2. Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para
identificar el problema y organizar la información recolectada, generando
un modelo de relaciones causales que lo explican.
Esta técnica facilita la identificación y organización de las causas y
consecuencias de un problema. Por tanto es complementaria, y no
sustituye, a la información de base.
El tronco del árbol es el problema central, las raíces son las causas y la
copa los efectos.
¿Qué es un árbol de problemas?
3. Pasos para elaborar un árbol de problemas
Identificar los problemas principales de la situación que se esta
analizando.
Colocar los problemas de acuerdo a las relaciones causa-efecto.
Tratar de enfocar el análisis a través de la elección de un problema central.
Elaborar un esquema que muestre las relaciones causa-efecto en forma de
un árbol de problema.
8. ¿para que sirve el árbol?
El problema principal del árbol se convierte en el objetivo.
Ejemplo:
Problema:
Frecuentes accidentes de los buses.
Objetivo General:
Reducir los accidentes de tránsito.
9. Las causas se convierten en tácticas y los efectos en objetivos.
Ejemplo:
Efecto:
Pasajeros heridos o muertos.
Objetivo:
Evitar pasajeros muertos y heridos.
Causa:
Conductores imprudentes.
Táctica:
Papeletas más severas.
