El documento describe las estrategias y objetivos que se pueden definir para enfrentar problemas planteados en un proyecto, incluyendo resultados esperados y recursos necesarios. También identifica la importancia del diseño sistemático del proyecto para elaborar propuestas de trabajo de acuerdo a pautas y procedimientos. Finalmente, incluye una bibliografía de referencias sobre diseño de proyectos.
El siguiente mapa conceptual da respuesta a los siguientes interrogantes: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La planificación de proyectos es una de las labores más importantes de un Gerente de Proyectos de Software. Como Gerente de Proyectos, debe dividir el trabajo en partes y asignar éstas a los miembros del equipo del proyecto, anticipar los problemas que pudieran surgir o preparar posibles soluciones a tales inconvenientes. El plan creado al comienzo de un proyecto se usa para comunicar al equipo y los clientes cómo se realizará el trabajo, así como para ayudar a valorar el avance del proyecto.
El propósito de este curso de Planificación de Proyectos de Software es introducirlo a la planeación, calendarización y estimación de costos de proyectos.
En este documento se presenta un mapa conceptual el cual se elaboró teniendo en cuenta los distintos referentes conceptuales propuestos por el módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa y las distintas consultas en páginas de internet.
El mapa conceptual da respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Presentación realizada en el evento de Brasilia, II Taller sobre la Web 2.0 institucional, el día 10 de Junio. Es sobre Lecciones Aprendidas a un año de implementación de la estrategia PAHO Web 2.0, resultado de la Comunidad de Práctica en la cual venimos trabajando, resultado del I Taller Web 2.0 de Agosto de 2009.
El siguiente mapa conceptual da respuesta a los siguientes interrogantes: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La planificación de proyectos es una de las labores más importantes de un Gerente de Proyectos de Software. Como Gerente de Proyectos, debe dividir el trabajo en partes y asignar éstas a los miembros del equipo del proyecto, anticipar los problemas que pudieran surgir o preparar posibles soluciones a tales inconvenientes. El plan creado al comienzo de un proyecto se usa para comunicar al equipo y los clientes cómo se realizará el trabajo, así como para ayudar a valorar el avance del proyecto.
El propósito de este curso de Planificación de Proyectos de Software es introducirlo a la planeación, calendarización y estimación de costos de proyectos.
En este documento se presenta un mapa conceptual el cual se elaboró teniendo en cuenta los distintos referentes conceptuales propuestos por el módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa y las distintas consultas en páginas de internet.
El mapa conceptual da respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Presentación realizada en el evento de Brasilia, II Taller sobre la Web 2.0 institucional, el día 10 de Junio. Es sobre Lecciones Aprendidas a un año de implementación de la estrategia PAHO Web 2.0, resultado de la Comunidad de Práctica en la cual venimos trabajando, resultado del I Taller Web 2.0 de Agosto de 2009.
THE USE OF AIRBORNE EM CONDUCTIVITY TO LOCATE CONTAMINANT FLOW PATHS AT THE S...Brett Johnson
Richard W. Hammack, Garret A. Veloski, James I. Sams III, and Jennifer S. Shogren
U.S. DOE, National Energy Technology Laboratory, Pittsburgh, PA
Abstract
In 1986, the State of California posted a fish consumption advisory for Clearlake, a large,
freshwater lake located 80 miles north of San Francisco, because of mercury contamination. The
abandoned Sulphur Bank Mercury Mine on the eastern shore of Clearlake is the suspected source of
the mercury. Herman Impoundment, the now flooded open pit of the Sulphur Bank Mercury Mine, is
separated from Clearlake by a dam composed of waste rock removed from the open pit. Hydrological
and geochemical studies indicated that water is flowing from the open pit through the waste rock
dam into Clearlake. However, an accurate map of flow pathways through the waste rock dam was
needed for planning groundwater flow intervention. Results from an airborne EM conductivity survey
flown over the mine site and adjacent areas suggest the probable flow paths taken by the highly
conductive Herman Impoundment water through the waste rock dam. The airborne data were then used
to target areas for ground-based EM conductivity surveys with a Geonics EM34-3XL instrument. The
higher-resolution results of the ground-based survey corroborated the findings of the airborne
survey. This information will allow groundwater-flow intervention efforts to be concentrated within
small areas of the waste rock
dam.
Experimental Alternative Technological Stack. Web is terrible... We are going to remove everything except JavaScript.
• Impress (Highload Cloud Application Server for Node.js)
https://github.com/metarhia /Impress
• JSTP (JavaScript as a Transport Protocol)
https://github.com/ metarhia/JSTP
• Global Storage (JavaScript data structures as in-memory DBMS)
https://github.com/metarhia /GlobalStorage
• Console (is an Application Browser, no HTML, DOM, CSS, etc.)
https://github.com/metarhia /Console
Mapa conceptual en el que se analizan aspectos importantes en cuanto a la gerencia de proyectos, rol del profesional, elementos que garantizan el ciclo de vida del proyecto y principales responsables en el ciclo de vida de un proyecto.
1. ConclusionesConclusiones
Se logran definir estrategias posibles para enfrentar y justificar
problemáticas planteadas así como los objetivos del proyecto (generales y
específicos); resultados o productos esperados y actividades y recursos
mínimos necesarios para la ejecución de un proyecto.
Se Identifica la Importancia que tiene el diseño del proyecto el cual ofrece
procesos de elaboración de las propuestas de trabajo de acuerdo a pautas y
procedimientos sistemáticos.
2. BibliografíaBibliografía
CAÑON SALAZAR HENRY, MODULO DISEÑO DE PROYECTOS,
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, Bogotá Colombia 2011.
Aula Virtual Diseño de Proyectos Universidad Nacional Abierta y a
Distancia UNAD, Código del Curso 102058 Grupo 251
http://www.mailxmail.com/curso-proyecto-instrumento-cambio-
desarrollo/resultados-estudio-mercado
http://www.slideshare.net/Ashai/estudio-de-mercado-para-un-proyecto
http://mpcinco.wordpress.com/2007/10/19/funcionamiento-wimax/
http://www.ordenadores-y-portatiles.com/tecnologia-wimax.html