3. HITOS Y ANTECEDENTES
• El desarrollo de la Sociedad del Conocimiento en Zaragoza ha
sido una de las líneas estratégicas del proyecto socialista
desde el año 2003
• La necesidad de favorecer, desde las políticas urbanas, el
cambio a un modelo productivo más basado en el desarrollo
tecnológico y que cree empleo cualificado es hoy todavía más
urgente y perentorio que entonces
• Zaragoza ha conseguido un reconocimiento nacional e
internacional en este campo que debe afianzar y extender,
gracias a los hitos alcanzados:
4. ✔ Red wifi urbana más extensa de Europa por habitante
✔ Somos una reputada referencia internacional en software libre
✔ Podemos tramitar por Internet la mayor parte de los procedimientos
administrativos y hemos iniciado los primeros expedientes electrónicos
integrales y las notificaciones electrónicas
✔ Tenemos una web municipal de referencia nacional, tanto en
accesibilidad como en cantidad y calidad de “datos abiertos” (accesibles a
terceros para su uso en investigación, proyectos empresariales, etc.)
✔ Hemos instalado más de 200 Km. de fibra óptica, uniendo así la mayor
parte de las sedes municipales con las consiguientes mejoras en la calidad
de las comunicaciones y obteniendo ahorros importantes
✔ Hemos puesto en marcha, pese a la crisis inmobiliaria, la Milla Digital con
el CAT, el Centro de Incubación Empresarial (Edif. Cero Emisiones), el DWP
(Pabellón Digital del Agua) y el Caixafórum
5. ✔ Hemos puesto en marcha la Tarjeta Ciudadana de Zaragoza,
posiblemente la más avanzada de España por sus servicios y prestaciones
✔ Está en funcionamiento la red de telemando de Valdespartera, un
proyecto pionero de gestión de la sosteniblidad basada en tecnología
digital, con 22.000 puntos de control y más de 20 redes gestionadas
✔ Se ha puesto en marcha este año, una red de gestión inteligente del
tráfico única en su género en nuestro país, con información en tiempo
real para los usuarios a través de pantallas, Internet o teléfono móvil
✔ Se ha creado la Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento, que se ha
posicionado como uno de los agentes más significativos en España en la
promoción de la cultura emprendedora y de la innovación tecnológica
✔ Se han organizado en los dos últimos años más de un centenar de
eventos, conferencias, cursos y talleres relacionados con la innovación, la
creatividad, la tecnología y el fenómeno emprendedor
6. PRINCIPALES PROPUESTAS 2011-2015
➔ Terminación y puesta en marcha del CAT
➔ Impulso a la creación de empresas tecnológicas
➔ Centro de Innovación Social (CC Delicias)
➔ Campus virtual universitario con la red wifi
➔ Fibra óptica en todas las viviendas nuevas
➔ Consolidación de la Tarjeta Ciudadana
➔ Centro de datos + piscina climatizada
7. 1 / CENTRO DE ARTE Y TECNOLOGÍA
• El CAT será una pieza clave en el impulso de la innovación y la creatividad
como palancas para el cambio hacia un nuevo modelo productivo de la
economía de la ciudad
• Un centro que hará realidad el modelo europeo de innovación abierta,
que implica a empresas, tecnólogos, creadores, usuarios y ciudadanos.
