Este documento presenta una sesión sobre gestión de presupuestos y planificación utilizando BIM. Explica que la implementación de BIM brinda mayores ventajas en la etapa de diseño al permitir una mayor influencia en el proyecto y reducir los costos de cambios. Luego describe el uso de BIM en un proyecto deportivo de gran escala, incluyendo la generación de planos, seguimiento de obra y control de calidad.

1. DIPLOMADO DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN
GESTIÓN DE PROYECTOS BIM
SESION 5: Gestión del presupuesto
y planificación
MAG. ENRIQUE JUAREZ AQUINO

2. ¿En qué etapa del proyecto se obtiene
mayores ventajas de la implementación
de BIM?

3. Tiempo
Esfuerzo/Costo
Plan Diseño Construcción Operación
Metodología
Tradicional
BIM
1 2
Capacidad de influir
en el proyecto
1
Costos de los
cambios del diseño
2

5. DESIGN-BUILD, FAST-TRACK DUR: 18M
CONTRATO COLABORATIVO NEC3
+400 MILLONES DE SOLES
CENTRO ACUÁTICO
POLIDEPORTIVO
EDIFICIO ADM.
VELÓDROMO
ESTADIO ATLÉTICO
BOWLING & PC
78,600 M2 ÁREA CONSTRUIDA
5,886 Tn de acero
52,700 m3 de concreto
OBRAS EXTERIORES

6. DESIGN-BUILD, FAST-TRACK DUR: 18M
CONTRATO COLABORATIVO NEC3
+400 MILLONES DE SOLES
CENTRO ACUÁTICO
POLIDEPORTIVO
EDIFICIO ADM.
VELÓDROMO
ESTADIO ATLÉTICO
BOWLING & PC
78,600 M2 ÁREA CONSTRUIDA
5,886 Tn de acero
52,700 m3 de concreto
OBRAS EXTERIORES

7. 1 Piscina de calentamiento 10 carriles + Puente móvil
1 Piscina de competencia, 10 carriles
1 Piscina de clavados
Aforo: 2,945

8. Aforo: 916
Tribunas retráctiles motorizadas
Bádminton, Tenis de mesa, Patinaje artístico, Kung-Fu, Taekwondo & Karate

9. Pantalla de viento
Habitaciones: 45
Aforo: 5,431

10. Bowling subterráneo con 24 líneas de juego
Estacionamientos subterráneos con recorrido para buses

11. Remodelación, en VIDENA 1 se hizo la pista
Domo de Estructura Metálica: 38tn , +30m altura
Aforo: 1,595

12. PROYECTO LA VIDENA
SUB: Staff + Campo 2475
COSAPI: Staff + Campo 1027
5 MILLONES SIN ATP
150 usrs REVIZTO
COSAPI: 27 BIM
SUB: 20 BIM
PROV.: 222 empresas

15. GESTIÓN DEL DISEÑO
ESTRUCTURA ARQUITECTURA INSTALACIONES
BIM
3D
2D
Información
siempre
actualizada y en
Tiempo Real
Vinculados Vinculados
Integración de especialidades
Gestión de incompatibilidades
Sesiones ICE
Revisión integral del proyecto

16. +150 personas
+4000 issues resueltos
Principal herramienta de comunicación
(Diseño & Construcción)

17. SESIONES ICE – LA VIDENA
DISEÑO +Equipo de Construcción

18. SESIONES ICE – LA VIDENA
CONSTRUCCIÓN +Equipo de Diseño

19. PLANOS BIM PARA PRODUCCIÓN

20. DISEÑO REVISIÓN FABRICACIÓN INSTALACIÓN
DETALLADO
Cosapi
Ingeniería
Aceros
Arequipa
Cosapi
Oficina Técnica - BIM
Aceros Arequipa Aceros Arequipa
Cosapi
Producción
COSAPI VDC 2018
GESTIÓN BIM CON SUBCONTRATISTA DE ACERO DE REFUERZO

