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LAURA MARTINEZ
DANIELS DUQUE
Evaluar
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Determinar fortalezas
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Origen Del benchmarking
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bench
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xerox en
1979

2
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PROCESO DE BENCHMARKING
DE ROBERT C
El proceso consiste de
cinco fases. El proceso
se inicia con la fase
de planeación y
continúa a través del
análisis,
la integración,
la acción y por último
la madurez.
Planificación

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Identificar que se va a someter
Identificar compañías comparables
Determinar el método para recopilación de datos
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Determinar la brecha de desempeño actual

Proyectar los niveles de desempeño futuros
Productividad Histórica

Integración

Comunicar los hallazgos de
benchmarking y obtener aceptación
Establecer metas funcionales
Desarrollar planes de acción
Implementar acciones específicas y supervisar el progreso

Recalibrar los benchmarks

se logra la madurez cuando se
convierte en una faceta
continua, esencial y auto
iniciada del proceso de
administración, o sea que se
institucionaliza
«no es un proceso de
recetas de Libros de
cocina que sólo
requieran buscar los
ingredientes y
utilizarlos para tener
éxito»

«Benchmarking es un proceso
de descubrimiento y una
experiencia de aprendizaje»
Determinar a qué
se le va a hacer
benchmarking

Formación de
un equipo
Identificación
de información

Actuar
Recopilar y
analizar la
información
Benchmarking como se realiza
en John Deere

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asegure la corrección de
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