Este documento discute aspectos legales relacionados con la transferencia de tecnología, incluyendo patentes, marcas, contratos de licencia y know-how. Explica que un contrato de licencia de tecnología es crucial para la transferencia y otorga derechos de uso. También cubre formas contractuales como asistencia técnica y cesión de derechos. Concluye que las patentes y marcas otorgan exclusividad y protección legal a los inventores.
5. Cinco fuerzas de Porter - Universidad Tecnológica de PereiraJavier Paredes
Material sugerido para el curso de Gestión Empresarial de Toulouse Lautrec. Lima - Perú. Créditos: Ernesto Baena / John Jairo Sanchez / Omar Montoya - Universidad Tecnológica de Pereira
El documento presenta información sobre cuatro empresas chilenas (Ignis Terra, J. Riveros S.A.I.C., Vitroquímica S.A.) y discute sus factores críticos de éxito. Explica que los factores críticos de éxito son aquellos elementos de la estrategia en los que una empresa debe sobresalir para superar a la competencia. Luego, describe brevemente cada empresa y destaca uno o dos factores críticos clave para su éxito como la orientación a exportaciones, las relaciones laborales, la adapt
Este documento presenta un análisis del entorno general y específico de una empresa utilizando el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter. Explica conceptos clave como industria, sector, segmentos de mercado y fuerzas competitivas. Identifica las cinco fuerzas competitivas que determinan la intensidad de la competencia en una industria: competidores potenciales, rivalidad entre competidores existentes, poder de negociación de los compradores, poder de negociación de los proveedores, y productos sustitutos. Finalmente, menciona factores macro
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOSjaparicio2180
El documento describe los sistemas de información utilizados por 4 empresas diferentes. La Empresa 1 utiliza Excel, Peachtree, Standard Costs, Oracle y SAP para llevar registros contables, costos de productos e informes gerenciales. La Empresa 2 implementó un nuevo sistema de publicidad y medios para mejorar el acceso a la información entre departamentos. La Empresa 3 usa Excel, Peachtree, Oracle y Maximo para llevar pedidos, inventario y comunicación. Finalmente, la Empresa 4 usa los módulos de contabilidad, operaciones y CRM de
El documento describe las estrategias intensivas de penetración de mercados, desarrollo de mercados y desarrollo de productos. La penetración de mercados busca aumentar la participación en el mercado existente mediante un mayor número de vendedores, publicidad y promociones. El desarrollo de mercados apunta a expandirse a nuevas zonas geográficas. El desarrollo de productos maximiza las ventas mediante la modificación o mejora de los productos existentes.
Este documento presenta una introducción al comportamiento del consumidor. Explica que el objetivo es analizar los factores que influyen en las decisiones de los consumidores y la importancia de comprender el comportamiento del consumidor para las empresas. También incluye una bibliografía básica y una lista de temas a cubrir como aspectos culturales, toma de decisiones, aprendizaje, influencias situacionales y de grupos.
Este documento describe los sistemas de información gerencial, incluyendo que son datos organizados que proveen significado, y que estos sistemas interactúan entre personas, datos, actividades y recursos para procesar datos e información para su distribución. También describe elementos clave como los orígenes en las ciencias de la computación y factores como recursos humanos que determinan su desempeño.
5. Cinco fuerzas de Porter - Universidad Tecnológica de PereiraJavier Paredes
Material sugerido para el curso de Gestión Empresarial de Toulouse Lautrec. Lima - Perú. Créditos: Ernesto Baena / John Jairo Sanchez / Omar Montoya - Universidad Tecnológica de Pereira
El documento presenta información sobre cuatro empresas chilenas (Ignis Terra, J. Riveros S.A.I.C., Vitroquímica S.A.) y discute sus factores críticos de éxito. Explica que los factores críticos de éxito son aquellos elementos de la estrategia en los que una empresa debe sobresalir para superar a la competencia. Luego, describe brevemente cada empresa y destaca uno o dos factores críticos clave para su éxito como la orientación a exportaciones, las relaciones laborales, la adapt
Este documento presenta un análisis del entorno general y específico de una empresa utilizando el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter. Explica conceptos clave como industria, sector, segmentos de mercado y fuerzas competitivas. Identifica las cinco fuerzas competitivas que determinan la intensidad de la competencia en una industria: competidores potenciales, rivalidad entre competidores existentes, poder de negociación de los compradores, poder de negociación de los proveedores, y productos sustitutos. Finalmente, menciona factores macro
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOSjaparicio2180
El documento describe los sistemas de información utilizados por 4 empresas diferentes. La Empresa 1 utiliza Excel, Peachtree, Standard Costs, Oracle y SAP para llevar registros contables, costos de productos e informes gerenciales. La Empresa 2 implementó un nuevo sistema de publicidad y medios para mejorar el acceso a la información entre departamentos. La Empresa 3 usa Excel, Peachtree, Oracle y Maximo para llevar pedidos, inventario y comunicación. Finalmente, la Empresa 4 usa los módulos de contabilidad, operaciones y CRM de
El documento describe las estrategias intensivas de penetración de mercados, desarrollo de mercados y desarrollo de productos. La penetración de mercados busca aumentar la participación en el mercado existente mediante un mayor número de vendedores, publicidad y promociones. El desarrollo de mercados apunta a expandirse a nuevas zonas geográficas. El desarrollo de productos maximiza las ventas mediante la modificación o mejora de los productos existentes.
