El Cosplay nació en Japón en los años 1970 cuando los fanáticos empezaron a asistir a eventos de cómics disfrazados de sus personajes favoritos. Aunque disfrazarse de personajes se remonta a los años 1930 en convenciones de ciencia ficción en Estados Unidos. En 1984, el escritor japonés Nobuyuki Takahashi popularizó el término "Cosplay" y empezó a organizar grupos de aficionados que construían sus propios disfraces. El Cosplay llegó a Costa Rica en 2002 y ha crecido considerablemente, con entre
La agencia La Caja propuso una campaña para la marca Snikers dirigida a jóvenes entre 17 y 25 años en Argentina. La campaña creó un villano ficticio llamado "Cabeza de Almohada" para representar a aquellos que se oponen a la actividad y el ritmo acelerado preferido por el público objetivo. La campaña se centró en una página web interactiva donde los usuarios podían subir videos combatiendo a Cabeza de Almohada y jugar con banners e historietas relacionadas con el personaje.
La novela gira en torno a Cayce Pollard, una cazadora de tendencias que analiza el mundo de la moda y las marcas. Se enfrenta a situaciones extrañas mientras trabaja evaluando un diseño de logo para una empresa. Un amigo le propone investigar un misterioso metraje encontrado en internet llamado F:M:F. Junto a otros personajes intentan descubrir los secretos detrás del metraje.
Sociología Valores que transmite la publicidadEnculator
El documento analiza los valores transmitidos por la publicidad, señalando que a menudo promueve la discriminación y objetivización de la mujer. Aunque la publicidad intenta adaptarse a las demandas sociales mediante mensajes más sutiles, en el fondo sigue promoviendo estereotipos de género, como asociar a la mujer exclusivamente con las tareas domésticas o usar la sexualización para vender distintos productos. También analiza cómo la publicidad ha comenzado a objetivizar de forma similar al hombre.
El documento propone crear una nueva marca de ropa inspirada en el cine. Se sugiere establecer una asociación con cines para promover la marca a través de publicidad en sus pasillos. La publicidad adoptaría el formato de carteles de películas pero promovería las colecciones de ropa inspiradas en diferentes géneros cinematográficos. Las tiendas de la marca recrearían la experiencia del cine a través de elementos como cabinas para probarse la ropa, bandas sonoras, y personal capacitado en c
Este documento proporciona información sobre el artista brasileño Will Murai, incluyendo detalles sobre su trabajo para varios clientes y editoriales. También presenta una breve biografía de Boris Vallejo, artista peruano conocido por sus ilustraciones de fantasía y temática erótica.
La publicidad transmite valores de género a los niños desde una edad temprana. Anuncia juguetes tradicionalmente femeninos como muñecas y objetos de cocina y limpieza a las niñas, enfatizando roles domésticos. A los niños les muestra juguetes de acción, ciencia ficción y fuerza, promoviendo la masculinidad. Aunque también existen juguetes sin distinción de género que enseñan valores como la igualdad y el aprendizaje.
El Cosplay nació en Japón en los años 1970 cuando los fanáticos empezaron a asistir a eventos de cómics disfrazados de sus personajes favoritos. Aunque disfrazarse de personajes se remonta a los años 1930 en convenciones de ciencia ficción en Estados Unidos. En 1984, el escritor japonés Nobuyuki Takahashi popularizó el término "Cosplay" y empezó a organizar grupos de aficionados que construían sus propios disfraces. El Cosplay llegó a Costa Rica en 2002 y ha crecido considerablemente, con entre
La agencia La Caja propuso una campaña para la marca Snikers dirigida a jóvenes entre 17 y 25 años en Argentina. La campaña creó un villano ficticio llamado "Cabeza de Almohada" para representar a aquellos que se oponen a la actividad y el ritmo acelerado preferido por el público objetivo. La campaña se centró en una página web interactiva donde los usuarios podían subir videos combatiendo a Cabeza de Almohada y jugar con banners e historietas relacionadas con el personaje.
La novela gira en torno a Cayce Pollard, una cazadora de tendencias que analiza el mundo de la moda y las marcas. Se enfrenta a situaciones extrañas mientras trabaja evaluando un diseño de logo para una empresa. Un amigo le propone investigar un misterioso metraje encontrado en internet llamado F:M:F. Junto a otros personajes intentan descubrir los secretos detrás del metraje.
