Nota; Hice este trabajo sola porque el día que mi equipo se junto para hacer el proyecto no pude asistir por problemas de salud. Espero no exista algún inconveniente.
El documento describe la importancia de la comunicación en la gestión de proyectos y recomienda que los administradores de proyectos desarrollen un modelo robusto de comunicación que proporcione información precisa y oportuna a las partes interesadas, involucre a todos los interesados y defina claramente los roles, responsabilidades y canales de comunicación. También enfatiza la importancia de identificar a todas las partes interesadas, comunicar claramente sus expectativas y tener procesos estructurados para la entrega y revisión de los artefactos
Clase 1 qué es administración por proyectosexpert28
El documento describe la administración por proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de esfuerzos temporales dirigidos a generar un producto o servicio único. Detalla que la administración por proyectos moderna se enfoca en cumplir los objetivos de tiempo, costo, calidad y satisfacción del cliente. Finalmente, resume las nueve áreas clave a considerar en la administración de proyectos como alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo, abastecimientos e integración.
Este documento proporciona orientaciones sobre cómo estructurar un proyecto relacionado con la conexión a Internet en un colegio. Explica que se debe incluir un título atractivo, un índice, una introducción breve, una fundamentación del proyecto, el ámbito y destinatarios, objetivos generales y específicos, un cronograma de actividades, y detalles sobre la metodología. El propósito es brindar una guía clara para el diseño y planificación de este tipo de proyectos educativos.
Este documento proporciona información sobre cómo planificar y gestionar proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas para alcanzar un objetivo, y que la planificación de proyectos incluye definir objetivos medibles, establecer etapas como la iniciación, planificación, ejecución y cierre, y recomienda herramientas como Microsoft Project para ayudar a administrar proyectos. También brinda consejos sobre cómo elegir un tema de proyecto, establecer objetivos, y las partes clave
Este documento describe los pasos clave para componer un proyecto de manera estructurada. Explica que todo proyecto debe responder a preguntas como el nombre, la necesidad, la localización, los destinatarios, los objetivos, la duración, la metodología, el equipo, los recursos y la evaluación. El propósito es asegurar que el proyecto esté bien definido y pueda implementarse y medirse de manera efectiva.
La planificación constituye un proceso entre el futuro y el presente. El futuro es incierto debido a que depende de las variables que pueden cambiar y las decisiones de los hombres en el presente. Planificar requiere hacer un esfuerzo de abstracción para calcular los recursos necesarios para completar el proyecto a tiempo. También se debe planificar las comunicaciones, contratos y adquisiciones para crear un conjunto completo de planes que establezcan una hoja de ruta clara.
GESTION INTEGRAL DE PROYECTOS - CONSTRUCCIONGabriel Garay
Este documento presenta los conceptos de Gestión Integral de Proyectos (IPD), Lean Construction y Modelado de Información de la Construcción (BIM). Explica que el IPD promueve la colaboración temprana entre el propietario, diseñador y constructor para mejorar la eficiencia. También describe brevemente el Last Planner System de Lean Construction y cómo reduce el desperdicio en los procesos de construcción. Finalmente, analiza casos prácticos de IPD y cuestiones contractuales relacionadas con su implementación.
El documento describe la importancia de la comunicación en la gestión de proyectos y recomienda que los administradores de proyectos desarrollen un modelo robusto de comunicación que proporcione información precisa y oportuna a las partes interesadas, involucre a todos los interesados y defina claramente los roles, responsabilidades y canales de comunicación. También enfatiza la importancia de identificar a todas las partes interesadas, comunicar claramente sus expectativas y tener procesos estructurados para la entrega y revisión de los artefactos
Clase 1 qué es administración por proyectosexpert28
El documento describe la administración por proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de esfuerzos temporales dirigidos a generar un producto o servicio único. Detalla que la administración por proyectos moderna se enfoca en cumplir los objetivos de tiempo, costo, calidad y satisfacción del cliente. Finalmente, resume las nueve áreas clave a considerar en la administración de proyectos como alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo, abastecimientos e integración.
Este documento proporciona orientaciones sobre cómo estructurar un proyecto relacionado con la conexión a Internet en un colegio. Explica que se debe incluir un título atractivo, un índice, una introducción breve, una fundamentación del proyecto, el ámbito y destinatarios, objetivos generales y específicos, un cronograma de actividades, y detalles sobre la metodología. El propósito es brindar una guía clara para el diseño y planificación de este tipo de proyectos educativos.