Este documento presenta una introducción al comportamiento del consumidor. Explica que el objetivo es analizar los factores que influyen en las decisiones de los consumidores y la importancia de comprender el comportamiento del consumidor para las empresas. También incluye una bibliografía básica y una lista de temas a cubrir como aspectos culturales, toma de decisiones, aprendizaje, influencias situacionales y de grupos.
Este documento describe los sistemas de información gerencial, incluyendo que son datos organizados que proveen significado, y que estos sistemas interactúan entre personas, datos, actividades y recursos para procesar datos e información para su distribución. También describe elementos clave como los orígenes en las ciencias de la computación y factores como recursos humanos que determinan su desempeño.
Ejemplos de sistemas de trabajo del conocimientohugojoseavila
El documento describe varios sistemas utilizados en las áreas de ventas y marketing, recursos humanos e ingeniería. Los sistemas incluyen identificar clientes y mercados utilizando datos demográficos, diseñar nuevos productos y la cartera de inversiones de la empresa, diseñar trayectorias profesionales para empleados, y documentos de diseño. Los sistemas utilizan computadoras para manejar gráficos sofisticados y cálculos complejos necesarios para trabajadores del conocimiento.
Este documento presenta la información sobre el área funcional de mercadotecnia en las empresas. Explica que la mercadotecnia se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes para generar ventas y beneficios. También describe las funciones clave de esta área como investigación de mercados, publicidad, ventas, desarrollo de nuevos productos y administración de canales de distribución. Finalmente, detalla algunas técnicas comunes utilizadas en mercadotecnia como segmentación del mercado, investigación de mercados y métricas clave
Este documento presenta información sobre el análisis de recursos y capacidades de una empresa, incluyendo diferentes tipos de recursos y métodos para determinarlos. También describe matrices como FODA y EFE/EFI que ayudan a evaluar factores internos y externos, y proporciona detalles sobre conceptos como cadena de valor, competencias distintivas y capacidades dinámicas.
Estrategias de Distribución, Comercialización, Promoción y Comunicación.maria gutierrez
El documento describe diferentes estrategias y canales de distribución para llegar a los consumidores finales, incluyendo distribución exclusiva, selectiva, intensiva y extensiva. También discute estrategias de comercialización como publicidad, ventas personales, promoción de ventas y relaciones públicas para promover productos y servicios. Finalmente, explica el proceso de comunicación para transmitir mensajes de manera efectiva a públicos específicos.
Un contrato de joint venture permite que dos o más partes realicen una actividad económica conjuntamente asumiendo riesgos y beneficios compartidos. Las partes aportan activos para lograr el objetivo acordado por un tiempo limitado. Estos contratos permiten diversos tipos de colaboraciones y comparten riesgos como los financieros, políticos y normativos. Se utilizan contratos satélites para regular aspectos como licencias, contabilidad y transferencia de tecnología.
El documento presenta diferentes modelos estratégicos para la selección de una estrategia como el modelo de negocio, la estrategia competitiva, los recursos y capacidades y el análisis DAFO. Explica que la eficiencia operativa no es suficiente y que la estrategia debe diferenciar lo que una empresa debe hacer de cómo aplicar técnicas de forma eficiente. Además, señala que una estrategia basada solo en la eficiencia operativa no tiene defensas ante un cambio del entorno.
El documento presenta los conceptos básicos del marketing internacional. Explica que se refiere a la aplicación de las técnicas de marketing a través de fronteras nacionales para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales u organizacionales. Combina principios de marketing con otras disciplinas para entender y utilizar mercados internacionales. Los principios básicos del marketing internacional son la satisfacción e intercambio, pero considerando el traspaso de fronteras.
Este documento resume los principales factores externos que afectan a las empresas y la mercadotecnia. Identifica seis factores macroambientales clave: demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales. Explica brevemente cómo cada uno de estos factores influye en las decisiones de mercadotecnia y los negocios. También analiza los factores internos de una empresa, incluidas sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente, describe el ambiente de la mercadot
La matriz BCG se puede nombrar de diferentes maneras: matriz de crecimiento, matriz de participación, matriz de inversión,…
Este modelo tiene como objetivo ayudar a las empresas aposicionar sus productos o unidades de negocio en el mercado (UEN: Unidades Estratégicas de Negocio). La idea es ayudar a tomar las mejores decisiones a nivel de enfoque de negocios y, sobre todo, de inversiones.
Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor invertir o retirarse del mercado.
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información. Explica los sistemas de procesamiento de transacciones, los sistemas de apoyo a la toma de decisiones, y los sistemas de información estratégicos, describiendo sus características y aplicaciones en el campo laboral.
