Este documento describe la historia y desarrollo del municipio de Bello, Antioquia. Comienza describiendo el establecimiento de los primeros asentamientos indígenas en el siglo XVI y la llegada de los colonizadores españoles. Luego explica cómo Bello se desarrolló como un importante centro industrial y recibió un gran flujo migratorio en el siglo XX. Finalmente, brinda detalles sobre la estructura política y administrativa actual del municipio.
El objetivo del presente instructivo es unificar los criterios contables y generar las instrucciones necesarias para la correcta elaboración de los libros auxiliares de banco en los cuales se recogen los registros de los movimientos financieros que ocurren en las diferentes cuentas bancarias que gestiona la Contraloría del municipio Eulalia Buroz.
El objetivo del presente instructivo es unificar los criterios contables y generar las instrucciones necesarias para la correcta elaboración de los libros auxiliares de banco en los cuales se recogen los registros de los movimientos financieros que ocurren en las diferentes cuentas bancarias que gestiona la Contraloría del municipio Eulalia Buroz.
En este documento se puede leer la historia de Antioquia, la cultura emprendedora y algunos de los sitios a los que podemos ir cuando estemos en Antioquia
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
En este documento se puede leer la historia de Antioquia, la cultura emprendedora y algunos de los sitios a los que podemos ir cuando estemos en Antioquia
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
2. Según las crónicas,fue en julio de 1541 cuandotropasal mandode Jerónimo Luis Tejelo
(Teniente del Mariscal Jorge Robledo) hallaron el ancho valle de Los Aburrá, indígenas
agricultores que tenían “un hábitat organizado por grupos con viviendas esparcidas,
formando conjuntos de casas”. Eso se dio especialmente en el poblado de los Niquías,
que ocuparon el territorio que hoy se denomina Bello.
En 1574 el súbdito español Gaspar de Rodas pidió merced de tierras sobre el Valle de
Aburrá al cabildo de Santa Fé de Antioquia para establecer en él “Hatos de Ganado y
estancias de Comida”, y proveer de alimentos a la empresa conquistadora. Se le
adjudicaron los territorios desde el cerro o “Asientos viejos de Aburrá” -extensión que
hoy ocupa el Centro de Medellín- para abajo, incluyendo el territorio Niquía. En 1576 el
capitánde Rodas entró a ejercer su dominio y el de la Corona Española,con la utilización
del territorio como corrales, rancherías y hatos. A partir de 1613 comenzó a llamarse
Hatoviejo en vez de Hato de Rodas o Hato de Aburrá para distinguirlo de otros hatos
posteriores.
3. en este contexto los colonizadores ejercieron su hidalguía, entendida como "aquella
filosofía nobiliaria que
reaccionaba contra las
innovaciones”.Es así que dotarona
sus hatos con capillas, para
significarprestigio y noble origen,
y es así que se puede colegir que
en el Bello de la colonia no se dio
una fundación que “implicara un
trazado regular de plazas y calles.
Hatoviejo no fue una villa como lo
fue en su comienzo la Villa de la
Candelaria”. Se construyeron las
capillas de Nuestra Señora de Chiquinquirá (en 1653), Nuestra Señora del Rosario
(1720), Nuestra señora de Sopetrán (en la Madera, en 1775) y Nuestra Señora de
Guadalupe (en Fontidueño, 1761). Tiempo después estos templos fueron trasladados o
demolidos; como ocurrió con la Parroquia de Nuestra Señora del Rosario de Hatoviejo,
demolida en 1788 para construir la Capilla de Hatoviejo en 1792, que aún se conserva.
A finales del siglo XVIII, en 1788, Hatoviejo es elevado a la categoría de partido,
adscrito a la Jurisdicción de la Villa de Nuestra Señora de la Candelaria de Medellín.
