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Proyectos Informaticoa22222

  • 1. Sergio Tarrillo Lujan supersergioman@hotmail.com (msn) starrillo@msJovenes.com (mail)
  • 2. Conceptos previos Ciclo de Vida del Desarrollo de Software Gestión de Proyectos de Software Evolución de los Sistemas de Información Recomendaciones Q&A
  • 3.
  • 4. Un Programa es la unión de una secuencia de instrucciones que una computadora puede interpretar y ejecutar Lenguajes de programación sirven para crear programas usando una secuencia de instrucciones.
  • 5.
  • 6. Ti l om “ a a na ses ” m e a l tt b s da ee é l o nim s m Conjunto de funciones o componentes interrelacionados que forman un todo Obtiene, procesa, almacena y distribuye información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización Un sistema de información contiene información de sus procesos y su entorno.
  • 7. Como actividades básicas producen la información que se necesita: entrada, procesamiento y salida. Proporciona la información necesaria a la organización o empresa, donde y cuando se necesita Tipos: Transaccionales, de apoyo a las decisiones y estratégicos.
  • 8. A través de éstos suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra Automatizan tareas operativas de la organización. Con frecuencia son el primer tipo de Sistemas de Información que se implanta en las organizaciones. Son intensivos en entrada y salida de información; sus cálculos y procesos suelen ser simples y poco sofisticados.
  • 9. Se empieza apoyando las tareas a nivel operativo de la organización. Tienen la propiedad de ser recolectores de información, es decir, a través de estos sistemas se cargan las grandes bases de información para su explotación posterior. Son fáciles de justificar ante la dirección general, ya que sus beneficios son visibles y palpables.
  • 10.
  • 11. ... hacer sencillas las tareas pesadas y posibles las imposibles
  • 12. Análisis Planeación Implementación Gestión del Proyecto Desarrollo Pruebas
  • 13. Desarrollador Arquitecto de Arquitecto de Solución Infraestructura Tester Jefe de Proyecto Analista de Negocio
  • 14.
  • 15. Requerimientos incompletos Fata de involucramiento del usuario Falta de recursos Expectativas no realistas Falta de soporte ejecutivo 5% 10% 0% 15%
  • 16. Releases Preguntas de Listas (Requerimientos, Bugs, etc) la Gerencia Equipo de Proyecto Guía de Código Fuente Proceso
  • 17. Duración del Proyecto, no mayor a 4 o 5 meses. Los requerimientos deben ser iguales entre cliente y el proyecto. Realizar documento de requerimientos. No siempre debe haber un usuario por cada rol. Asignar tiempo exclusivo para el proyecto.
  • 18. Combinar metodologías con experiencia. Las herramientas no son el fin, son los medios. Asuman un compromiso en cada proyecto en que participen. Coticen su Software por proyecto.
  • 19.
  • 20. Problema: Las empresas crecen, el proceso de control de sus recursos se hace complicado. Los sistemas ERP son sistemas integrales de gestión para la empresa. Objetivos principales: Optimización de los procesos empresariales. Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos). Eliminación de datos y operaciones innecesarias. Reducción de tiempos y de los costes de los procesos.
  • 21. Características: Integrales, permiten controlar los diferentes procesos de la compañía entendiendo que todos los departamentos de una empresa se relacionan entre sí. Modulares, Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de departamentos que se encuentran interrelacionados por la información que comparten y que se genera a partir de sus procesos. Adaptables, Los ERP están creados para adaptarse a la idiosincrasia de cada empresa. Esto se logra por medio de la configuración o parametrización de los procesos de acuerdo con las salidas que se necesiten de cada uno. ERP más difundido es el de la empresa SAP: SAP R/3 Microsoft ERP: Microsoft Axapta, Microsoft Great Plains, Microsoft Navision, Microsoft Solomon
  • 22.
  • 23. 1. No siempre lo que pensamos, son los requerimientos del cliente 2. Escoger bien a los miembros de nuestro equipo de trabajo 3. Usar la persuasión, en lugar de la imposición 4. Calcular el riesgo en los proyectos que participemos 5. Si vamos a trabajar en un proyecto, pues trabajemos 6. No todos los trabajos son buenos 7. Si vamos hacer algo, hagámoslo bien 8. Vivan los proyectos, motívense