• Con vocación de ser una referencia nacional e internacional
• Motor para el desarrollo de la Milla Digital
• Impulsará la creación de empresas
• Desarrollará soluciones y productos para la propia ciudad
8. MISION Y ACTIVIDADES DEL CAT
• El CAT estará especializado en la generación y difusión de conocimiento e
innovación sobre el impacto de las nuevas tecnologías en el desarrollo
urbano: será el laboratorio de I+D de la ciudad
• Sus tres ejes principales de actividad serán:
– I+D+i para la gestión sostenible de las ciudades
– Arte y tecnología en el espacio público
– Nuevas tendencias en videojuegos y contenidos digitales
• Para alcanzar estos objetivos el Centro de Arte y Tecnología trabajará en
las siguientes líneas de acción:
9. El CAT realizará exposiciones y actividades de difusión para todos los
ciudadanos sobre estos contenidos
Dará formación especializada
Promoverá talleres de experimentación e investigación
Acogerá y participará en proyectos de investigación con empresas,
universidades y centros tecnológicos
Trabajará en colaboración con centros similares en España y en otros
países
Invitará a trabajar y desarrollar sus proyectos en Zaragoza a
emprendedores, investigadores y creadores de todo el mundo
Inspirará la creación de nuevas empresas a partir de los contenidos
generados en el CAT
Activará todas las fuentes cibernéticas del Paseo del Agua
10. INICIATIVAS PARA LA PRÓXIMA LEGISLATURA
• Culminación de las obras en el plazo previsto (otoño 2012)
• Solicitud en curso para el equipamiento del centro con cargo a fondos
tecnológicos del Gobierno de Aragón y de la Administración central
• Gestión de actividades a cargo de la Fundación Zaragoza Ciudad del
Conocimiento
• Incorporación del Gobierno de Aragón al patronato de la Fundación
• Colaboración con las universidades aragonesas
• Supervisión a cargo de un Comité Científico internacional
• Gestión económica sostenible mediante patrocinios, alquiler de
instalaciones, participación en proyectos europeos, etc.
• Creación de 24 empresas de contenidos cada dos años
11. 2 / IMPULSO A LA CREACIÓN DE EMPRESAS
TECNOLÓGICAS
CENTRO DE INCUBACIÓN EMPRESARIAL MILLA DIGITAL
• Puesta en marcha inmediata: primeras empresas en junio 2011
• 25 nuevas empresas tecnológicas cada 2 años
• Puesta en marcha de una Escuela de Liderazgo en Innovación
• Programa de intercambio internacional de talento (“Erasmus”
empresarial)
• Organización de 2 viajes anuales a polos de innovación internacionales
(p.e. Silicon Valley, Bangalore)
• Apertura de delegaciones “virtuales” del CIEM en Barcelona, Bilbao,
Madrid y una gran ciudad de Norteamérica
12. “ZONA MIXTA” (CENTRO DE INNOVACIÓN SOCIAL)
• Creación de un Centro de Innovación Social en la torre con que se ha
ampliado el Centro Civico Delicias. Actuará como un nodo de encuentro
físico entre el Ayuntamiento y la ciudadanía en torno a la innovación, así
como un espacio para dar alojamiento esporádico para el trabajo de
autónomos y nuevos profesionales y a otros proyectos emprendedores.
• En él se desarrollarán actividades dinamizadas por entidades de referencia
en cada campo (Universidad, asociaciones, empresas, Ayuntamiento...):
– Espacio de trabajo colectivo para teletrabajadores, autónomos y
profesionales (“co-working”)
– Centro de capacitación WiFi
– Espacio de alfabetización digital y apoyo al software libre
– Difusión de la administración electrónica para la ciudadanía
– Actividades divulgativas del Centro de Supercomputación Ciudadana (BIFI)
13. Difusión de la
Admin. Electrónica
Espacio
de teletrabajo
o “co-working”
Centro de
computación
Ciudadano (BIFI)
Centro de apoyo
al Software Libre
Centro de
capacitación WiFi
14. 3 / CONECTIVIDAD
• Desarrollar el convenio suscrito con la Universidad de Zaragoza y
extenderlo a la Univ. San Jorge, para extender el campus virtual
universitario a toda la ciudad a través de la red wifi
• Vamos a poner a disposición de empresas e innovadores, la red wifi
municipal para el desarrollo de aplicaciones en movilidad
• Desarrollo de una ordenanza que obligue a la dotación de infraestructura
común de telecomunicaciones (ICT) de fibra óptica en todas las
viviendas de nueva construcción y también de rehabilitación integral
• Ponemos a disposición del Gobierno de Aragón, todas nuestras
infraestructuras y canalizaciones desplegadas para llevar fibra óptica a
todos los colegios públicos de la ciudad, complementando con
conectividad el proyecto “Pizarra Digital”
15. 4 / TARJETA CIUDADANA
• Consolidación de la tarjeta ciudadana
• Extenderla a la práctica totalidad de los zaragozanos para finales de
2012 (actualmente hay 60.000 tarjetas emitidas)
• Aumentaremos el número de servicios sobre los 11 actuales.