Este documento proporciona información sobre cómo planificar y gestionar proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas para alcanzar un objetivo, y que la planificación de proyectos incluye definir objetivos medibles, establecer etapas como la iniciación, planificación, ejecución y cierre, y recomienda herramientas como Microsoft Project para ayudar a administrar proyectos. También brinda consejos sobre cómo elegir un tema de proyecto, establecer objetivos, y las partes clave
Este documento describe los pasos clave para componer un proyecto de manera estructurada. Explica que todo proyecto debe responder a preguntas como el nombre, la necesidad, la localización, los destinatarios, los objetivos, la duración, la metodología, el equipo, los recursos y la evaluación. El propósito es asegurar que el proyecto esté bien definido y pueda implementarse y medirse de manera efectiva.
La planificación constituye un proceso entre el futuro y el presente. El futuro es incierto debido a que depende de las variables que pueden cambiar y las decisiones de los hombres en el presente. Planificar requiere hacer un esfuerzo de abstracción para calcular los recursos necesarios para completar el proyecto a tiempo. También se debe planificar las comunicaciones, contratos y adquisiciones para crear un conjunto completo de planes que establezcan una hoja de ruta clara.
GESTION INTEGRAL DE PROYECTOS - CONSTRUCCIONGabriel Garay
Este documento presenta los conceptos de Gestión Integral de Proyectos (IPD), Lean Construction y Modelado de Información de la Construcción (BIM). Explica que el IPD promueve la colaboración temprana entre el propietario, diseñador y constructor para mejorar la eficiencia. También describe brevemente el Last Planner System de Lean Construction y cómo reduce el desperdicio en los procesos de construcción. Finalmente, analiza casos prácticos de IPD y cuestiones contractuales relacionadas con su implementación.
Este documento discute la administración de proyectos y lo que se requiere de un director de proyectos para administrar un proyecto de manera efectiva. Explica que la administración de proyectos involucra planificar, dirigir y monitorear un proyecto para lograr sus objetivos a tiempo y dentro del presupuesto. También destaca que un director de proyectos debe comprender el proyecto, conocer procesos sistemáticos de administración y ser capaz de guiar el proyecto hacia sus objetivos a través de las personas involucradas.
El documento describe la importancia de las personas en el éxito de la gestión de proyectos. Se identifican las habilidades y características que debe tener un gerente de proyectos para lograr los objetivos planteados y asegurar la satisfacción del cliente
El documento resume los puntos clave para entender un proyecto, incluyendo determinar por qué y cómo se realizará el proyecto, quiénes participarán, y cuál es la prioridad del cliente. Explica que es importante definir el objetivo del proyecto, comprender su alcance, y mantener informados a todos los involucrados sobre el progreso y las responsabilidades de cada uno, con el fin de satisfacer las necesidades del cliente.
El documento resume los puntos clave para entender un proyecto, incluyendo determinar por qué y cómo se realizará el proyecto, quiénes participarán, y cuál es la prioridad del cliente. Explica que es importante definir el objetivo del proyecto, comprender los antecedentes, y mantener informados a los participantes sobre el progreso y sus responsabilidades. El autor provee una guía práctica para gestionar con éxito un proyecto.
Este documento resume los conceptos clave de un contrato de consultoría. Brevemente, un contrato de consultoría es un acuerdo comercial donde un consultor realiza estudios y provee un informe detallado a un cliente a cambio de una compensación. Los contratos típicamente especifican las partes, alcance del trabajo, plazos, pagos, confidencialidad y resolución de disputas. El consultor debe cumplir con los más altos estándares de calidad, actualización e independencia.
Este documento presenta los conceptos fundamentales de la administración de proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades articuladas para producir bienes o servicios dentro de límites de tiempo y presupuesto. Identifica a los participantes clave como clientes, patrocinadores y miembros del equipo. Finalmente, describe las cuatro fases principales de un proyecto: planeación, ejecución, control y cierre.
El documento describe las 6 etapas típicas de un proyecto de construcción: 1) concepción, diseño y planificación, 2) permisos de construcción, 3) pre-construcción, 4) adquisiciones, 5) construcción, y 6) después de la construcción. Cada etapa sigue un proceso específico para garantizar que el proyecto se complete según lo planeado.
