El documento aborda la gestión de proyectos de tecnología educativa, destacando el rol del gestor de proyecto en la planificación, ejecución y seguimiento de diversas fases del ciclo de vida del proyecto. Se identifican los elementos clave para garantizar la efectividad del ciclo de vida y los responsables involucrados, como el director del proyecto y el equipo. Además, enfatiza la importancia de la madurez, la experiencia y la formación continua en la gestión de proyectos.

1. • GERENCIA DE
PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Profesor consultor: Fernando Martínez Rodríguez
Estudiante aprendiente: Aida luz Vivanco navarro
El siguiente mapa conceptual da
respuesta a los siguientes
interrogantes: ¿Cuál es el rol principal
de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para
que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales
responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?

2. GERENCIA DE PROYECTO
Es la aplicación de conocimientos y habilidades para generar un resultados
ROL DE UN GESTOR DE
PROYECTO
CICLO DE VIDA RESPONSABLES
 PLANIFICA
 GESTIONA
 EJECUTA
 REPORTA
 SEGUIMIENTO
 MADUREZ
 FORMACIÓN
PERMANENTE
 EXPERIENCIA
ES QUIEN
INICIAL
(ACTAS)
INTERMEDIA
(AVANCES)
FINAL
(PRODUCTO)
ES
QUIEN
DEBE
TENER
FASES Director del
proyecto
Equipo del
proyecto
Oficina de
gestión
Miembros
de equipos
Clientes o
usuarios
 Principio y final
 recursos
 Resultados
 Planificación
estratégica
CARACTERÍSTICAS
Estas generan un entregable, debe ser
exacto y completo antes de pasar a la
siguiente fase.
Esta ligada al cronograma