Sociología Valores que transmite la publicidadEnculator
El documento analiza los valores transmitidos por la publicidad, señalando que a menudo promueve la discriminación y objetivización de la mujer. Aunque la publicidad intenta adaptarse a las demandas sociales mediante mensajes más sutiles, en el fondo sigue promoviendo estereotipos de género, como asociar a la mujer exclusivamente con las tareas domésticas o usar la sexualización para vender distintos productos. También analiza cómo la publicidad ha comenzado a objetivizar de forma similar al hombre.
El documento propone crear una nueva marca de ropa inspirada en el cine. Se sugiere establecer una asociación con cines para promover la marca a través de publicidad en sus pasillos. La publicidad adoptaría el formato de carteles de películas pero promovería las colecciones de ropa inspiradas en diferentes géneros cinematográficos. Las tiendas de la marca recrearían la experiencia del cine a través de elementos como cabinas para probarse la ropa, bandas sonoras, y personal capacitado en c
Este documento proporciona información sobre el artista brasileño Will Murai, incluyendo detalles sobre su trabajo para varios clientes y editoriales. También presenta una breve biografía de Boris Vallejo, artista peruano conocido por sus ilustraciones de fantasía y temática erótica.
La publicidad transmite valores de género a los niños desde una edad temprana. Anuncia juguetes tradicionalmente femeninos como muñecas y objetos de cocina y limpieza a las niñas, enfatizando roles domésticos. A los niños les muestra juguetes de acción, ciencia ficción y fuerza, promoviendo la masculinidad. Aunque también existen juguetes sin distinción de género que enseñan valores como la igualdad y el aprendizaje.
José vendía frutas en un mercado y notó que muchos clientes compraban para hacer jugos. Decidió vender jugo de papaya, lo que generó otra fuente de ingresos. Quería expandirse, así que alquiló un puesto para vender variedad de jugos de frutas, escuchando los favoritos de los clientes y ofreciendo mezclas diferentes.
Carlo es un recién egresado de cocina que quedó sin empleo. Decide usar su liquidación para comprar una combi y ofrecer ceviche móvil, aprovechando su experiencia como cocinero marino y la demanda de comida de playa en verano. Investiga la viabilidad del negocio considerando factores como licencias, costos, competencia, demanda y margen de ganancia antes de decidirse a iniciar su emprendimiento de combi cevichera.
Aprende Mass - Curso Marketing y Ventas - Marketing mixFundación Romero
Aldo ha estado vendiendo polos con estampados originales a amigos y contactos durante dos años, generando un ingreso regular de más de 100 polos al mes. Recientemente creó una página en Facebook para mostrar sus diseños, lo que aumentó su base de clientes. Luego, el vocalista de una banda popular lució uno de sus polos en un video musical, llamando la atención de un director que le ofreció a Aldo asociarse para vender los polos a través de una tienda, invirtiendo capital para ampliar la producción y compartir las ganancias en partes iguales.
Maruja vende adornos de mesa a S/.10 cada uno, con un costo de producción de S/.5 por unidad. Vende 3,000 adornos al mes pero tiene gastos fijos de S/.5,000. Una tienda vecina vende productos similares al mismo precio. Para competir, Maruja planea lanzar un nuevo producto que cuesta S/.2.5 por unidad y puede producir 2,000 al mes.
Andrew comenzó ayudando a su padre con trabajos de pintura a los 10 años y con el tiempo se hizo cargo de supervisar obras por su cuenta. Ahora, a los 28 años y con una familia, recibió una oferta para pintar las oficinas de una empresa, lo que podría requerir dedicarse a tiempo completo a la pintura. Sin embargo, Andrew no está seguro de poder cumplir con las expectativas del cliente y dejar su trabajo actual.
Aprenda Mass - Curso Entorno - Análisis del entornoFundación Romero
María es dueña de una cafetería en Magdalena que tiene clientes regulares a diferentes horas del día como oficinistas, estudiantes, jubilados, vendedores y universitarios. Liseth, la hija de María, está estudiando administración y quiere evaluar si el negocio familiar va bien considerando que los precios han sido estables pero una nueva cadena internacional de cafeterías abrió cerca.