En Hatoviejo el espacio estuvo organizado de acuerdo con el rol económico de sus
gentes. Era común la referencia “Calle arriba y Calle Abajo”, que tomaba como punto
central la plaza y la Iglesia del Rosario. El 28 de diciembre de 1883 el “Ciudadano
Presidente” del Estado de Antioquia le cambió el nombre al corregimiento de Hatoviejo
por el de Bello, ante solicitud de un grupo de pobladores que consideraban que la
denominación "Hato" los hacía despreciados y humillados por ser hato un sitio para
animales. En cambio el nombre de Bello es “Más culto, más propio y más digno del gran
patriarca de las letras americanas” (don Andrés Bello).
Las primeras décadasdel siglo XX marcaríanpara el municipio su destino como receptor
de migrantes que vieron aquíuna esperanza de
trabajo por la naciente industrialización. La
posición geográfica y estratégica no solo
favorecían las actividades agrícolas y
ganaderas, sino que eran una buena
alternativa para el asiento de empresas de la
ascendente burguesía medellinense. Eso
4. además del clima agradable, la línea del ferrocarril y numerosas fuentes hídricas aptas
para el consumo y la generación de energía. En ese escenario se fundó en 1902 la
“Compañía Antioqueña de Textiles”. Se escogió para la construcción de la sede locativa
el sector de Bellavista, por su proximidad a la quebrada la García. Esta empresa se
fusionó en 1905 con la “Compañía de Tejidos de Medellín” para marcar de esta manera
la vocación industrial de la localidad y propiciar un importante proceso migratorio por
años.
En 1913 Bello contaba ya con 5000 habitantes y un inusitado crecimiento económico,
razones suficientes para acceder al título de Municipio, distinción que fue obtenida
mediante la Ordenanza 48 del 29 de abril de 1913.
El hito económico del municipio fue la fundación de la Fábrica de Hilados y Tejidos del
Hato, Fabricato, el 7 de agosto de 1923. Fue así que la actividad industrial textil
caracterizó y marcó a la población bellanita por varias décadas. En 1983 sucedió una
granhuelga en esta textilera -supuestamente orquestada porlos patronospara permitir
la relocalización industrial y la liquidación de trabajadores-, lo que empujó a la
transformación económica del municipio, representada principalmente en la actividad
de servicios de mediana y baja complejidad y en la economía informal. Aunado a este
fenómeno, y conforme a políticas nacionales de promoción y construcción de vivienda de
interés social,Bello fuereceptor de un gran flujomigratorio del Valle de Aburrá y otras
áreas del Departamento que buscaban aquí la posibilidad de tener un techo propio. Sólo
que debido a la negligencia de las autoridades locales este inusitado proceso
urbanizadornoestuvo acompañadodeuna adecuada política planificadora quevelara por
la debida dotación de servicios públicos, comunitarios y de equipamientos. Es decir, que
se notara la presencia y función reguladora y asistencial del Estado.
En las elecciones para alcaldía del 30 de octubre de 2011, el municipio de Bello fue el
primer municipio en la historia de Colombia en donde el voto en blanco venció al único
candidato, esto con el fin de mostrar el fin de una hegemonía política.
5. Vitamina E
ste programa es una iniciativa de la
Agencia Española de Cooperación
Internacional para el Desarrollo
(AECID), ejecutada por Comfama. Hace parte
del macroproyectoErica, una plataformaque
interrelaciona instituciones de España y
Antioquia, privadas y públicas, para la
transferenciade buenasprácticas.VitaminaE
está orientado a desarrollar la cultura
emprendedora en niños y jóvenes de las
instituciones educativas públicas y privadas
del departamentode Antioquia,lascualesson
objeto de la ley 1014/06 -Fomento a la
Cultura Emprendedora, como una forma de
promover y direccionar el desarrollo
económico del país.
Concurso ventures
Nació en el año 2000 con el propósito de
captar, canalizar y estructurar proyectos
empresariales con propuestas innovadoras y
sostenibles para transformarlas en proyectos
exitosos, mediante acompañamiento y
entrenamiento a sus gestores. El modelo
implementado ha permitido apoyar a
emprendedores innovadores que iniciaron
con idea de negocio que hoy son empresas
exitosas.
