3. Momento de cambios Gran parte de la economía española se basa en el negocio inmobiliario y este hoy en día es insostenible económica, ecológica y socialmente. Lo que hasta hace poco era un negocio estrella, con generación de fuertes beneficios se ha convertido en una actividad empresarial difícil de sostener. La crisis del sector inmobiliario en 2009, es una realidad tangible.
4. Momento de cambios avantime considera sin embargo que el sector turístico inmobiliario es a día de hoy una oportunidad de negocio dentro de esta actividad y para ello desarrolla su concepto empresarial en base a esta premisa.
6. Cambio de paradigma avantime propone un cambio de paradigma y unas herramientas de profesionalización en la promoción turística.
7. Cambio de paradigma El cambio Nuestros recursos están orientados hacia los clientes, primero analizamos sus necesidades. Para ello, analizamos por separado al cliente inmobiliario y al cliente hotelero para luego diseñarles un producto acorde a las necesidades de ambos. Nuestro equipo de Marketing crea un producto para el cliente inmobiliario y los equipos de Assety Hotel Project Manager lo adaptan al cliente Hotelero.
9. Nuestros equipos avantime cuenta con un equipo multidisciplinar y profesional con una experiencia acumulada de más de 2000 viviendas residenciales y otras tantas plazas turísticas en España y fuera nuestro país. Mas de 20 profesionales de diferentes actividades y sectores, se agrupan en el concepto avantime para realizar un trabajo profesional y eficaz demostrado a lo largo de mas de 25 años de experiencia de algunos de nuestros integrantes.
10. Nuestros equipos Dirección y Coordinación Tres profesionales sénior con experiencia en gerencia, administración comercial y financiera. Hotel Project Management Estudio multidisciplinar de Arquitectura, Ingeniería y Diseño, compuesto por un equipo humano altamente especializado en proyectos hoteleros y edificaciones singulares. ASSET Hotelero Localiza la cadena hotelera que mas se ajusta al proyecto a realizar y junto al Hotel Project Management realizan el proyecto o el Property, según lo avanzado del establecimiento, además de simplificar toda la fase hotelera.
11. Nuestros equipos Marketing: Formado por tres divisiones Marketing estratégico ; se encarga de elaborar los planes estratégicos de cada uno de los proyectos. Marketing operativo; con cuatro profesionales que planifican y ejecutan las piezas de diseño y las herramientas de comunicación necesarias para la comercialización. Equipo de ventas; que se genera y es formado en función de los proyectos y ejecutan los planes comerciales de ventas. Legal y de Asesoramiento Equipo de Asesores legales especializados en urbanismo hotelero y otro equipo de asesores legales cuya especialización es derecho inmobiliario, para cubrir a nuestros dos segmentos de clientes.
13. Nuestro compromiso avantime desarrolla un proyecto hotelero-inmobiliario bajo un concepto llave en mano con toda la comodidad que esto supone para el promotor que confía en nuestros servicios.
14. Creemos que ahora que nadie actúa es el momento de emprender caminos y retos que nos dirijan hasta nuevas metas con un mismo objetivo común. Ahora es el momento de ponerse en marcha y de avanzar…