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y vecinos durante dos años. Karina abrió una empresa de chocolates y café llamada El taller chocolatero con la ayuda de su hermana Isabel. Karina ya tramitó el RUC para la empresa y ahora necesita saber qué licencias debe obtener para operar legalmente.
Dieter ha estado vendiendo polos con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de universidad y amigos del barrio de Magdalena del Mar durante los últimos dos años.
Aprenda Mass - Curso Operaciones Básico - ProcesosFundación Romero
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Jessica prepara y vende barritas de cereal saludables de kiwicha, quinua y frutas secas a sus conocidos en el gimnasio.
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Ángela, Pedro y Micaela crearon una productora llamada Videotronic S.A.C. y obtuvieron su licencia de funcionamiento después de realizar varios trámites en la municipalidad de Miraflores. Al principio fue difícil obtener clientes, pero después de un mes lograron cinco servicios de filmación y producción de eventos familiares. Micaela se encargaba de la parte administrativa de la empresa y
Charito decide abrir una empresa de productos naturales peruanos luego de ver los beneficios que estos tuvieron para su salud cuando era niña. Recluta a su prima Marisa y dos amigas para vender los productos, pero luego de un mes las ventas no van bien porque las vendedoras no saben cómo promover los productos ni sus propiedades.
La familia Sánchez produce y vende jugos de fruta bajo el nombre de Jugos Yamilé en Tocache. Inicialmente tuvieron éxito debido a la falta de competencia, pero ahora enfrentan desafíos como pagar la universidad de sus hijos, mejorar las relaciones con proveedores y competir con nuevas empresas a medida que llegan carreteras. Para resolver sus problemas financieros, deben analizar mejor sus costos y ganancias para determinar cómo mejorar la rentabilidad.
Estefanía, una secretaria en San Isidro, pensó en crear un empaque práctico para llevar su desayuno al trabajo de manera más cómoda y económica. Diseñó un "pack" con varios compartimentos inspirada en una bandeja de desayuno que recibió su jefa. Pronto comenzó a vender estos packs a sus compañeros de trabajo y al cabo de un mes vendía 20 diarios. Decidió formalizar el negocio pero primero necesitaba encontrar materiales más baratos y mejorar el diseño y present
Clarita abrirá un negocio de confección y venta de polos para damas con diseños exclusivos. Contará con un local de 80m2, maquinaria, personal como un encargado de producción, diseñador, dos operarios y una vendedora. El proceso incluye diseño, corte, confección, terminado, control de calidad, empaque y almacén, oficina y sala de exhibición para la comercialización.
Caso El negocio de Jorge del Curso Formalización del Aula empresarial de Mass.pe
Accede a nuestros cursos en http://aula.mass.pe/ y en http://www.mass.pe/
Kekita decidió abrir un negocio de chocotejas rellenas, las cuales se hicieron famosas cuando ella estaba en la universidad. Venderá sus dulces en una tienda en Jesús María y también proveerá pedidos grandes para eventos. Para elaborar las chocotejas, comprará chocolate de alta calidad de un agricultor local y frutas como camu camu y lúcuma de proveedores confiables en los mercados.
Gabriel creó un blog sobre datos curiosos de fútbol que atrajo 10,000 visitas diarias y ganancias de S/.2,000 mensuales. Micky propuso convertir los datos en una aplicación móvil llamada Datagol. Reclutaron a Donny para la administración y a Sandra para el marketing. Su primera reunión fue en un café y acordaron designar a Gabriel como gerente general, con el objetivo de aumentar las visitas web a 30,000 diarias.
Don Pepe abrió una pequeña librería y servicios de fotocopias que tuvo éxito. Para que sus hijos pudieran estudiar, contrató a dos empleados pagándoles el sueldo mínimo. Su hija le explicó que debía llevar una planilla de remuneraciones para registrar a los trabajadores formalmente y pagarles beneficios como la gratificación, lo que preocupó a Don Pepe por el posible aumento en costos.