Antioquia E
Es el modelo de emprendimiento y
fortalecimiento empresarial de la
Gobernación de Antioquia que genera
oportunidades a partir de las capacidades de
las personas y de las apuestas productivas
existentes y posibles en las regiones,
apoyadas en la ciencia y la tecnología
necesarias para este desarrollo, convertidas
en programas de innovación y
emprendimiento. Así lograremos que
Antioquia sea la región de la innovación y el
emprendimiento de América Latina.
Don pepemprendedor
Bello lanzó el programa de emprendimiento.
Don Pepe Emprendedor. Ayer jueves 11 de
noviembre,a las 7:00 de la noche, el Alcalde
de BelloÓscar AndrésPérezMuñoz presentó
ante la comunidad el programa Don Pepe
Emprendedor, en el Coliseo de Manchester.
E
6. Según Duber Mary Velásquez, Secretaria de
Emprendimiento, a través de Don Pepe
Emprendedor se recibirán todas las ideas y
planes de negocios que inscriba la
comunidad. Las 62 mejores serán premiadas
con capacitación y un capital semilla de 4
millones de pesos no reembolsables.
CIBERGRAFÍA:
https://prezi.com/xlfxwdybpukb/concur
sos-de-emprendedores-del-municipio-
de-bello/
ello está regido por un sistema democrático basado en los procesos de
descentralización administrativa generados por la Constitución Política
de Colombia de 1991. A la ciudad la gobierna un Alcalde (poder
ejecutivo) y un Concejo Municipal (poder legislativo).
B
7. El Alcalde de Bello es el jefe de gobierno y de
la administración municipal, representando
legal, judicial y extrajudicialmente al
municipio. Es un cargo elegido por voto
popular para un periodo de cuatro años. El actual
alcalde es Carlos Muñoz López.
Entre las funciones principales del Alcalde están el administrar los
recursos propios de la municipalidad, velar por el bienestar y los intereses de
sus conciudadanos y representarlos ante el Gobierno Nacional. Debe además
impulsar políticas locales para mejorar la calidad de vida, tales como
programas de salud, vivienda, educación e
infraestructura vial; igualmente, mantener el orden público.
El Concejo
Municipal de
Bello es una
Corporación
pública de
elección
popular, compuesta por 19 ediles,
elegidos democráticamente para un
período de cuatro años. El Concejo es la
entidad legislativa y emite acuerdos de
obligatorio cumplimiento en su
jurisdicción territorial. Entre sus funciones están el aprobar los proyectos del
alcalde, dictar las normas orgánicas del presupuesto y expedir el presupuesto
anual de rentas y gastos.
Para administrar el municipio, la Alcaldía cuenta con 13 secretarías:
8. 1. Secretaría Servicios Administrativos
2. Secretaría de Gobierno
3. Secretaría General
4. Secretaría de Control Interno
5. Secretaría de Hacienda
6. Secretaría de Bienestar e
Integración Social
7. Secretaría del Medio Ambiente y
Desarrollo Rural
8. Secretaría de Infraestructura y
Vivienda
9. Secretaría de Planeación
10. Secretaría de Educación y Cultura
11. Secretaría de Salud
12. Secretaría de Tránsito y
Transporte
13. Secretaría de Deportes y
Recreación.
9. SISTEMAS DE INFORMACION
De Atenciónal
Ciudadano SAC
En el mes de abril de2010 se radicaron por
SAC 864 requerimientos y se atendieron
con una oportunidad de respuesta del 65%.
De Recursos
Humanos
El municipio deBello inicio a la par con el
departamento de Antioquia.Durante el
mes de marzo la Secretaria tuvo el
acompañamiento de la firma contratada en
la aplicación Humano y asesoría en la
apropiación del Sistema.Hasta la fecha la
Secretaria de Bello ha contado con
capacitaciones desdesu ingreso con el
Sistema, para un total de 88 horas de
formación.
El número de funcionariosencargados del
manejo del Sistema es de 8 presentando un
bajo índicede rotación.
Gestióny control
FinancieroSGCF
En este momento estamos en el proceso de
migración dela información quelos
establecimientos convocados han hecho
llegar a la firma implantadora.Del 12 al 16
de abril sellevó a cabo la capacitación en el
manejo del sistema,a dos funcionarios de
la secretaría de educación.