Taller#1 planificacion del proyecto rocio lópez -leonela gomez.ADriana LeOnela
El documento describe los elementos principales de un proyecto general, incluyendo la planificación, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos. Explica las fases clave de un proyecto como la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y finalización. También ofrece consejos sobre cómo planificar un proyecto mediante la definición de objetivos, selección del equipo, presupuesto del tiempo y recursos, priorización de tareas, delegación y seguimiento.
Este documento describe los pasos del proceso de diseño arquitectónico. Comienza con la etapa inicial donde el cliente le describe al arquitecto sus necesidades y recursos. Luego, el arquitecto estudia las necesidades del cliente e interpreta los objetivos a investigar antes de hacer una propuesta. Finalmente, el documento explica que los planos son importantes para darle al cliente una idea gráfica del proyecto y que la comunicación entre el arquitecto y el cliente es primordial.
Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que tienen lugar durante un tiempo limitado para lograr un resultado único y responder a una necesidad. Un proyecto tiene características como un servicio o resultado, es único y transitorio. Existen diferentes tipos de proyectos como productivos, públicos o simples. Las etapas clave de un proyecto son el diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación. Las partes principales de un proyecto son el título, índice, introducción, fundamentación, objetivos, temporalización, metodolog
Este documento presenta los elementos clave que deben incluirse en la presentación de un proyecto para la Universidad de Cundinamarca. Explica que se debe incluir el título, la fundamentación, el ámbito, los destinatarios, los objetivos, la temporalización, la metodología, los recursos humanos y materiales, y la evaluación del proyecto. También proporciona consejos sobre cómo redactar cada una de estas secciones.
Este documento describe los 10 pasos clave para crear con éxito cualquier proyecto: 1) identificar la necesidad del proyecto, 2) establecer objetivos claros y medibles, 3) definir el producto final, 4) identificar a las partes interesadas y sus necesidades de comunicación, 5) establecer el alcance, 6) identificar suposiciones, 7) identificar restricciones, 8) analizar riesgos, 9) documentar y comunicar el plan, 10) integrar al equipo.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es liderar el equipo a través de la planificación, ejecución y control de las actividades para lograr los objetivos propuestos. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases de planeación, ejecución, seguimiento e inicio y cierre. Los responsables de establecer este ciclo de vida son principalmente el gerente de proyectos y el cliente
El documento describe los pasos para identificar las necesidades de un proyecto mecatrónico. Estos incluyen estudiar el dominio del problema, identificar aspectos positivos y negativos de la situación actual, estudiar el modelo de negocio y entorno tecnológico del cliente. También cubre cómo establecer ideas para el proyecto mediante la identificación de problemas, lluvia de ideas y contagiar creatividad. Explica que los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y de duración limitada.
Este documento describe las diferentes etapas de un proyecto de telecomunicaciones para brindar acceso a internet y televisión de manera más económica. Incluye las etapas de formulación, gestión, ejecución y evaluación del proyecto. Se analiza cómo factores como el presupuesto y plazo limitados pueden afectar la planificación y gestión del proyecto. También se discute la importancia de considerar los recursos, costos, comunidad y satisfacción del cliente para el éxito del proyecto.
Como garantizar el éxito en la implantación de un erpTWICE CONSULTING
El documento describe las responsabilidades clave de la alta dirección y el director de proyecto para garantizar el éxito en la implantación de un ERP. La alta dirección debe asegurar la alineación del proyecto con la estrategia, comunicar objetivos claros, y apoyar el proyecto. El director de proyecto debe gestionar las expectativas, roles y compromiso, supervisar el desarrollo, y controlar riesgos. Con la participación de ambos niveles de liderazgo, se pueden prevenir problemas y asegurar que el proyect
Este documento contiene la tarea 1 de Vanessa Serrano para la materia de Gerencia de Proyectos. La tarea incluye definiciones de una minuta de inicio, mapas mentales, restricciones y supuestos, y estrategias de planeación y seguimiento para proyectos informáticos. También incluye recomendaciones sobre el uso de herramientas de software para la gestión de proyectos y una conclusión sobre la importancia de la planificación.