Dieter ha estado vendiendo polos estampados con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Janice renunció a su trabajo bien remunerado para iniciar su propio negocio de organizadores de bolsos y carteras. Después de cuatro años, su negocio había crecido hasta emplear a 20 personas y operar en varios puntos de venta, pero luego enfrentó competencia de imitaciones baratas. Janice logró superar esto expandiendo su mercado objetivo y descubri
Marissa es una estudiante que elabora mermeladas artesanales bajo su marca "Dulce Fruta" sin conservantes ni colorantes artificiales, buscando que acompañen el desayuno o sirvan de base para salsas o comidas. Para saber cuánto debe producir su negocio de mermeladas para ser rentable, calculó los costos fijos y variables para producir 400 kilos en un mes, los cuales sumaron S/. 1,970 y S/. 2,030 respectivamente.
José vendía frutas en un mercado y notó que muchos clientes compraban para hacer jugos. Decidió vender jugo de papaya, lo que generó otra fuente de ingresos. Quería expandirse, así que alquiló un puesto para vender variedad de jugos de frutas, escuchando los favoritos de los clientes y ofreciendo mezclas diferentes.
Carlo es un recién egresado de cocina que quedó sin empleo. Decide usar su liquidación para comprar una combi y ofrecer ceviche móvil, aprovechando su experiencia como cocinero marino y la demanda de comida de playa en verano. Investiga la viabilidad del negocio considerando factores como licencias, costos, competencia, demanda y margen de ganancia antes de decidirse a iniciar su emprendimiento de combi cevichera.
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Aldo ha estado vendiendo polos con estampados originales a amigos y contactos durante dos años, generando un ingreso regular de más de 100 polos al mes. Recientemente creó una página en Facebook para mostrar sus diseños, lo que aumentó su base de clientes. Luego, el vocalista de una banda popular lució uno de sus polos en un video musical, llamando la atención de un director que le ofreció a Aldo asociarse para vender los polos a través de una tienda, invirtiendo capital para ampliar la producción y compartir las ganancias en partes iguales.
Maruja vende adornos de mesa a S/.10 cada uno, con un costo de producción de S/.5 por unidad. Vende 3,000 adornos al mes pero tiene gastos fijos de S/.5,000. Una tienda vecina vende productos similares al mismo precio. Para competir, Maruja planea lanzar un nuevo producto que cuesta S/.2.5 por unidad y puede producir 2,000 al mes.
Andrew comenzó ayudando a su padre con trabajos de pintura a los 10 años y con el tiempo se hizo cargo de supervisar obras por su cuenta. Ahora, a los 28 años y con una familia, recibió una oferta para pintar las oficinas de una empresa, lo que podría requerir dedicarse a tiempo completo a la pintura. Sin embargo, Andrew no está seguro de poder cumplir con las expectativas del cliente y dejar su trabajo actual.
Aprenda Mass - Curso Entorno - Análisis del entornoFundación Romero
María es dueña de una cafetería en Magdalena que tiene clientes regulares a diferentes horas del día como oficinistas, estudiantes, jubilados, vendedores y universitarios. Liseth, la hija de María, está estudiando administración y quiere evaluar si el negocio familiar va bien considerando que los precios han sido estables pero una nueva cadena internacional de cafeterías abrió cerca.
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y vecinos durante dos años. Karina abrió una empresa de chocolates y café llamada El taller chocolatero con la ayuda de su hermana Isabel. Karina ya tramitó el RUC para la empresa y ahora necesita saber qué licencias debe obtener para operar legalmente.
Dieter ha estado vendiendo polos con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de universidad y amigos del barrio de Magdalena del Mar durante los últimos dos años.
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Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Jessica prepara y vende barritas de cereal saludables de kiwicha, quinua y frutas secas a sus conocidos en el gimnasio.
Dieter ha estado vendiendo polos con estampados ingeniosos y controvertidos a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Ángela, Pedro y Micaela crearon una productora llamada Videotronic S.A.C. y obtuvieron su licencia de funcionamiento después de realizar varios trámites en la municipalidad de Miraflores. Al principio fue difícil obtener clientes, pero después de un mes lograron cinco servicios de filmación y producción de eventos familiares. Micaela se encargaba de la parte administrativa de la empresa y
Charito decide abrir una empresa de productos naturales peruanos luego de ver los beneficios que estos tuvieron para su salud cuando era niña. Recluta a su prima Marisa y dos amigas para vender los productos, pero luego de un mes las ventas no van bien porque las vendedoras no saben cómo promover los productos ni sus propiedades.