Incluyendo taxis, turismo, congresos, actos culturales, etc.
• Facilitaremos el desarrollo de iniciativas sociales y beneficios
económicos a los ciudadanos que utilicen la tarjeta
• Colaboración de nuevas entidades financieras
16. 5 / ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
• La administración electrónica va a ser el eje central de las medidas de
modernización y simplificación administrativa que llevaremos a cabo la
próxima legislatura, como son por ejemplo la puesta en marcha de las
licencias de obras comunicadas y el silencio administrativo positivo.
• Extensión del expediente electrónico a todas las áreas municipales. Al final
de la legislatura, todos los expedientes se tramitan en formato electrónico
• Puesta en marcha del procedimiento de licitación y subasta electrónica,
que permitirá un ahorro significativo de costes en los aprovisionamientos
municipales (en algunos casos puede llegar al 37 % de ahorro)
• Pondremos en marcha una campaña ciudadana de promoción y educación
en el uso de la administración electrónica municipal y en el uso del eDNI
17. 6 /IMPULSO AL SOFTWARE LIBRE
●
Continuaremos potenciando el uso del software libre (SL) en los puestos de
funcionario y en las aplicaciones de administración electrónica
●
Desarrollaremos programas de difusión y promoción del software libre de
cara al ciudadano, autónomos y pymes:
●
En colaboración con las organizaciones de profesionales y autónomos,
potenciaremos la implantación del comercio electrónico
●
Extenderemos nuestro conocimiento en migración al SL a las empresas
●
Caravana del Software Libre: Llevaremos a cabo un programa de difusión y
aprendizaje en el uso de SL por distritos, mediante un equipamiento
móvil, en espacios públicos que posean conectividad WiFi
●
Zaragoza acogerá el próximo otoño el mayor encuentro nacional para
empresas de SL
18. 7 / UN NUEVO MODELO DE EQUIPAMIENTO:
TECNOLOGÍA + DEPORTE
• PISCINA CLIMATIZADA
+ CENTRO DE DATOS
+ NODO NEUTRO DE
INTERNET
19. UN MODO EFICIENTE DE ATENDER VARIAS NECESIDADES
●
Zaragoza y Aragón precisan de un equipamiento que conecte la ciudad con las
grandes autopistas de la información, y que permita a empresas e instituciones
albergar allí sus equipos y servidores en las mejores condiciones,con una conexión
de primer nivel como las que tienen en Madrid o Barcelona. Es lo que se denomina
NODO NEUTRO.
●
Por otra parte existe la demanda ciudadaba de dotar a la Almozara y al entorno de
la Avda. de Madrid de un centro deportivo con piscina climatizada, que daría
servicio también al colegio previsto en la zona.
●
Después de diversos estudios, hemos constatado que estas dos necesidades pueden
coexistir en un mismo equipamiento, obteniendo ahorros de coste significativos,
puesto que el calor generado por los servidores y equipos de comunicaciones se
puede aprovechar para calentar la piscina y viceversa.
●
Esta actuación se llevaría a cabo mediante colaboración público-privada, de manera
que el adjudicatario se encargaría de construir y explotar todo el conjunto
20. • Valor para los vecinos
– 3.600 m2 de complejo deportivo: piscina climatizada, spa, fitness, cafetería
– A pocos metros del futuro colegio, y del Centro de Salud de La Almozara de
próxima construcción
• Valor para las empresas
– Más de 2.000 m2 dedicados a alojamiento de servidores y comunicaciones
– Suministro eléctrico a través de 2 subestaciones diferentes, seguridad,
climatización, accesos a redes de fibra óptica
– Espacio para operadores
– Espacio para servidores de AAPP, y para empresas
• Valor para la ciudad
– Atracción de empresas a Milla Digital y Parque Expo
– Ahorro en emisiones de CO2
– Ahorro económico al compartir infraestructuras en un mismo edificio