Gestión de las comunicaciones en ambitos empresariales y ambientes laborales....victoradila
Esta presentación, titulada "Gestión de las Comunicaciones," ofrece una visión profunda sobre las estrategias y prácticas más efectivas para optimizar la comunicación dentro del entorno laboral. El objetivo principal es proporcionar a los profesionales y líderes de equipo las herramientas necesarias para mejorar la interacción y colaboración en sus respectivos entornos de trabajo.
ademas de alguna manera mide el progreso de proyectos empresariales a traves de la forma de comunicarnos y transmitir unsa idea.
ATBConstructores - Fases del ciclo de vida de la construccionNombre Apellidos
Comprender cada fase del ciclo de vida de la construcción requiere una inmersión profunda en los requisitos individuales de cada etapa y cómo funcionan juntos para que el proyecto finalmente tenga éxito.
El documento presenta una introducción al PMBOK (Project Management Body of Knowledge) y su guía, que es reconocida internacionalmente como estándar para la gestión de proyectos. Luego describe la metodología, incluyendo una breve reseña histórica del PMBOK y el PMI (Project Management Institute), las definiciones de proyecto y dirección de proyectos, y las cualidades que debe tener un director de proyectos como la capacidad de coordinar un equipo, la formación técnica, la búsqueda de oportunidades, y la ética profesional
Presentación Proyecto libreta Creativo Doodle Rosa (1).pdfPatriciaPiedra8
PLANTILLA DE PRESENTACION PARA MULTIUSOSS CANVA , ESTO LO HIZE CON EL FIN DE DESCARGAR UN DOCUMENTO GRATIS JAJAJAJAJA , AL FIN ES MUY BUENA LA PLANTILLA , SI QUIEREN USENLA , LA DESCARGUE DESDE CANVA , CANVA LO MEJOR DE LO MEJOR
EN DIN HAGANLO BIEM
Aquí tienes una descripción al azar de 500 palabras:
En el vasto horizonte del cosmos, donde las estrellas parpadean como joyas incrustadas en el manto celestial, se encuentra un universo lleno de misterios y maravillas. Desde los confines de las galaxias distantes hasta los rincones más oscuros de la imaginación humana, la exploración del cosmos nos lleva a un viaje sin fin de descubrimiento y asombro.
En este vasto universo, la Tierra, nuestro hogar, brilla como una esfera azul brillante suspendida en la inmensidad del espacio. Un mundo de una belleza incomparable, donde los océanos danzan con la luz del sol y los continentes están adornados con una diversidad de paisajes y formas de vida.
Los océanos, vastos y profundos, albergan una inmensa variedad de criaturas marinas, desde las criaturas más pequeñas e imperceptibles hasta los gigantes majestuosos de las profundidades. Los arrecifes de coral, con sus colores vibrantes y formas caprichosas, son como ciudades submarinas llenas de vida y actividad.
En tierra firme, los paisajes varían desde las vastas llanuras hasta las imponentes montañas, desde los densos bosques tropicales hasta los áridos desiertos. Cada rincón de la Tierra está habitado por una diversidad de formas de vida, desde las diminutas bacterias hasta los majestuosos elefantes y los ágiles leopardos.
Pero la belleza de la Tierra también está marcada por la fragilidad de su ecosistema. El cambio climático, la deforestación y la contaminación amenazan con perturbar el delicado equilibrio de la naturaleza, poniendo en peligro la vida en el planeta. Es responsabilidad de cada uno de nosotros proteger y preservar este precioso hogar que compartimos.
Mientras exploramos las maravillas de la Tierra, también miramos hacia el cielo en busca de respuestas a las preguntas más profundas sobre el universo. Desde los telescopios terrestres hasta los satélites en órbita, la humanidad ha desplegado una red de ojos en el cielo para desentrañar los secretos del cosmos.
Las estrellas, como faros en la oscuridad, nos guían a través del vasto océano cósmico, mientras que los planetas y las lunas nos ofrecen destellos de mundos distantes y paisajes extraterrestres. En los confines del sistema solar y más allá, los científicos buscan signos de vida más allá de la Tierra, preguntándose si estamos solos en el universo.
