COMO  SER EL ARQUITECTO DE NUESTRO PROPIO DESTINO
La c alidad de nuestra vida  refleja los valores que defendemos Una vida digna se logra con respeto. Un ambiente sano se obtiene con trabajo. Una comunidad unida se establece con el compromiso de cada uno de sus miembros.
LA ELOCUENCIA DEL EJEMPLO Aprecia la experiencia.  Desarrolla la iniciativa para aprender nuevas habilidades.  Tiene confianza en la capacidad de la gente para desarrollarse.
¿Que podemos hacer para trazar un destino? Reconoce el origen de los problemas. Entender las necesidades Ser claro y preciso Corregir las percepciones distorsionadas,  Comprender que es trabajo. Disipar antagonismos sociales y personales.  Crear una relación de confianza duradera
Aliviar las presiones económicas con planes sistémicos AQUILATAR EL TIEMPO  Ganar experiencia Coordinar tareas relacionadas, reducir tiempos perdidos. Aprovechamiento  de espacios limpios Cultivar la amistad y lectura
¿Por que las personas se sienten frustrados? Busca y necesita seguridad pero NO la encuentra.  Su entorno es inseguro, porque la seguridad no existe.  Ofrecer “La Seguridad” que deriva de la realidad, conlleva honestidad.
¿POR QUE DESEAMOS CONSTRUIR UN DESTINO? Necesitamos motivación; la fe de un propósito personal. Poseer control sobre nuestro propio destino dignifica al ser humano.  La emoción de moldear una aventura memorable.  Para construir una nueva realidad, debemos comprender el impacto de nuestras decisiones. La incertidumbre aumenta el valor de nuestra iniciativas
LA PIRÁMIDE DE PODER Las limitaciones son reales, reconocerlas o ptim iza la  formación de nuestros hábitos ,  aumenta nuestras posibilidades  para Destacar y trascender .
Como Colaborar auténticamente  Conocer como funcionamos Comprender el origen de las defensas naturales.   LA PIRÁMIDE DE PODER
Son pasivos y dependientes Adoran la comodidad  Esperan la iniciativa de otros,  ser aceptados y protegidos. Les da miedo la soledad LA PIRÁMIDE DE PODER
Son Controladores. D esprecian las habilidades. L o único que anhelan es más poder.  Son metódicos Temen el ridículo LA PIRÁMIDE DE PODER
Pueden causar mucho daño las personas que deciden no hacer nada. La envida los corroe, son destructivos Sabotean las obras Temen el anonimato LA PIRÁMIDE DE PODER
Son personas sensatas, cuentan con la HABILIDAD de aprender de sus errores y encuentran la INICIATIVA para volver a empezar de manera más inteligente y creativa. LA PIRÁMIDE DE PODER
Calibrar las defensas forma carácter Con una visión clara de la realidad LA PIRÁMIDE DE PODER
EL PRECIO DELANEGACIÓN Todas las organizaciones est á n compuestas por seres HUMANOS .   Las estrategias empresariales necesitan  adaptase a la cultura de alto riesgo.
EL PRECIO DE LA NEGACIÓN Las actitudes negativas se reflejan en las políticas de la empresa, en sus productos, en el servicio que brindan. Diario se paga el precio de la obstaculización y desidia que  distorsiona la realidad,  de forma  los valores y rezaga la productividad.
Comprender la diferencia entre lo que  necesitamos y queremos Las fantasías  Las expectativas Las decepciones  Exceso de confianza
Cimentando una Relación   ¿Qué tan bien nos conocemos?  ¿A que le tengo miedo? Nombrar cinco cosas y hacer una pequeña descripción ¿Cómo puedo establecer una relación de confianza?  La iniciativa detona la reciprocidad.  Un autentico regalo, La confianza se brinda como un gesto de fortaleza.
La Cultura de las Ventas Las falsas nociones de los clientes y el papel que desempeña un ser humano.  Esclavo o Confidente Soñador o práctico Oportunista o Pragmático
El Valor de la Originalidad Venimos cargando dogmas estéticos, modas y prejuicios ancestrales. La capacidad para desarrollar nuevos conceptos y crear alternativas es parte del espíritu pionero. Nuevas técnicas para abordar problemas se pueden incorporan diariamente.
El efecto de la globalización El valor de la Ética Información Cambio Interdependencia Cultura de alto riesgo Vulnerabilidad Incertidumbre Imprevistos
Red de confianza portátil Maximizar la Inversión en desarrollo personal Aceptación de la realidad Inventario de logros y reubicación de metas  Aprendizaje Otros Personal
No hay Hombre que tenga más fuerza que aquel que obra con honestidad. Martín Fierro

Arquitecto del destino

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    COMO SEREL ARQUITECTO DE NUESTRO PROPIO DESTINO
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    La c alidadde nuestra vida refleja los valores que defendemos Una vida digna se logra con respeto. Un ambiente sano se obtiene con trabajo. Una comunidad unida se establece con el compromiso de cada uno de sus miembros.
