El documento describe la historia de Bello desde su fundación como hato ganadero en el siglo XVI hasta su transformación en municipio industrial en el siglo XX. Explica que los primeros colonizadores españoles establecieron hatos ganaderos en el valle de Aburrá, como Hatoviejo, y construyeron varias capillas. En el siglo XIX Hatoviejo pasó a llamarse Bello y se desarrolló la industria textil. En 1913 Bello obtuvo la categoría de municipio debido a su crecimiento económico e industrialización.

2. Según las crónicas, fue en julio de 1541 cuando tropas al mando de Jerónimo
Luis Tejelo (Teniente del Mariscal Jorge Robledo) hallaron el ancho valle de Los
Aburrá, indígenas agricultores que tenían “un hábitat organizado por grupos
con viviendas esparcidas, formando conjuntos de casas”. Eso se dio especialmente
en el poblado de los Niquías, que ocuparon el territorio que hoy se denomina
Bello.
En 1574 el súbdito español Gaspar de Rodas pidió merced de tierras sobre el
Valle de Aburrá al cabildo de Santa Fé de Antioquia para establecer en él
“Hatos de Ganado y estancias de Comida”, y proveer de alimentos a la empresa
conquistadora. Se le adjudicaron los territorios desde el cerro o “Asientos
viejos de Aburrá” -extensión que hoy ocupa el Centro de Medellín- para abajo,
incluyendo el territorio Niquía. En 1576 el capitán de Rodas entró a ejercer
su dominio y el de la Corona Española, con la utilización del territorio como
corrales, rancherías y hatos. A partir de 1613 comenzó a llamarse Hatoviejo en
vez de Hato de Rodas o Hato de Aburrá para distinguirlo de otros hatos
posteriores.
CAROLINA CIFUENTES

3. En este contexto los colonizadores ejercieron su hidalguía, entendida como
"aquella filosofía nobiliaria
que reaccionaba contra las
innovaciones”. Es así que
dotaron a sus hatos con
capillas, para significar
prestigio y noble origen, y es
así que se puede colegir que en
el Bello de la colonia no se dio
una fundación que “implicara
un trazado regular de plazas y
calles. Hatoviejo no fue una
villa como lo fue en su comienzo
la Villa de la Candelaria”. Se construyeron las capillas de Nuestra Señora de
Chiquinquirá (en 1653), Nuestra Señora del Rosario (1720), Nuestra señora de
Sopetrán (en la Madera, en 1775) y Nuestra Señora de Guadalupe (en Fontidueño,
1761). Tiempo después estos templos fueron trasladados o demolidos; como ocurrió
con la Parroquia de Nuestra Señora del Rosario de Hatoviejo, demolida en 1788 para
construir la Capilla de Hatoviejo en 1792, que aún se conserva. A finales del
siglo XVIII, en 1788, Hatoviejo es elevado a la categoría de partido, adscrito a
la Jurisdicción de la Villa de Nuestra Señora de la Candelaria de Medellín.
En Hatoviejo el espacio estuvo organizado de acuerdo con el rol económico de sus
gentes. Era común la referencia “Calle arriba y Calle Abajo”, que tomaba como
punto central la plaza y la Iglesia del Rosario. El 28 de diciembre de 1883 el
“Ciudadano Presidente” del Estado de Antioquia le cambió el nombre al
corregimiento de Hatoviejo por el de Bello, ante solicitud de un grupo de
pobladores que consideraban que la denominación "Hato" los hacía despreciados y
humillados por ser hato un sitio para animales. En cambio el nombre de Bello es
“Más culto, más propio y más digno del gran patriarca de las letras
americanas” (don Andrés Bello).
Las primeras décadas del siglo XX marcarían para el municipio su destino como
receptor de migrantes que vieron aquí una esperanza de trabajo por la naciente
industrialización. La posición
geográfica y estratégica no solo
favorecían las actividades agrícolas y
ganaderas, sino que eran una buena
alternativa para el asiento de empresas de
la ascendente burguesía medellinense. Eso
además del clima agradable, la línea del