Pero incluso mientras miramos hacia las estrellas en busca de respuestas, recordamos que nuestro hogar, la Tierra, es un oasis de vida en un vasto y desolado desierto cósmico. Es aquí, en este pequeño rincón del universo, donde encontramos la belleza, la diversidad y la maravilla que nos inspiran a explorar y descubrir más sobre el mundo que nos rode
Este documento discute la administración de proyectos y lo que se requiere de un director de proyectos para administrar un proyecto de manera efectiva. Explica que la administración de proyectos involucra planificar, dirigir y monitorear un proyecto para lograr sus objetivos a tiempo y dentro del presupuesto. También destaca que un director de proyectos debe comprender el proyecto, conocer procesos sistemáticos de administración y ser capaz de guiar el proyecto hacia sus objetivos a través de las personas involucradas.
El documento describe la importancia de las personas en el éxito de la gestión de proyectos. Se identifican las habilidades y características que debe tener un gerente de proyectos para lograr los objetivos planteados y asegurar la satisfacción del cliente
El documento resume los puntos clave para entender un proyecto, incluyendo determinar por qué y cómo se realizará el proyecto, quiénes participarán, y cuál es la prioridad del cliente. Explica que es importante definir el objetivo del proyecto, comprender su alcance, y mantener informados a todos los involucrados sobre el progreso y las responsabilidades de cada uno, con el fin de satisfacer las necesidades del cliente.
El documento resume los puntos clave para entender un proyecto, incluyendo determinar por qué y cómo se realizará el proyecto, quiénes participarán, y cuál es la prioridad del cliente. Explica que es importante definir el objetivo del proyecto, comprender los antecedentes, y mantener informados a los participantes sobre el progreso y sus responsabilidades. El autor provee una guía práctica para gestionar con éxito un proyecto.
Este documento resume los conceptos clave de un contrato de consultoría. Brevemente, un contrato de consultoría es un acuerdo comercial donde un consultor realiza estudios y provee un informe detallado a un cliente a cambio de una compensación. Los contratos típicamente especifican las partes, alcance del trabajo, plazos, pagos, confidencialidad y resolución de disputas. El consultor debe cumplir con los más altos estándares de calidad, actualización e independencia.
Este documento presenta los conceptos fundamentales de la administración de proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades articuladas para producir bienes o servicios dentro de límites de tiempo y presupuesto. Identifica a los participantes clave como clientes, patrocinadores y miembros del equipo. Finalmente, describe las cuatro fases principales de un proyecto: planeación, ejecución, control y cierre.
El documento describe las 6 etapas típicas de un proyecto de construcción: 1) concepción, diseño y planificación, 2) permisos de construcción, 3) pre-construcción, 4) adquisiciones, 5) construcción, y 6) después de la construcción. Cada etapa sigue un proceso específico para garantizar que el proyecto se complete según lo planeado.
Taller#1 planificacion del proyecto rocio lópez -leonela gomez.ADriana LeOnela
El documento describe los elementos principales de un proyecto general, incluyendo la planificación, el desarrollo del producto, la comunicación y los recursos. Explica las fases clave de un proyecto como la iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y finalización. También ofrece consejos sobre cómo planificar un proyecto mediante la definición de objetivos, selección del equipo, presupuesto del tiempo y recursos, priorización de tareas, delegación y seguimiento.
Este documento describe los pasos del proceso de diseño arquitectónico. Comienza con la etapa inicial donde el cliente le describe al arquitecto sus necesidades y recursos. Luego, el arquitecto estudia las necesidades del cliente e interpreta los objetivos a investigar antes de hacer una propuesta. Finalmente, el documento explica que los planos son importantes para darle al cliente una idea gráfica del proyecto y que la comunicación entre el arquitecto y el cliente es primordial.
Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que tienen lugar durante un tiempo limitado para lograr un resultado único y responder a una necesidad. Un proyecto tiene características como un servicio o resultado, es único y transitorio. Existen diferentes tipos de proyectos como productivos, públicos o simples. Las etapas clave de un proyecto son el diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación. Las partes principales de un proyecto son el título, índice, introducción, fundamentación, objetivos, temporalización, metodolog
Este documento presenta los elementos clave que deben incluirse en la presentación de un proyecto para la Universidad de Cundinamarca. Explica que se debe incluir el título, la fundamentación, el ámbito, los destinatarios, los objetivos, la temporalización, la metodología, los recursos humanos y materiales, y la evaluación del proyecto. También proporciona consejos sobre cómo redactar cada una de estas secciones.