El documento describe la competitividad sistémica y sus determinantes a diferentes niveles. Explica que la competitividad de un país depende de factores en los niveles meta (valores sociales y capacidad estratégica), macro (estabilidad económica), meso (sectores e industrias) y micro (empresas). Para lograr competitividad sistémica se requiere estabilidad macroeconómica, consenso social, industrias competitivas e innovación empresarial.
Un sistema de apoyo a la toma de decisiones (DSS) ayuda a los gerentes a procesar datos y juicios para tomar mejores decisiones sobre problemas semiestructurados. Un sistema de información ejecutiva (EIS) es un tipo de DSS que proporciona a los ejecutivos acceso rápido a información relevante de la empresa para monitorear indicadores clave de negocio. El objetivo de un DSS es transformar datos en información estratégica para que los gerentes puedan considerar opciones y escenarios para tomar la decisión más ó
Los sistemas de soporte a la toma de decisiones (DSS) son sistemas de información que combinan datos y herramientas analíticas para apoyar la toma de decisiones semiestructuradas y no estructuradas en la organización. Los DSS incluyen características como interactividad, acceso a bases de datos y flexibilidad para diferentes tipos de usuarios y decisiones. Los DSS ayudan a los gerentes a tomar mejores decisiones de manera más rápida mediante el uso efectivo de la información y datos.
Matriz de evaluación de factores externosCarlos Leal
El documento describe el proceso de realizar una auditoría externa y construir una matriz de evaluación de factores externos (MEFE) como parte de la planeación estratégica de una organización. La MEFE involucra identificar oportunidades y amenazas externas clave, asignarles pesos relativos y calificaciones, y calcular valores ponderados totales para determinar qué tan efectivamente la organización está aprovechando las oportunidades y evitando las amenazas. Valores cercanos a 4.0 indican una respuesta efectiva, mientras que valores menores a 2
El documento describe el ambiente empresarial o del trabajo como el grupo de factores naturales y artificiales presentes en las áreas laborales que pueden influir en los trabajadores. Explica que las personas cambian constantemente de actividad y ambiente, y que el trabajo requiere de un ambiente específico definido por cada empresa con sus áreas y condiciones, incluyendo factores de riesgo. También discute las relaciones entre salud, trabajo y ambiente, y cómo las condiciones laborales afectan la salud de manera directa e indirecta.
Matriz Interna y Externa, Matriz Cuantitativa.Jose Moya
Este documento presenta información sobre la planificación estratégica de una universidad en Venezuela. Explica diferentes matrices utilizadas en la planificación estratégica como la Matriz Interna-Externa y la Matriz Cuantitativa de Perfil de Estrategia. La Matriz Interna-Externa analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de diferentes divisiones de una compañía. La Matriz Cuantitativa de Perfil de Estrategia evalúa estrategias alternativas considerando factores internos y externos clave. El documento también provee ejemp
Ejercicio no 3. Mapa Conceptual Comercio Electrónico Cecilia Ruiz
El documento describe los diferentes tipos de comercio electrónico según el cliente, incluyendo B2B, C2C, G2B, P2P, B2C y B2E. Explica cada tipo de comercio electrónico, sus ventajas principales y ejemplos de cómo funciona.
Inteligencia de negocios Mapa conceptual unidad_ii chaparromarisolzavalaflores
La inteligencia de negocios es importante para la planeación estratégica y es apoyada por herramientas como cuadros de mando, paneles de control, OLAP y minería de datos. Existen tanto productos de código abierto (e.g. Eclipse BIRT) como comerciales (e.g. Microsoft SQL Server). El Balance Scorecard traduce la visión y estrategia de una organización en objetivos e iniciativas medibles, alineando a los empleados hacia el éxito estratégico.
El documento habla sobre diseño de productos y servicios. Explica que el diseño ilustra la imagen de una empresa y define su personalidad. También describe que un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer en el mercado para satisfacer una necesidad, mientras que un servicio es un conjunto de actividades para responder a las necesidades de un cliente, como electricidad, agua, transporte, educación o asistencia social. Además, resalta que el diseño de nuevos productos es esencial para la supervivencia de las empresas.
En el marco de la III Jornada de Propiedad intelectual e industrial organizada por Les España - Portugal, AETIC y EOI, el 4 de mayo en EOI, Escuela de Organziación industrial Edmundo Fernández, Director de AETIC, expone la importancia de la protección de derechos de autor para fomentar innovación y creación.
El documento discute la protección jurídica del software en Argentina. Propone que la legislación busca una protección amplia a través del derecho de autor. También establece que las personas que producen software como parte de su trabajo tienen derecho a registrarlo como suyo. El registro del software como obra inédita o publicada otorga protección legal y prueba de la autoría.
Ejemplos de sistemas de trabajo del conocimientohugojoseavila
El documento describe varios sistemas utilizados en las áreas de ventas y marketing, recursos humanos e ingeniería. Los sistemas incluyen identificar clientes y mercados utilizando datos demográficos, diseñar nuevos productos y la cartera de inversiones de la empresa, diseñar trayectorias profesionales para empleados, y documentos de diseño. Los sistemas utilizan computadoras para manejar gráficos sofisticados y cálculos complejos necesarios para trabajadores del conocimiento.