La familia Sánchez produce y vende jugos de fruta bajo el nombre de Jugos Yamilé en Tocache. Inicialmente tuvieron éxito debido a la falta de competencia, pero ahora enfrentan desafíos como pagar la universidad de sus hijos, mejorar las relaciones con proveedores y competir con nuevas empresas a medida que llegan carreteras. Para resolver sus problemas financieros, deben analizar mejor sus costos y ganancias para determinar cómo mejorar la rentabilidad.
Estefanía, una secretaria en San Isidro, pensó en crear un empaque práctico para llevar su desayuno al trabajo de manera más cómoda y económica. Diseñó un "pack" con varios compartimentos inspirada en una bandeja de desayuno que recibió su jefa. Pronto comenzó a vender estos packs a sus compañeros de trabajo y al cabo de un mes vendía 20 diarios. Decidió formalizar el negocio pero primero necesitaba encontrar materiales más baratos y mejorar el diseño y present
Clarita abrirá un negocio de confección y venta de polos para damas con diseños exclusivos. Contará con un local de 80m2, maquinaria, personal como un encargado de producción, diseñador, dos operarios y una vendedora. El proceso incluye diseño, corte, confección, terminado, control de calidad, empaque y almacén, oficina y sala de exhibición para la comercialización.
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Kekita decidió abrir un negocio de chocotejas rellenas, las cuales se hicieron famosas cuando ella estaba en la universidad. Venderá sus dulces en una tienda en Jesús María y también proveerá pedidos grandes para eventos. Para elaborar las chocotejas, comprará chocolate de alta calidad de un agricultor local y frutas como camu camu y lúcuma de proveedores confiables en los mercados.
Gabriel creó un blog sobre datos curiosos de fútbol que atrajo 10,000 visitas diarias y ganancias de S/.2,000 mensuales. Micky propuso convertir los datos en una aplicación móvil llamada Datagol. Reclutaron a Donny para la administración y a Sandra para el marketing. Su primera reunión fue en un café y acordaron designar a Gabriel como gerente general, con el objetivo de aumentar las visitas web a 30,000 diarias.
Don Pepe abrió una pequeña librería y servicios de fotocopias que tuvo éxito. Para que sus hijos pudieran estudiar, contrató a dos empleados pagándoles el sueldo mínimo. Su hija le explicó que debía llevar una planilla de remuneraciones para registrar a los trabajadores formalmente y pagarles beneficios como la gratificación, lo que preocupó a Don Pepe por el posible aumento en costos.
Dieter ha estado vendiendo polos estampados con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años. Janice renunció a su trabajo bien remunerado para iniciar su propio negocio de organizadores de bolsos y carteras. Después de cuatro años, su negocio había crecido hasta emplear a 20 personas y operar en varios puntos de venta, pero luego enfrentó competencia de imitaciones baratas. Janice logró superar esto expandiendo su mercado objetivo y descubri
Marissa es una estudiante que elabora mermeladas artesanales bajo su marca "Dulce Fruta" sin conservantes ni colorantes artificiales, buscando que acompañen el desayuno o sirvan de base para salsas o comidas. Para saber cuánto debe producir su negocio de mermeladas para ser rentable, calculó los costos fijos y variables para producir 400 kilos en un mes, los cuales sumaron S/. 1,970 y S/. 2,030 respectivamente.
El documento analiza las oportunidades comerciales entre Perú y Centroamérica. Indica que el comercio entre las regiones ha crecido significativamente en los últimos años. Costa Rica y Guatemala son los principales destinos de las exportaciones peruanas a Centroamérica, representando el 62% del comercio total. Además, Guatemala provee el 70% de las importaciones peruanas de la región. Finalmente, concluye que Perú y Centroamérica son complementarios y no competidores directos, y que existen oportunidades para expandir el comerc
El documento presenta información sobre las oportunidades de exportación de productos peruanos a Argentina. Detalla datos económicos de Argentina, su comercio exterior y relación comercial con Perú en el marco del Acuerdo de Complementación Económica Perú-MERCOSUR. Identifica sectores peruanos con potencial como minerales, estaño, camisas de algodón y productos químicos, siendo Argentina el segundo socio comercial de Perú en el MERCOSUR.