Este documento describe los 10 pasos clave para crear con éxito cualquier proyecto: 1) identificar la necesidad del proyecto, 2) establecer objetivos claros y medibles, 3) definir el producto final, 4) identificar a las partes interesadas y sus necesidades de comunicación, 5) establecer el alcance, 6) identificar suposiciones, 7) identificar restricciones, 8) analizar riesgos, 9) documentar y comunicar el plan, 10) integrar al equipo.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es liderar el equipo a través de la planificación, ejecución y control de las actividades para lograr los objetivos propuestos. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases de planeación, ejecución, seguimiento e inicio y cierre. Los responsables de establecer este ciclo de vida son principalmente el gerente de proyectos y el cliente
El documento describe los pasos para identificar las necesidades de un proyecto mecatrónico. Estos incluyen estudiar el dominio del problema, identificar aspectos positivos y negativos de la situación actual, estudiar el modelo de negocio y entorno tecnológico del cliente. También cubre cómo establecer ideas para el proyecto mediante la identificación de problemas, lluvia de ideas y contagiar creatividad. Explica que los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y de duración limitada.
Este documento describe las diferentes etapas de un proyecto de telecomunicaciones para brindar acceso a internet y televisión de manera más económica. Incluye las etapas de formulación, gestión, ejecución y evaluación del proyecto. Se analiza cómo factores como el presupuesto y plazo limitados pueden afectar la planificación y gestión del proyecto. También se discute la importancia de considerar los recursos, costos, comunidad y satisfacción del cliente para el éxito del proyecto.
Como garantizar el éxito en la implantación de un erpTWICE CONSULTING
El documento describe las responsabilidades clave de la alta dirección y el director de proyecto para garantizar el éxito en la implantación de un ERP. La alta dirección debe asegurar la alineación del proyecto con la estrategia, comunicar objetivos claros, y apoyar el proyecto. El director de proyecto debe gestionar las expectativas, roles y compromiso, supervisar el desarrollo, y controlar riesgos. Con la participación de ambos niveles de liderazgo, se pueden prevenir problemas y asegurar que el proyect
Este documento contiene la tarea 1 de Vanessa Serrano para la materia de Gerencia de Proyectos. La tarea incluye definiciones de una minuta de inicio, mapas mentales, restricciones y supuestos, y estrategias de planeación y seguimiento para proyectos informáticos. También incluye recomendaciones sobre el uso de herramientas de software para la gestión de proyectos y una conclusión sobre la importancia de la planificación.
Gestión de las comunicaciones en ambitos empresariales y ambientes laborales....victoradila
Esta presentación, titulada "Gestión de las Comunicaciones," ofrece una visión profunda sobre las estrategias y prácticas más efectivas para optimizar la comunicación dentro del entorno laboral. El objetivo principal es proporcionar a los profesionales y líderes de equipo las herramientas necesarias para mejorar la interacción y colaboración en sus respectivos entornos de trabajo.
ademas de alguna manera mide el progreso de proyectos empresariales a traves de la forma de comunicarnos y transmitir unsa idea.
ATBConstructores - Fases del ciclo de vida de la construccionNombre Apellidos
Comprender cada fase del ciclo de vida de la construcción requiere una inmersión profunda en los requisitos individuales de cada etapa y cómo funcionan juntos para que el proyecto finalmente tenga éxito.
El documento presenta una introducción al PMBOK (Project Management Body of Knowledge) y su guía, que es reconocida internacionalmente como estándar para la gestión de proyectos. Luego describe la metodología, incluyendo una breve reseña histórica del PMBOK y el PMI (Project Management Institute), las definiciones de proyecto y dirección de proyectos, y las cualidades que debe tener un director de proyectos como la capacidad de coordinar un equipo, la formación técnica, la búsqueda de oportunidades, y la ética profesional
Presentación Proyecto libreta Creativo Doodle Rosa (1).pdfPatriciaPiedra8
PLANTILLA DE PRESENTACION PARA MULTIUSOSS CANVA , ESTO LO HIZE CON EL FIN DE DESCARGAR UN DOCUMENTO GRATIS JAJAJAJAJA , AL FIN ES MUY BUENA LA PLANTILLA , SI QUIEREN USENLA , LA DESCARGUE DESDE CANVA , CANVA LO MEJOR DE LO MEJOR
EN DIN HAGANLO BIEM
Aquí tienes una descripción al azar de 500 palabras:
En el vasto horizonte del cosmos, donde las estrellas parpadean como joyas incrustadas en el manto celestial, se encuentra un universo lleno de misterios y maravillas. Desde los confines de las galaxias distantes hasta los rincones más oscuros de la imaginación humana, la exploración del cosmos nos lleva a un viaje sin fin de descubrimiento y asombro.