Este documento presenta la información sobre el área funcional de mercadotecnia en las empresas. Explica que la mercadotecnia se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes para generar ventas y beneficios. También describe las funciones clave de esta área como investigación de mercados, publicidad, ventas, desarrollo de nuevos productos y administración de canales de distribución. Finalmente, detalla algunas técnicas comunes utilizadas en mercadotecnia como segmentación del mercado, investigación de mercados y métricas clave
Este documento presenta información sobre el análisis de recursos y capacidades de una empresa, incluyendo diferentes tipos de recursos y métodos para determinarlos. También describe matrices como FODA y EFE/EFI que ayudan a evaluar factores internos y externos, y proporciona detalles sobre conceptos como cadena de valor, competencias distintivas y capacidades dinámicas.
Estrategias de Distribución, Comercialización, Promoción y Comunicación.maria gutierrez
El documento describe diferentes estrategias y canales de distribución para llegar a los consumidores finales, incluyendo distribución exclusiva, selectiva, intensiva y extensiva. También discute estrategias de comercialización como publicidad, ventas personales, promoción de ventas y relaciones públicas para promover productos y servicios. Finalmente, explica el proceso de comunicación para transmitir mensajes de manera efectiva a públicos específicos.
Un contrato de joint venture permite que dos o más partes realicen una actividad económica conjuntamente asumiendo riesgos y beneficios compartidos. Las partes aportan activos para lograr el objetivo acordado por un tiempo limitado. Estos contratos permiten diversos tipos de colaboraciones y comparten riesgos como los financieros, políticos y normativos. Se utilizan contratos satélites para regular aspectos como licencias, contabilidad y transferencia de tecnología.
El documento presenta diferentes modelos estratégicos para la selección de una estrategia como el modelo de negocio, la estrategia competitiva, los recursos y capacidades y el análisis DAFO. Explica que la eficiencia operativa no es suficiente y que la estrategia debe diferenciar lo que una empresa debe hacer de cómo aplicar técnicas de forma eficiente. Además, señala que una estrategia basada solo en la eficiencia operativa no tiene defensas ante un cambio del entorno.
El documento presenta los conceptos básicos del marketing internacional. Explica que se refiere a la aplicación de las técnicas de marketing a través de fronteras nacionales para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales u organizacionales. Combina principios de marketing con otras disciplinas para entender y utilizar mercados internacionales. Los principios básicos del marketing internacional son la satisfacción e intercambio, pero considerando el traspaso de fronteras.
Este documento resume los principales factores externos que afectan a las empresas y la mercadotecnia. Identifica seis factores macroambientales clave: demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales. Explica brevemente cómo cada uno de estos factores influye en las decisiones de mercadotecnia y los negocios. También analiza los factores internos de una empresa, incluidas sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente, describe el ambiente de la mercadot
La matriz BCG se puede nombrar de diferentes maneras: matriz de crecimiento, matriz de participación, matriz de inversión,…
Este modelo tiene como objetivo ayudar a las empresas aposicionar sus productos o unidades de negocio en el mercado (UEN: Unidades Estratégicas de Negocio). La idea es ayudar a tomar las mejores decisiones a nivel de enfoque de negocios y, sobre todo, de inversiones.
Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor invertir o retirarse del mercado.
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información. Explica los sistemas de procesamiento de transacciones, los sistemas de apoyo a la toma de decisiones, y los sistemas de información estratégicos, describiendo sus características y aplicaciones en el campo laboral.
El documento describe la competitividad sistémica y sus determinantes a diferentes niveles. Explica que la competitividad de un país depende de factores en los niveles meta (valores sociales y capacidad estratégica), macro (estabilidad económica), meso (sectores e industrias) y micro (empresas). Para lograr competitividad sistémica se requiere estabilidad macroeconómica, consenso social, industrias competitivas e innovación empresarial.
Un sistema de apoyo a la toma de decisiones (DSS) ayuda a los gerentes a procesar datos y juicios para tomar mejores decisiones sobre problemas semiestructurados. Un sistema de información ejecutiva (EIS) es un tipo de DSS que proporciona a los ejecutivos acceso rápido a información relevante de la empresa para monitorear indicadores clave de negocio. El objetivo de un DSS es transformar datos en información estratégica para que los gerentes puedan considerar opciones y escenarios para tomar la decisión más ó
Los sistemas de soporte a la toma de decisiones (DSS) son sistemas de información que combinan datos y herramientas analíticas para apoyar la toma de decisiones semiestructuradas y no estructuradas en la organización. Los DSS incluyen características como interactividad, acceso a bases de datos y flexibilidad para diferentes tipos de usuarios y decisiones. Los DSS ayudan a los gerentes a tomar mejores decisiones de manera más rápida mediante el uso efectivo de la información y datos.
