Este documento trata sobre los conceptos de gobernanza y liderazgo ciudadano. Explica que la gobernanza se refiere al proceso mediante el cual el gobierno dirige a la sociedad para alcanzar objetivos comunes de manera legítima y participativa. También explora la relación entre gobernanza y liderazgo ciudadano, así como el papel de las organizaciones de la sociedad civil en la gobernanza al actuar como actores, colaboradores y representantes ante el gobierno y los ciudadanos. Además, define el liderazgo y disting

1. GOBERNANZA Y LIDERAZGO CIUDADANO TECNOPOLITIC, S.C.

2. CONTENIDO ¿Cuál es tu Red? ¿A dónde vamos? !Bienvenidos a. . . Gobernanza? Concepto de Gobernanza ¿Cuáles son los fines de la Gobernanza? ¿Cómo se relaciona la Gobernanza con el Liderazgo Ciudadano? ¿Cómo actuamos las OSC´s en la Gobernanza? Dinámica de Corresponsabilidad Qué es el Liderazgo Jefe o Líder El Cambio. Los Paradigmas Actitudes del Líder ante los Problemas Características del Líder

3. CONTENIDO El Anti líder Carisma. El Don Divino Actitud y Aptitud Formación e Información, Creatividad no Improvisación. Con Valor y con Valores Inclusión, Exclusión y Tolerancia. Éxito, no Suerte. La Fe. Principios Estratégicos Dinámica de Liderazgo Postulados del Quehacer Social.

4. ¿CUÁL ES TU RED? DE JEFE DE LÍDER

5. ¿A DÓNDE VAMOS? !ESTO TE CONVIENE¡ !ESTO ES GOBERNANZA¡

6. !BIENVENIDOS A GOBERNANZA¡

8. Desarrollo económico, social e institucional duradero.

10. Legitimidad

11. Participación en la realización de los objetivos

13. ¿CÓMO SE RELACIONA LA GOBERNANZACON EL LIDERAZGO CIUDADANO?

14. ¿CÓMO ACTUAMOS LAS OSC´s EN GOBERNANZA? ANTE EL GOBIERNO ANTE LAS OSC´s Y LOS CIUDADANOS Actores Corresponsables Colaboradores Cooperadores Consultores Directores (Toma de Decisiones) Difusores Supervisores Promotores Representantes Gestores Solidarios Transformadores Generadores Multiplicadores Conciliadores Operadores (Soluciones)

15. Dinámica de Corresponsabilidad(10 minutos) 2 Huevos ( 1 de unicel y 1 de Verdad) Uno de nosotros entrega el huevo de unicel y Otro lo Recibe Ahora, un tercer compañero toma el huevo de verdad y lo entrega al cuarto compañero. Ahora, todos aportando un dedo, de manera simultánea levantaremos el huevo de unicel y lo pondremos en el vaso. Haremos entre todos el mismo ejercicio pero con el huevo de verdad. Cada Equipo dirá al menos una conclusión, ninguna conclusión puede repetirse.

16. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO? ANTE EL GOBIERNO ANTE LOS CIUDADANOS Representar a los demás y hacer valer los derechos para pedir servicios, apoyos o respeto a la observancia de los derechos y oportunidades. Promover un trato digno en la búsqueda del bienestar. Conducir adecuadamente a su comunidad al logro de sus objetivos de bienestar. Construir y trazar caminos por los que debe andar un nuevo ciudadano, dejando un estilo de lucha social y la promesa de vida con calidad.

17. ¿JEFE O LÍDER? JEFE LÍDER El Jefe maneja a sus trabajadores El Jefe depende de la autoridad El Jefe inspira temor El Jefe dice “Yo” El Jefe arregla la culpa por el fracaso El Jefe sabe cómo se hace El Jefe dice “vayan” El Líder los capacita El Líder, de la buena voluntad El Líder inspira entusiasmo El Líder dice “nosotros” El Líder aprende del fracaso (experiencia) El Líder muestra cómo se hace El Líder dice “¡Vamos!”

