertir en una máquina para hacer llaves ya que muchos
de sus clientes sacan copias de sus llaves.
11. Ella no entiende muy bien qué pasa con las cuentas. Los ingresos son buenos, pero
la plata no les alcanza para comprar la máquina.
12. Carmen decide separar entonces los costos que siempre van a tener que pagar, como el alquiler
de los que dependen de cuanto trabajo haya, como los materiales de producción.
13. Se da cuenta que hay costos que no estaba considerando como la luz o la movilidad
para atender a los clientes
14. porque asumía que estaban incluidos en el precio del servicio que les ofrecían a
los clientes.