Matriz de evaluación de factores externosCarlos Leal
El documento describe el proceso de realizar una auditoría externa y construir una matriz de evaluación de factores externos (MEFE) como parte de la planeación estratégica de una organización. La MEFE involucra identificar oportunidades y amenazas externas clave, asignarles pesos relativos y calificaciones, y calcular valores ponderados totales para determinar qué tan efectivamente la organización está aprovechando las oportunidades y evitando las amenazas. Valores cercanos a 4.0 indican una respuesta efectiva, mientras que valores menores a 2
El documento describe el ambiente empresarial o del trabajo como el grupo de factores naturales y artificiales presentes en las áreas laborales que pueden influir en los trabajadores. Explica que las personas cambian constantemente de actividad y ambiente, y que el trabajo requiere de un ambiente específico definido por cada empresa con sus áreas y condiciones, incluyendo factores de riesgo. También discute las relaciones entre salud, trabajo y ambiente, y cómo las condiciones laborales afectan la salud de manera directa e indirecta.
Matriz Interna y Externa, Matriz Cuantitativa.Jose Moya
Este documento presenta información sobre la planificación estratégica de una universidad en Venezuela. Explica diferentes matrices utilizadas en la planificación estratégica como la Matriz Interna-Externa y la Matriz Cuantitativa de Perfil de Estrategia. La Matriz Interna-Externa analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de diferentes divisiones de una compañía. La Matriz Cuantitativa de Perfil de Estrategia evalúa estrategias alternativas considerando factores internos y externos clave. El documento también provee ejemp
Ejercicio no 3. Mapa Conceptual Comercio Electrónico Cecilia Ruiz
El documento describe los diferentes tipos de comercio electrónico según el cliente, incluyendo B2B, C2C, G2B, P2P, B2C y B2E. Explica cada tipo de comercio electrónico, sus ventajas principales y ejemplos de cómo funciona.
Inteligencia de negocios Mapa conceptual unidad_ii chaparromarisolzavalaflores
La inteligencia de negocios es importante para la planeación estratégica y es apoyada por herramientas como cuadros de mando, paneles de control, OLAP y minería de datos. Existen tanto productos de código abierto (e.g. Eclipse BIRT) como comerciales (e.g. Microsoft SQL Server). El Balance Scorecard traduce la visión y estrategia de una organización en objetivos e iniciativas medibles, alineando a los empleados hacia el éxito estratégico.
El documento habla sobre diseño de productos y servicios. Explica que el diseño ilustra la imagen de una empresa y define su personalidad. También describe que un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer en el mercado para satisfacer una necesidad, mientras que un servicio es un conjunto de actividades para responder a las necesidades de un cliente, como electricidad, agua, transporte, educación o asistencia social. Además, resalta que el diseño de nuevos productos es esencial para la supervivencia de las empresas.
En el marco de la III Jornada de Propiedad intelectual e industrial organizada por Les España - Portugal, AETIC y EOI, el 4 de mayo en EOI, Escuela de Organziación industrial Edmundo Fernández, Director de AETIC, expone la importancia de la protección de derechos de autor para fomentar innovación y creación.
El documento discute la protección jurídica del software en Argentina. Propone que la legislación busca una protección amplia a través del derecho de autor. También establece que las personas que producen software como parte de su trabajo tienen derecho a registrarlo como suyo. El registro del software como obra inédita o publicada otorga protección legal y prueba de la autoría.
El documento analiza la naturaleza jurídica del software desde la perspectiva del análisis económico del derecho y la propiedad intelectual. Explica que el software regula y gobierna todas las funciones de procesamiento de datos de una computadora y por lo tanto es un bien jurídico sujeto a consumo y comercio.
ENSAYO SOBRE: “LA PROTECCIÓN JURÍDICA DEL SOFTWARE EN ARGENTINA - ¿QUÉ PUEDE...nilekay
El documento discute la protección de la propiedad intelectual de los programas de computación en Argentina. La ley 25.036 otorga protección amplia a través del derecho de autor y establece que aquellos que producen programas como parte de su trabajo tienen derecho a registrarlos como suyos. El registro de un software como obra inédita o publicada otorga varios beneficios legales a su creador.
Este documento presenta una actividad sobre la selección de un proveedor. Propone analizar el tema de los proveedores en las empresas y su entorno. Sugiere ver un video sobre el entorno de los proveedores y elaborar un resumen del mismo. También recomienda colocar dos lecturas en la página de la universidad y pedir a los estudiantes que entreguen un ensayo analizando dichas lecturas.
Este documento presenta una actividad sobre la selección de un proveedor. Propone analizar el tema de los proveedores en las empresas y su entorno. Sugiere ver un video sobre el entorno de los proveedores y elaborar un resumen del mismo. También recomienda colocar dos lecturas en la página de la universidad y pedir a los estudiantes que entreguen un ensayo analizando dichas lecturas.
Este documento presenta información sobre varios temas relacionados con sistemas de computación y seguridad industrial, incluyendo conceptos básicos de hardware y software, redes de transmisión, políticas organizacionales, sistemas de gestión de calidad, y procedimientos de mantenimiento. El objetivo general es proporcionar una visión de conjunto de estos temas para una mejor organización y eficiencia.
Este documento define y explica varios conceptos clave relacionados con la tecnología como tecnología, procesos, productos, sistemas, servicios, artefactos, herramientas y materiales. También identifica ejemplos de artefactos que contienen sistemas de control con retroalimentación y describe el sistema binario utilizado en la tecnología digital.