21. COSAPI VDC 2018
CRITERIO DE MODELADO VERIFICACIÓN EMISIÓN DE METRADOS
PROCESO OBTENCIÓN DE METRADOS
PARÁMETROS
CRITERIO DE MODELADO

22. PROCESO OBTENCIÓN DE METRADOS
UBICACIÓN
MATERIAL
COSTOS ASOCIADOS
CÓDIGOS DE ELEMENTO
CÓDIGO DE CUADRILLA
FECHA PROGRAMADA
FECHA REAL EJECUTADA
RESTRICCIONES
I
N
F
O
R
M
A
C
I
Ó
N
COSAPI VDC 2018
PARÁMETROS VERIFICACIÓN EMISIÓN DE METRADOS
CRITERIO DE MODELADO

23. PROCESO OBTENCIÓN DE METRADOS
COSAPI VDC 2018
PARÁMETROS VERIFICACIÓN EMISIÓN DE METRADOS
CRITERIO DE MODELADO

24. PROCESO OBTENCIÓN DE METRADOS
COSAPI VDC 2018
PARÁMETROS VERIFICACIÓN EMISIÓN DE METRADOS
CRITERIO DE MODELADO

25. PROCESO OBTENCIÓN DE METRADOS
COSAPI VDC 2018
PARÁMETROS VERIFICACIÓN EMISIÓN DE METRADOS
CRITERIO DE MODELADO

26. COSAPI VDC 2018
SEGUIMIENTO DE OBRA CON HOLOBUILDER 360°
Cámaras 360°

27. SEGUIMIENTO DE OBRA CON HOLOBUILDER 360°

28. PLAN DE VUELO AUTOMÁTICO DRON MAVIC PRO
PDF INTERACTIVO FOTO PANORAMICO
SEGUIMIENTO DE OBRA CON DRON

29. CONTROL DE CALIDAD CON SCANER LÁSER.

30. BIM PARA CONTROL DE PRODUCCIÓN

31. BIM PARA PRESENTAICÓN DE CORTES

32. BIM PARA ORGANIZACIÓN DE CUADRILLAS

33. BIM COMO SOPORTE A LAST PLANNER

34. BIM PARA MOTIVACIÓN DEL PERSONAL

36. Fuente: FISHER 2006

37. BIM y UAVs son tecnologías usadas para
soportar los procesos LEAN orientados a
la generación de valor en el proyecto para
el cliente. Fuente: FISHER 2006

38. El modelo propuesto está orientado al
diseño, planificación y seguimiento de un
proyecto de construcción.
Fuente: http://apogeavirtualbuilding.com/
Compatibilidad
Constructibilidad
Secuenciamiento
Constructibilidad
Validación
Actualización
DISEÑO PLANEAMIENTO SEGUIMIENTO

39. Se adaptó el modelo para las fases objetivo
y se generaron los protocolos
correspondientes.
Fuente: FISHER 2006
(Adaptado)
DISEÑO PLANIFICACIÓN SEGUIMIENTO

40. .

43. Suministro & Retorno HVAC
Bandejas eléctricas (baja y media tensión)
Bandejas de comunicaciones Desagüe & Drenaje
Ventilación
ACI
Agua fría
Suministro y Retorno Agua Helada
Ducto Barra
Extracción monóxido & baños

44. .

45. .

46. .

47. IGUALES?
Facilitador BIM
Fotos 360°
TODOS
PLAN CUMPLIDO
PPC=100%
Facilitador BIM
Fotos Aéreas SI
NO
COORDINADOR BIM +
ing campo
Corrección modelo
INICIO
COORDINADOR BIM +
ing. OT
Integracion as-built vs
as-designed
TODOS
PLAN PARCIAL
PPC<100%
Facilitador BIM
CARD

48. Drywall finished
Drywall partially finished
Drywall to complete
CARD- ARQUITECTURA

49. Elementos ejecutados en el día
Elementos ejecutados acumulados
Elementos por ejecutar
CARD -EEMM

50. CARD - MEP

51. CONTROL DE AVANCE – CÁMARAS 360°

52. MAG. ENRIQUE JUAREZ AQUINO
Muchas gracias
por su atención