18. EL CAMBIO. LOS PARADIGMAS Paradigma Es un patrón o modelo de vida ciudadana ESTABLECIDO. El Líder es visionario para saber cómo nos hemos comportado y de qué forma debemos hacerlo ahora. . .Para qué? EVOLUCIÓN ES NUESTRA MISIÓN El cambio no comienza solo La rutina se altera El cambio produce temor a lo desconocido El propósito del cambio no está claro El cambio produce temor al fracaso Las recompensas del cambio no se equiparan al esfuerzo que requiere La gente está demasiado satisfecha con las cosas como están.

20. Comienzan a buscarlo y hacen preguntas (curiosidad)

21. Reúnen información (procesamiento)

22. Expresan sus sentimientos y descubrimientos con unos cuantos colegas de confianza (comunicación)

23. Definen el problema (escritura)

24. Revisan sus recursos (evaluación)

26. EL ANTI LÍDER No escucha Siempre está ocupado Sólo se preocupa y ocupa de sus asuntos Es vanidoso Es egoísta Es temeroso Es especulador (exagera y crea situaciones ficticias) Es aislado No se entrega solo recibe. Es comodino. Sufre en soledad.

27. CARISMA: EL DON DIVINO

28. ACTITUD Y APTITUD ACTITUD APTITUD Forma en que dirigimos a los demás al logro de una meta Es el poder o capacidad para hacerlos llegar a la meta

29. FORMACIÓN E INFORMACIÓN. CREATIVIDAD NO IMPROVISACIÓN. Formación Información Formación es capacidad Información es poder

30. CON VALOR Y CON VALORES INTEGRIDAD INTEGRALIDAD Aptitud para hacer lo correcto Hacer lo correcto conociendo todos los aspectos (político, jurídico, económico, social, cultural)

31. INCLUSIÓN, EXCLUSIÓN Y TOLERANCIA.

32. ÉXITO, NO SUERTE. LA FE.

33. PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS SERVICIO CALIDAD INNOVACIÓN

34. DINÁMICA DE LIDERAZGO

35. POSTULADOS DEL QUEHACER SOCIAL CALIDAD ES EXCELENCIA CALIDEZ ES TRASCENDENCIA ASERTIVIDAD ES CONTUNDENCIA PROGRESO ES ÉXITO LA VOZ VA AL CORAZÓN Y EL RESULTADO A LA RAZÓN SOLIDARIDAD ES ENTREGARSE BIENESTAR ES SATISFACCIÓN ESFUERZO ES ACOMPAÑAR PRESENCIA ES CONFIANZA

36. SOY UN LÍDER POR QUE ASÍ LO SIENTO MI SENTIR SE HIZO PENSAMIENTO, MI PENSAMIENTO, PALABRA; Y MI PALABRA ACCIÓN. . .ESA ES MI CONGRUENCIA.

37. MI FELICIDAD ES CREAR LO QUE NO EXISTE Y TRANSFORMAR LO QUE NO SIRVE SOY UN LÍDER DOY SOLUCIONES NO PROBLEMAS

38. ENSEÑO EL CAMINO, ENSEÑO A CAMINAR. ENSEÑO A LLEGAR, Y SI NO. . .ENSEÑO A CONSTRUIR UN NUEVO Y MEJOR CAMINO. SOY UN LÍDERESCUCHO A PERSONAS NO A INTERESES

39. NUNCA DIGO LO HARÉ, SIMPRE DIGO LO ESTOY HACIENDO SOY UN LÍDERNUNCA DIGO “YO” SIEMPRE DIGO “NOSOTROS”

40. SOY CAUSA Y EFECTO. . .MOTIVO Y SUCESO. MI MIRADA BUSCA, NO SE ESCONDE. LLEVO MILES DE SALUDOS, PALMADAS Y AGRADECIMIENTOS, ESA ES MI HISTORIA. . .A CAMBIO DE CREER EN MÍ Y HACER LO QUE DESEO. . .QUE TODOS ESTEMOS BIEN SOY UN LÍDER, NADA Y NADIE ME PERTENECE.