Este documento resume los conceptos de tecnología y licencias de software. Explica que la tecnología se refiere al conjunto de conocimientos técnicos que permiten construir objetos y máquinas. Luego describe algunos impactos de la tecnología en la sociedad, incluyendo ventajas como facilitar la educación y desventajas como generar desempleo. Finalmente, define las licencias de software como contratos que especifican las normas y cláusulas para el uso de programas, y menciona tipos comunes como propietarias, shareware,
Este documento resume los principales conceptos sobre tecnología y licencias de software. Explica que la tecnología se refiere al conjunto de conocimientos técnicos que permiten construir objetos y máquinas. Luego describe algunos impactos de la tecnología en la sociedad, mencionando ventajas como facilitar la educación y desventajas como generar desempleo. Finalmente, define la licencia de software como un contrato que estipula las normas de uso de un programa, y menciona tipos como propietaria, shareware, freeware y software libre
El documento habla sobre la seguridad informática, las tecnologías de la Internet, los sistemas operativos y los paquetes integrados de oficina. Explica que la seguridad informática se enfoca en proteger la infraestructura computacional, la Internet permite navegar entre hardware y software, y los sistemas operativos son programas cruciales para el funcionamiento de computadoras.
Este documento presenta información sobre sistemas operativos, paquetes integrados de oficina, procesos administrativos, tecnologías como internet y cloud computing, políticas organizacionales y manuales de operaciones. Explica conceptos como sistemas operativos, paquetes integrados, procesos administrativos y tecnologías de información, así como sus objetivos, áreas de aplicación y ventajas para las organizaciones.
El documento presenta una clasificación de los diferentes tipos de productos. Describe los productos según su uso (de consumo o de negocios), su durabilidad y tangibilidad (bienes no duraderos, duraderos y servicios), y ofrece ejemplos de cada categoría. También menciona otros criterios como productos de impulso, gancho, alta y baja rotación, de temporada e importados.
El documento presenta una clasificación de los diferentes tipos de productos. Divide los productos en de consumo y de negocios, y luego profundiza en subcategorías como productos de conveniencia, comparación, especialidad y no buscados para productos de consumo, y equipo mayor, accesorios, materias primas, componentes, materiales procesados y suministros para productos de negocios. También clasifica los productos por durabilidad y tangibilidad, así como otros tipos como populares, gancho, impulso, temporada e importados.
El documento define software como el conjunto de programas, procedimientos, reglas y datos asociados que forman parte de las operaciones de un sistema de computación. Clasifica el software en software de sistema, cuyo objetivo es desvincular al usuario y programador de los detalles internos del hardware, e incluye ejemplos como Windows, Linux y Android. También discute las ventajas del software libre como su bajo costo y libertad de conocimiento, e innovación a través del trabajo cooperativo, así como sus desventajas como la dificultad en la instalación y migra
El documento define el software libre como programas de código abierto que pueden ser usados, estudiados, modificados y redistribuidos libremente. Describe cuatro libertades fundamentales del software libre relacionadas con su uso, modificación, distribución y mejora. También discute algunas ventajas del software libre como la transparencia, independencia tecnológica, accesibilidad y seguridad, particularmente en la administración pública y educación.
La convergencia tecnológica implica la integración de diferentes servicios como internet, televisión y telefonía en una sola plataforma, aprovechando diferentes redes y equipos terminales. Esto permite a los usuarios acceder a todos los servicios desde un solo dispositivo y ofrece a las empresas ampliar su mercado. El decreto colombiano que regula la convergencia establece definiciones, obligaciones para los operadores y permisos necesarios para ofrecer estos servicios convergentes.
La convergencia tecnológica implica la integración de diferentes servicios como internet, televisión y telefonía en una sola plataforma, aprovechando las redes de transmisión existentes. Esto permite que los usuarios accedan a todo tipo de contenidos desde un solo dispositivo terminal como una computadora o teléfono inteligente. La regulación de la convergencia en Colombia se rige por el Decreto 2870 que define los roles de los operadores y establece obligaciones para ofrecer los servicios, así como permisos regulatorios.
Este documento resume los principales aspectos de la Ley 1273 de 2009 de Colombia relacionados con los delitos informáticos. Define delito informático y describe algunos delitos como acceso abusivo a sistemas, obstaculización de sistemas e interceptación de datos. También cubre daños a sistemas, uso de software malicioso, violación de datos personales y suplantación de sitios web.
Este documento habla sobre las técnicas de ingeniería social utilizadas por intrusos y hackers para obtener información confidencial de empleados, como solicitar contraseñas a través de llamadas telefónicas o correos electrónicos falsos. También destaca la importancia de la formación de empleados para evitar estas técnicas y proteger los datos de la organización.
1. UNIDAD 3
3.5 ASPECTOS LEGALES
3.5.1 PATENTES Y MARCAS
3.5.3 LIMITACIONES DE LA
IMPORTACION DE TECNOLOGÍA
2. TECNOLOGÍA
CONJUNTO DE SABERES QUE COMPRENDE AQUELLOS
CONOCIMIENTOS PRÁCTICOS, O TÉCNICOS, DE TIPO MECÁNICO O
INDUSTRIAL, QUE POSIBILITAN AL HOMBRE MODIFICAR LAS
CONDICIONES NATURALES PARA HACER SU VIDA MÁS ÚTIL Y
PLACENTERA.
LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS POSIBILITAN AL HOMBRE A TRAVÉS DEL
EMPLEO DE ESTAS HERRAMIENTAS CONSTRUIDAS
ARTIFICIALMENTE, ABRIR UN MUNDO SIN FRONTERAS A TRAVÉS
DEL USO DE COMPUTADORAS, QUE INCORPORARON SERVICIOS
COMO INTERNET, DONDE EL CONOCIMIENTO Y LA INTERACCIÓN
HUMANA SUPERAN LAS DISTANCIAS
3. PATENTE
POR OTRA PARTE,
UNA PATENTE ES UN
CONJUNTO DE
TÉRMINO QUE DERECHOS
PROVIENE DEL EXCLUSIVO QUE EL
VOCABLO LATINO EL CONCEPTO SE ESTADO CONCEDE A
“PATENS”, QUE UTILIZA PARA UN INVENTOR POR
SIGNIFICA NOMBRAR A CIERTO PERIODO DE
MANIFIESTO AQUELLO QUE ES TIEMPO PARA LA
VISIBLE, DIVULGACION Y
PERCEPTIBLE, EXPLOTACIÓN DE SU
CLARO U OBVIO. INVENCIÓN
4. DEPENDIENTES
USO ( EN CASO CERTIFICADOS
DE COMPLEMENTARIOS
MEDICAMENTO) DE PROTECCIÓN
PRODUCTO
INDEPENDIENTES
CLASIFICACION POR SU
POR SU DEPENDENCIA
OBJETO DE LAS
PATENTES ADICIONALES
PROCEDIMIENTO
DIVISIONALES
POR SU
SELECCIÓN PROCEDIMIENTO DE
CONSECUSIÓN
NACIONALES REGIONALES
5. ES AQUELLO QUE IDENTIFICA A
CONCEPTO LO QUE SE OFRECE EN EL
MERCADO
EL USO MAS FRECUENTE ESTÁ
VINCULADO AL DERECHO
EXCLUSIVO, A AL UTILIZACIÓN
USO DE UNA PALABRA, FRASE,
IMAGEN O SÍMBOLO PARA
IDENTIFICAR UN PRODUCTO O
MARCA
UN SERVICIO
LA MARCA TIENE UN VALOR POR
SÍ MISMA, MAS ALLÁ DEL
PRODUCTO O SERVICIO. ESTO
CARACTERISTICA QUIERE DECIR QUE LA MARCA
PRINCIPAL REPRESENTA UNA IMAGEN O UN
IDEAL EN LA MENTE DEL
CONSUMIDOR
6. CONCEPTO
ES LA TRANSFERENCIA DE
CONOCIMIENTO SISTEMÁTICO PARA LA
ELABORACIÓN DE UN PRODUCTO, LA
TRANSFERENCIA DE LA APLICACIÓN DE UN PROCESO O LA
TECNOLOGÍA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO ( UNCTAD
1990- CONFERENCIA DE LAS NACIONES
UNIDAS SOBRE COMERCIO Y
DESARROLLO)
CARACTERÍSTICAS
EN LA TRANSFERENCIA
PUEDEN DISTINGUIRSE DOS
LOS ACTORES PUEDEN SER ACTORES:
ESTADOS, ORGANIZACIONES, *PROVEEDOR; QUIÉN PROVEE
EMPRESAS, SECTORES, ENTRE LA TECNOLOGÍA
OTROS *RECEPTOR; QUIÉN RECIBE LA
TECNOLOGÍA
LA TRANSFERENCIA PUEDE SER
VENDIDA ( LA MÁS USUAL),
DONADA, ALQUILADA,
INTERCAMBIADA, ETC., Y
PUEDE TRANSFERIRSE TANTO
LA TECNOLOGÍA BLANDA
COMO LA TECNOLOGÍA DURA,
O AMBAS.
FINALMENTE
7.
8. PATENTES Y
MARCAS
ESTAS SON ALGUNAS DE
LAS PATENTES Y
MARCAS MAS
IMPORTANTES QUE
EXISTEN, NO SÓLO EN
MÉXICO SI NO QUE
SON RECONOCIDAS
MUNDIALMENTE.
9.
10. LEYES
NOMBRE CARACTERISTICAS PROMULGACIÓN
Para cumplir con los requisitos de la
La ley de derechos de autor del Organización Mundial de Propiedad Intelectual
milenio digital, o DMCA, por sus y protege principalmente a los propietarios de Promulgada en 1998.
siglas en inglés. los derechos de autor. Una de las principales
provisiones de la ley es la prohibición de
métodos que se utilicen para eludir las
tecnologías que controlan el acceso a material
protegido.