1 luis torres la nueva agenda de mejora de la competitividad de las pymesFundación Romero
Este documento presenta la Nueva Agenda de Mejora de la Competitividad de las PYMES en Perú. Detalla los esfuerzos del gobierno para promover las exportaciones de las pequeñas y medianas empresas, incluyendo nuevos tratados de libre comercio, mejoras a la infraestructura portuaria, programas de garantía de crédito y seguros de exportación, y la simplificación de trámites aduaneros a través de ventanillas únicas. El objetivo es duplicar las exportaciones per cápita para el 2016 y
1 francisco morales perspectivas de los países emergentesFundación Romero
El documento discute el ascenso de los mercados emergentes en el escenario económico mundial. Señala que las economías emergentes como los BRICS, los EAGLES y otros mercados en desarrollo liderarán el crecimiento global en las próximas décadas. Proyecciones indican que las mayores economías emergentes superarán el tamaño combinado de las economías avanzadas para el 2020. El documento también resalta oportunidades para las exportaciones hacia estos mercados emergentes en rápido crecimiento.
PyME Creativa ADEX es una plataforma tecnológica que brinda soluciones empresariales en línea para pymes en los sectores de manufactura, agroindustria y textiles. Ofrece herramientas de gestión que mejoran la competitividad de las empresas mediante la reducción de costos y la gestión oportuna de información. Incluye módulos funcionales como e-mercadeo, e-negociación, e-suministro y e-productividad para apoyar procesos administrativos y de la cadena de valor.
4 rosa naters facilitando el comercio en el mercado globalFundación Romero
Este documento presenta los servicios de envío express de DHL en el Perú. DHL es líder en servicios express internacionales en el Perú con 29 años de experiencia. Ofrece servicios de envío express internacional y nacional las 24 horas para documentos y mercancías, con entrega garantizada al día siguiente o en 2 días. Cuenta con una extensa red logística en Perú y a nivel mundial para realizar envíos a más de 220 países de forma rápida y confiable.
2 daniel salcedo comercio electrónico para pymesFundación Romero
El documento describe cómo OpenEntry, una organización de desarrollo, ha creado una plataforma gratuita para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) a establecer catálogos en línea y participar en mercados web para ganar visibilidad, credibilidad y confianza entre los compradores. Los catálogos se pueden crear en una hora y alojarse en la nube de Google para reducir costos. OpenEntry ha ayudado a más de 100 empresas en 44 países y un estudio del PNUD encontró que el enfoque gener
Fanaticlub es una empresa fundada por Piero, Fernando y Alejandra que diseña y produce ropa y souvenirs personalizados relacionados con los intereses de los clientes como clubes de fútbol o bandas musicales. Tras cinco meses de rápido crecimiento de la demanda, los socios acordaron contratar a un vendedor, un operario de estampado y un diseñador para impresión digital con el fin de expandir la variedad de productos y atender a más clientes.
Carola es dueña de una cafetería que se hizo popular luego de que un cantante elogiara uno de sus postres. El negocio creció rápidamente y Carola contrató a su hermana y dos empleados más para ayudarla. Carola se preocupa porque se acerca la fecha límite para pagar la compensación por tiempo de servicios de sus empleados, pero Marta la tranquiliza asegurándole que solo debe depositar el monto en las cuentas CTS de los trabajadores. Sin embargo, Marta admite que sus conocimientos contables están oxidados y decide
El documento describe el taller de carpintería metálica de Martín en Villa El Salvador. Martín dirige un taller con maquinaria y cuatro operarios que han sufrido pequeños accidentes debido a no usar equipo de seguridad adecuado. José, el jefe de planta, descarta darles uniformes a los operarios. Martín necesita dinero para comprar materiales y no puede invertir en seguridad. Se escucha un grito desde el taller.