4. ferrocarril y numerosas fuentes hídricas aptas para el consumo y la generación
de energía. En ese escenario se fundó en 1902 la “Compañía Antioqueña de
Textiles”. Se escogió para la construcción de la sede locativa el sector de
Bellavista, por su proximidad a la quebrada la García. Esta empresa se fusionó
en 1905 con la “Compañía de Tejidos de Medellín” para marcar de esta manera
la vocación industrial de la localidad y propiciar un importante proceso
migratorio por años.
En 1913 Bello contaba ya con 5000 habitantes y un inusitado crecimiento económico,
razones suficientes para acceder al título de Municipio, distinción que fue
obtenida mediante la Ordenanza 48 del 29 de abril de 1913.
El hito económico del municipio fue la fundación de la Fábrica de Hilados y
Tejidos del Hato, Fabricato, el 7 de agosto de 1923. Fue así que la actividad
industrial textil caracterizó y marcó a la población bellanita por varias
décadas. En 1983 sucedió una gran huelga en esta textilera -supuestamente
orquestada por los patronos para permitir la relocalización industrial y la
liquidación de trabajadores-, lo que empujó a la transformación económica del
municipio, representada principalmente en la actividad de servicios de mediana y
baja complejidad y en la economía informal. Aunado a este fenómeno, y conforme
a políticas nacionales de promoción y construcción de vivienda de interés
social, Bello fue receptor de un gran flujo migratorio del Valle de Aburrá y
otras áreas del Departamento que buscaban aquí la posibilidad de tener un techo
propio. Sólo que debido a la negligencia de las autoridades locales este inusitado
proceso urbanizador no estuvo acompañado de una adecuada política planificadora
que velara por la debida dotación de servicios públicos, comunitarios y de
equipamientos. Es decir, que se notara la presencia y función reguladora y
asistencial del Estado.
En las elecciones para alcaldía del 30 de octubre de 2011, el municipio de Bello
fue el primer municipio en la historia de Colombia en donde el voto en blanco
venció al único candidato, esto con el fin de mostrar el fin de una hegemonía
política.

5. Vitamina E
ste programa es una iniciativa
de la Agencia Española de
Cooperación Internacional para
el Desarrollo (AECID), ejecutada por
Comfama. Hace parte del macroproyecto
Erica, una plataforma que
interrelaciona instituciones de
España y Antioquia, privadas y
públicas, para la transferencia de
buenas prácticas. Vitamina E está
orientado a desarrollar la cultura
emprendedora en niños y jóvenes de
las instituciones educativas
públicas y privadas del departamento
de Antioquia, las cuales son objeto de
la ley 1014/06 -Fomento a la Cultura
Emprendedora, como una forma de
promover y direccionar el desarrollo
económico del país.
Concurso ventures
Nació en el año 2000 con el
propósito de captar, canalizar y
estructurar proyectos empresariales
con propuestas innovadoras y
sostenibles para transformarlas en
proyectos exitosos, mediante
acompañamiento y entrenamiento a sus
gestores. El modelo implementado ha
permitido apoyar a emprendedores
innovadores que iniciaron con idea de
negocio que hoy son empresas exitosas.
Antioquia E
Es el modelo de emprendimiento y
fortalecimiento empresarial de la
Gobernación de Antioquia que genera
oportunidades a partir de las
capacidades de las personas y de las
apuestas productivas existentes y
posibles en las regiones, apoyadas en
la ciencia y la tecnología necesarias
para este desarrollo, convertidas en
programas de innovación y
emprendimiento. Así lograremos que
Antioquia sea la región de la
innovación y el emprendimiento de
América Latina.
E