  • 3.
    LA ELOCUENCIA DELEJEMPLO Aprecia la experiencia. Desarrolla la iniciativa para aprender nuevas habilidades. Tiene confianza en la capacidad de la gente para desarrollarse.
  • 4.
    ¿Que podemos hacerpara trazar un destino? Reconoce el origen de los problemas. Entender las necesidades Ser claro y preciso Corregir las percepciones distorsionadas, Comprender que es trabajo. Disipar antagonismos sociales y personales. Crear una relación de confianza duradera
  • 5.
    Aliviar las presioneseconómicas con planes sistémicos AQUILATAR EL TIEMPO Ganar experiencia Coordinar tareas relacionadas, reducir tiempos perdidos. Aprovechamiento de espacios limpios Cultivar la amistad y lectura
  • 6.
    ¿Por que laspersonas se sienten frustrados? Busca y necesita seguridad pero NO la encuentra. Su entorno es inseguro, porque la seguridad no existe. Ofrecer “La Seguridad” que deriva de la realidad, conlleva honestidad.
  • 7.
    ¿POR QUE DESEAMOSCONSTRUIR UN DESTINO? Necesitamos motivación; la fe de un propósito personal. Poseer control sobre nuestro propio destino dignifica al ser humano. La emoción de moldear una aventura memorable. Para construir una nueva realidad, debemos comprender el impacto de nuestras decisiones. La incertidumbre aumenta el valor de nuestra iniciativas
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    LA PIRÁMIDE DEPODER Las limitaciones son reales, reconocerlas o ptim iza la formación de nuestros hábitos , aumenta nuestras posibilidades para Destacar y trascender .
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    Como Colaborar auténticamente Conocer como funcionamos Comprender el origen de las defensas naturales. LA PIRÁMIDE DE PODER
  • 10.
    Son pasivos ydependientes Adoran la comodidad Esperan la iniciativa de otros, ser aceptados y protegidos. Les da miedo la soledad LA PIRÁMIDE DE PODER
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    Son Controladores. Desprecian las habilidades. L o único que anhelan es más poder. Son metódicos Temen el ridículo LA PIRÁMIDE DE PODER
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    Pueden causar muchodaño las personas que deciden no hacer nada. La envida los corroe, son destructivos Sabotean las obras Temen el anonimato LA PIRÁMIDE DE PODER
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    Son personas sensatas,cuentan con la HABILIDAD de aprender de sus errores y encuentran la INICIATIVA para volver a empezar de manera más inteligente y creativa. LA PIRÁMIDE DE PODER
  • 14.
    Calibrar las defensasforma carácter Con una visión clara de la realidad LA PIRÁMIDE DE PODER
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    EL PRECIO DELANEGACIÓNTodas las organizaciones est á n compuestas por seres HUMANOS . Las estrategias empresariales necesitan adaptase a la cultura de alto riesgo.
  • 16.
    EL PRECIO DELA NEGACIÓN Las actitudes negativas se reflejan en las políticas de la empresa, en sus productos, en el servicio que brindan. Diario se paga el precio de la obstaculización y desidia que distorsiona la realidad, de forma los valores y rezaga la productividad.
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    Comprender la diferenciaentre lo que necesitamos y queremos Las fantasías Las expectativas Las decepciones Exceso de confianza
  • 18.
    Cimentando una Relación ¿Qué tan bien nos conocemos? ¿A que le tengo miedo? Nombrar cinco cosas y hacer una pequeña descripción ¿Cómo puedo establecer una relación de confianza? La iniciativa detona la reciprocidad. Un autentico regalo, La confianza se brinda como un gesto de fortaleza.
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    La Cultura delas Ventas Las falsas nociones de los clientes y el papel que desempeña un ser humano. Esclavo o Confidente Soñador o práctico Oportunista o Pragmático
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    El Valor dela Originalidad Venimos cargando dogmas estéticos, modas y prejuicios ancestrales. La capacidad para desarrollar nuevos conceptos y crear alternativas es parte del espíritu pionero. Nuevas técnicas para abordar problemas se pueden incorporan diariamente.
  • 21.
    El efecto dela globalización El valor de la Ética Información Cambio Interdependencia Cultura de alto riesgo Vulnerabilidad Incertidumbre Imprevistos
  • 22.
    Red de confianzaportátil Maximizar la Inversión en desarrollo personal Aceptación de la realidad Inventario de logros y reubicación de metas Aprendizaje Otros Personal
  • 23.
    No hay Hombreque tenga más fuerza que aquel que obra con honestidad. Martín Fierro