En este vasto universo, la Tierra, nuestro hogar, brilla como una esfera azul brillante suspendida en la inmensidad del espacio. Un mundo de una belleza incomparable, donde los océanos danzan con la luz del sol y los continentes están adornados con una diversidad de paisajes y formas de vida.
Los océanos, vastos y profundos, albergan una inmensa variedad de criaturas marinas, desde las criaturas más pequeñas e imperceptibles hasta los gigantes majestuosos de las profundidades. Los arrecifes de coral, con sus colores vibrantes y formas caprichosas, son como ciudades submarinas llenas de vida y actividad.
En tierra firme, los paisajes varían desde las vastas llanuras hasta las imponentes montañas, desde los densos bosques tropicales hasta los áridos desiertos. Cada rincón de la Tierra está habitado por una diversidad de formas de vida, desde las diminutas bacterias hasta los majestuosos elefantes y los ágiles leopardos.
Pero la belleza de la Tierra también está marcada por la fragilidad de su ecosistema. El cambio climático, la deforestación y la contaminación amenazan con perturbar el delicado equilibrio de la naturaleza, poniendo en peligro la vida en el planeta. Es responsabilidad de cada uno de nosotros proteger y preservar este precioso hogar que compartimos.
Mientras exploramos las maravillas de la Tierra, también miramos hacia el cielo en busca de respuestas a las preguntas más profundas sobre el universo. Desde los telescopios terrestres hasta los satélites en órbita, la humanidad ha desplegado una red de ojos en el cielo para desentrañar los secretos del cosmos.
Las estrellas, como faros en la oscuridad, nos guían a través del vasto océano cósmico, mientras que los planetas y las lunas nos ofrecen destellos de mundos distantes y paisajes extraterrestres. En los confines del sistema solar y más allá, los científicos buscan signos de vida más allá de la Tierra, preguntándose si estamos solos en el universo.
Pero incluso mientras miramos hacia las estrellas en busca de respuestas, recordamos que nuestro hogar, la Tierra, es un oasis de vida en un vasto y desolado desierto cósmico. Es aquí, en este pequeño rincón del universo, donde encontramos la belleza, la diversidad y la maravilla que nos inspiran a explorar y descubrir más sobre el mundo que nos rode
-La adhesión entre los espermatozoides y las membranas plasmáticas de las células oviductales está asegurada por moléculas expuestas en la superficie rostral de los espermatozoides y capaces de unir carbohidratos en la superficie de las células oviductuales especifica para cada especie
-La adhesión entre los espermatozoides y las membranas plasmáticas de las células oviductales está asegurada por moléculas expuestas en la superficie rostral de los espermatozoides y capaces de unir carbohidratos en la superficie de las células oviductuales especifica para cada especie.
-Unas horas antes de la ovulación, los espermatozoides unidos comienzan a liberarse y progresan hacia la unión ampular/ístmica, donde el ovocito ovulado se detendrá para la fertilización.
Objetivo
-Revisar el conocimiento disponible sobre las moléculas involucradas en la selección, almacenamiento y liberación de espermatozoides del reservorio oviductal.
Las castas fueron sin duda uno de los métodos de control de la sociedad novohispana y representaron un intento por limitar el poder de los criollos; sin embargo, fueron excedidas por la realidad. “De mestizo y de india; coyote”.
2. CONCLUSIÓN:
Este tema me pareció bastante interesarte para poder considerar esta opción arquitecto/constructor
al finalizar mi carrera, la información fue de mucha ayuda, ya que fue precisa y clara. Aprendí que es
aquel que debe formarse con una gran responsabilidad, que debe tener la capacidad de trabajar en
equipo, ese un punto muy importante, ya que, para realizar cualquier proyecto, conforme su
planeación u organización y a la hora de llevarlo a cabo, se necesita de diferentes personas, también,
que debe conocer y cumplir con las normativas para tener costos razonables, ajustarse a los plazos y
tener un trabajo impecable. Los servicios que este puede tener son; Residente de obra, coordinador
de obra y contratista de obra civil y acabados.
Realmente fue algo que llamo mucho la atención y me sirvió para expandir mis conocimientos y
complementarlo.