6. Don pepemprendedor
Bello lanzó el programa de
emprendimiento. Don Pepe Emprendedor.
Ayer jueves 11 de noviembre, a las
7:00 de la noche, el Alcalde de Bello
Óscar Andrés Pérez Muñoz presentó
ante la comunidad el programa Don Pepe
Emprendedor, en el Coliseo de
Manchester.
Según Duber Mary Velásquez,
Secretaria de Emprendimiento, a
través de Don Pepe Emprendedor se
recibirán todas las ideas y planes de
negocios que inscriba la comunidad.
Las 62 mejores serán premiadas con
capacitación y un capital semilla de
4 millones de pesos no reembolsables.
CIBERGRAFÍA:
https://prezi.com/xlfxwdybpukb/co
ncursos-de-emprendedores-del-
municipio-de-bello/

7. ello está regido por un sistema democrático basado en los
procesos de descentralización administrativa generados por
la Constitución Política de Colombia de 1991. A la ciudad
la gobierna un Alcalde (poder ejecutivo) y un Concejo Municipal
(poder legislativo).
El Alcalde de Bello es el jefe de gobierno y de la administración
municipal, representando legal, judicial y extrajudicialmente al
municipio. Es un cargo elegido por voto popular para un periodo
de cuatro años. El actual alcalde es Carlos Muñoz López.
Entre las funciones principales del Alcalde están el administrar
los recursos propios de la municipalidad, velar por el bienestar
y los intereses de sus conciudadanos y representarlos ante el
Gobierno Nacional. Debe además impulsar políticas locales para
mejorar la calidad de vida, tales como programas de salud,
vivienda, educación e
infraestructura vial; igualmente, mantener el orden público.
B

8. El Concejo Municipal de Bello es
una Corporación pública de
elección popular, compuesta por
19 ediles, elegidos
democráticamente para un
período de cuatro años. El
Concejo es la entidad legislativa
y emite acuerdos de obligatorio
cumplimiento en su jurisdicción
territorial. Entre sus funciones
están el aprobar los proyectos
del alcalde, dictar las normas orgánicas del presupuesto y
expedir el presupuesto anual de rentas y gastos.
Para administrar el municipio, la Alcaldía cuenta con 13
secretarías:

9. 1. Secretaría Servicios Administrativos
2. Secretaría de Gobierno
3. Secretaría General
4. Secretaría de Control
Interno
5. Secretaría de Hacienda
6. Secretaría de Bienestar e
Integración Social
7. Secretaría del Medio
Ambiente y Desarrollo Rural
8. Secretaría de Infraestructura
y Vivienda
9. Secretaría de Planeación
10. Secretaría de
Educación y Cultura
11. Secretaría de Salud
12. Secretaría de
Tránsito y Transporte
13. Secretaría de
Deportes y Recreación.

10. SISTEMAS DE INFORMACION
De Atención al
Ciudadano SAC
En el mes de abril de 2010 se
radicaron por SAC 864
requerimientos y se atendieron con
una oportunidad de respuesta del
65%.
De Recursos
Humanos
El municipio de Bello inicio a la
par con el departamento de
Antioquia. Durante el mes de marzo
la Secretaria tuvo el
acompañamiento de la firma
contratada en la aplicación Humano
y asesoría en la apropiación del
Sistema. Hasta la fecha la
Secretaria de Bello ha contado con
capacitaciones desde su ingreso con
el Sistema, para un total de 88
horas de formación.
El número de funcionarios
encargados del manejo del Sistema
es de 8 presentando un bajo índice
de rotación.
Gestión y
control
Financiero SGCF
En este momento estamos en el
proceso de migración de la
información que los
establecimientos convocados han
hecho llegar a la firma
implantadora. Del 12 al 16 de abril
se llevó a cabo la capacitación
en el manejo del sistema, a dos
funcionarios de la secretaría de
educación.
Gestión de
Calidad Educativa
SIGCE
El proceso de implementación del
sistema de información de gestión
de la calidad educativa SIGCE,
está estructurado en cuatro
actividades fundamentales:
Sensibilización y diagnóstico: Se
llevó a cabo el 12 de Marzo.
Levantamiento y migración de
información: Está en proceso
Capacitación funcional en Bogotá:
Se llevo a cabo en la semana del 26
al 30 de Abril con la asistencia de