Enmiendas contra la falsificación Enmiendas contra la falsificación Introducidas en el 2002
El proyecto de ley de educación y Aumentaría la persecución legal en defensa de
disuasión de la piratería, (Piracy las leyes de derechos de autor y educaría al
Deterrence and Education Act) público sobre estos derechos en la internet. Una
gran diferencia de las otras propuestas es que Introducidas en el 2003
esta incluye la participación del FBI, que
diseñaría un programa para disuadir al público
de violar los derechos de autor, incluyendo
descargar y subir a la internet material
protegido.
11. La medida impone penas
criminales a las personas que en el
La ley de prioridad de recursos y tráfico intencional de bienes o
organización de propiedad servicios pirateados una persona Promulgada en 2008
intelectual, (Prioritizing Resources cause daños o la muerte de otra.
and Organization for Intellectual Crea una posición nombrada por el
Property Act) presidente de Estados Unidos a fin
de asistir en la implementación de
planes para evitar la piratería y la
falsificación.
Art. 6 nos habla de la libertad de
La constitución de los Estados Unidos expresión que tenemos los mexicanos Constitución política 1917 con reformas
Mexicanos a expresarnos, y manifestar nuestra el año 2012
ideas siempre y cuando no afectemos a
terceros
Reconoce una prerrogativa esencial de 12 de abril de 1917
Ley de la Imprenta la sociedad ante la prensa: el derecho
de réplica. La rectificación que haga el
aludido en un periódico tiene que
publicarse al día siguiente de que se ha
recibido y "en el mismo lugar y con la
misma clase de letra y demás
particularidades" con que se hizo el
texto cuya corrección se pretende.
12. Art 21 será preciso presentar una
solicitud que deberá contener:
1º Una instancia dirigida al Director
de la Oficina Española de Patentes
y Marcas.
2º Una descripción del invento para
Ley de Patentes el que se solicita la patente. Ley 11/86 de 20 de Marzo
3º Una o varias
reivindicaciones(definen el objeto
para el que se solicita la protección,
debiendo ser claras, precisas y
fundarse en la descripción).
4º Los dibujos a los que se refieran
la descripción o las
reivindicaciones.
5º Un resumen de la invención
Art 43°Que serán protegibles como
modelos de utilidad, de acuerdo con lo Ley 11/86 de 20 de Marzo
Ley de patentes dispuesto en el presente título, las
invenciones que siendo nuevas e
implicando una actividad inventiva,
consistan en dar a un objeto una
configuración, estructura o
constitución de la que resulte alguna
ventaja prácticamente para su uso o
fabricación.
13. ASPECTOS LEGALES DE LA TRANSFERENCIA
ELECTRÓNICA
Se requiere profundizar en una serie de aspectos legales y jurídicos
relacionados con el derecho de propiedad industrial que, por sí
solos, constituyen un campo complejo y especializado.
Un contrato de licencia de tecnología es el aspecto legal mas
importante y esencial además de ser un acuerdo en virtud del cual
una persona natural o jurídica denominada licenciante –titular de la
tecnología otorga a otra persona natural o jurídica denominada
licenciatario el derecho de uso de cualquiera de los elementos que
constituyen la Propiedad Intelectual, vale decir, las marcas,
patentes, modelos de utilidad, nombres y lemas comerciales,
secretos industriales y comerciales, software, etc.; por un plazo
determinado o indeterminado y sujeto al pago de regalías periódicas
generalmente establecidas sobre la base de las ventas (o ingresos)
del licenciatario.
14. Contrato/Convenio. (Elementos esenciales)
Formas contractuales esenciales:
Apoyo tecnológico (asistencia técnica, servicios
técnicos)
Generación de la tecnología
Contratos de cesión de derechos, Cesión de material
Contratos de licencia, Opción de licencia
Contrato de ingeniería
Contrato de franquicia
contrato de know-how
Los contratos se elaboran para elementos de propiedad
industrial, conocimientos técnicos y comerciales.
15. El know how es más bien considerado como
información no susceptible de registro
y por ende protegido tan sólo por procedimientos de
carácter interno en las
organizaciones.
17. BENEFICIOS LEGALES DE CONTAR CON LA PATENTE O MARCA
El registro de patente entrega al titular exclusividad sobre
la materia protegida en dicho registro. Es decir, por un
tiempo definido confiere al titular el derecho de poder
excluir a otras personas de utilizar, producir o
comercializar, sin su autorización, lo protegido por su
patente concedida y por lo tanto, otorga el derecho de
actuar contra quien utilice, fabrique o comercialice
productos que utilicen, reproduzcan o incorporen lo
protegido por el registro.
El cumplimiento de los derechos de Propiedad Industrial se
hace respetar en los Tribunales de Justicia.
18. Es una de las herramientas que posee el creador para
defender la autoría de su obra. María Dolores
Garayalde, socia del área de propiedad intelectual de
Baker & McKenzie, explica que “este registro confiere
al titular el derecho exclusivo de su uso y prohíbe a
terceros que la utilicen sin el consentimiento”.
El autor podrá exigir además las medidas necesarias
para su salvaguardia y acudir a la justicia para
defenderse.
Para Alfonso Arbaiza, director general de Fundetec,
“una patente es un activo que aporta valor a la
empresa. Es la única manera que dispone de proteger
su futuro”.