Gestiónde Calidad
Educativa SIGCE
El proceso de implementación del sistema
de información degestión de la calidad
educativa SIGCE, está estructurado en
cuatro actividades fundamentales:
Sensibilización y diagnóstico:Sellevó a
cabo el 12 de Marzo. Levantamiento y
migración deinformación:Está en proceso
Capacitación funcional en Bogotá: Se llevo
a cabo en la semana del 26 al 30 de Abril
con la asistenciadedos funcionariosdela
SE. Capacitación funcional en sitio:No
iniciada
Dotaciónde
computadores
En la Secretaría de Educación de La Guajira
se han realizado 3 entregas de equipos de
la siguientemanera, en una primera
entrega de doce (12) equipos,una segunda
entrega dos (2) equipos y una tercera
entrega un (1) equipo, para un total de 15
equipos entregados para la secretaría de
educación
10. IMPLEMENTACION DE PROCESOS
Diagnóstico,
Diseño e
Implementación de
Procesos
La Secretaría de Educación
finalizó las etapas de:
capacitación,implantación,
auditorías,mejoramiento
continuo y estructura,
trabajo adelantado por
intermedio de la firma de
consultoría LIBORIO
CUELLAR & CIA. LTDA.
CertificaciónNacional
de procesos
La Secretaría de Educación
de Bello ya cumplió con las
cuatro etapas que conlleva
a la Certificación Nacional
de Procesos.Para ello el
grupo de consultores del
proyecto de Modernización
apoyaron a las Secretarías
de Educación realizando el
diagnóstico,
acompañamientos y la
preauditoría.
Estructura La Secretaría adoptó e
implementó la estructura
acordada con el Ministerio
de Educación.
11. El proyecto de organización dehistorias
laboralesseejecuto en la Secretaría de
Educación de y Bello donde se cumplió
con todas las etapas (Diagnóstico;
Organización,Capacitación y Digitación)
de la organización dehojas devida del
personal docente y administrativo activo.
La Secretaría fue objeto
del proyecto de
acompañamiento
organizacional en el cual
se buscó desarrollar
Proyectos Específicos de
Mejora y cultura del
mejoramiento y la
calidad.
Educación[editar] Bello
cuenta con 111
instituciones educativas de
las cuales 41 son públicas y
70 son del sector privado.
En dichas instituciones
estudian unos 84.002
estudiantes de los cuales
48.086 pertenecen al sector
público y 35.916 al privado.
12. 1. Iglesia de Nuestra Señora del Rosario.
Iglesiade Nuestra Señoradel Rosario. Él sedestacapor su majestuosidadypor
su importancia simbólica, arquitectónica y artística. El templo es verdadero
museo de arte religioso, además de sus decorados en fachada, columnas,
muros y arcos.
2. Capilla de Hatoviejo. Joya arquitectónica de la época colonial
3. Choza de Marco Fidel Suárez.
La choza se encuentra protegida por una imponente estructura moderna que
se erige como monumento. Dentro se conserva una colección de valiosos
objetos personales de Suárez, tales como fotografías, cartas, manuscritos, la
banda presidencial, una ruana, un gorro, una bufanda y la cartilla donde
aprendió a leer.
Lugar donde nació el académico y estadista Marco Fidel Suárez, uno de los
hijos ilustres del municipio, quien a pesar de su origen humilde logró escalar
posiciones hasta conseguir ser Presidente de la República entre 1918 y 1921.
4. Parque Acuático Tulio Ospina.
Su infraestructura está compuesta por piscinas semiolímpicas clasificadas así:
de niños, de poleas, didáctica y de toboganes. Están complementadas con
juegos infantiles, lago, baños turcos, sauna, salones de capacitación, áreas
deportivas, cafetería, restaurante, enfermería y kiosco central para 300
personas.
5. Polideportivo Tulio Ospina
Centro deportivo ubicado cerca a la estación del metro Niquia, cuenta con
ciclo-ruta, gimnasios gratuitos, varias canchas sintéticas de fútbol 7, estadio,
canchas de tenis, cacha de voleibol playa, coliseo entre otros.