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ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
BIM: ESTRATEGIAS PARA LA
REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
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ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
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BIM: ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

  • 1. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN BIM: ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN WEBINAR
  • 2. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN MARCO ANTONIO POMA ING.CIVIL 800,323.63 + M2 MODELADOS
  • 3. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN CONTENIDO 1. SituaciónActual 2. TransiciónMentalhaciaBIM 3. ¿Ynuestraestrategiadigital? 4. Lanuevaoficinaenlaconstrucción:quéseespera 5. EstrategiasdeImplementación 6. Preguntas
  • 4. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN SITUACIÓNACTUAL Fuente OMS: https://covid19.who.int
  • 5. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN SITUACIÓNACTUAL Fuente Propuesta de Reactivación Económica – Ministerio de la Producción APERTURA PROGRESIVA DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS
  • 6. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN SITUACIÓNACTUAL Fuente : CAPECO
  • 7. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN SITUACIÓNACTUAL Fuente : Construction Dive
  • 8. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓNESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN TRANSICIÓN MENTAL HACIA BIM
  • 9. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN TRANSICIÓNMENTALHACIABIM “BIMpermitequeeldiseñoseavistocomountodo,enlugarde comocomponentesindividualesqueaparecenenalguna programaciónquesecreómanualeindependientemente.” Fuente BIM Content Development , Robert S. Weygant
  • 10. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN TRANSICIÓNMENTALHACIABIM “Eneldibujobidimensionaltradicional(CAD),eldiseñoyla documentaciónestándesarticulados;nohayunarelación realentreunaventanayunapared,unaparedyuntecho,oel techoyelairelibre.” Fuente BIM Content Development , Robert S. Weygant
  • 11. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN TRANSICIÓNMENTALHACIABIM Fuente BIM Content Development , Robert S. Weygant “Elprocesodediseñoyanoconstadelíneasquerepresentany encierranespaciosysímbolosquerepresentancomponentesde construcción.Enlugardedibujarunaseriedelíneasque representanlaubicacióndeunmuro,podemosdibujarelmuro ensícomounasolaunidad,llevandotodosloscomponentesy capasdeinformaciónasociadosaella.”
  • 12. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Informacióndesuconstrucciónsincronizadayentiemporeal ¿Québuscamos?
  • 13. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN ¿Québuscamos? Common Data Environment (CDE Entorno común de Datos) Tener control de las versiones del proyecto. Compartir, consultar y obtener información del proyecto a través de archivos. órdenes de cambio, tareas, etc. Gestión de accesos a la documentación del proyecto. Según jerarquía y requerimiento Compartir información mediante enlaces evitando duplicidad de archivos y versiones. Visuallzación y anotación de archivos y modelos. Flujos de trabajo integrados en la gestión de la documentación. Combinación de archivos IFC y exportación de información estructurada en formato COBie. Facilidad en la búsqueda de información mediante filtros y etiquetas. Visualización y renderización en un entorno Digital. CDE
  • 14. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN REPENSAR Nuestros procesos Identificarlos primero
  • 15. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN ¿Y nuestra estrategia digital?
  • 16. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN ¿Ynuestraestrategiadigital? “Me especializo en referir a otros especialistas” “Llamé a esta reunión para discutir temas críticos, Utilicemos nuestro tiempo discutiendo algo Completamente sin relación” “Hombre Banda”
  • 17. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN LA NUEVA OFICINA DE CONSTRUCCIÓN: QUé SE ESPERA
  • 18. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN LANUEVAOFICINADECONSTRUCCIÓN DISTANCIAMIENTO SOCIAL CONTROLES SANITARIOS INCERTIDUMBRE Y VARIABILIDAD EN PRODUCCIÓN ACTIVIDADES DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN OBJETIVOS DE PROYECTOS
  • 19. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN MITIGARLOapoyadosEN TECNOLOGÍA
  • 20. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN LANUEVAOFICINADECONSTRUCCIÓN DISTANCIAMIENTO SOCIAL
  • 21. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN LANUEVAOFICINADECONSTRUCCIÓN CONTROLES SANITARIOS
  • 22. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN LANUEVAOFICINADECONSTRUCCIÓN INCERTIDUMBRE Y VARIABILIDAD EN PRODUCCIÓN
  • 23. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Estrategias de implementación
  • 24. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Estrategiasdeimplementación Modeladores/Coordinadores/Gestores BIM consultores BIM Desarrollo in-house • Servicio tercerizado • Necesidad de alcance Claro • Objetivos definidos • Servicio tercerizado – Necesidad de alcance Claras • Objetivos y métricas claras • Contratación por etapas • Plan de Acción definida • Objetivos y métricas claras
  • 25. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Estrategiasdeimplementación Modeladores/Coordinadores/Gestores BIM consultores BIM Desarrollo in-house Comunicación directa INFRAESTRUCTURA TERCERIZADA OBJETIVOSDETALLADOS OBJETIVOSESTRATEGICOS Comunicación Indirecta INFRAESTRUCTURA TERCERIZADA/IN-HOUSE Comunicación directa INFRAESTRUCTURA IN-HOUSE CDE CDE CDE CASO A CASO B CASO C
  • 26. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN ¿yLASHERRAMIENTASA UTILIZAR?
  • 27. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Estrategiasdeimplementación
  • 28. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Estrategiasdeimplementación
  • 29. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Estrategiasdeimplementación
  • 30. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN PROPUESTAS
  • 31. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN plataformas CDE COMUNICACIÓN PROPUESTAS DISEÑO Donde estarán mis archivos Como transmito mensajes Como genero contenido
  • 32. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN EJEMPLO CASO A CDE COMUNICACIÓN PROPUESTAS DISEÑO Gratuitos con capacidad de escalar Gratuitos con capacidad de escalar De pago CDE • El CDE deberá ser generado y gestionado por el cliente. • Las herramientas de comunicación deberán ser generadas y gestionadas por el cliente. • Las herramientas de diseño son alcance de los modeladores. • La información dentro del CDE deberá ser curada por el cliente. • Colaboración a través de las herramientas de comunicación (excepto A360). consideraciones
  • 33. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN EJEMPLO CASO b CDE COMUNICACIÓN PROPUESTAS DISEÑO Gratuitos con capacidad de escalar Gratuitos con capacidad de escalar De pago • El CDE deberá ser generado y gestionado por el cliente o consultor. • El consultor deberá proponer una implementación progresiva, cumpliendo una hoja de ruta acordada. • Las herramientas de diseño podrán ser Tercerizado o In- house. • La información dentro del CDE deberá ser curada por el consultor previa aprobación del cliente. • Colaboración a través del CDE y comunicación dependiendo de la herramienta consideraciones CDE
  • 34. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN EJEMPLO CASO c CDE COMUNICACIÓN PROPUESTAS DISEÑO Gratuitos con capacidad de escalar Gratuitos con capacidad de escalar De pago • El CDE, herramientas de comunicación y diseño serán planificadas y gestionadas por el cliente. • La implementación deberá ser progresiva, enfocada en lograr objetivos medibles. • Realizar un mapeo de procesos previo al inicio de la implementación. • Identificar recursos a utilizar consideraciones CDE
  • 35. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN preguntas
  • 36. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN ¡GRACIAS!Marco Antonio Poma Valdivia www.linkedin.com/in/mpoma/ mpomav@scio.pe