La Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, a través del Centro de Excelencia de Software Libre, ha lanzado una iniciativa para promover el uso de tecnologías de la información que potencie la competitividad empresarial. Este artículo, elaborado por Abanq G2, resalta la importancia de optimizar procesos internos mediante software de gestión, lo que puede reducir costos y aumentar la productividad. Se destaca que estas herramientas, especialmente en un contexto de software libre, permiten a las pymes mejorar su eficiencia sin costos adicionales por licencias.

1. La Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha a través del Centro de Excelencia de Software Libre de
Castilla-La Mancha ha puesto en marcha una iniciativa para la publicación de artículos tecnológicos que
incentiven el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación con el fin de ayudar a aumentar la
competitividad del tejido empresarial castellano-manchego. http://www.ceslcam.com
Este artículo ha sido elaborado por el grupo empresarial AbanQ G2, especialista
en ofrecer servicios para la optimización de procesos de gestión y producción.
http://www.abanqg2.com
Reducir costes siendo más productivos ¿Es posible?
Cuando nuestro mercado potencial encoge y las ventas caen, reducir costes se revela como una de las
alternativas obvias para mantener una empresa a flote. Sin embargo, “meter la tijera” y recortar sin más no es
la única opción. Lo deseable es optimizar los procesos internos de la empresa para ser capaces de hacer más
con menos. En este sentido, una mínima inversión en un programa de gestión de procesos puede resultar muy
rentable.
Los anglosajones dicen workflow y en castellano le llamamos “flujo de trabajo”. Son las tareas que hacemos
en un orden determinado para realizar un proceso concreto. En este artículo llamaremos software de gestión
de procesos al programa que nos permite definir y controlar los flujos de trabajo de nuestra empresa.
Cuando varias personas trabajan en grupo, tener una herramienta que diga qué tiene que hacer cada uno y
que permita anotar cuándo empieza y termina cada tarea puede resultar muy beneficioso en términos de
productividad. Con frecuencia perdemos el tiempo en recordarnos unos a otros lo que hay que hacer y cómo
va la faena. El software de gestión de procesos minimiza el número de comunicaciones internas y nos
permite centrarnos en las tareas que nos han sido asignadas.
En definitiva, se trata de poder responder a la siguiente preguntas sin tener que abrir la boca:
• ¿Está terminada la tarea X?
• ¿Quién la ha hecho?
• ¿Ha tardado más o menos de lo previsto?
• ¿Qué tareas quedan por hacer?
Podría parecer que un software de gestión de procesos está destinado únicamente a empresas que se dedican
a fabricación o gestión de proyectos. Nada más lejos de la realidad. Una empresa de distribución, por
ejemplo, puede optimizar sus procesos con este tipo de software de una forma muy significativa.
Imaginemos por un momento que cuando el comercial cierra una venta se lanza un proceso de preparación,
entrega y facturación de la mercancía. El sistema se encarga de ir comunicando a almacén, logística,
facturación y contabilidad las distintas tareas a realizar. El tiempo dedicado a coordinación se reduce al
máximo ya que se evita tener que repetir las órdenes, y además se minimiza la posibilidad de cometer errores
porque alguien olvide hacer una tarea, ya que el sistema te lo recuerda. Una ventaja añadida de utilizar este
tipo de software es que tras un rodaje nos permite estimar mejor los tiempos de respuesta, ayudándonos a
cumplir nuestros plazos de entrega.
La guinda que hace que un software de gestión de procesos se acabe implantando de forma efectiva en una
empresa es que esté integrado en el sistema de gestión. Si se trata de un programa aparte necesariamente
habrá que repetir en varios sitios la introducción de datos básicos como teléfonos y direcciones de los
clientes. Lo ideal es tener un sistema de gestión de tipo ERP (Enterprise Resource Planning) que integre la
gestión de almacén, facturación y contabilidad con un módulo de gestión de procesos. De esta forma, desde
la propia ficha del cliente podremos ver tanto su facturación como en qué estado de preparación se
encuentran sus pedidos. Y el “acabose” es conectarlo con la web de la empresa de forma que el cliente pueda
ver por internet el estado de sus pedidos, evitando así que tenga que preguntar repetidas veces el consabido
“¿Cómo va lo mío?”.
Reducir costes aumentando nuestra productividad puede resultar decisivo para la supervivencia de nuestra
empresa, y un software de gestión de procesos nos ayudará a conseguirlo.

2. En la actualidad existen diversos sistemas de gestión ERP de Software Libre adecuado para todo tipo de
pymes, micropymes y autónomos y que ofrecen altos niveles de calidad entre otros: AbanQ, OpenBravo,
OpenERP, OpenXpertya, etc.
El Software Libre es probablemente la solución más acertada para la empresa, pues promueve que el cliente
sea el dueño del código fuente y no pague por número de licencias de uso. Puede instalarlo en tantos equipos
cómo desee sin coste adicional de licencias. Estas características fundamentales permiten al cliente la
independencia del proveedor tecnológico y la reducción de costes de implantación del sistema.
Capturas de imágenes para este tipo de soluciones software
Ilustración 1: Gráfico del proceso de solicitud
Ilustración 2: Modelado del proceso en el software de gestión en AbanQ

3. Autor del documento
El presente artículo ha sido elaborado por el grupo empresarial AbanQ G2
del que forman parte varias empresas castellano­manchegas. AbanQ G2
fue creada en 2009 para abordar grandes proyectos de desarrollo de
software de tipo open source. En breve AbanQ, el software de tipo ERP en
el que se basan la mayor parte de los desarrollos del grupo, será reconocido con el Sello de Calidad OPSOA
que concede el Centro de Excelencia del Software Libre de Castilla­La Mancha. http://www.abanqg2.com
Licencia del documento
Copyrigth © 2011, AbanQ G2
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