Dieter ha estado vendiendo polos estampados con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a amigos y conocidos en su universidad y barrio durante dos años. Javier planea abrir una fábrica de instrumentos musicales y necesita financiamiento debido a que su capital es insuficiente para cubrir la inversión inicial. Su primo, contador, le recomienda obtener un préstamo de una institución financiera y le da el contacto de un amigo que puede ayudarlo con préstamos para pymes.
Dieter ha estado vendiendo polos con frases e imágenes ingeniosas y controvertidas a sus compañeros de la universidad y amigos del barrio durante dos años, cobrando S/.20 por cada polo.
Presentación Alumnos Colegio Scipión E.Llona para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
La empresa Tribal Zone se dedicará a la venta de polos con diseños de arte tribal para hombres y mujeres. El arte tribal proviene de las tribus africanas y actualmente es popular en el arte urbano y tatuajes. La empresa busca satisfacer la demanda de una nueva tendencia de moda que utilice el arte tribal. Los polos tendrán diversos diseños y se ofrecerá una pulsera de regalo con cada compra para promocionar la marca. El objetivo es dirigirse a adolescentes y jóvenes ofreciendo un producto fresco y diná
Presentación Alumnos Colegio La Reparación para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Adventista para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Presentación Alumnos Colegio Juana Alarco de Dammert para el concurso "Es hora de Emprender" organizado por la Fundación Romero en alianza con la Municipalidad de Miraflores
Aula Mass Curso Marketing Intermedio - Investigación de Mercado
1. Elizabeth es una joven que acaba de terminar la carrera de diseño de modas y busca formar su
propia empresa. Ella es muy aficionada al mundo del anime y manga (comics japoneses), asiste a
cuanto festival haya e incluso se disfraza para varios eventos.
2. Sin embargo, encuentra que muchas veces las empresas que producen estos disfraces no conocen tan
bien a los personajes, por lo que existen variaciones en los colores y formas de los disfraces.
3. Elizabeth considera que conoce bastante de este mercado, por lo que decide averiguar cuánto le
costaría hacer una tienda de disfraces para cosplay (interpretación de personajes de anime y manga).
4. Lo primero que tiene que hacer es ver su mercado potencial. Ella todos los sábados acude al centro
comercial Arenales, que es donde todos los aficionados se reúnen.
5. Solo en el facebook de “Proyecto Otaku”, que es el organizador de varios eventos importantes, se tiene más de
21 mil seguidores. De ellos, aproximadamente un 10% realiza cosplay, es decir se disfraza, por lo que tenemos
un mercado meta de unas 2 mil personas, sin considerar que existen muchos más que no necesariamente son
“fans” de esta página, pero que si asisten a las convenciones y eventos que realizan.
6. Ella sabe que el costo de un traje sencillo no baja de los S/.100, pudiendo superar los S/.500 incluyendo los
accesorios como peluca, zapatos, medias, lentes de contacto y accesorios complementarios como armas.
Sin embargo, dicho precio implica un margen de ganancia bastante alto.
7. Por ejemplo, en el caso de las pelucas, en Internet se puede encontrar por US$20 (S/.54 aproximadamente)
la más barata incluyendo envío, y una de exactamente la misma calidad cuesta más de S/.90 en Arenales.
8. Como parte de su estudio de mercado, Elizabeth hace una pequeña encuesta a 100 personas un sábado en
Arenales. Del total de encuestados, solo 40% hacen cosplay y de estos, el 70% le contesta que les gustaría que
alguien que conozca del tema les confeccione los disfraces, ya que han tenido problemas con la confección, pues
los modelos no quedaban exactamente iguales a los de las fotos de muestra.
9. Entre aquellos que no se disfrazan, es decir el 60% de los encuestados, un 30% afirma que no le convencen los
disfraces que se ofrecen, pero si tuvieran una alternativa de una calidad mejor, y a precios razonables, sí estarían
dispuestos a participar.
10. Gracias a su sondeo de mercado, Elizabeth ahora sabe que su idea tiene un mercado potencial,
es decir, hay personas que estarían dispuestas a comprarle.
11. Lo que ahora debe hacer es un plan para ingresar al mercado: cómo vender su producto, a cuánto
venderlo y cómo producirlo, para cumplir su sueño de tener una tienda de disfraces cosplay.