11. IMPLEMENTACION DE PROCESOS
Diagnóstico,
Diseño e
Implementación
de Procesos
La Secretaría de
Educación finalizó
las etapas de:
capacitación,
implantación,
auditorías,
mejoramiento continuo
y estructura, trabajo
adelantado por
intermedio de la firma
de consultoría
LIBORIO CUELLAR & CIA.
LTDA.
Certificación
Nacional de
procesos
La Secretaría de
Educación de Bello ya
cumplió con las
cuatro etapas que
conlleva a la
Certificación
Nacional de Procesos.
Para ello el grupo de
consultores del
proyecto de
Modernización
apoyaron a las
Secretarías de
Educación realizando
el diagnóstico,
dos funcionarios de la SE.
Capacitación funcional en sitio:
No iniciada
Dotación de
computadores
En la Secretaría de Educación de
La Guajira se han realizado 3
entregas de equipos de la siguiente
manera, en una primera entrega de
doce (12) equipos, una segunda
entrega dos (2) equipos y una
tercera entrega un (1) equipo, para
un total de 15 equipos entregados
para la secretaría de educación

12. acompañamientos y la
preauditoría.
Estructura La Secretaría adoptó
e implementó la
estructura acordada
con el Ministerio de
Educación.

13. El proyecto de organización dehistorias
laboralesseejecuto en la Secretaría de
Educación de y Bello donde se cumplió
con todas las etapas (Diagnóstico;
Organización,Capacitación y Digitación)
de la organización dehojas devida del
personal docente y administrativo activo.
La Secretaría fue objeto
del proyecto de
acompañamiento
organizacional en el cual
se buscó desarrollar
Proyectos Específicos de
Mejora y cultura del
mejoramiento y la
calidad.
Educación[editar] Bello
cuenta con 111
instituciones educativas de
las cuales 41 son públicas y
70 son del sector privado.
En dichas instituciones
estudian unos 84.002
estudiantes de los cuales
48.086 pertenecen al sector
público y 35.916 al privado.

14. 1. Iglesia de Nuestra Señora del Rosario.
Iglesia de Nuestra Señora del Rosario. Él se destaca por su
majestuosidad y por su importancia simbólica, arquitectónica
y artística. El templo es verdadero museo de arte religioso,
además de sus decorados en fachada, columnas, muros y arcos.
2. Capilla de Hatoviejo. Joya arquitectónica de la época
colonial
3. Choza de Marco Fidel Suárez.
La choza se encuentra protegida por una imponente estructura
moderna que se erige como monumento. Dentro se conserva una
colección de valiosos objetos personales de Suárez, tales como
fotografías, cartas, manuscritos, la banda presidencial, una
ruana, un gorro, una bufanda y la cartilla donde aprendió a
leer.
Lugar donde nació el académico y estadista Marco Fidel Suárez,
uno de los hijos ilustres del municipio, quien a pesar de su
origen humilde logró escalar posiciones hasta conseguir ser
Presidente de la República entre 1918 y 1921.
4. Parque Acuático Tulio Ospina.
Su infraestructura está compuesta por piscinas semiolímpicas
clasificadas así: de niños, de poleas, didáctica y de
toboganes. Están complementadas con juegos infantiles, lago,
baños turcos, sauna, salones de capacitación, áreas
deportivas, cafetería, restaurante, enfermería y kiosco
central para 300 personas.
5. Polideportivo Tulio Ospina

15. Centro deportivo ubicado cerca a la estación del metro Niquia,
cuenta con ciclo-ruta, gimnasios gratuitos, varias canchas
sintéticas de fútbol 7, estadio, canchas de tenis, cacha de
voleibol playa, coliseo entre otros.
https://es.wikipedia.org/wiki/Bello_(Antioquia)